育才学习网1.包装企业的岗位职责怎样写
纸箱企业生产操作岗位职责 总则 （一）、做到班前三准备。
1、明确任务。2、熟悉工艺，核对材料，检查工具和量具。
3、检查设备完好情况，先查看电源。（二）、认真做到班中“三坚持”。
1、坚持自觉遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不随便离开工作岗位，上班时不得看书、报及做私活。2、坚持按工艺规程进行生产，正确使用工具、设备。
3、坚持三检制（自检、首检、互检），开展技术互助，保证产品质量。（三）、认真做好班后“三做到”。
1、下班前擦拭设备、注油、保养。2、整理工具和产品。
3、搞好机台前的环境卫生。（四）、坚持质量第一，认真做好标记，做到“三对”“三检”“三要”。
对不合格的产品不转不接，发生质量问题及时查找出现的原因，采取措施。（五）、熟悉所用设备的结构、性能、安全操作规程和维护保养规定，做到“三好”。
精心操作，搞好设备日常维护。（六）、搞好安全生产，出现事故要保护好现场，及时报告，及时分析，找出原因，吸取教训。
（七）、搞好岗位练兵。（八）、严格执行交货日期和执行车间的一切规章制度，服从分配。
水处理工岗位职责1、严格执行GB1576-199《低压锅炉水质标准》和安全技术操作规程，确保锅炉安全经济运行。2、及时准确对生水、软水和炉水化验分析，正确填写水质化验记录。
3、做好水处理设备的维护保养，搞好现场文明生产。4、督促司炉人员按时排污。
5、严格劳动纪律，坚持岗位，服从调度。司炉工岗位职责1、严格持证上岗，遵守和执行锅炉管理制度。
2、严格执行安全技术操作规程，保障设备运行安全和人身安全。3、认真做好锅炉巡检工作和锅炉使用运行情况，做好详细记录。
4、正确处理异常情况，发现隐患及时报告。5、严格劳动纪律，坚持岗位。
认真搞好设备和环境卫生。锅炉勤杂工职责1、在司炉工的指导下工作，负责原煤转运，煤渣清出，现场清洁卫生工作。
2、熟悉锅炉设备、设施的性能，经常巡视设备设施的运行情况，及时发现问题，向司炉工报告。制胶工岗位职责1、严格执行工艺配方和制作工艺，对胶液制作质量负责。
1、熟悉产品性能，及时到生产现场检查纸板粘合质量，总结经验，采取预防措施。3、正确安全使用蒸汽加热，做好设备维护保养。
A、B机操作工岗位职责1、熟练掌握A、B机的性能、操作技能、瓦辊导纸片的调整方法、瓦辊压力的调整和设备的维护保养。2、正确应用产品工艺，核对技术要求和产品质量要求，严格按质量要求生产产品。
3、严格控制原材料消耗，坚守工作岗位，严格执行安全技术操作规程。双面机操作工岗位职责1、熟练掌握设备性能及粘合量的调整方法，负责面瓦纸的粘合和纸板进入烘板。
对其粘合质量负责。2、负责上板带偏移量的调整，保证板带不跑偏，纸板不左右移动。
3、严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。纵模切操作工岗位职责1、严格按产品工艺要求调整纵模切刀，正确选择纵切刀具，对产品基本尺寸负责。
2、熟练掌握设备性能和调整方法，按时进行维护保养。3、负责下板带偏移跑动的调整，维护带板居中运行。
4、负责控制纸板烘干车速的控制，保证产品水分指标达到工艺要求，对严重拱板和重水分纸板负责。5、严格执行安全技术操作规程，坚持岗位。
接板工岗位职责1、负责对分切出的产品进行质量分类，对未粘合的纸板和缺瓦露楞、汽泡板、折纵等缺陷的纸板流入下道工序负责。2、负责分切纸进行翻板。
纸板堆码工岗位职责1、负责对纸板按合格品、废品分别堆码，按工艺要求一正一反上台板，堆码必须整齐，高度一致，并挂上标识。2、负责现场台板的存放整齐、规范。
原纸上机工岗位职责1、严格对照工艺技术要求使用原纸，对不合格纸严禁上机。2、原纸上机过程中不能损坏，对损坏原纸负责，并夹紧夹牢。
3、未上机的原纸要存放在堆入区内，并随时保持现场清洁。生产线转运工岗位职责1、负责生产出的合格纸板转运到排湿区进行排湿，后转入堆放区，存放整齐、规范，对碰伤纸板负责。
存放时，流转卡一律朝向人行道。2、负责现场清洁卫生。
碰线工岗位职责1、严格按工艺技术要求调试设备，核对原材料。2、按作业计划及时对产品进行碰线工作，并严格控制质量。
3、负责碰线后的纸板堆码和转运工作。4、负责设备的维护保养，严格执行安全技术操作规程。
印刷开机喂板工岗位职责1.熟练掌握设备性能，正确调试，正确开机，严格执行安全技术操作规程，正确维护设备。2.合机前对各结合部进行检查，确认无人后方可合机后开机。
3.开机喂板并对半成品来料质量进行监督，坚持岗位。印刷工岗位职责1、负责来料的工艺核对和印刷调机送板工作。
2、负责印版的领用、校对和贴版工作。3、负责印刷质量和油墨印刷效果的调配工作。
