育才学习网1.工厂生产效率如何写份报表
围绕以下内容统计数据分析：投入人力资源，投入设备资源，标准工时与实际生产数量对比，产品质量，物料损耗等
工厂，生产效率，报表。
例1:
例2:
2.工厂明细月报表 如何填写 请给个细一点的答案 在下感激不尽
一，记账凭证审核无误后：
1、根据审核无误的记账凭证编制记账凭证汇总表，根据审核无误的记账凭证登记明细分类账。
2、根据审核无误的记账凭证汇总表登记总分类账。
3、再根据总分类账、明细分类账的余额做出会计报表。
二，根据你所做的会计凭证编制科目汇总表，按照会计科目汇总表再进行登记总分类账，结出每个科目的余额。最后依据总账的余额就可以填制报表了。
三，“产品销售（经营）收入”（1行）项目，工业企业按损益表“产品销售收入”行本月数填写。
“计征营业税的收入”（2行）项目，是指按税法规定应缴纳营业税的收入，即营业税的计税依据。本项目应包括向买方收取的全部价款和价外费用，但不包括本说明第（三）条根据《营业税暂行条例》列举的减免税规定即可免征营业税的收入。
“免征营业税的收入”（3行）项目，是指根据《营业税暂行条例》列举的减免税规定即可免征营业税的收入。该指标可根据企业主营业务收入和其他业务收入中经主管税务机关核定的免税收入填写。企业所取得的免税经营项目的收入应单独进行核算，不能进行单独核算的，不应计入“免征营业税的收入。
“产品销售（经营）成本”（4行）项目，工业企业和外商投资企业应分别按损益表或利润表“产品销售成本”行本月数填写。
“产品销售（经营）费用”（5行）项目，工业企业按损益表“产品销售费用”行本月数填写。
“销售（经营）税金及附加”（6行）项目，工业企业按损益表“产品销售税金及附加”行本月数填写。
“应交消费税”（7行）、“应交营业税”（8行）“应交资源税”（9行）、“应交土地增值税”（10行）、“应交城市维护建设税”（11行）和“应交教育费附加”（12行）等各项目，应分别根据“产品销售税金及附加”。“商品销售税金及附加”和“经营税金及附加”会计帐户的明细帐户分析计算填写。
“产品销售（经营）利润”（13行）项目，应根据本表“产品销售（经营）收入”（1行）减去“产品销售（经营）成本”（4行）、“产品销售（经营）费用”（5行）和“销售（经营）税金及附加”（6行）后的余额填写。
“其他业务利润（含代购代销收入）”（14行）项目，工业企业、建筑与服务行业的企业、外商投资工业企业和股份制企业应分别按损益表和利润表“其他业务利润”行本月数填写。
“管理费用”（15行）项目，根据企业损益表或利润表中“管理费用”行的数据填写。
“印花税”（16行）项目应根据企业“管理费用”的“印花税”明细科目借方本月发生额填写。
“营业利润”（18行）项目，为本表“产品销售（经营）利润”（13行）加上“其他业务利润（含代购代销收入）”（14行）数据之和，减去“管理费用”（15行）和“财务费用及汇兑损失”（17行）数据的差额。
“投资收益”（19行）项目，根据损益表或利润表“投资收益”行本月发生数填写。
“补贴收入”（20行）项目，国有企业应根据损益表“补贴收入”行本月发生数填写；股份制企业、外商投资工业企业。外商投资商业企业本项目填“0”。
3.上班的工作报表怎么写
工作日（周）报表是对个人每日/周的工作内容的梳理和总结，包括具体的工作内容，完成情况以及其他一些情况，最好能根据实际填写。
工作日（周）报表是对个人每日/周的工作内容的梳理和总结，包括具体的工作内容，完成情况以及其他一些情况。
一、具体内容
1. 工作内容：具体的工作事项，逐条列出。
2. 完成情况：放在每条工作内容之后，反应是否完成，是否需要协调或者等待的，记录清楚
3. 时间：针对周报表，每项工作最好标注完成时间限制，心里才有计划，分清轻重缓急；领导临时交办，也就是非日常性工作，一些领导临时安排的工作内容，在此处记录备注。
4. 即使工作内容简单也要自己换一种语言来丰富一下，比如端茶递水可以写成后勤，复印文件可以描述成行政事务性工作。
5. 对工作具体内容的一些建议，比如在某项工作流程中觉得不合理，可以写出自己的想法意见及对策。
二、周报表填写的目的
1. 提高工作效益；
2. 提高拜访成功率；
3. 轻松地完成工作；
4. 按不同类型终端不同的拜访频率；
5. 做出拜访安排，避免遗漏；
6. 应付突发事件。
三、填写周报表的要求
1. 及时
结束一天的拜访回到公司后，必须马上填写日报表，据此填写周报表。
2. 准确
报表上的数据和信息应能够真实地反映实际情况，不能为完成任务而虚构。有关的信息应尽可能的详细，如竞争对手的活动、目的等。
3. 建议
很重要的一点就是要提出你对这些问题的建议和想法。有利于公司参考、比较。因为一线人员就在市场，对市场的信息能准确的把握和判断，提出的建议更有针对性。
4. 计划
根据上周状况，计划下周拜访重点和应对方案。突出下周工作的针对性，提高拜访成功率。同时，利于公司市场开发和管理的总体规划，充分发挥集体的资源优势。