育才学习网1.关于公司设立新部门的通知怎么写
参照一下下面的范文
皖人办发〔2008〕79号 各市人事局，省直各有关单位，各博士后设站单位： 根据人力资源和社会保障部《关于批准中国北方机车车辆工业集团公司等345个单位设立博士后科研工作站的通知》（人社部发〔2008〕43号），安徽星星轻纺（集团）有限公司、安徽富煌建设有限责任公司、中铁四局集团有限公司、徽商银行4个单位获准设立博士后科研工作站，开展博士后工作。现就有关事项通知如下： 一、各设站单位要根据原人事部《关于积极开展企业博士后工作的意见》（人发〔1999〕127号）和原人事部、全国博士后管委会《博士后管理工作规定》（国人部发〔2006〕149号）和省人事厅、省财政厅《关于印发〈安徽省博士后经费管理暂行办法〉的通知》（皖人发〔2002〕75号）要求，结合本单位实际，做好博士后工作的组织领导和管理队伍落实工作，制定切实可行的博士后工作管理细则，规范工作程序，逐步建立完善博士后管理制度。 二、要按照申报设站时提出的研究项目，抓紧与全国已设立博士后科研流动站的高校、科研院所联系，尽早确定联合招收单位，研究确立高水平的博士后研究项目，制定招收计划。 三、要按照公开招收、平等竞争、择优录用的原则，对申请从事博士后研究工作的人员进行认真遴选，要加强对博士后申请资格的审查，严格按规定条件招收博士后研究人员。 四、要认真做好博士后研究人员的培养和使用工作，尤其要重视博士后研究人员创新能力的培养，逐步培养出一批富有创新精神和原始创新能力的博士后人才。 各地区、各有关部门要加强对新设博士后科研工作站的管理、指导和监督，为其提供必要的支持和帮助，进一步推动企业博士后工作的发展。 各设站单位要认真落实国家和省关于博士后工作的各项管理制度和有关要求，切实加强博士后科研工作站的建设，为加快培养造就适应社会主义现代化建设需要的跨学科、复合型、战略型和创新型博士后人才队伍，推动我省博士后事业快速健康发展做出贡献。 二〇〇八年七月十八日
2.公司人员调动通知怎么写
关于公司人事变动的通知
各部门： 因公司战略发展需要，经公司董事会研究，决定对以下人员工作岗位进行变动调整：
1. 原XXXX部 XX任命为XXXXXXX;。
2. 原XXXX部 XX任命为XXXXXXX。
3. XXXX部 XX任命为XXXXXXX。
4. XXXX部 XX任命为XXXXXXX。
同时免去以上四位人员原有部门职务。
请以上人员于XX日到新岗位报的，请相关部门按照XXXXX部下达的调整办公区域通知即可执行。
特此通知。
XXXXXXXXXX公司 XXXX年X月X日
工作流程：
一、目的 通过人力资源整合，合理使用组织的人力资源，使人尽其才，提高工作绩效和工作满意度。调整公司内部的人际关系和工作关系。
二、工作政策 ：
员工在聘用期内，公司可对员工的岗位作出下列变动：
调岗：因机构调整或工作需要，或为符合员工工作能力和发展意向，公司可安排员工调岗。
借调：因工作上的需要，公司可把员工借调到其他单位。
待岗（解职）：当员工被认为绩效表现及工作能力不能胜任本岗位工作需要，经过培训仍无法达到要求时，部门可向人力资源部提出安排其待岗（解职）。
3.怎样进行部门合并
原发布者：小李飞刀667
公司部门整合方案一、基本概况公司现有财务会计部、生产制造部、综合管理部、销售部、采购部、技术开发部、品质保证部7个部门，共计42人。二、整合目的部门整合可以加强实力，实现抱团作战规则，增加企业规模效益明显，同时实现人力资源的最优化配置。三、整合情况（一）采购部与销售部的部分人员合并。整合依据：传统的物资供应体制突出供应保障功能，将供应商开发、谈判以及签约等商务功能归采购部管理。这种体制导致采购部门就像灭火队，不利于供应商的开发与管理、不利于生产计划、物料控制与采购业务之间的协调和沟通，往往因为计划变动、供应商供货不及时等问题导致扯皮，沟通困难甚至影响生产。因此建立高效的物料管理与采购体制，就是将两个部门的部分人员整合为一个共用的人员。整合后人员配置：整合后的采购部共有4人，采购部主管1人，采购员1人，生产计划与物料控制1人，仓库管理员1人。1、计划采购主管岗位职责：（1）主持本部门的日常工作；（2）审核总装生产计划，并督促实施；（3）负责采购业务洽谈、编制实施采购计划，并对采购成本进行控制；（4）组织物料库存分析与控制，实现合理库存，加速存货周转速度；（5）负责供应商的管理与考核。2、采购员岗位职责：（1）负责收集公司生产所需原材料供应商的信息资料，协助主管寻找、联系原材料供应商；（2）根据物生产计划部门需求量，编制原材料采购订单，并负责联系相应原材料供应商，进行采购；（3）负责对所采购原材料的金额进
4.公司内部通知怎么写
原发布者：中国智博库
