育才学习网1.想了解礼县大黄的品种和种植情况
礼县素有“陇南千年药乡”之称，礼县的大黄以铨水大黄最为出名，其中以铨水乡一带出产的大黄最为名盛。
通称“铨水大黄”，简称“铨黄”，在国际上称“中国铨黄”。我县适宜种植大黄的生长区达全县总面积的51%，分布在17个乡，其中主产区为8个乡：沙金、白关、白河、铨水、桥头、草坪、上坪、洮坪乡；次产区为5个乡：滩坪、雷坝、王坝、肖良、三峪乡；适宜区为4个乡：固城、崖城、湫山、罗坝乡。
另外与 我县主产区毗邻的宕昌县的南阳、韩院、猪园、好梯乡也产大黄。想了解更多的有关大黄的信息可以上中国大黄交易网查看。
2.如何写有关禽业公司的简介
兴华禽业有限公司始建于1991年3月，占地面积50亩，建筑面积15000平方米，总资产1200万元。引进最新优良鸡种黄羽系列的“快大黄”，“粤禽黄”，“岭南黄”，“麻黄”肉种鸡；麻鸡系列的“快大麻”，“港口麻”，“青脚麻”肉种鸡；新罗曼，绿壳蛋种鸡共8万 套。本公司采用优良的鸡种，现代的设备，科学的管理技术，灵活的经营方式。下设有种鸡场，孵化场，肉鸡饲养基地和加工生产线。形成了融种鸡， 孵化，饲料及产品销售于一体的养殖产业化基地。帮助广大客户联系协调，鲜蛋，肉鸡等销售业务。兴华禽业有限公司以诚信求发展，以质量求生存，以基地搞带动。公司董事长、南阳市人大代表侯清焕热诚欢迎各界朋友光临指导，与养殖界同仁真诚合作，共谋发展。
公司始建于1993年3月。目前公司正发展成为三黄鸡、青脚麻鸡、畲家土鸡等品系的种鸡繁育，饲养销售，技术服务等多项经营于一体的综合禽业企业。
本公司致力于绿色禽业产品的开发，可为台湾、香港及一些大型超市提供山地放养的畲家土鸡、三黄鸡、青脚麻鸡的成鸡，也可为深加工企业提供各类优质的成鸡，并寻求合作伙伴进行禽类产品的开发。
3.甘肃礼县怎么样
礼县属于传统的农业大县，在历史上，自给自足的自然经济长期占统治地位。
各类资源相对丰富，但由于受各种条件的制约和开发而表现出不均衡局面。近年来，随着县委、县政府的高度重视和大力开发，礼县资源优势逐渐呈现，各项资源有着广阔的开发前景。
礼县工业起步较晚。解放初期，只有“五匠四坊”的个体小手工业，基础十分薄弱，产品种类较少。
1978年党的十一届三中全会后，礼县的工业企业经过整顿，实行集体承包责任制，扩大企业自主权，工业企业及乡镇企业有了长足的发展。工业门类也由解放初单一型发展为涵盖建材、化工、修造、印刷、冶金、果品加工等行业门类。
黄金产量位居全省前列，化工厂生产的导火索、炸药远销省内外。 礼县土地面积宽广，有史以来就是一个以种植业为主的农业大县。
粮食作物主要有小麦、玉米、大豆、洋芋等，经济作物有胡麻、油菜、向日葵、大麻、烟草等，经济林苹果、核桃、梨、花椒等。永兴苹果、八盘梨、雷坝花椒、铨水大黄等是礼县著名特产，其中八盘梨被列为“甘肃八梨”之一，铨水大黄已获国家质检总局原产地保护认证，被誉为“中国铨黄”，出口量占全国的56%。
全县森林面积125万亩，森林覆盖率21.9%，森林覆盖地区主要在本县南部和西北部。在上坪乡境内有20余万亩草原，这里水草丰茂，为礼县的牧区所在，在草原上还建有马场，繁育着优良马种。
礼县的交通运输主要以公路为主，S208线、S306线贯穿县境内，已形成东连天水、北达武山、兰州，南抵武都、宕昌的公路运输格局。 礼县的旅游资源丰富，有古文化遗址、自然风光等。
礼县地处秦人发祥地，古文化遗址遍布全县，其中有闻名海内外的大堡子山秦公陵园（全国重点文物保护单位），五代诗人王仁裕故里，省级文物元代大书法家赵孟頫书赵世延家庙碑、高寺头、石沟坪仰韶文化遗址，诸葛亮“六出祁山”之地祁山堡及全国五大武侯祠之一——祁山武侯祠，三国古战场遗址——铁笼山。此外还有翠峰观、赤土山园林、大香山、红河湖、洮坪原始森林、上坪大河边草原等一大批自然景观和人文景观。
4.想要开发一个产品,应该怎么做
我认为首先要做充分的市场调查。具体包括：1 消费者调查 也就是会不会有人买你的产品的问题，需要什么样的功能，怎样买，可以接受的价格，接触媒体的偏好等等。2 竞争者的调查 行业中有哪些竞争者，他们的产品各自的卖点是什么，各自多少的市场占有率，等等，这一方面可以学习先进经验，另一方面确定自己的竞争定位。三 自己资源的分析，包括需要开发产品的人力，物力，对市场的控制程度，等等。在对这三方面充分了解的基础上，进行必要的分析，例如swot （优势，劣势，机会，威胁）得出结论是否值得开发这个产品，要开发需要解决的几个主要问题是什么。之后可以进行自己市场方面的安排了，产品针对市场的特殊设计，合理的有竞争力的价格，通过哪些渠道，比如是分销还是直销，准备给渠道的利润等等，在没有自己的销售资源的情况下，建议稿提成的渠道分晓。等等，最后选择自己的促销的方式：选择宣传的方式，人员和价格的促销策略，广告的设计，买点的突出。
之后是最重要的问题，如何组织自己的团队，保证计划地执行效果。
有效的执行方法，无疑是需要领导的充分介入，对团队的充分激励等等。
你知道这是个很大的问题，如果你之前没有学过营销，我的这点心得或许可以抛砖引玉，如果你具备很多的资源比如有成功地开发销售产品的经验和资源（如果这样你或许不会问了），或许，你想创业，这样的话，有效的调查时首先要做的，其次是找合作伙伴，无论如何你要有特殊的资源，要不创业无从谈起。
计划是整个过程中战略部分，简单可执行是首先需要做到的。
建议可以看看产品策划方面的书。你知道说起来和做是两回事。
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