育才学习网1.施工组织设计的内容如何写
编制施工组织设计的主要内容
(1)工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。
(2)施工方案选择
依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。
(3)编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。
(4)施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。
(6)施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。
(7)主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。
施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
(1)收集编制依据文件和资料
1）工程项目设计施工图纸。
2）工程项目所要求的施工进度和要求。
3）施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。
4）施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5）施工现场的自然条件和技术经济资料。
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等（总设计还需先做出施工总体布署方案）。
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划（包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等）。
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本（如节约劳力、材料、机具及临时设施费等）的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
2.施工组织设计怎么写
原发布者：bdwk123110
施工方案怎么写以下内容是某企业对建筑施工方案编制的要求，供参考。施工组织设计（方案）的主要章节内容要求如下：第一章工程概况第一节工程概况第二节编制范围（施工阶段、施工部位等情况）第三节编制依据（合同、规范、政策等情况）第二章施工总体部署（对于专项方案则介绍主要方案思路、主要规格参数）第三章施工方案第四章施工进度计划第五章主要资源配置主要机械、管理人员职责分工、劳动力、材料准备等第六章工程质量保证措施第七章安全生产、文明施工、环境保护及其他施工保证措施第八章特殊季节施工保证措施及应急预案附计算书附图表注：1、具体章节目录可根据实际情况作适当的调整；2、附图表、计算书可附在最后，也可插入文字中，以表达清楚为准。施工方案应包括下面这些内容第一章综合说明1、编制说明。2、编制依据。3、施工范围。4、编制原则。第二章施工项目经理部资源配置第三章施工部署及现场总平面布置1、技术准备工作。2、现场准备工作。3、照相和录像准备工作。4、总体施工原则。5、装修施工现场总平面布置6、临水临电方案。第四章工程主要施工方案。结构及装修、水电的施工方案（省略）。第五章施工进度计划及保证措施1、施工进度计划及保证措施。2、施工进度计划。3、计划保证措施。第六章质量标准、目标及保证措施1、质量标准、目标。2、质量保证措施。第七章施工安全防护措施1、安全生产目标与保证体系。2、安全施工管理制度。3、
3.施工组织设计中施工段划分及施工程序怎么写
施工段划分要求
1.施工总平面图设计的原则：尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理；合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅；施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间干扰；充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用；各种生产生活设施应便于工人的生产和生活；满足安全防火和劳动保护的要求；
2.施工总平面图设计步骤：场外交通的引入；仓库与材料堆场的布置；加工厂布置；布置内部运输道路；行政与生活时设施布置；临时水电管网用其他动力设施的布置；
3.单位工程施工组织设计的内容，根据工程性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同包括以下几项：工程概况、施工方案、施工进度计划、资源需要量计划，施工平面设计，技术组织措施及主要技术经济指标等；
4.工程概况包括：工程建设概况；工程施工概况；建设地点的特征；施工条件；
5.施工方案的设计是单位工程施工组织设计的核心内容；施工方案的内容主要包括：确定施工起点；流向及施工程序；施工段划分；施工方法和施工机械的选择、技术组织措施的设计等；
6.施工段划分要求：有利于结构整体性、尽量利用伸缩缝或沉降缝，在平面上有变化处以及留槎而不影响质量处；分段应尽量使各段工程量大致相等，以便组织等节奏流水，使施工均衡、连续、有节奏；段数的多少应与主要施工过程相协调，以主导施工过程为主形成工艺组合；分段的大小应与劳动力组织相适应，有足够的工作面；
7.施工机械的选择注意以下几点：施工机械的选择遵循切合需要、实际可能、经济合理的原则；选择施工机械时，首先应选择主导工程的机械，根据工程特点决定其最适宜的类型；考虑施工方法选择时，应着重于影响整个工程施工的分部分项工程的方法；技术组织措施的设计包括保证质量的措施、保证安全的措施、降低成本的措施季节性季工措施、防止环境污染的措施
4.施工组织设计怎么编写
目 录
一、编制说明
① 编制依据
② 编制原则
③ 编制范围
二、工程概况
① 工程概要
② 工程自然条件
③ 工程交通及电讯设施
④ 主要工程数量
三、施工组织机构设置及施工部署
① 项目分部设置
② 施工准备
③ 临时工程
④ 施工组织
四、施工方法、工序、工艺
① 施工总体方案
② 施工主要方法
③ 施工主要工序
④ 施工主要工艺
⑤ 重、难点工程及施工注意要点
五、质量保证体系及保证措施
六、技术保证措施
七、安全保证体系及保证措施
八、工期保证措施
九、冬雨季施工保证措施
十、文明施工和环境保护措施
以上没有涉及到的可以在国标里查！
GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》
5.施工组织设计中的季节性施工措施怎么写
施工组织设计一般包括五项基本内容：
（一）工程概况
工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；
（三）施工进度计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
（五）主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：
第一章 编制说明
第二章 工程概况及特点
第三章 施工部署和施工准备工作
第四章 施工现场平面布置
第五章 施工总进度计划
第六章 各分部分项工程的主要施工方法
第七章 拟投入的主要物资计划
第八章 工程投入的主要施工机械设备情况
第九章 劳动力安排计划
第十章 确保工程质量的技术组织措施
第十一章 确保安全生产的技术组织措施
第十二章 确保文明施工的技术组织措施
第十三章 确保工期的技术组织措施
第十四章 质量通病的防治措施
第十五章 季节施工保证措施
第十六章 成品保护措施