公司内部招聘公告怎么写内部招聘是指在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置，进行内部招聘时会发出招聘公告，以此告知员工。公司内部招聘公告范文篇一为进一步加大公司中层管理干部职务公开选拔力度，拓宽选人、用人渠道，根据工作需要，报公司领导批准，面向公司内部公开招聘以下管理人员，现将有关事宜通知如下：一、招聘岗位：第五分局总工程师（1名）二、主要职责：（一）主持本单位施工技术管理、科技创新管理工作，制定本单位工程技术方面的规章制度和管理办法，并监督实施。（二）负责本单位施工组织设计、质量计划、职业健康安全、环境管理计划等的审批及督查，并负责事故的分析与处理。（三）负责本单位新项目前期策划方案、施工组织设计优化方案的编制或预审，以及相关方案的申报、评审、奖励等工作。（四）负责组织本单位施工工法编写、评审和上报工作，以及新技术、新工艺、新材料引进推广应用工作。（五）负责本单位科技成果的征集、鉴定和评审奖励工作，以及职务发明专利申报初审工作。（六）负责本单位工程技术方面人才队伍建设。三、资格条件：（一）奉公守法、遵章守纪；忠诚守信、严谨敬业；团结协作，开拓创新；工作积极，责任心强。20xx年1月24日至2月24日。（二）销售助理1名
5.人事部通知怎么写
通 知编号：00000 电工、保安、厨房及相关部门：根据公司会议精神，对上述进行责任划分及明确。
自即日起，上述相关人员统一归人事部管理，日常事务在本身不能解决的情况下，可以向人事部负责人咨询或者是建议。严禁越级或者是未经人事部批准将问题间接反映。
公司投诉及意见处理沟通渠道是：1、直接反应给部门主管，由部门主管协调解决；一般在当日内解决；2、部门主管在不能解决的情况下，将意见或者是问题上报公司人事部协调解决，一般在三日内答复；2、当部门主管承诺的时间不能兑现时，部门主管须将问题反应给公司总经理；一般在一周内解决。上述是根据公司的实际情况进行修订，望公司相关人员切实履行好！、00000000公司总经办0000年00月00日看到你问了两次，是很急的。
我复制过来。
6.接管通知怎么写
《通知》写作要点通知是下行文，要求下级机关办理、执行或服从安排的文种。
通知讲究时效性，是告知立即办理、执行或周知的事项。一、标题：制发机关+事由+通知。
二、正文：一通知前言：即制发通知的理由、目的、依据。例如“为了解决***的问题，经***批准，现将***，具体规定通知如下。
二通知主体：写出通知事项，分条列项，条目分明。三、结尾：三种写法：一意尽言止，不单写结束语。
二在前言和主体之间，如未用“特作如下通知”作为过渡语，结尾可用“特此通知”结尾。三再次明确主题的段落描写。
例文：（根据朋友的情况，通知可考虑如下写法，妥否，仅供参考。）关于**公司业务员变更的通告（通知）**公司（客户公司）： 我公司因人事变动，从****年**月**日起原A业务员的业务与职责等，由B业务员负责。
为确保正常联系和业务畅通，望贵公司，及时通知相关领导和部门及人员。祝贵公司事业蒸蒸日上！并祝我们合作愉快！ 特此通告（通知） **公司联系电话：******** 传真：********B业务员联系电话：******** 手机：**********公司（并加盖公章）****年*月*日。
7.通知怎么写
一 通知的适用范围及特点 通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文，发布文件；传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项；任免人员。
通知是各级党政机关、人民团体、企事业单位在公务活动中最常用的一种公文，使用范围相当广泛。 通知具有三个特点： 1.使用范围具有广泛性。
通知不受发文机关级别高低的限制；对通知的行文路线限制不严，主要作上级机关对下级机关、组织对所属成员的下行文，但平行机关之间、不相隶属的机关之间，有时也可使用通知知照有关事项；通知写作灵活自由，使用比较方便。 2.文种功用多具有指导性。
上级机关和组织向下级机关、组织用通知行文，都明显体现出指导性。特别是部署和布置工作、批转和转发文件等，都需明确阐述处理某些问题的原则和方法，说明需要做什么，怎样做，达到什么要求等。
一部分通知对下级或有关人员有约束力，起指挥、指导作用；另一部分通知则主要起知照作用。 3.有明显的时效性。
通知事项一般是要求立即办理、执行或知晓的，不容拖延。有的通知如会议通知，只在指定的一段时间内有效。
二 通知的主要类型 根据内容与作用，通知可分为以下几种类型： 1.指示性通知。有关行政法规和规章、办法、措施，不宜用命令（令）发布的，可使用这种通知行文。
指示性通知往往带有强制性、指挥性和决策性的特点。 2.批示性通知（批转、转发性通知）。
用于发布某些行政法规，转发上级、同级或不相隶属机关的公文以及批转下级机关的公文。这类通知包括批转性和转发性两种。
批转性通知，适用于上级机关对下级部门的文件加批语下发，需在标题中加“批转”两字；转发性通知是“转发”有关文件的通知，同样需在标题中注明“转发”字样。 3.事项性通知（工作通知）。
要求下级机关办理某些事项，除交待任务外，通常还提出工作原则和要求，让受文单位贯彻执行，具有强制性和行政约束力，这种通知，便属事项性通知。有些工作任务，不宜采用命令和意见行文的，可使用这种通知。
4.知照性通知。用于告知某一事项或某些信息的通知，诸如庆祝节日，成立、调整、合并、撤销机构，人事任免，启用新印章，更改电话，更正文件差错等，都可用这种通知行文。
5ر会议通知。即告诉有关单位或个人参加会议的通知。