1.怎样编写电力工程项目实施组织形式和管理措施
首先写一下现有项目组的研究人员构成,总共有多少人,其中高级职称几人,中级职称几人,博士几人,硕士几人,并写明各个人员的分工情况。
也可以列表说明以上情况。然后还可以写一写合作单位的情况,或者外部专家的情况,比如合作单位具有多少人,也按职称、学历等方面介绍,外部专家的来源、工作性质等,如邀请某大学著名教授作技术指导,每月一次等。
还可以写为了保障项目顺利完成,计划引进高级工程师几人、工程师几人、博士几人、硕士几人,并说明引进来的人员将要做什么工作。此外,项目组的配备要完善合理,既要有高层次的技术带头人(专家、教授等),也要有中坚力量(博士、工程师、研发经理等),还要有一般工作人员(具体开发设计工作的人员、试验人员、管理人员等)。
总之,要体现出团队的能力和组织的完善。
2.电力工程检查报告怎么写
工程质量管理4.1 编制依据4.1.1 原电力部《送电线路工程质量监督检查典型大纲》(建质[1994]102号)。
4.1.2《110--500kV架空电力线路施工及验收规范》(GBJ233-90)。4.1.3四川省电力公司《110--500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准》实施本。
4.1.4国家或原电力部颁发的现行有关标准、规程和规范。4.1.5四川电力建设管理公司与施工承包商、设计承包商、监理承包商签订的承包合同、物资供应商与厂商签订的物资设备订货合同。
4.2质量目标 线路:工程竣工验收合格率100%,优良率95%及以上。土建:工程竣工验收合格率100%,优良率85%及以上。
变电:工程竣工验收合格率100%,优良率90%及以上。4.3 工程质量监督检查体系和质量等级评定4.3.1 工程质量监督 工程质量监督由四川省电力建设质量监督中心站行使政府对工程质量的监督职能。
4.3.2 工程质量检验体系4.3.2.1施工承包商 施工承包商应设置三级质量保证体系进行施工(即施工班组、项目部、公司三级质检组织),负责施工现场工程质量的检查、控制。受质监站、指挥部、监理的监督。
4.3.2.2 监理 监理负责工程建设全过程、全方位的质量监督、控制。4.3.2.3指挥部 指挥部应对施工承包商、设计商、物资供应商的质量实施情况进行全面监督、检查和协调。
4.3.3 工程验收4.3.3.1 施工承包商的质检组织负责对工程质量进行三级自检和质量自评。4.3.3.2 监理负责对隐蔽工程、分项工程、分部工程、关键工序进行质量检查验收、签证。
4.3.3.3 指挥部在工程投产前组织运行单位对工程进行竣工验收,并督促消缺和提出竣工验收报告。4.3.3.4 竣工验收消缺完成后,施工承包商提出竣工投运前的质量监督检查申请,由监理、指挥部签署意见上报。
4.3.3.5 四川省电力质监中心站组织工程质量的分部工程和投产前的监督检查,并提出质监报告。4.3.4 工程质量等级评定4.3.4.1 本工程的质量评定由施工承包商根据国家(行业)标准,结合本工程的实际编制《分部工程评级统计表》、《单位工程质量评级统计表》,报监理、指挥部审核后分别提交质监中心站审定并作为本工程质量检验和评定等级的依据。
4.3.4.2施工承包商三级质检组织对工程质量进行检查,并对工程质量等级进行自评。4.3.4.3 质量监督中心站负责工程质量评定等级的评定,并对工程质量作出结论意见和总体评价。
4.4 质量管理职责4.4.1指挥部4.4.1.1 对工程建设项目总体质量负管理责任。4.4.1.2 指挥部对本工程全过程将实行严格的质量管理和监督。
4.4.1.3 监督检查控制施工承包商工程施工质量的运转情况,以满足工程承包合同的要求。4.4.1.4 深入施工现场检查工程质量情况。
4.4.2 监理4.4.2.1 严格履行监理合同有关条款,在授权或委托范围内,实施全方位的工程质量监理,对实现工程质量目标负责。4.4.2.2 监督检查控制承包商工程施工质量的运转情况,以满足工程承包合同的要求。
4.4.2.3 参加工程竣工验收和质量监督检查,并组织和督促消缺工作,并将消缺整改情况报告指挥部。4.4.3 设计4.4.3.1 严格履行设计合同的质量条款,保证设计文件有效、齐全、可靠。
