育才学习网1.求职简历中的“期望薪资”怎么写
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不少应聘者填写面试简历时，都有“期望工资”这一栏。不少人对此往往不知所措。或是报价太高，吓得招聘企业不敢录用；或是因为不懂行情，将自己的心理价位压得太低，一旦被录用后就自感吃亏，导致出现跳槽或工作态度散漫。那么期望工资怎样填写好？自主简历期望薪酬最好不填一份简历可能要投给多个单位，而应聘的单位不同，薪资标准就不同。同样的薪酬，在外企低于平均水平，企业会认为应聘者不够自信，对自己没有做出正确的评价；而在民营企业或小企业则可能较高，企业会怀疑求职者的能力和薪资是否成正比。市场趋势分析 在不同的岗位，一般都有一个大概的市场行情价格，认真参考一下这些指导价格，对期望工资定价能得到帮助。目前并没有权威网站能得到这些数据，但是我们可以通过身边的朋友去了解，同时也通过一些的职业介绍机构进行了解，获取一个平均价格。另外，填写时尽量不要写固定值，而是填写一个范围值，范围可以宽泛一些，最低值是自己的底线。薪酬谈判提前学习技巧薪酬谈判是入职前必经也是最重要的一环。如果有指导面试的课程，一定要去听一听，提前学习面试的礼仪、技巧，以及如何打造一份能打动面试官的简历，这直接关系到能不能与面试官进行良好的沟通，从而获取一些有用的信息，如工作的具体内容、工作时间的具体安排，向哪个级别汇报等。如果面试官在最后问“还有什么需要了解”，要抓住这一机会，尽量问清楚。自身经验和能力的分析 个人的经验和能力将在薪酬定
2.工资差异的原因,如何和猎头谈薪资
为什么同一个职位，不同猎头给的薪水范围差异会很大呢？因为猎头和客户的原因！我拿一个例子来说明，就比如一个工程师的岗位，对于猎头职位的薪水，hr首先会给一个参考值，比如：12-18万。那么有下面几种情况：
1、没有经验的猎头
对于没有经验有很诚实的猎头，会告诉候选人，12-18万，这是你会听到的一个薪水范围。
2、猎头认为候选人是需要忽悠的
有些猎头认为候选人是需要忽悠的，或者这个猎头没有经验，认为候选人看工作机会，基本靠薪水吸引的，出于这个心态，会说18-20万（反正，自己没撒谎，确实可以给到18万，到时候面试了，拿了18万也行，拿不到18万再说）。
而且这些猎头有时候有侥幸心理，认为，18万这个薪水客户是可以突破的，就随便说了。
当然现在整车厂确实也有这种情况，就是有些候选人，最后薪水确实给的超过18万了，达到20多万（这种情况接下来解释原因）。
3、客户薪酬在不断变化
有些客户薪酬在不断变化，刚开始告诉猎头的薪水是偏高的，猎头在具体操作过程中，发现这个职位，最后就只能就10万。那么，这个时候接触下个候选人的时候，会告诉候选人，这个职位，薪水就10万左右。
或者说，最后发现18万，招不到人，最后hr调整了，18-25万，作为候选人接触前后2个猎头电话的时候，薪水差异就大了。
4、猎头故意说低薪水
猎头故意说低薪水，其实为了提前降低候选人的薪水希望。有些时候，猎头用低薪水来试探候选人。
再来解释下，为什么，有些职位薪水给的是12-18万，最后能到20万，这种人才稀缺，有些候选人确实在面试中给领导印象深刻，领导认可价值。当然也有hr把薪水范围弄错的时候。
那么作为候选人，接到猎头电话的时候，如何判断猎头说的薪水靠不靠谱呢？你问这个猎头接触过这个职位多长时间了，之前推荐过候选人没有，之前的情况等。问问这个公司的这种级别候选人的情况。就是你也面试猎头，深入讨论这个问题，来大致判断了。
3.简历上的期望薪资怎么写最好
