1.鞋厂后段组长管理职责怎么写
鞋厂生管工作职责:
1.鞋厂生管组
(1)生产计划的安排与协调。
与总公司之产销协调。
生产进度的安排拟定与发布。
(2)鞋厂生产进度的管制:
制造命令之签发。
对各制造单位制令或订单之追踪。
对各制造单位生产进度之跟催。
生产进度的管制及现场制造之协调。
鞋仓放料计划之排定。
(3) 鞋厂生产量的统计、分析与资料之建立:
生产统计资料的制作、分析、研究、整理。
生产日报、月报表的统计、整理与制作。
(4) 鞋厂拟定出口计划与出品业务之安排:
出口计划和拟定与追踪。
出口业务和安排。
(5) 新鞋型开发有关事项:
新鞋型生产前准备计划。
依据新鞋型生产前准备、计划、执行、追踪与协调。
新鞋型模拟生产检讨之召开。
(6)材料请购:批次材料请购表之制作及物料之追踪;计划性用料
计划表之制作及追踪。
(7)绩效之考核与检讨:产量达标率之统计;订单达标率之统计。
2.鞋厂委外加工(原物料、半成品)
(1)委外加工业务之开发:新加工厂之开工;委外加工合约书
订定;加工单价之商议与呈核;加工厂商产能之调查与评价。(2)加工厂商之辅导控制:加工厂商有关质量、交货期之协助、
控制;委外加工有关各项赔偿事宜之处理;加工厂商各项物
料库存数据之清查、掌握有关异常处理。
(3)请款作业:各厂商加工缴之请款作业执行。
2.鞋厂文员的工作职责是什么
文员是公司的基层职员,一般从事文件处理工作,也有许多的公司从薪金上划分员工、文员、职员的级别,但有些公司对文员的要求很高,也赋予一些权力。
一、鞋厂文员主要职责如下:
1、协助工厂管理人员完成生成管理文档工作 ;
2、协调会议室预定,合理安排会议室的使用;
3、负责各种费用报销的审核及票据的管理;
4、负责审查报销审批手续是否齐全,支出是否合理,所附单据是否合法;
5、负责各项数据的核对,报表的审核;
6、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档;
7、报表的收编以及整理,以便更好的贯彻和落实工作;
8、协调会议室预定,合理安排会议室的使用;
9、协助保洁员完成公共办公区、会议室环境的日常维护工作,确保办公区的整洁有序;
10、完成部门经理交代的其它工作。
二、鞋厂的文员岗位要求如下:
1、男女不限,年龄20~35岁;
2、大专学历,2年相关工作经验 ;
3、良好的电脑软件水平,如excel 、word 等;
4、良好的团队合作精神,良好的执行力;
5、工作积极主动,认真、细心。
3.鞋厂班长责任怎么写
为了保证班组生产正常进行,特制定本责任制和奖罚条例。
一、班长是全班的负责人,在车间主管的领导下进行工作,带头模范遵守厂部的各项规章制度,对全班工作负全面责任。 二、负责组织本班的生产、接受、分配生产作业任务;参与本组生产,指导班组其他人员作业;对作业质量、进度、安全、卫生实施监督;做好本组作业过程中的自检工作,并代表本班接受厂部技术检验和上级检验。
三、负责贯彻、传达厂部各项行政指令,组织组员完成厂部下达的临时性任务。有权向上级提议对本班员工的表扬、奖励和处分意见,有权在本职工作范围内进行工作的改进。
四、负责组织本班生产环境的文明建设,组织全班进行规范作业,开展质量、安全竞赛,搞好本班车间、工位的卫生。 五、负责管理好本班的生产工具、设备。
六、班长要认真行履职责,工资分配在本班应是最高的。 七、凡能认真行履上述职责的班长,厂部应给予奖励。
八、凡不能认真履行上述职责的班长均应受5~200元的经济处罚和行政处分。 1.组出现延误工期,属班组责任的。
维修返工,除免费维修外,还要处以罚款。 2.组要是保管不当,下班车门未锁好,造成物件丢失,除全部赔偿外,同时处以班组长罚款。
3.组违反安全操作规程造成损失的,除赔偿损失外,还要处以罚款。 4.组无证驾驶造成损失的除赔偿损失外,还要处以班组罚款。
5.组出现丢失工具设备现象,除直接责任人赔偿全部损失外,还要给予班长处罚。 6.组出现重大责任事故,班长除进行书面检讨外,还要受到200元的处罚,严重渎职的要撤消职务,直至除名。
(仅供参考)。
4.鞋厂中段管理的职责有哪些
1. 后勤主要是为鞋厂在 生产过程中 或 生产前 所缺欠和预备的各种物资/材料,保证生产流程畅通。
2. 还有就是关系到工厂食堂卫生检查/食堂粮食供应/以及工人宿舍的防寒保暖和卫生工作。说到后勤一词,译义较广,代表性也广,很难说其重点,鞋厂大概就只有这些了。总的一句就是帮助和解决工人的衣食住行;生产车间的原材料物资供给,确保鞋厂整体过程的正常运行。这些都是后勤的工作,大概就有这些。如果是 后勤管理 的话,可能就是不用自己去跑的,会有人向您汇报情况,等您处理和安排的。目的还是为了 节约能源 提高工作效率和生活秩序的合理安排。
后勤管理的基本职能决定了它在单位工作中的作用,一是为职能工作提供了物质保障;二是可以提高对人、财、物的利用率;三是可以体现组织对职工的关怀;四是可以促进单位的精神文明的建设;五是可以稳定职工队伍和生活秩序 。