4.4.3.2 接受业主对设计服务质量的监督。4.4.3.3 参加质量事故调查并提出设计意见。
4.4.4 施工承包商4.4.4.1 严格履行施工承包商合同中有关质量条款,对承包工程质量负直接责任。4.4.4.2 编制施工组织设计、质量措施、技术方案、作业指导书、特殊施工方案。
4.4.4.3 认真抓好三级质量检查、监督、控制,确保质量保证体系正常运转,使工程质量处于受控状态。4.4.4.4 接受监理对质量全过程的监督和管理,接受监理对质量问题的意见。
4.4.5 物资供应商4.4.5.1 严格履行合同规定的质量条款,对供应的物资设备的质量负直接责任。4.4.5.2 接受并配合监理对供应物资质量的核查及追溯,听取监理意见。
4.5 质量管理的内容4.5.1 指挥部4.5.1.1 严格履行建设管理合同,对施工承包商、设计商、物资设备供应商履行合同情况进行监督、检查、协调。4.5.1.2 施工期间不定期巡视检查现场施工质量。
4.5.1.3 协调和处理相关各方之间可能发生的质量争议。4.5.2 监理4.5.2.1 严格履行监理合同,对工程质量承担相应责任。
4.5.2.2 编制监理规划、监理实施细则。4.5.2.3 监理在收到施工承包商开工申请报告后,应审查开工条件并签署意见。
4.5.2.4 监督施工承包商质量保证体系的运转情况。4.5.2.5 审查施工方案、施工措施的合理性、可行性,并监督其实施。
4.5.2.6 审查施工分包商的资质。4.5.3 设计4.5.3.1 参加中间验收检查和竣工验收检查、质量监督检查,对工程质量提出意见。
4.5.3.2 参加工程质量事故调查,为确保工程质量提出处理意见。4.5.4 物资设备供应商4.5.4.1 严格履行合同,对其供应的物资的质量负直接责任。
4.5.4.2 提交满足规定要求的物资设备的合格证、试验报告、质量证明等文件。4.5.4.3 接受监理、指挥部的监督;提供物资的售后服务。
4.5.5 施工承包商4.5.5.1 建立本工程的质量管理和质量保证体系,并保持其运转良好。4.5.5.2 制定本工程质量计划、质量保证措施、质量管理制度、作业指导书。
4.5.5.3 接受监理对施工全过程、全方位的质量监控;接受指挥部、质监站的。
3.电工岗位工作项目怎么填写
1 工矿企业
1维修电工、又分内线、外线、值班、调度 2 建筑行业 1电工又分内线、(有强电、
2外线、高压、低压之分 3 、火电厂 1、电气值班员 2、厂用电值班员 3、集控值班员
4、电梯检修工 4、输、变电运行与检修 1、高压线路带电检修工 2、送电线路检修运行工 3、配电线路工 4、电力电缆工 5、内线安装工 6、变电站值班员 7、调相机值班员 8、变压器检修工 9、变电检修工
10、变电带电检修工
11、直流设备检修工 12、电气试验工 13、继电保护工 14、装表接电工 15、电测仪表工 16、用电检查员 17、抄表核算收费员 18、电能表修校工
19、电力复荷控制员 5、火电建设 1、高压电气安装工 2、二次线安装工 3、厂用电安装工
4、电缆安装工 6、送变电工程建设 1、送电线路架设工 2、变电一次安装工 3、变电二次安装工
7、水力发电厂 水轮发电机组值班员 8、其他 1、调度员 2、电工 3、维修电工
4.电力工程竣工资料要怎么写
为适应基本建设投资管理体制和电力建设的需要,部在原水电部(87)财基字第107号文颁发的《水利电力工程基本建设竣工决算试行办法》的基础上进行了修订,现颁发给你们,请按照执行。原水电部颁发的《水利电力工程基本建设竣工决算试行办法》同时废止。凡是1991年以后竣工的项目,没有编报竣工决算的,一律按本规程的规定办理。在执行中有何问题,请随时向部反映。
第一章 总 则
第一条 为了适应基本建设投资管理体制改革的需要,进一步加强电力工业基本建设单位的竣工决算编制工作,做到规范化、标准化、和科学化,正确考核投资效益,结合能源部电力基本建设管理转变职能新体制的特点,特制定《电力发、送、变电工程基本建设项目竣工决算报告编制规程》(以下简称《规程》)。
