育才学习网1.政府办公室副主任提拔干部工作实绩怎么写
您没有说是哪级政府，我就找了这个例子，可以用一下，祝你早日升迁。
近三年以来，我在市（县）委市（县）政府的正确领导下，在全体同仁的帮助和支持下，立足本职岗位，紧紧围绕市政府总体工作目标，结合实际，认真谋划，创新举措，重点突破，较好地完成了各项工作任务。现就2009年至现在工作总结如下：一、强化学习，锤炼作风，当好人民的好公仆 一是坚持认真学习888理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，学习党十七大，十七届四中、五中全会精神及胡88书记在庆祝建党90周年大会上的讲话精神，不断提高思想政治素质，在政治上、思想上、行动上同党组织保持高度一致。
二是进一步加强业务基础知识、市场经济知识、科学文化知识、现代治理知识和法律知识的学习，不断提高应对市场发展经济的能力、应对突发事件的能力。坚持摸实情、说实话、办实事、求实效的“四实”作风，不断提高分析问题的能力、统揽全局的能力。
三是学他人，吸取他人的经验和智慧，坚持向领导学，向同志们学，向广大人民群众学，借鉴他人好的做法，提高工作效率和水平。二、立足本职，抓好分管，扎实推进各项工作 作为一名市政府办公室副主任，江海产业经济区常务副主任，我坚持以身作则、事必躬亲，充分发挥参谋助手作用，做到上通下达，出谋划策。
从2009年至2010年10月，三年来各项工作取得了较好的成绩：1、09年担任崇启大桥惠萍段前期工作组组长。顺利完成拆迁工地工作，拆迁户数500多户，占全市拆迁总户数三分之二。
2、10年1-4月份分管开放型经济、口岸开放、经济开发区等工作。协助完成2009年度全市外资利用和招商引资考核工作。
组织召开全市重点外贸出口企业座谈会和一季度外资利用工作推进会。积极参与筹划中国•启东第三届江海文化节前期工作，多次组织召集有关部门和镇乡召开会议商谈文化节方案，并于4月初起草了相关方案（建议稿）。
组织起草了《关于2010年全市开放型经济工作的意见》，并获得常委会讨论通过。认真组织开展对外劳务市场整治工作，强化对外劳务市场的源头管理和过程管理，专项整治行动取得预期成效。
3、10年5-12月份分管口岸开放工作。协助分管领导精心筹划和协调推进口岸临时开放和一类开放申报各项工作，积极跑省、跑部推进。
目前我市口岸临时开放第四次延期申请报告已获得批准，开放期限至2011年4月30日，临时开放码头增至6座，包括大唐电厂、中远海工、联合重工、惠港造船、向海重工、道达重工等码头。一类口岸开放申报工作有序推进，已取得了阶段性成果，正在国家口岸办待办。
全力争取启东口岸列入省和国家“十二五”口岸发展规划，目前启东口岸已列入省 “十二五” 口岸发展规划，并位列海港开放首位，并有望于近期正式列入国家“十二五” 口岸发展规划。同时，积极推进口岸联检单位基础设施建设，有望于明年上半年正式启动建设工作。
4、全力推进江海产业经济区建设工作 全力提升合作层面：成功举办“长三角园区合作联盟会议”，园区被长三角联盟评为“试点示范园区”。今年长江三角洲城市经济协调会第十一次市长联席会议上成功签署长江三角洲地区城市合作（镇江）协议。
明确了江海产业园作为长三角合作共建园区的首批试点园区，将得到沪苏双方市长联席会议的共同努力、协调推进。在苏发【2011】16号文件上关于《江苏沿海开发五年推进计划》明确了支持江海产业园升格为省级开发区，将中国江海产业园打造成为苏沪合作的示范区。
在江苏省发改委和江苏省沿海办编制的2011年-2015年沿海开发重大项目推进计划表上提升了江海产业园的用地围垦工程的责任主体，由启东市人民政府上升至南通市人民政府，工程实施时间由原来的2013年提前至2012年。各项规划编制有序进行：园区战略规划和概念性规划已经结题；完成了土地利用规划的调整；做好了用海规划编制的前期摸底工作；总体规划编制工作已基本结束，在南京成功举办了总体规划咨询会议。
各项工作有序进行：出台了江海产业经济区滩涂、土地收储工作方案，首期启动区10号地块的滩涂的收储工作已经完成，并通过法院与养殖户明确限期腾地的相关法律手续；完成了首期启动区建设设计方案招投标的评标会议，工程调研、资金预算安排等相关工作也在着手进行中，同时启动了首期启动区基础设施和有关项目的立项工作。三、廉洁守法，规范从政，自觉落实党风廉政建设责任制 坚持学法守法，着力加强遵纪守法自觉性，不断提高法律水平和履职能力。