4、负责设备的维护保养，严格执行安全技术操作规程。5、负责各项原始记录。
开槽工岗位职责1、负责按各品种工艺技术要求调整开槽刀，对开槽质量负责。2、负责检查印刷波动，印刷效果的质量。
3、对不合格品进行剔除。4、严格执行安全技术操作规程，坚守岗位。
印刷堆码工岗位职责1、按规范对印刷开槽后的纸板进行堆码。2、负责堆。
2.包装部工作总结怎么写
2017年，在经理的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获很多.
一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。
二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，
四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，
3.包装部QC的工作流程怎么写
仓库管理流程日期：2007-7-2 源自：互联网 网友评论 一、商品入库流程 1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。
2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。 3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。
4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部；若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。
5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管；若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部；若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。 6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。
若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。 7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到帐、货相符。
商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。
8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。 二、商品出库流程 1、业务部开具出库单或调拨单，或者采购部开具退货单。
单据上应该注明产地、规格、数量等。 3、仓库收到以上单据后，在对出库商品进行实物明细点验时，必须认真清点核对准确、无误，方可签字认可出库，否则造成的经济损失，由当事人承担。
4、出库要分清实物负责人和承运者的责任，在商品出库时双方应认真清点核对出库商品的品名、数量、规格等以及外包装完好情况，办清交接手续。若出库后发生货损等情况责任由承运者承担。
5、商品出库后仓库管理员在当日根据正式出库凭证销账并清点货品结余数，做到账货相符。 6、按出货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。
仓储管理制度 1、商品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。仓间的面积要合理规划，干道，支道要画线，垛位标志要明显，要编顺序号。
2、合理安排货位，商品分类存放。商品入库验收后，要根据商品的性能、特点和保管要求，安排适宜的存储场所，做到分区、分库、分类存放和管理。
3、在同一仓间存放的商品，必须性能不抵触，养护措施一致，灭火方法相同。严禁互相抵触、污染、串味的商品、养护措施和灭火方法不同的商品存放在一起。
仓库不能存放危险品、毒品和放射性商品。 4、入库商品进行验收、建仓库明细账、效期管理账及分类管理。
5、经常检查商品，存放时间长、已损坏的商品要及时上报相关部门进行处理。 6、商品进库及出库时间必须遵循先进先出的原则，否则造成过期等经济损失，必须由仓库管理员承担。
7、仓库中存放的商品还应注意防火、防盗、防潮、防鼠等工作，否则造成的经济损失必须由责任人承担。 商品借出管理流程 1、因工作需要或结算等特殊原因，需向仓库借出商品时，必须由经手人写出借货申请，明确归还或结算时间后，并经业务部经理签字认可方可借出。
