1.规章制度怎么写
不知道是哪方面的规章制度这个不好回答的。
不同领域的规章制度,有不同的写法。企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。
规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。
给您提供一些范本参考,希望对您有所帮助!办公室管理制度 为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 文件收发规定 一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。
文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。 业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。
属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。
二、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。 文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。
三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。
秘密文件由专人按核定的范围报送。 四、经签发的文件原稿送办公室存档。
五、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 六、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。
三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。 文印管理规定 七、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。
八、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。
打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。 九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。
工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。
十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。
十一、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。 办公用品 购置领用规定 十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。
实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。
大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。 十三、办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。
未办理出入库手续的,财务部不予报销。 十四、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。
十五、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。 十六、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。
电话使用规定 十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下:办公室120元/月,投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月。
十八、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。
公司管理制度之考勤制度 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。
提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每。
2.管理制度怎么写
目的是把工作中每种可能发生的事情或者是经常遇见的事情的处理方法写出来。分清责任,明确惩处。让员工知道自己应该做什么、怎么做,都是大的方面的,针对所有员工以及各部门的。其并不涉及具体的工作,如果涉及到具体的工作那就是岗位职责了。为了让你有所体会我发一篇范文:
企业人事绩效考核管理制度与规范
本制度规定了管理人员考评的原则,考评的内容及其标准、考评的方法步骤及考评结果的处理。
本办法适用于全公司的中层干部,专业技术人员以及管理岗位上的干部和员工。
本着公开公平的原则。对管理人员的考评要有明确的考评标准、程序、和考评责任者,考评标准要公平合理,并予以公开。
实事求是原则。对每个管理者的所有考评内容和项目均要客观的进行评价,要做到“用事实说话,用数据说话”,要与考评标准对照,不能在人与人之间比较,更不能主观臆断。
直接考评的原则。对考评者由所在部门的直接领导组织相关人员进行考评,任何人不得擅自修改。
反馈原则。未起到管理人员考评的教育作用,对考评结果要反馈到考评者本人,应向被考评者就考评结果说明解释,肯定成绩,指出不足和今后努力的方向。
利益相关原则。为使管理人员考评具有约束作用,鼓励管理人员不断进取,考评结果,要在管理人员日常管理工作予以体现,特别是在管理人员的配置、晋升、分配、奖励中体现。
中层正职领导的考评工作,由人力资源部组织。
中层副职的考评工作,属于直属部门的由人力资源不考核。
工作成绩。按照公司给各部门衡量管理人员个人在年度内实际完成的工作成果包括工作质量,工作数量,工作效益等。
工作能力。根据本人实际完成的工作成果,及各方面的综合素质来评价本人的工作技能、水平。包括基础能力、业务能力、创新能力等。
工作态度。有单位根据管理人员平时的表现予以评价。包括约束性、协调性、主动性、责任感,自我发展的期望等。