第二条 电力基本建设工程竣工决算报告是指全部工程完工后,为正确及时反映工程筹建到竣工验收实际发生的全部建设费用的投资用向、投资效果和建设经验的总结性文件。
它的作用在于考核设计概算的执行结果,分析建设成本的节约与超支,为报请上级主管部门和投资方审查核销基本建设拨、贷款的报帐,以及移交生产使用单位登记与核算固定资产的主要依据。
它对积累各个历史时期的基本建设技术经济指标,为今后选择先进的设计方案和施工方法以及加强控制建设单位工程管理费用,节约投资具有重要意义。
第三条 凡列入国家基本建设投资计划的所有新建、扩建、改建、恢复和迁建的火电、水电、核电、风力、潮汐、地热发电、送、变电以及微波、载波、光纤通讯等基本建设工程项目,在工程竣工后,均应按本《规程》的要求及时、全面、正确和完整编制竣工决算。(地方电力基本建设项目竣工工程可参照执行)。
第四条 编制竣工决算工程费用的范围。应包括从工程筹建开始到竣工验收的全部建设费用。即:建筑工程费、安装工程费、设备购置费和其它费用(含:建设工程前期费)。
第五条 编制竣工决算应按大、中、小型工程项目分别编制。大、中、小型项目的划分标准仍按国家计委、建委、财政部计字(1978)234号文的规定要求执行;
(一)电站:
大型:装机容量25万千瓦以上(包括25万千瓦);
中型:装机容量2.5万千瓦 ̄25万千瓦(包括2.5万千瓦);
小型:装机容量2.5万千瓦以下(不包括2.5万千瓦)。
(二)输变电工程:
大型:电压33万伏以上(包括33万伏);
中型:电压22万伏和11万伏(线路长度等于或超过250公里者);
小型:电压11万伏以下(不包括11万伏)(线路长度小于250公里)。
第六条 凡按国家规定具备机组投产和投资计划销号条件的建设工程项目,如尚有零星未完收尾工程和费用,可以预计纳入竣工决算,并按概算项目编报未完 收尾工程明细表,同时进行相应帐务处理。但预计未完工程的工作量,不得超过总概算的5%。在资金上留足投资,由基建移交生产单位包干使用。
全文
5.电力工程竣工验收申请怎么写
电力工程项目竣工验收申请
共青供电有限责任公司:
我方已向贵公司申请了用电报装,并委托 湘潭市三湘号交地建设有限公司进行了电力工程项目的施工。施工单位已按设计和规范要求,完成相应土建、电气、调试工程,并通过施工单位三级自检合格。
我方会同施工等单位进行了竣工预验收,并确认工程的消缺工作已完成,工程符合设计和验收规范要求,提交的竣工资料基本整理完毕,齐全有效,能够满足验收条件。现特提请竣工验收,请贵单位尽快组织实施。
附件:工程竣工资料
特此申请
申请单位:(签章)
希望对你有用。
6.电力工程项目如何划分
电力工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。
一级资质标准:
净资产1 亿元以上。
机电工程专业一级注册建造师不少于15 人。
技术负责人具有10 年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有电力工程相关专业高级职称;电力工程相关专业中级以上职称人员不少于60 人。
持有岗位证书的施工现场管理人员不少于50人,且施工员、质量员、安全员、造价员、资料员等人员齐全。
经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于150 人。
近5 年承担过下列5 类中的2 类工程的施工,工程质量合格。累计电站装机容量180 万千瓦以上;单机容量20 万千瓦机组累计6 台;220 千伏送电线路累计600 公里;220 千伏电压等级变电站累计8 座;220 千伏电缆工程累计100 公里。
二级资质标准:
净资产4000 万元以上。
机电工程专业注册建造师不少于10 人。
技术负责人具有8 年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有电力工程相关专业高级职称或机电工程专业一级注册建造师执业资格;电力工程相关专业中级以上职称人员不少于30人。
持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人,且施工员、质量员、安全员、资料员等人员齐全。
