育才学习网1.能给我写一篇足浴技师的演讲稿吗
尊敬的陈总，尊敬的股东及领导，非常感谢各位给我这次参与竞聘的机会。我于3月加入公司，并一直参与足云堂的管理工作。期间经历了金融危机与足云堂面临拆迁的人事调整。感受过员工的欢声笑语与员工的情绪波动，有过成功的喜悦与失败的教训。这么久一来，我都认为自已的生活和命运都与足云堂的发展紧紧联系到一起。
足云堂主要负责人的变动，给足云堂的发展罩上一层阴云，靠机术生存的保健企业，能否保持技术的稳定与传承将是一个隐患。于是我从头再学足疗手法，与公司领导组建培训团队，在巩固技术基础的同时加强理论的培训。不但提高了技师的技术水平，还为企业的稳定发展培养了一批中坚力量，为企业的技术研究与新手法的推广都起到了稳定器的作用，并为企业的下一步发展提供了人才储备。正因为有了这些经历，使我的管理从二线走到了前线，从基本的日常管理到考虑影响企业经营各种因素的宏观管理。
深究成功的保健企业，都有优于其它企业的技术手法与服务质量。在这个行业，技师的待遇都是提成的方式，多上一个钟就多一份收入，少上一个钟就少一份收入。并且一天内技师的体力是递减的。因此，对技师的管理有其特殊性，在顾客少的时候技师人心浮躁。而顾客多时，往往容易偷工减料，难于按时保质保量都完成服务。而员工间的竞争关系，往往容易造成他们之间的关系紧张。这些都有待于管理人员管理措施细化，技术服务流程化，监督制度化，管理人性化的建设[本文来自文秘网转载请保留此网址]。
在足保健行业，一个人技术好易，大多数人的技术好难。一段时间服务好易，至始至终服务好难。有好的技术易，保持技术的领先难。
基于技术与服务对保健企业决定性的影响，我认为“技术与超值服务”将是足云堂关键词。立足于“技术与服务”内铸品质，外树形象将是企业努力的方向。
足云堂目前存在的问题
1、管理体系不完善，成倒金子塔结构。经理、主管做领班的事。领班参与管理意识，参与能力比较弱是一个比较突出的问题。常常出现上层管理有意识，有想法，但未能执行的情况。措施：明确领班权责，改变上层管理人员的管理方式，逐渐向一对一负责靠拢。
2、技术制度化欠缺、与技术制度化相配套的考核体系、奖惩体系、二次培训体系不健全
3、营销活动少，营销活动往往与让利相结合，将产生相应成本、所以需要管理人员统一认识，得到管理人员持续支持。
今年需要重点做的事情
一、技术上
1、保持技术稳定，加强理论与实作的培训，让员工知其然，知其所以然。
2、在肩颈、腰肌部份技术突破，让顾客感受到实际效果
3、推出新项目
4、对新技术进行储备，用影像，文字等进行保存
二、管理上
1、明确定权责，进一步加强对领班的管理。对领班的参与管理水平进行提升
2、进一步把工作流程细化，规范化
总的来说，管理、服务、技术是目前影响足云堂的三大因素。其中管理是基础，技术是核心，服务是灵魂，三者需
2.沐足技师得了优秀员工,然后开员工大会要上台演讲,谁能给我写下怎
江涛老师足疗/沐足/浴足/足浴/足道行业管理经验分享集上市：解决技师难招、难管、难留行业三大难题，如何建立情感化/人性化管理体系？如何避免楼面员工流失？如何稳定沐足/足浴/浴足中层管理团队？如何做足疗店的老板？如何设技师保底工资？如何调整技师的心态？如何调整员工的心态？管理层的心态如何调？
《江涛老师足疗/沐足/浴足行业管理经验集》的推出，能给您带来……
1、为解决足疗/沐足/足浴/浴足行业三大难题：技师如何招？技师如何管？怎么才能留住技师？指出了系统的解决方案（当然不是万能的，需要各位同仁批评、共勉、升华），对于老板解决这三个问题，就可以生意兴隆；对于管理人员解决这三个问题，哪就是最优秀的职业经理人，从此迈向高薪；
2、经验集是根据行业从业人员特点，帮助大家建立适合足疗/沐足本行业的“情感化/人性化”管理体系；
3、很多内容是口语化的书写方式，没有大道理、通俗易懂，管理人员们可以熟记、熟背，然后变成自己的、再升华，应用到技师、员工的管理、沟通中；
4、也为初步为足疗/沐足/浴足/足道行业老板们设立了一个“如何做足疗行业老板”的行为准则；
5、有部分内容是江涛老师在华南足疗/沐足行业精英高峰会（近500位老板、经理人）演讲手稿；
（在百度上搜“中足顾问网”，即可找到该站）
3.足浴优秀员工发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事：
大家好！
很荣幸以一个优秀员工的身份在这里发言。借此机会，向在工作中给
予我指导和支持的领导们、同事们，致以最衷心的感谢！
回想在公司的日子，我是
2010
年
7
月进入公司的，主要担负采矿设计
任务。在工作过程中，让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的
工作经验，也增强了我的办事能力，使我在工作中得以迅速成长。当然在
实际工作当中，无论工作量的多与少，我都保持积极和认真的工作态度，
踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的工作任务完成的更加圆满，因为我
始终坚信：认真做事能为公司做出贡献，我想这也是对我们所有员工来讲
最为基本的一条。将工作做好、做细，以负责任的心态来严格要求自己。
当选为
2011
年优秀员工让我们觉得很自豪与光荣，它印证了我工作的
进步和成绩。同时它也是一种动力，促使我更加勤奋与努力，去更好地完
成每一件事情，为公司创造更大的效益。同时我将戒骄戒躁，再接再厉，
严格要求自己，发扬团队精神，与所有同事们一起努力，以取得更大的进
步。希望来年有更多优秀员工在这里向大家分享自己成功的喜悦。
在今后工作中我将围绕“突破”二字，
在思想上突破，技术上突破，
业务上突破，效益上突破，
以“优秀”二字为起点，本着务实、勤奋、任
重、不居功的牛精神，在公司领导的带领下，脚踏实地、齐心协力，为中
牛公司的繁荣与壮大贡献自己的微薄之力。