考核每年组织一次,自1月1日至12月31日为考核期,次年1月进行综合评定。考核表每年12月20日到人力资源部领取考核表。
根据年度考核表的要求按月填写此表,12月31日前将考核表交到人力资源部。
考核组应具备下了:
事业心、责任心强,工作认真负责,有开拓创新精神,热心考核工作。
坚持原则,大公无私,办事公道,作风正派。
熟悉被考核对象的情况,具有实际工作经验。
考核组根据管理人员的业绩和平时表现,对照考核标准进行综合打分,并写出考核意见。
考评结果作为管理人员职务晋升,奖励,培训及解除和终止合同的依据。
晋升,经考核评定为90分及以上可作为晋升高一级职务的必要条件之一。
奖励。被评为80—90分及以上的,公司根据实际情况予以一次性奖励一次。
维持。被评为70—80分的,公司保留其原有职位与级别。被考核者无资格参加本年度的各类先进个人的评比。
调整。被评为60—70分的,主管领导应向考评人员提出诫勉。被考核者无资格参加本年度的各类先进个人的评比。
被评为60分以下的,属于管理人员的则予以降职或免职,其他人员则应调离原岗位进行再培训,必要时可解除劳动合同。
本考核规范解释修改权属人力资源部。
3.员工制度怎么写
员工制度,是为了分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德所制定的制度。那么员工制度怎么写呢1.实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30。2.不准迟到,需提前15分钟到达办公室(特殊情况必须说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。3.有特殊情况请假,批准者按无薪假期。未经批准无故旷工者,按旷工处理.4.不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看电影、下载歌曲,以及做其他私事,一旦发现记过一次。5.员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况,网站后台用户名和密码,服务器登录密码,如有违反本条者,作立即辞退处理。6.员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机,为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统,非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准,任何员工不得出借,带出公司办公地点。7.员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想,对客户所提的问题应该耐心解释。为了保持公司形象,员工外出联系业务需着装整齐,举止文明,不得做有损公司形象的事情。8.员工应该热爱自己所从事的事业,要有拼搏敬业精神,工作中要不断努力学习,积极开拓进取,不怕吃苦,没有业务和任务的时候要努力学习新的技术,不断加强自身的竞争能力。9.员工应该在工作上互帮互助、协调配合,生活上互相关心照顾。员工应该爱护公司财物,保持公司环境卫生,关心和爱护其他员工的身体健康,不得在办公区域内吸烟。10.本规章制度的考核与员工薪金挂钩。对以上违规者,公司将会有所记录。
4.员工规章制度怎么写呢
原发布者:happy988888
员工规章制度为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守:一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。二、工作期间不可因私人情绪影响工作。三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。四、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象,确保办公环境和车间环境的安静有序。五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。九、电话接听:遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主。接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话做好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外的电话,违者扣罚10元/次。一十、考勤:1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打
5.会议管理制度怎么写
原发布者:FX资料库
会议管理制度目录第一章总则第二章会议分类及审批第三章会议管理第四章奖惩第五章附则第一章总则第一条引言为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有部门的会议管理。第三条管理权责一、人事行政部负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督;二、会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚建议;三、会议的审批权限详见“第五条会议发起与审批”;第二章会议分类及审批第一条会议分类,见附表会议分类第二条会议发起与审批一、公司(例会)和(例行早会)无须发起和审批;二、研讨、评审、专题、评比、汇报、调度等会议的召开,需由发起人(主管级以上员),按要求在办公软件里填写会议申请,报到人事行政部,批转后方可按程序办理相关事项;三、公司临时行政会议、公司年会由总经理或副总经理直接发起或由议题涉及业务的主办部门负责人发起,总经理或副总经理批准;三、部门会议由各部门自行安排,但会议时间、参加人等,不得与公司会议冲突;第三条会议安排的原则为:小会服从大会,临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为:公司例会、公司临时行政会议、部门会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。三、主持人一般应于会议开始后,将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等,进行必要的简单说明;记录:审核:批准:
