育才学习网1.如何写生产部的工作流程
原发布者：醉了1852
生产车间工作流程一、目的1）更好的使生产车间员工及新员工了解工作，熟悉工作内容。2）确保产品符合规定要求的同时能准时完成各项工程。3）规范生产车间工作及人员配置。二、适用范围适用于本公司生产车间三、定义1）加工流程：生产车间接到生产任务后，从领料加工到加工完成入库的一个加工过程。2）检验流程：生产车间接到供应到货报验单（外协件/外购件）后，从领料试验到试验完成入库的一个检验过程。四、流程明细1、加工流程①生产计划接到供应部门下达的业务订单及研发联系单，根据订单要求、生产能力、设备状况下达的生产加工任务单及加工图纸到各个班组。订单中特殊产品安排外协加工。②班组接到生产加工任务单后结合图纸到半成品/产成品领料并签字确认。③各班组长根据生产能力、设备状况、物料状况安排生产加工，操作工根据作业指导书、图纸、进行加工，加工首检需检验检查各个后进行批量加工。（加工记录、试验记录，首检各个确认记录）④批量加工过程检验巡检，加工完成操作工自检。（巡检记录、自检记录）⑤加工完成检验进行终检，终检合格凭生产加工单移交半成品/产成品并签字确认。（终检记录、试验记录）⑥生产过程检验首检、巡检、终检、操作工自检出现的不合格品先隔离，等待检验处理（报废、待定、翻修）2、外协件/外购件检验流程①检验班组接到供应部开具的到货报验单后（外协件/外购件），检验组组长根据到货数量、检验能力、设备状况下达检验加工单。②检验人员依据加
2.急
按照你所说的来理解，可能是加工厂的业务员吧：
1，熟悉自己工厂的加工特点：加工设备、加工能力、能代加工的种类或产品、交货时间，甚至是你要付给客户的回扣及方法；
2，去寻找潜在的需要代加工业务的客户；邀请、陪同客户参观、考察公司（此时需要公司相关部门的配合）。
3，与客户谈判：加工类别、加工产品、加工价格、交货时间及方法，也就是谈业务合同；甚至需要进行产品试做。也可能需要外借客户的一些设备、模具等。
4，合同签订后，接受客户的订单，将订单交给公司生产部门，并跟踪订单的执行情况；
5，生产部门加工完成后，联系、办理发货（确认客户的货款支付情况、财务的发货许可、仓库的入出库手续办理等）；
6，货物发出后，与客户联系货物到达、验收情况，并及时处理运输中的意外、客户验收不合格等情况；
7，定期、不定期走访客户，与客户保持良好的关系，以扩大自己的影响力（时间长了，这就成了你自己的财富）。
8，每月月底或月初，统计本月或下月的发货数据，并与客户确认。与客户达成一致意见后（很重要哦，有时客户可能提出要求本月数量的一部分转下月），将数据提供给财务，财务部门会根据数量、价格、金额（价格会在合同里规定）开具税票；
9，将税票送交给客户（距离近的最好亲自送过去，距离远的要找好信誉好的快递公司，发票丢失是很难受的事！！！）
希望能够对你有所帮助。
3.机加工厂生产线流程用ppt怎么写
制订工艺规程的步骤
1） 计算年生产纲领，确定生产类型。
2） 分析零件图及产品装配图，对零件进行工艺分析。
3） 选择毛坯。
4） 拟订工艺路线。
5） 确定各工序的加工余量，计算工序尺寸及公差。
6） 确定各工序所用的设备及刀具、夹具、量具和辅助工具。
7） 确定切削用量及工时定额。
8） 确定各主要工序的技术要求及检验方法。
9） 填写工艺文件。
你去下载个ppt模板要工业类的那种，然后去文库上、对钩网上找点问题，再去图片找点图，组合一下就可以了
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