认真履行党风廉政建设责任，管好家属、子女和身边的工作人员。遵纪守法，执行廉洁自律和廉洁从政的各项规定：（1）未曾利用职权干预和插手建设工程招投标，经营性土地使用权出让、房地产开发和经营等市场活动；（2）未曾收受理金、有价证券和支付凭证及贵重物品；（3）未曾利用职权和职务影响为妻子、子女、其他亲友及身边工作人员谋取私利；（4）妻子在善诚小学任教、儿子在启东中学就读，从未从事经商办企业等活动；（5）未曾违反规定使用超标准小汽车；（6）未曾用公款相互宴请、铺张浪费，以及接受礼物馈赠和。
2.大学生村干部工作实绩如何写 有范文吗
新北区大学生村干部管理办法（试行）为进一步激发村干部队伍活力，加强农村基层组织建设，推进社会主义新农村建设，根据《关于转发市委组织部等部门〈关于选拔优秀大学毕业生担任村干部的意见〉的通知》（常办发〔2007〕42号）精神，制定本办法，本办法中的大学生村干部，指由区统一组织，经公开选拔到村任职的优秀大学毕业生。
一、公开选拔1、总体目标：按照“公开、公平、公正”的原则，积极探索公开选拔优秀大学毕业生担任村干部的新途径，逐步实现“一村一名大学生村干部”的目标，努力培养和造就一支精干高效、勤政廉洁、年富力强、素质优良、奋发有为的村干部队伍，为加快推进我区新农村建设提供坚强的组织保证和人才支撑。2、选拔条件：具有全日制普通高校本科及以上学历，年龄30周岁以下，研究生学历的年龄可适当放宽；新北区户籍或生源，身体健康；拥护党的路线、方针、政策，作风正派、遵纪守法，热爱农村工作，有扎根农村创业发展、建功立业的愿望，有一定的基层工作适应能力和群众工作能力。
3、选拔程序：按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，通过公布选拔职位和报名条件、个人报名、资格审查、统一考试、政审、体检、录用和培训上岗等程序进行。公开选拔工作由区统一组织实施。
二、任职聘用4、到村任职的大学生村干部，原则上由区根据各镇行政村数量的多少进行分配，由镇安排到有关行政村任职。为有利于大学生村干部的培养成才，镇党委一般应将大学生村干部安排到户籍所在村或社会主义新农村建设、农村基层党组织建设示范村工作。
同时，外镇的大学生要尽量安排到离家较近的村。5、大学生村干部中，是中共正式党员的，一般安排担任村党组织书记助理，其他的一般安排担任村委会主任助理，列席村“两委”工作会议，协助村“两委”开展工作。
6、大学生村干部的任职试用期为一年，由所在镇有关管理部门与其签订任职试用合同。一年试用期满后，经组织考核，不合格的免去试用职务并解除聘用关系，合格的正式任职。
7、正式任职的大学生村干部列入全额拨款专项事业编制，编制由区机构编制办公室下达到各镇人力资源保障站，由所在镇与其签订聘用合同，首次聘期一般为三年。聘期内连续两年年度考核不合格的大学生村干部，解除聘用合同，同时终止任用关系。
大学生村干部在村工作五年内，非经组织安排，不得要求调离村干部工作岗位。8、正式任职的大学生村干部，在村工作期间的年限可计算为工龄，其人事关系及人事档案由区人力资源开发中心免费代理，户口可落在区人力资源开发中心集体户。
三、培养管理9、区委组织部建立大学生村干部信息库，并通过座谈交流、个别走访、实绩考察等形式，了解其工作、思想动态，帮助解决实际困难。同时，及时调研大学生村干部的培养使用情况，就更好地管理、使用大学生村干部提出指导性的意见。
10、各镇党委要加强大学生村干部的经常性管理工作，大学生村干部应按月记录工作日志，按季上报工作小结，每半年写一份调研报告，一年进行一次述职。要制定大学生村干部的年度考核办法，与其签订年度目标管理责任书。
要建立一人一档的大学生村干部档案，记录大学生村干部的教育培养、锻炼成长、考核奖惩等情况。11、各镇党委要根据新农村建设的实际情况，制定大学生村干部培训计划，纳入村主要干部、镇后备干部培训总体规划，进行统筹安排。
通过集中授课、外出参观、座谈交流、结对帮带等形式，提高大学生村干部适应农村工作的能力和水平。同时，各镇要选出一定数量事业心强、工作比较出色，具有较大发展潜力的优秀大学生村干部，进行重点培养，争取用三至五年的时间，培养一批“双强双带”型农村基层干部。