6.管理制度该怎么写
管理制度该怎么写?开店的管理制度 店铺规章制度 考勤管理制度第一条: 店铺员工上班时间不得迟到、早退,不得出现旷工及不经同意擅自中途离店。
1. 进入本店铺的员工, 按时上下班, 不得迟到或早退。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚(A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条,下同),超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外); 2. 凡上班时间需要中途离店, 必须向经理请假, 否则, 半小时内按早退处理,超过半小时按旷工处理。
因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚; 3.员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假,未经批准而不按时上下班的作旷工处理。 4. 对不经同意擅自中途离店的视同旷工处理; 5. 旷工一天,扣罚当月工资10%;连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上,视作自动离职,予以解聘。
店铺管理制度第二条: 员工上班时间,必须遵守店铺有关管理规定,违反者按下列规定处理:1. 未经主管领导同意批准, 不得接待私人探访,对店铺造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚; 2.工作时间不准吃食物, 违者按D类扣罚标准进行扣罚; 3.不准使用店铺电话长时间聊天, 违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚; 4. 工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、以及干与工作无关的事, 违者按C类扣罚 标准进行扣罚; 5. 不得在上班时间长时间用手机打电话、发短信、用手机玩游戏, 凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚; 6.上班要自觉树立企业形象, 时常保持店铺环境整洁, 店铺台面、店铺商品柜须摆放整齐。不准长时间坐在凳子上,有顾客来须站着主动热情接待,违反者按C类扣罚标准进行扣罚。
7、对顾客要有礼貌,不得与顾客发生争吵,凡发现违反者每次按A类扣罚标准进行扣罚。 着装管理制度第三条: 店铺员工每日上班必须按要求穿着工作服(特殊情况例外),着装整齐,违者按下列规定处理: 1. 进入店铺内必须在左上胸正确佩戴员工工作牌, 衣冠齐整。
凡不佩戴或佩戴不正确的, 或衣冠不齐整,违反按D类扣罚标准进行扣罚; 2. 穿拖鞋进店铺者按D类扣罚标准进行扣罚。 店铺财物管理制度第四条:员工必须爱护店铺的商品、财产物资, 损坏店铺商品、物品的要照价赔偿。
故意破坏公物的, 处以被损坏公物价值的5倍罚款。 附 则第五条:扣罚标准:A类100元、B类50元、C类30元、D类10元。
第六条: 本条例自2010年 7 月 1 日起生效实施 ** 店铺 二Ο* * 年 * 月 日。
7.考勤制度怎么写
考勤管理制度
所有员工必须按排班表准时上班,不得无故缺勤、旷工、迟到、早退,严禁代人打卡。每个月推荐全勤员工,进行公布表扬和奖励100元,所谓全勤是全月没有迟到,早退,请假。延迟半小时之内上班,为迟到行为,提前半小时下班的,为早退行为。
上班时间:
上午:8:00-12:00 下午:2:00-6:00 加班:7:00-10:00
一. 迟到、早退、旷工。
具体规定:
1. 员工每月予许有2次迟到,而累计迟到时间不得超过30分钟。迟到3次以上(包含3次)超过30分钟,当旷工1小时处理。超过1小时按旷工半天论。(因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假。)
2. 员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退,超过30分钟提前下班的按旷工处理。
3. 员工每月予许有2次漏打卡,漏打卡应找主管签卡处理,发生3次以上(含3次)漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明,但仍应处罚,超出此数员工按10元/次处理。
4. 员工漏打卡需填写《员工漏打卡情况说明》,部门主管确认工时后,由行政部作相应处理。
5. 办公室负责本规定在全公司贯彻,各部门主管应督导员工按规定时间出勤。主管违规核准缺勤,隐瞒员工缺勤情况等,按违规员工应扣金额双倍处罚。
6. 保安人员认真执行并监督公司规定的打卡制度,不允许代打、不允许手写、涂改,打完卡应按编号放在相应位置。对代打卡的员工一经发现,给予30元/人次经济处罚(罚款对象:代打卡人、被打卡人);若保安人员带打卡,则给予50元罚款并停岗处理。
7. 上班时间内因有事外出的,要按规定凭放行条交到保安室才能离厂(各部门员工向部门主管请示批准,部门主管和办公室向总经理请示批准,)。放行条应有部门主管的签名同意,和行政签名确认方可生效。否则当旷工半天处理。
8. 若部门主管和办公室外出无法报告,应向行政人员请假备案
二. 请假
1. 任何类别的假期都需部门主管事前批准,并到行政部登记
2. 如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知本部门主管和行政部并在上班当日补办手续,否则以旷工计。
3. 当月请假1天(或1次)扣除3/5全勤
4. 当月请假2天以上没有全勤。
5. 员工身体不适请病假,须告知主管,填写[请假条]交给主管签名同意,遇紧急情况先电话通知主管同意批准,病后上班应补回[请假条]。否则当旷工处理。
6. 病假的请假条应附带医生证明,医院病历表正本,医院发票。(经审核无误后退还)
三. 旷工
1. 连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因,并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。
2. 在30天内未经批准缺勤总计3天(24小时)者被视为旷工,按旷工处罚。