第十七章 创优综合措施
第十八章 项目成本控制
第十九章 回访保修服务措施
第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图
6.毕业论文施工组织设计摘要怎么写
同学，专家提醒，论文一定要自己写哦，有问题可以找专家帮忙
施工组织设计（Construction organization plan ）是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。
施工组织设计一般包括五项基本内容：
（一）工程概况
工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；
（三）施工进度计划
编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
（五）主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
7.怎么做施工组织设计
4.1施工组织设计的主要内容
4.1.1文字说明
描述工程概况（地理位置、工程地质、当地气候条件、水文条件、主要设计指标等）、工程总造价、工程特点、重点难点分析及质量控制措施、工期要求、施工总体部署、质量要求、质量保证体系、施工技术措施、安全和文明施工、施工工艺、分项工程的顺序、安全环保措施等情况。
4.1.2施工平面布置图
注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、仓库、机械、临时占地位置。
4.1.3总体施工进度计划
4.1.3.1工期目标
说明工期总目标和阶段性工期目标。
4.1.3.2时间计划
用网络图和横道图两种形式绘制总体工程进度计划，要求切实按照指导施工的原则表示出主要施工工序之间的搭接关系。在网络图中要明显表示出关键线路，注明各个工序的时间参数。按照关键线路确定的工期必须符合合同工期和阶段性工期的要求。计划的安排必须充分考虑季节变化和气候变化的影响，要预留足够的动员、清场时间和监理工程师根据合同文件对各有关事项的审批、验收、签认时间。
4.1.3.3费用计划
根据总体时间计划安排，计算出每工程月拟完成的工作量，用“S”图的形式绘制资金流转计划。
4.1.3.4工料机计划
根据总体时间计划，用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主要机械设备在合同期内的计划安排。人员安排必须充足，主要工程材料必须落实，主要施工机械必须配套，以满足施工规范和验收标准的要求。
4.1.4质量保证体系
4.1.4.1质量方针
根据本合同工程特点制定的质量方针。
4.1.4.2质量目标
说明合同工程的质量目标。
4.1.4.3质量保证机构
描述项目组织及人员构成情况和质量控制体系组织机构、人员构成及岗位职责。
4.1.4.4质量控制程序
说明质量控制的工作程序，控制手段、人员安排和验收资料的保证措施。
4.1.4.5试验、检测和测量
说明试验室建设、配备的试验、检测设备及其主要性能指标，试验、检测人员的资质情况。
4.1.4.6质量保证措施
描述本工程中采用的技术保证措施和施工工艺，关键工序的控制手段。
4.1.4.7特殊技术保证措施
说明冬季、雨季施工保证措施，拟采用的新技术、新工艺、新材料、新设备。
4.1.4.8重点难点分析及质量控制措施
施工方案组织设计中应分析质量控制重点难点并制定相应的措施。
4.1.5质量通病的防治：根据交通部提出的公路工程质量通病，分析本工程质量通病并制定相应防治措施。
4.1.6安全
说明施工过程中人身安全及工程安全保障体系及其采取的主要施工措施。
4.1.7文明施工
说明施工中拟采取的现有道路改道、环境保护、工地照明、文物保护、扰民控制以及其它现有设施的保护措施。
4.1.8施工节约技术措施
说明工程中采用的施工节约技术措施。
4.1.9专项设计
大型桥梁应有专项设计，如模板设计、支架设计、大型构件吊装设计、钢箱梁胎具设计、预应力砼的张拉等。
4.1.10交通导流计划
结合工程特点，说明在施工各阶段交通导流计划和方案。
8.标书里面的施工组织设计怎么做
您问标书里面的施工组织设计怎么做？
答：1、严格按招标书的要求办、不能自己随心所欲；
2、写概况“照本宣科”就是按公示的情况写；
3、质量保证措施，（材料采购、运输、保管、使用一些列交代清楚）中心环节；
4、工期保证措施，方法得当、措施得力，事实求是；
5、施工投入措施（设备、人员、机械、资金）满足要求，不缺不少项目；
6、组织机构组建齐全；
7、安全生产措施（设备、运输、人员）配备；
8、文明施工措施；
9.施工组织设计编写
施工组织设计的步骤由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。
（1）收集编制依据文件和资料 1）工程项目设计施工图纸。 2）工程项目所要求的施工进度和要求。
3）施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4）施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。
5）施工现场的自然条件和技术经济资料。 （2）编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。
（3）选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等（总设计还需先做出施工总体布署方案）。 （4）制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。
对进度计划的调整平衡等。 （5）计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划（包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等）。
（6）绘制施工平面图 （7）其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本（如节约劳力、材料、机具及临时设施费等）的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
编制施工组织设计的主要内容（1）工程概况及特点分析 分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。
（2）施工方案选择 依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。（3）编制施工进度计划 施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。
编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。（4）施工准备工作计划 确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。
（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。（6）施工平面图设计 其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。
即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。（7）主要技术经济指标 对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。
转载请注明出处育才学习网 » 施工组织设计钟的工期指标怎么写