1.企业履约能力是什么意思
企业履约能力,是指企业全面履行购销合同中规定的合同义务的能力。
企业履约能力主要包括支付能力和生产能力两方面的内容:在审查支付能力时,主要审查对方当事人的注册资本、资金来源、银行存款、交款能力等情况;
在审查生产能力时,主要审查对方当事人的生产能力、生产规模、技术水平、产品质量、交货能力等情况。审查履约能力的目的是提高经济合同的真实性和可行性。
扩展资料:
中国各银行对企业信用等级评价中,得分最高的企业。其信用程度高,合同履约能力强。该类企业具有优秀的信用纪录,经营状况佳,盈利能力强,发展前景广阔。
AAA级企业的信用程度高、债务风险小。该类企业具有优秀的信用记录,经营状况佳,盈利能力强,发展前景广阔,不确定性因素对其经营与发展的影响极小。
AAA企业。得分为90分(含)以上,且资产负债率、利息偿还率和到期信用偿付率指标得分均为满分,现金流量指标得分不得低于5分,有一项达不到要求,最高只能评定为AA级。
2.企业履约能力如何填写
企业履约能力主要是指企业履行经济合同的实际能力。
内容填写:履约能力主要包括支付能力和生产能力两方面的内容。
针对建设工程施工合同文本,履约能力主要是就合同承包范围内的工作、按照合同价款对建筑施工合同中工期、质量的履行能力。对于施工企业,履约能力则全面体现为企业在工期、质量、安全文明施工、商务、和服务方面的综合管理能力。
在审查支付能力时,主要审查对方当事人的注册资本、资金来源、银行存款、交款能力等情况;在审查生产能力时,主要审查对方当事人的生产能力、生产规模、技术水平、产品质量、交货能力等情况。
审查履约能力的目的是提高经济合同的真实性和可行性。
3.投标时履约能力该怎么写啊
关于履约能力,一般招标文件都是提供相应的表格的。将历史做过的项目填写完整,并且完成率都是百分之百,之后再提供公司的财务审计报告即可。如果你投标的这个没有相应的表格,你可以按照上述内容自行制作一个,也可以写一个履约承诺函。如下:
履约能力承诺函
致:xx公司(招标单位名称)
我公司有足够的的人员和资金完成招标文件要求的全部工作内容,具有完全的履约能力。我司郑重承诺保证本项目款项专款专用,完全按照招标文件的要求,履行全部的工作职责。
特此承诺!
投标单位:(盖章)
日期:
4.履约能力的主要内容
履约能力的主要内容:对当事人履约能力状况调查应包括以下内容:(1)基本情况概括:①企业的性质:分布在哪个行业,所处的经济时期;②企业的产品处在市场的哪个阶段,产品是处于初期阶段,还是成熟阶段;③企业的人员构成、营业额,人员构成指人员的组织结构比例;营业额指成本与利润的比例,由此可初步了解该企业的营销及管理能力。(2)注册资本和净资产,这是合同当事人为有限责任公司对外承担责任的财产基础。这里需要强调的是,目前公司注册资本与公司实际的经济能力之间缺乏必要的联系,不能单纯依此作为判断标准。(3)法定地址,它是合同当事人经营活动的中心,有无法定地址往往能反映当事人其他方面的情况,而能为其他方面的调查工作提供线索。而且一旦发生纠纷,法定地址也是送达法律文件的确定标准。(4)公司帐号,是保障企业在发生纠纷时,确定对方资产的最有效的途径。
5.合同主体履约能力怎么认定
对于合同利益的实现,一方面是需要合同主体合法性的客观可行,而另一方面则需要合同当事人履约能力的配合。因此审查对方的合同履约能力也是对判断合同利益是否能实现的一个标准,如资信情况、商业信誉、历史履约情况等。 对当事人履约能力状况调查应包括以下内容: (1)基本情况概括:
①企业的性质:分布在哪个行业,所处的经济时期;
②企业的产品处在市场的哪个阶段,产品是处于初期阶段,还是成熟阶段;
③企业的人员构成、营业额,人员构成指人员的组织结构比例;营业额指成本与利润的比例,由此可初步了解该企业的营销及管理能力。
(2)注册资本和净资产,这是合同当事人为有限责任公司对外承担责任的财产基础
这里需要强调的是,目前公司注册资本与公司实际的经济能力之间缺乏必要的联系,不能单纯依此作为判断标准。
(3)法定地址,
它是合同当事人经营活动的中心,有无法定地址往往能反映当事人其他方面的情况,而能为其他方面的调查工作提供线索。而且一旦发生纠纷,法定地址也是送达法律文件的确定标准。 (4)公司帐号,