经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于75 人。
近5 年承担过下列5 类中的2 类工程的施工,工程质量合格。累计电站装机容量100 万千瓦以上;单机容量10 万千瓦机组累计4 台;110 千伏送电线路累计700 公里;110 千伏电压等级变电站累计7 座;110 千伏电缆工程累计200 公里。
三级资质标准:
净资产800 万元以上。
机电工程专业注册建造师不少于5 人。
技术负责人具有5 年以上从事工程施工技术管理工作经历,且具有电力工程相关专业中级以上职称或机电工程专业注册建造师执业资格;电力工程相关专业中级以上职称人员不少于10人。
持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人,且施工员、质量员、安全员、资料员等人员齐全。
经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于30 人。
技术负责人(或注册建造师)主持完成过本类别工程业绩不少于2 项。
7.强制性条文电力工程实施计划
1.GB/T50326建没工程项目管理规范第一篇建设工程项目管理总论《最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册》第一章 项目第二章 项目管理第三章 工程项目第四章 工程项目管理第五章 工程项目策划第六章 工程项目评价第二篇建设项目范围管理最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 项目范围管理概述第二章 工程项目范围的确定第三章 工程项目的结构分解第四章 工程项目系统界面分析第五章 工程项目启动第六章 工程项目范围计划的编制第七章 工程项目范围界定及WBS的应用第八章 工程项目界面管理和系统描述第九章 工程项目范围核实第十章 工程项目范围控制第三篇项目管理规划最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 项目规划概述第二章 项目范围规划和项目分解第三章 项目实施规划第四章 工程项目管理规划大纲第四篇工程项目组织规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 项目组织概述第二章 项目的组织规划和组织设计第三章 项目的组织结构第四章 建设项目的组织及招投标第五章 工程项目的管理模式第六章 项目经理部第七章 项目经理第八章 项目管理的社会化和专业化第九章 企业项目组织运作中的几个问题第五篇项目经理责任制最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 项目经理的地位和责、权、利第二章 项目经理的基本素质要求和能力的培养第三章 项目经理的资格认证和选任第六篇项目合同管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 合同法律基础第二章 合同法总则第三章 建设工程合同概述第四章 建设工程勘察、设计合同及管理第芷章 建设工程施工招投标第六章 建设工程施工合同第七章 FIDIc土木工程施工合同条件第八章 项目合同的前期策划管理及评审第九章 建设合同的实施控制第十章 工程索赔第十一章 建设工程合同争议的解决第七篇项目采购管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 概述第二章 工程项目采购计划第三章 项目采购控制第八篇项目进度管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 进度计划的概念和分类第二章 进度计划的编制第三章 项目进度计划的实施第四章 项目进度计划的检查与调整第五章 工期计划第六章 项目进度控制第九篇工程项目质量管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 项目质量管理策划第二章 质量管理体系第三章 工程项目质量控制第四章 