要在政治上关心大学生村干部的成长，积极发展优秀的大学生村干部入党。12、各镇党委要建立大学生村干部帮带责任制，明确由镇分工蹲点领导进行“一对一”帮带，定期了解大学生村干部的工作、生活情况，重点在党的基层工作方针政策、农村工作方法、镇情民情等方面言传身教，并督促村党组织安排好大学生村干部的工作，帮助他们成长成才，支持和鼓励他们扎根基层，干出实绩。
13、各有关村党组织对大学生村干部要放手使用，安排参与村工作分工，提供更多实践锻炼的机会。要充分发挥大学生村干部文化素质较高、科技运用能力较强的优势，安排从事村级组织制度化建设、村集体经济发展、群团组织建设、现代远程教育、农业科技推广、普法宣传教育等方面的工作。
同时，要有计划地安排大学生村干部参加拆迁安置、矛盾调解等艰苦岗位的工作，加快其成长步伐。14、各有关村党组织要明确帮带责任，村党组织书记、村委会主任分别负责帮带村党组织书记助理、村委会主任助理，定期检查、指导大学生村干部的工作，安排其协助开展工作，通过传帮带、压担子，使大学生村干部在实践工作中积累经验、锻炼成才。
15、各有关村党组织要根据镇党委的统一安排，在每年年底组织大学生村干部向党员和村民代表述职，接受党员和村民代表的评议。评议结果、考核等次由各镇报区委组织部、区人力资。
3.本人主要工作业绩及表现情况怎么写
第一，基本情况概述 首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。
虽然这些与业绩的取得没有必然的联系，但是，显然如果你处于不利的工作环境，工作条件也甚是恶劣的话，无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。当然，在陈述不利条件和环境时，千万不要理直气壮，不管怎么说，这是工作性质所决定的，接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。
第二，陈述自己所取得的成绩 陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩，突出自己的贡献，从而为公司考核和晋升提供参考。
在撰写业绩报告之前应认真思考，尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来，然后按照重要程度排序。在陈述时，首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些，是在什么样的情况下取得的，每项成绩的分量有多大，对企业有多大的贡献。
在陈述时，一定要注意有条有理，突出重点，千万不能把各种成绩堆在一起，让人事经理去挑选对你有利的成绩。这种做法不但加重了人事经理的工作，而且还会给人马虎、做事没条理的印象。
试想，一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪，工作时怎么能够做得有条有理呢？ 第三，总结经验和教训 对于过去做过的每一项工作，不管是做得好，还是失败，都要总结经验和教训，并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作，而且还可以使公司了解你的成长轨迹。
对以往的工作进行分析和概括，并总结出一两条经验和教训，是智者的表现。 需要注意的是，总结经验固然是重要的，但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。
主管不但不会因此小看你，相反他们更喜欢这样的人，也更愿意对其委以重任。需要注意的是，提出需要改进的弱点后，在以后的工作中必须认真落实，千万不能在报告上说说了事，在实际工作中依然我行我素，这无疑是对自己业绩报告的贬低。
当然，在你业绩非常强的时候，并有一份很漂亮的业绩之后，也不要去沉迷当中，不思进取。因为，业绩只能属于过去，之后的发展才是最重要的，一切都会需要从头开始。
4.如何准确考核干部实绩
李瑞彬 考核是干部管理的基础环节，是激励干部积极开展工作，促进干部队伍素质提高的重要方法。
早在1979年，我国就出台了《关于实行干部考核制度的意见》，正式提出对党政干部进行定期考核。完善干部考核制度，对干部实绩考准考实是正确评价和合理使用干部的依据和前提。
因此，干部考核工作，就应努力在科学评价干部，考准考实上下功夫，切实考出德才兼备的优秀干部。 当前干部考核失真的现象 当前的干部考核，存在几种考不准、考不实的现象。