4.足疗经理领奖发言稿
发言稿
20xx年已经过去，回首公司这10年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今天，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的发展！
20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊！
能取得今天这样的成就，我要感谢大家对公司的无私贡献，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个机会，向你们说一声：“谢谢你们！你们辛苦了！拥有你们，我感到非常地骄傲！
谢谢大家！不过今天我们开的不只是表彰会，更是总结会。既然是总结会，我们就不能只谈取得的成就，也要敢于认识和发现不足，因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间！
公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标，可是我在日常的管理中还是发现了一些不足，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契，就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢？
我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的！
我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，xx兴则员工兴，xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关，和在座的每个人都息息相关！所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下，都要以xx大局为重，精诚团结，密切协作！
请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础！
我们公司未来的目标是：xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌！
这体现了xx公司崇高的理想追求，符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来，经过7年的奋斗拼搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，xx人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横世界的辉煌xx。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。
“xx在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌！xx将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌！”是一个战略性的目标，需要我们从方方面面、点点滴滴着手，循序渐进地去实施，更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，自强不息、拼搏进取！我们需要更多的学习，增加知识储备；需要创新，不断突破陈规；需要实干，把目标落实于行动中；需要高效，快速反应，抓住一切机遇发展自己；需要团结，全体xx人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快乐，羊年大吉！
谢谢大家！
5.怎么写一篇作文题目是如何做好一名足疗技师
小鱼“足疗师”
“咯咯……好痒……”猜猜我在干什么？我在上河城体验小鱼“足疗师”的热情服务呢！
几个透明的方形玻璃缸里，游动着成群的黑色小鱼，我刚进门的时候差点把它们当成了蝌蚪。仔细一看，原来是穿着灰黑色条纹外衣的胖头小鱼，一双明亮的大眼睛，大大的鼻孔，总是张成“O”形的小嘴，让人感觉萌萌的。妈妈告诉我，它们有个好听的名字——“亲亲鱼”，学名“星子鱼”。
我开始体验的是“新手”足疗师，它们看上去体型偏瘦，悠闲地晃着小脑袋四处闲逛，一点都不热情。赶紧换位置，找那边体型稍大的“熟练工”来尝试一下！
果然，我的脚刚伸进温水里，“足疗师”们就迫不及待地围了上来，你一口我一口向着我的脚趾和脚后跟“进攻”，一种痒痒酥酥的感觉像电流般流过了全身，我禁不住“嘻嘻”笑着，脚也不由自主地缩了起来，有个调皮的小家伙竟然趁机钻到我的脚底板上，在我脚心里使劲地咬。我痒得实在受不了啦，刚刚抬起脚，它们就“呼”的一声四下散开，等我把脚放下去，它们又聚拢来，继续吃自己的大餐。
让我的手也来体验一下吧，我把手伸进缸里，鱼疗师们并不紧张，它们竖起身子，拼命地摆动着鱼鳍，在我的手指缝间一边穿梭，一边亲吻，好像在跳亲亲鱼拉丁舞。那就让我来陪它们玩玩吧，我弯起手指，在掌心围成一个山洞。刚开始足疗师们只敢在山洞外面转悠，眼看着山洞里没有危险，一条大胆的小鱼吐着泡泡，试探性地从山洞中钻了过去，后面几条赶紧跟了上来，它们扭动着身子，开始了山洞“探险”，它们在软软的山洞壁上这里咬一口，那里啃一下，后来干脆一下子挤进来六七条，好像有几根针在轻轻地戳我手指似的，又痒又麻。我招架不住啦，山洞变成了“五指山”，开始捞小鱼玩，它们吓得东逃西窜，就连刚刚在我脚上工作的“足疗师们”也被吓走了。
不过别担心，这群“足疗师”可是不计前嫌的哦，等水里安静下来，它们会回到原来的岗位继续为你服务，前后不过十几秒钟的时间。它们在我的脚后跟上排着队，秩序井然地“啃食”着。面对水流的冲击，它们使劲地摆动鱼鳍，保持身体平衡，张大嘴巴工作着，真是一群敬业的足疗师！