质量计划第五章 质量保证第六章 工程质量验收第十篇项目职业健康与安全管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 工程项目安全管理技术措施第二章 工程项目安全管理计划的实施第三章 工程项目安全隐患与伤亡事故处理第四章 工程项目环境管理第五章 工程项目安全文明施工组织设计案例第十一篇工程项目环境管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 文明施工第二章 施工现场管理第十二篇项目成本管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 工程项目成本管理概述第二章 项目成本预测与成本决策第三章 项目成本计划第四章 项目成本控制第五章 项目成本核算第六章 项目成本分析与考核第七章 项目造价管理第十三篇项目资源管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 概述第二章 施工项目人力资源的管理第三章 施工项目材料的管理第四章 施工项目机械设备的管理第五章 施工项目的技术管理第六章 施工项目的资金管理第十四篇工程项目信息管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 概述第二章 工程项目报告系统第三章 工程项目管理信息系统第四章 工程项目文档管理第五章 项目管理中的软信息第十五篇工程项目风险管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 风险管理概述第二章 风险识别第三章 风险评估第四章 风险应对计划第五章 风险监控第六章 工程保险第七章 工程担保第十六篇项目沟通管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 沟通管理基础知识第二章 项目沟通计划第三章 项目沟通控制第四章 项目跨文化沟通第五章 项目的组织行为第六章 项目中几种重要的沟通第七章 项目沟通障碍和冲突管理第八章 项目手册第十七篇项目收尾管理规范最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 项目收尾第二章 项目竣工验收与项目交接第三章 项目竣工结算与项目清算第四章 竣工项目的回访与保修第五章 建筑施工项目管理的量化第六章 项目管理评估第七章 绩效评价与人员激励第八章 建筑施工项目管理总结第十八篇建设工程项目管理制度最新电力建设工程项目管理规范及国家强制性条文实施手册第一章 施工项目管理制度第二章 施工项目岗位职责第三章 施工项目安全责任制第四章 主要施工机械操作规程第五章 施工操作人员岗前须知2..《最新电力工程施工安全工作规程与施工质量验收评定规程。
8.电力工程开工申请报告怎么写
这位朋友您好:您提到的电力工程开工申请报告怎么写?急用
答:“申请”与“报告”是两个文种,不能混为一谈,申请就是申请,报告就是报告,我就不多说啦,下面是申请的示范样式,
开 工 申 请
灯 x x x管理处:
x x x2009年中央财政小型农田水利项目工程,我公司中标后,按约定精神组织力量,以及对施工现场进行全面核查,现已具备施工条件,拟定于2010年3月25日开工,望批复。
x x x(申请单位)
2010年3月22日
9.地方电力职业规划怎么写
本文主要阐述电力行业从业者的职业规划。
专题组推荐阅读。1、电力行业的大致情况:电力行业的大致划分:电网,电厂,设计单位和相关设备厂家。
电网自从前几年电网和电厂分开以后,原来所谓的电力系统就被分成了两大块,现在大家泛指的系统内都是指电网公司(国家电网公司和南方电网公司)。国家电网公司由华北电网/东北电网/华中电网/西北电网/华东电网等五家区域电网公司组成;南方电网公司由广东电网/广西电网/云南电网/贵州电网 /海南电网等-五家省级电网公司组成。
电厂电力重组后,发电这一块主要由华能/大唐/华电/国电/中电投等五大发电集团组成,但是中国核电的实力绝对不可小瞧。设计院具有甲级的资质的区域设计院主要有以下几家:东北电力设计院,西北电力设计院,西南电力设计院,华北电力设计院,东北电力设计院,中南电力设计院等。