6.债务履约能力评级怎么做
你好,很多企业都做债务履约能力评级,但是对具体的评级流程不清楚,今天元之园信用管理告诉您,债务履约能力评级,评级流程怎样的,让你清楚了解。
债务履约能力评级,评级的流程:
一、前期准备阶段
1、接受评级申请或委托
被评对象(企业)向评价机构提出评级申请,双方签订服务协议。或接受其他单位的委托,签订委托评级协议书,协议书中,明确规定委托内容、委托方和受托方的权利义务等,在委托协议签定生效后,评级工作才能正式进行。
2资料搜集
评价机构研究与企业相关的行业、政策、法规等方面的资料,初步把握企业的发展概况。
3、制定评级方案
评级方案是评级组进行某项评级活动的安排,主要内容包括:评级对象、评级目的、评级依据、评级项目负责人、评级工作人员、工作时间安排、拟用评级方法、选用评级标准、准备评级资料和有关工作要求等。
二、调查阶段
调研包括与有关人员的访谈及现场勘察,旨在了解企业经营状况,直接感受企业的管理氛围。其中与管理层的会谈非常重要。会谈内容涉及企业业务开展状况、竞争状况、财务政策、以往业绩、以及长短期经营展望等。此外,企业的营运风险 、经营策略和内控机制都是重要的访谈议题。为提高访谈效果,评级人员应在正式访谈之前,将访谈要点通知访谈对象。如有必要,还需与地方主管部门及与企业有主要债权债务关系的单位访谈。与主管部门访谈旨在了解地方主管部门对企业的看法、对该行业的态度以及对企业支持的可能性等。与企业有债权债务关系的单位,主要包括向企业贷款的商业银行、大额应付账款的债权人、企业应收款的主要欠款单位等,与这些单位的访谈是为了了解受评企业历史资信记录、目前债务压力,以及企业款项回收情况。
三、分析评级阶段
1、准备评级基础数据和基础资料
评级的数据资料必须真实完整,这是做好评级工作的基本前提条件。
2、进行评级计分
评级计分主要运用计算机计算出各种指定分值总和减去应扣除的分数,得出被评企业评级总分,对评级分数和计分过 程进行复核,发现问题首先复核基础数据,必要时进行手工计算检验,以确保计分准确无误。
3、形成初步评级结论
根据评分结果,结合被评企业具体情况,对被评企业的经营情况进行深入细致的分析判断,形成综合评级结论,并确定相应的等级。
4、撰写初步评级资料
评级资料是由评级工作组完成全部评级工作后,对评级对象在评级年度内资本经营业绩、财务效益状况进行对比分析、客观判断形成的综合结论的文件。
5、评级资料复核
在评级委员会进行评审时,首先要审核评级程序是否完整、评级方法是否正确、选用的评级标准是否适当、评级资料是否规范以及评级结论是否合理等。
四、决定评级级别阶段
1、通知被评企业或委托人
评级工作完成后,将评级结果通知被评企业或委托人,并告知评级所根据的理由和基础,如果被评级企业提出异议且意见合理,或者发现新的重大情况,应进行重审,对评级结果和结论进行调整。
2、公布评级结果
评级结果确定以后,不仅要颁发《等级证书》。而且还要对被评级企业评级结果和结论,通过适当媒介向政府部门、金融机构、新闻单位及其他投资者公布(除非被评企业或委托人要求保密)。
评级结果公开应该形成一种制度,确定一套规范做法,以确保投资者的利益,更好发挥评级的作用。同时,对信誉较差和信誉一般的企业管理者在市场准入的有关规定中确定,企业要进行融资活动,就必须经过企业评级。这样,既利于企业融资活动,又利于支持评级机构发挥作用。
3、文件存档
评价机构将全部评价基础资料、工作底稿及评价资料进行整理,存入档案库妥善管理。同时,评价结果将报商务部、海关商检、外汇管理、银行、工商、税务等职能部门备案。
五、跟踪监测评级阶段
1、跟踪受评企业
评级工作接束后,评级机构需不断跟踪被评对象等级的变动情况,被评对象应按协议中的有关规定定期向评级机构提供有关资料,评级机构将指定评级分析员保持与被评对象间的经常联系。
2、提供复评建议
若评级机构在跟踪过程中发现受评企业状况发生重大变化,如等级提高或降低,则评级机构将对受评对象提出跟踪复评建议。
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