时间到啦，当我提起脚，发现它变得又光又软，摸上去滑溜溜的，感觉特别舒服。看来，这些足疗师已经帮我清除了脚上的皮屑，帮我进行了一次“新陈代谢”。感谢你，小鱼“足疗师”！
6.急需一篇有关足疗行业的员工上台讲话的演讲稿
各位同事：大家好！这天是传统元宵佳节，咱们在那里欢聚一堂，共庆佳节，叙友情、谈乡情，温馨满怀；拉家常、忆旧事，感慨万千。
在此，请允许我向各位领导、各位同事致以诚挚的问候，祝大家新年愉快，万事如意！这天召开员工大会的目的是想说一些话，一些大家不钟爱听的话，我期望我能将我的明白告之大家，让每一个都能清楚的知道自我在干什么，自身有什么价值。说到开会，很多人心里就在想：又开会了……真烦！从事足疗行业近五年以来，我也和大家一样，从小兵到此刻，坐在下方听过，自我上来说过，大会小会看起来是很烦。
但这是咱们从事的行业性质决定的，“管理无大事，足疗行业无小事。”随便一个客人投诉，主管、经理、老总一级级的就去“灭火”了。
一遇到这些事情，又是难免要开会。加上平常要开的班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。
小的会不好开，大家太熟悉，七嘴八舌的说的跑题了没事。到了管理层还不知道什么是会议程序和秩序，不允许乱发言、扯皮、聊天。
大的会也难开，下方坐的近的还有点认真、不好意思东张西望，坐后面的就有点坐姿不正、思想开小差去了。能在这么严肃的会场\例会上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平时上班会怎样样，可想而知。
我个人关于开会的观点是：会议不在于是多是少，在于是否必要；会议不在于是长是短，在于是否解决了问题；会议不在于是谁发言，在于会后是否执行到位。因此，结束这个会议的时候，期望大家回去都能好好反省自我，然后在工作上有根本改善，体现出咱们服务职业人的执行力。
这天这个会就算没有白开了。足疗业不光需要服务，更是一个讲求服务、需要技术的行业，更可笑的是此刻流行的新跳槽理论，人是靠跳槽加工资、升职位的，他不会反省一下，没有扎实的基本功、没有真才实料，能跳到什么地方去。
“一室不扫，何以扫天下。”任何一个人进入足疗行业，都务必在平常中把工作做细、做好，在平常工作中遇到客人的刁难、无理及一些挫折，如何应对客人的刁难、无理及这些挫折，就是自我的心态问题，既要有长远的眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。
足疗行业是一个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不好进足疗行业；怕吃亏、怕付出，就做不好工作。以前有一位日本政坛的女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班的时候，师傅认真教她清扫客房卫生，最后，当着她的面，从清洗好的抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大的震动。
以前有一位员工以前很自豪的说：“我看了南昌其他的足疗店，人家卫生、技术还没有咱们好”。这就是比较的角度太低了，咱们比，就要比最好的，外面知名度高的足疗店比比皆是，国际联号的不好比了（他们这些饭店抽水马桶里的水都能够喝），咱们差太远，就拿铅山店比较铅山、益阳、上饶等地区其他好的足疗店，咱们的卫生、服务、技术是不是也有很大差距？比较要用好的榜样，咱们才能进步。
不好一比较就用小店、差店来比，自降身价请每一个人仔细看看咱们自我做的工作，不好说去不去喝水之类的话，只问问自我，是不是从心里钟爱这个职业？你心里没有感觉的工作，是根本做不好的。工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的岗位每一天只靠重复这些动作、就是一两个流程。
服务业的工作是人服务于人的工作，咱们不是服务于客人，就是为客人服务的人服务的。没有良好的心理素质和丰富的工作经验，咱们就不能明白和更好的解决工作中遇到的各类事件（让客人觉得在咱们店消费的物有所值）。
应对客人和同事，咱们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自我，把简单留给别人”。人总是成长在逆境中，成熟在恶劣的环境里。
那里咱们不是说要大家生活在集中营，工作需要良好的环境、良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠咱们大家共同发奋构成的。
良好的环境和氛围，不是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好的关联，更需要认识到咱们的关联来自于工作，咱们之间的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。而有一些人，往往气度有限、公私不分，心里想的就是这个人对我过不去。
以前工作过的一个上司经常对我说这句话：“如果这个人做的不好，我不去告诉他，就是害了他，为什么呢？正因你不说，他根本不知道自我不好。”因此，如果咱们都不去指出对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。
最终受害的还有咱们自我，“指鹿为马”的时代，除了用手指鹿的这个人会好过点以外，剩下来的每一个人日子都是很难过的。谎言变成真理，真理只能去流浪。
我坚信咱们任何一个职业人对工作过的地方都是只有期望看见巴渝风铅山店兴旺，不会愿意看见巴渝风铅山店变差的，目前的事实是咱们的市场占有率、市场评价的确在下降。市场经济不是光靠人情就能解决的，咱。
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