例如，以年终考核为主的简单做法，由于年度考核时间紧、任务重，不可能有充裕时间来核实目标，由此导致虚假政绩临时应付的现象；考核者通过民主测评、谈话和查阅记录、资料等形式来了解领导班子和领导干部，难以完全避免主观感觉和自我价值取向，可能导致“仁者见仁、智者见智”的主观随意性；考察方法千篇一律、缺乏创新，对不同领导班子和班子成员未作合理区分和调整考察方法，往往使考察材料出现多年的“相似性”；实际考核中，往往偏重于听汇报、阅资料、面谈等静态考察，缺少实地的、跟踪的动态考察，缺乏对考察对象在完成工作过程中努力程度的评价，评价结果往往公式化、概念化、僵硬化，也就难以考出考核对象的实绩。 干部实绩考核的难点 在干部考核实际操作中，还存在一些难点，影响了考核的效果。
考核目标难以均衡。从一些单位年度实绩目标制定的情况来看，造成领导干部实绩目标不等的因素是多方面的。
比如职责不清，部分单位没有根据领导干部的职责分工，不能充分地调动班子成员的工作积极性，使得部分干部在其位而不谋其政；分工不合理，个别党委不是按照班子成员的工作能力、专业特长等情况进行分工，造成干部之间分工不合理；还有目标定量不统一，总量不平衡，软硬目标难以对等的情况。 实绩主体难以区分。
在干部实绩评定上，经常出现成绩分割不清的情况，同一事项的成绩几个领导干部均做出陈述，但对自己在工作中做了哪些具体事情、取得哪些实际效果往往不汇报。在干部实绩的认定上，由于分管的单位、部门基础不同、人员素质有差异，有时也难以客观真实地认定干部的工作实绩。
实绩真假难以辨别。当考核一些专业性强的单位时，考核人员因缺乏专业知识，对考核对象是否真实呈报有关数字、是否存在弄虚作假现象等看不透，摸不清。
另外，由于考核时间常常比较仓促，有时只有一天左右的时间，导致考核工作难以全面、深入，也就难以辨别干部工作实绩的真伪。 考核标准难以统一。
干部考核中或多或少地存在着“五重五轻”问题，即重汇报、轻实效，重眼前、轻长远，重显绩、轻潜绩，重程序、轻标准，重结果、轻分析等。偏重于对被考核对象表面现象的考察，而对一些比较隐秘的问题甚至是已经反映出来的问题线索的调查重视不够。
另外因考核人员对实绩考核的标准掌握不一致，所以在考核软目标上往往以偏概全，考核硬目标有时简单量化。 准确考核干部实绩的对策 一是科学设置考核目标体系。
在考核目标的设置上，既要全面反映经济、社会和人的全面发展情况，又要涵盖一个地方、一个部门全年工作的重点；既要重视反映经济发展增长的指标，又要重视反映发展质量和结构的指标，如企业上缴税金，财政收入等指标，实现速度与效益的双赢；既要考虑考核对象的承受能力，又要考虑到考核的易操作性，同时要应尽可能做到内涵明确、外延清楚、语义清晰、区别度高且通俗易懂，理解时不会产生歧义。 二是合理区分辨别干部实绩。
考核人员要做到客观公正、实事求是，就要强化考核评价看主流、看本质、看发展的观念，看领导班子的主流、发展态势和潜力；正确对待存在的不足，正确分析干部取得实绩的主客观因素，防止那些因客观条件好而主观不努力的干部“坐享其成”；正确分析干部个人在整个工作完成中的作用和因素，引入企业成本效益分析的方法，准确界定地方发展中体现的“领导含量”。 三是扩大民主测评范围。
干部政绩的大小、优劣乃至是非功过，群众看得最清楚，也最有发言权。在民主测评上要邀请社会各界人士参加，不仅有党政班子成员，本部门职员，还应有直属单位领导和一般人员。
同时应邀请人大代表，政协委员，离退休老干部，优秀教师，企业代表，劳模代表和村“两委”代表，由各方面人员对领导班子和领导干部做出评价。 四是全面提高考核人员综合素质。
加大对考核人员的培训，探索建立持证考核制度。按照干部考核所需业务，对参加考核的人员实行考核资格考试，考试合格、符合条件核发资格证书，持证参加干部考核。
同时鼓励自学，要在学习政治理论的同时，广泛学习经济、法律、科技、历史、文化等知识，不断提高自身素养，更好地适应新时期干部考核工作的需要；要苦练基本功，并实行动态管理，及时调整不胜任人员。 五是坚持定期考核与日常考核相结合。
实行流动考核，机动考核。考核并不固定于某一定期时间，而是着眼于干部的日常工作行为，干部在平时完成的每项工作任务，都体现着干部工作能力、水平和工作成果、业绩。
日常考核可以及时发现干部工作过程中的优点和不足，。