育才学习网1.关于周报表怎么写
其实这个你自已都可以设计
我以前在一家外资企业做的，他的工作周报表和日报表都是非常简单的
如果可以的话我这上面都可以写给你你可以自已稍做修改做得更美观一些：
工作周报表：
姓名： 部门/职位： 日期：
周一任务：
完成情况：
周二任务：
完成情况：
以下都是一样看你公司有多少个工作日就写多少我这边就省略掉了.
部门经理评价：
签字： 年月日
总经理评价：
签字： 年月日
，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，以下是日报表
姓名： 部门/职位： 日期：
一
天
工
作
计
划：
上午该完成： 下午该完成：
一天总结：
未完成的工作/原因：
一天的个人感想\怎么更好的改进工作：
部门经理评价：
签字： 年月日
2.工作日（周）报表怎么写
首先，工作日（周）报表是对个人每日/周的工作内容的梳理和总结，包括具体的工作内容，完成情况以及其他一些情况
其次，具体来说
1. 工作内容：具体的工作事项，逐条列出
2. 完成情况：放在每条工作内容之后，反应是否完成，是否需要协调或者等待的，记录清楚
3. 时间：针对周报表，每项工作最好标注完成时间限制，心里才有计划，分清轻重缓急
4. 其他/领导临时交办：也就是非日常性工作，一些领导临时安排的工作内容，在此处记录备注
5. 即使工作内容简单也要自己换一种语言来丰富一下，比如端茶递水可以写成后勤，复印文件可以描述成行政事务性工作
6. 对工作具体内容的一些建议，比如在某项工作流程中觉得不合理，可以写出自己的想法意见及对策
3.上班的工作报表怎么写
工作日（周）报表是对个人每日/周的工作内容的梳理和总结，包括具体的工作内容，完成情况以及其他一些情况，最好能根据实际填写。
工作日（周）报表是对个人每日/周的工作内容的梳理和总结，包括具体的工作内容，完成情况以及其他一些情况。
一、具体内容
1. 工作内容：具体的工作事项，逐条列出。
2. 完成情况：放在每条工作内容之后，反应是否完成，是否需要协调或者等待的，记录清楚
3. 时间：针对周报表，每项工作最好标注完成时间限制，心里才有计划，分清轻重缓急；领导临时交办，也就是非日常性工作，一些领导临时安排的工作内容，在此处记录备注。
4. 即使工作内容简单也要自己换一种语言来丰富一下，比如端茶递水可以写成后勤，复印文件可以描述成行政事务性工作。
5. 对工作具体内容的一些建议，比如在某项工作流程中觉得不合理，可以写出自己的想法意见及对策。
二、周报表填写的目的
1. 提高工作效益；
2. 提高拜访成功率；
3. 轻松地完成工作；
4. 按不同类型终端不同的拜访频率；
5. 做出拜访安排，避免遗漏；
6. 应付突发事件。
三、填写周报表的要求
1. 及时
结束一天的拜访回到公司后，必须马上填写日报表，据此填写周报表。
2. 准确
报表上的数据和信息应能够真实地反映实际情况，不能为完成任务而虚构。有关的信息应尽可能的详细，如竞争对手的活动、目的等。
3. 建议
很重要的一点就是要提出你对这些问题的建议和想法。有利于公司参考、比较。因为一线人员就在市场，对市场的信息能准确的把握和判断，提出的建议更有针对性。
4. 计划
根据上周状况，计划下周拜访重点和应对方案。突出下周工作的针对性，提高拜访成功率。同时，利于公司市场开发和管理的总体规划，充分发挥集体的资源优势。
4.每天的工作日报怎么写
工作日报主要记录报告作业的进展情况、工作量等等。
格式方面么可以按照时间写
可以按照条目写
也可以按照数字和图表写
但不管用那种方式，都要讲当日发生的需要注意的问题作为报告事项计入摘要栏里面。
其实这个你自已都可以设计
我以前在一家外资企业做的，他的工作周报表和日报表都是非常简单的
如果可以的话我这上面都可以写给你你可以自已稍做修改做得更美观一些：
工作周报表：
姓名： 部门/职位： 日期：
周一任务：
完成情况：
周二任务：
完成情况：
以下都是一样看你公司有多少个工作日就写多少我这边就省略掉了.
部门经理评价：
签字： 年月日
总经理评价：
签字： 年月日
，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，以下是日报表
姓名： 部门/职位： 日期：
一
天
工
作
计
划：
上午该完成： 下午该完成：
一天总结：
未完成的工作/原因：
一天的个人感想\怎么更好的改进工作：
部门经理评价：
5.车间每日生产产品的报表怎么做
一般生产车间生产产品的报表包含：
1、生产良率（合格数除以生产总数）和产量
2、报废了率（报废数量除以生产总数）
3、直通率（输出除以输入）
4、不良品的分类及不良数
5、计划达成率（实际完成数量除以计划数量）
这个要实地清点，按工序，各个工序的数量。
清点实际数，填在表格里。当天完工入库的数量，按入库单据计算。
拓展资料：
产品成本表是按产品品别设置，分成本项目反映各种产品总成本和单位成本，反映企业在一定时期内生产产品而发生的全部生产费用的报表。
企业根据管理的需要可以编制按可比产品和不可比产品分类反映的全部商品产品成本表；也可以编制按成本项目反映的产品生产成本表，还可以编制按成本性态反映的产品生产成本表以及按主要产品和非主要产品反映的全部产品的生产成本报表。
利用编制的各种产品成本表，可以考核各种产品成本计划的执行结果，了解产品成本发生的全貌；利用产品成本表可以分析各成本项目的构成及其变化情况，揭示成本差异，挖掘潜力，降低产品成本；同时成本报表提供的成本信息资料，又是预测未来产品成本水平和制订合理目标成本的依据。
参考资料：搜狗百科-产品生产表