具有甲级资-质的省级电力设计院就不一一列举了,有心的朋友在网上都可以找得到资料。设备厂家:电力设备应该大致分为一次设备和二次设备。
一次设备不怎不么了解就不乱说了。国内现在从事电力二次设备生产的厂家不少,但是从综合实力来看,排在前四位的应该依次是:南京南瑞继保,南京南自,河南许继,北京四方。
国外独资或合资的比较厉害的有:ABB,西门子,GE,施耐德等。2、电力行业的待遇和发展问题:对于电网这几年的待遇大家都比较关心,也一直是比较热的争论焦点。
我没有在电网公司干过,只能通过和电网公司的人的接触来猜一猜他们的收入处于什么样的水平。02年我在天津待过一段时间,有一次过元旦的时候去天津某局找一个客户,刚好碰到他们发过节的东西。
没有看到他们发太多东西,只看到那个客户和我出来的时-候手里拿着几合**。他笑着对我说,该发的都发了,没什么可发的了,每人给几盒这个。
这个哥们当时是作运行的,天津大学大专学历,每月基本工资 4500左右,-别的收入不清楚,有车有房,活得很是自在。再举一个例子,我们班有几个同学去年硕士毕业,有一个去了南方某省的综调,待遇真是没得说,一个去了这个省下面经济比较发达的地级市的电力公司,定岗前每月55-00,定岗后有多少大家猜吧。
至于电厂的待遇,我不想泛泛的说,还是举几个例子吧。有一个朋友是02年郑州电专毕业的,在华能下属的某电厂干了快四年,现在每年的工资加奖金差不多12万。
一同学02年毕业后去了内蒙一火电厂,刚进去每天扛电缆,很是辛苦。后来有考研的打算,但是因为已经有了女朋友,且在03年底结婚,考研也就不了了之,现-在小孩快三个月了,老婆也是电厂的,他自己每月的平均收入3000多,老婆2500多,当地房价1300多,活得比较轻松。
当时他觉得不应该一辈子闷在电厂,但-是现在自我感觉良好,觉得生活没有压力,挺自在的,也不缺钱花。至于这几年比较热的核电的待遇,就不用我说了,大家可能都清楚。
现在随着能源日益紧缺,发展核电是必然的大趋势。 我的一个高中同学去了秦山核电站,2年弄了2套房子,总面积将近200平米.至于具体待遇大家猜吧.但是,跟一些刚刚进入市级或县级电网或电厂的本科毕业的朋友聊天时,好多朋友都觉得比较郁闷。
因为各个电力公司或电厂肯定比国企还国企,人际关系复杂的不得了,-肯定会论资排辈,所以我觉得对于本科而言要想在电力公司有所成就,得沉得住气,还得有一些溜须拍马的本事。一般本科进入电力公司或电厂可能都得从运行检修做起,干过运行的可能比较清楚,每天对着冷冰冰的柜体仪表,更难过的是,大多柜体都是灰色的,所以日子难免会无聊-,如果碰到的小领导不怎么样,或者人际关系差点,可能会觉得日子会更无聊,没有什么盼头。
其实,选择什么样的职业关键要看你想要什么样的生活。如果,你想一辈子就平平淡淡,生涯设计职业生涯规划 每天重复同样的工作,待在电力公司或电厂未尝不是一个很好的选择。
但是,如果-你觉得你想要的生活不是平平淡淡如水一样,建议电网或者电厂慎入。电力设计院还是举例说明吧。
我自己目前在一小设计院--至于是哪个小院,真的不方便说,但绝对属实。我是四月份从原来的设备厂家出来来这个院的。
院虽小,但是资质是甲级的-,所以干活比较方便。经常加班,所以几乎每天晚上12点多都会出去吃宵夜,比较累。
但是很能学东西,因为要接触各个厂家的设备,要了解整个变电站的情况。至于待-遇,做二次设计的每月差不多6500,年终有奖金,作一次的差不多10000。
这是小院的待遇水平,至于大院的,大家猜吧,我就不乱说了。有个朋友自考本科的,现在在某区域设计院,每月基本工资300,每年工资加奖金差不多有60000到帐,所在城市房价均价2600左右,生活成本不高。
至于该院-那些有正式编制的待遇,可想而知了。设备厂家只谈二次的,一次的有兴趣的朋友可以谈谈,我来整理。
南京南瑞在四大国内厂家里边应该技术最好,待遇也应该是最好的,无论是工资还是出差补助。南京南自技术应该比南瑞差一点,待遇可能差不多。
河南许继号称综合实力国内最强,目前涉及行业多而杂,电力本业有点荒。现在工程设计的差不多年薪三万,生。