2、仓库管理员接到申请后，清点核实所借商品的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容，并与借货人签字认可货物正确及完好，方可借出。仓库管理员必须根据借货申请表在账面上进行备注。
3、借出的货品必须在约定时间内归还或结算。 4、借出的货品不得跨月结算或归还。
5、货物归还时，仓库管理员必须根据借货申请表对所借出商品进行清点和核查，若与借货明细相符且商品无损坏方能入库销账，若发生商品短少或损坏，则由借货方按照相关规定进行赔偿。 没有流程图，但有仓库管理工作流程，你根据仓库管理工作流程自己作一个流程图吧！ 仓库管理工作流程 成品进仓管理流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。
2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送。
4.包装组长岗位职责
包装组长工作职责、程序和权限职位：包装组长部门上上级：生产经理直接上级：车间主任直接下级：操作员工一、主要职责、1、带领本组员工积极投入工作，努力保质保量完成当天的生产任务，对本组工作负有全面责任。
2、负责本组生产区域卫生打扫安排及本组员工个人卫生要求，并严格监督检查，必须符合标准。3、负责对本组员工的劳动纪律管理。
4、负责对本组员工的生产安全管理。5、负责对本组员工的出勤管理。
二、主要程序：1、上班前到生产经理处领取当天的生产计划单，按单领取所需原、辅料。2、进入生产车间后对本组员工宣布当天的生产任务及产品品种、顺序要求。
3、分配组员具体工作，检查包装设备运转是否正常。4、开始包装前先检查出炉产品是否充分冷却，产品标签与生产计划单、包装袋是否相符，确认无误后方可进行包装。
5、开始包装时首先检查产品规格是否符合要求，包装袋封口要求平整、牢固、生产日期要清晰准确，纸箱封箱要平整、干净、牢固，不得沾有水渍、油污。6、包装过程中不断巡查本组员工包装是否规范，肠类要求两头平整、表面光滑、色泽鲜艳、大小均匀、富有弹性。
丸类要求表面光滑、富有弹性。每袋产品要求数量准确，称重不得低于包装袋上标识的净含量、也不得高于净含量20克。
7、对无法按生产计划要求完成包装的情况要及时向生产经理反映，待生产经理确认、更改后方可继续工作。不得擅自包装生产计划单外的规格的产品。
8、包装台上不得积压待包装产品，避免在推、翻过程中造成产品折断或掉地上产生次品。9、不断巡查工人的操作规范，对不规范的操作及时更正，不断检查生产区域及生产工人的卫生状况、劳动纪律、工作积极性，节约能源、杜绝浪费、降低损耗，努力提高生产效率。
杜绝杂物包入袋中。发现问题及时向生产经理反映。
10、包装好的产品需有明确产品品种、规格、数量的标识方可转入下道工序，做好记录。11、生产结束后带领本组员工清洗机器设备、生产用品用具、责任区域卫生、关闭所有能源设备，整理未用完的原材料后方可下班休息。
12、下班时将当日实际生产情况和员工出勤情况填写在生产计划单上交生产经理处。13、积极接受上级安排的临时性的工作。
14、做好新员工的培训工作，包括生产技能、公司的各项规章章制度和要求等，对在试用期内不合格的新员工要及时向生产负责人提出。15、当日常温28度及以上，必须安排加班包装完产品后，方可下班。
三、主要权限：1、有权根据公开、公平、公证的原则对本组员工的综合工作情况进行考核评定，并汇报于部门经理。2、有权拒绝接受不合格的员工留在本组工作。
3、有权对员工违反有关制度和要求进行处罚，对优秀员工进行奖励。4、有权对不服从工作安排的员工作出停工或罚款处理。
5、有权了解本组员工离职事宜。
5.饼开包装间的岗位职责怎么写
一、规章制度
1.遵守公司的各项规章制度，严禁带手饰品进入车间操作。
2.工作时间不谈笑打闹，不吃东西，不带杂物进入包装车间污染食品。
3.服从上级安排分配的工作，严禁违章作业。
二、包装
1. 正确使用耗材和包装设备
2. 价签要贴牢，贴平
3. 包装时要注意商品的品质及卫生
4. 包装各种产品必须按照计量包装准确计量，不扣斤少两，发现问题及时汇报，及时处理。
5. 包装品装箱准确，不混装，不漏装。
三、清洁
1. 保持地板、工作台的清洁卫生
2. 及时清掉垃圾及腐烂商品
3. 保持各种用具、设备的清洁
4. 个人清洁卫生要达标，手要消毒，工装干净，不留指甲，不带饰物，不涂指甲油
5. 冷柜和销售区域的清洁
6. 灭蝇、灭蚊、灭蟑、灭鼠工作
四、所有库存/整库
1. 做好盘点前准备工作
2. 保证盘点结果正确
3. 保证库存清楚，码放安全
五、应急措施
1. 遇到设备异常时，要及时报告修理
2. 必要时将商品转移，减少损失
以上，供参考！
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