案例：王勇在一家保健品公司工作了两年，上司答应今年提升他，但是晋升一直遥遥无期。王勇最近还和上司闹上矛盾，王勇心里很不爽，一气之下就裸辞了。王勇裸辞后就马上写简历
但是在保健品公司的待遇是五千，他心想，是不是应该在在简历上写上自己的薪资要求呢？他一直在纠结这事！于是王勇咨询身边的朋友，身边的朋友意见不一，正反观点都有，王勇更加迷茫。
正方观点：应该写，这样目标清晰，如果网申的公司在看到你简历的薪资后，还通知你去面试的话，说明这家企业能给到你想要的薪资，这样可以避免面试成功，但是最后薪酬却没法达成共识的情况的出现。同时还不用浪费HR和求职者的精力以及面试成本。
反方观点：不应该写。大企业都会对薪资进行保密，薪资都会在面试的最后一个环节进行谈判的。在简历上写了薪资要求反而给企业的HR不好的印象，与其这样，还不如将薪资一栏写成面议。好的大企业更乐意与求职者面对面进行薪酬谈判，一方面可以考验求职者的自信心以及勇气，另一方面，企业可以根据求职者的能力定薪资。
职场专家建议
薪资在简历上写明有利也有弊，是否写，具体要视情况而定。如果是想快速找到工作，并且不想频繁面试的话，那么可以在简历上标明，双方目标明确，这样那些没法给到求职者要的薪资的企业就不会给求职者去电，这样求职者就不用浪费精力和成本去面试，但是这样也要面临着可能会错失一个面试的机会。不过一般都建议求职者薪酬问题可以写面议，这样更适合目前企业的需要，当然，求职者更应该学会谈薪的技巧，这样甚至可能获得比原先预想还要高的薪酬。
4.员工薪酬调查报告怎么写
市场发布的薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬水平外部公平性的重要参考依据，即本地区企业在决薪酬调查报告定特定岗位从业人员的工资水平时有了一个外部标准，而从业者也有了一个外部指标来衡量自己组织的报酬水平与外部组织相比是否合理与公平，从而有助于引导人力资源的合理流动，使人力资源配置真正做到价格信号的市场化。
在竞争激烈的市场背景下，薪酬政策的制定不能光看自己的企业内部情况，而是要看本企业在整个行业的定位停留哪一个水平。如果你的公司定位在前几位，那工资水平也要相应的在同一水平上，否则人才就会流失。
因此，薪酬调查报告对客户而言，正是由于它的权威性才使得客户可以通过这个报告所显示的工资增长率来调整自己公司来年的工资预算政策。 根据薪酬调查报告的结果，企业容易收集到最新最有效的薪酬数据，从而制定自身较为完善的薪酬策略。
通过薪酬调查报告的数据，客户可以获取自己最想得到的专门性的有用信息，回避开铺天盖地对自己没用的综合性信息。使人力资源的配置达到最优化。
编辑本段使用薪酬策略 要建立起一个合理、科学的薪酬系统，首先应当从企业的经营战略出发来确定企业的人力资源战略。比薪酬调查报告如，企业想在两年内利润翻番，一般来讲，为达到这个目标，企业需要一支强大的销售队伍，这支队伍应该是市场上最优秀的。
相对而言，企业的文秘人员可能不需要是最好的，而且假设此时人才市场上文秘人员的供应量很大。于是，企业的人力资源政策可以是吸引、保留、激励最好的销售人员和一般的文秘人员；而薪酬政策是向销售人员支付市场75%分位以上的薪酬，向文秘人员支付市场中等偏下水平的薪酬。
总之，根据企业不同的经营战略和相应的人力资源战略，会相应产生不同的薪酬战略来进行配合，薪酬报告为企业的薪酬战略提供有用信息。薪资结构的调整 企业的每个职位的薪资一般都设定相应的范围，这也就是所谓的薪资结构。
每年企业都会对薪资结构进行一次修订，其主要依据就是薪酬报告提供的数据。例如：企业出纳的工资范围在2000—3000元之间，根据企业的薪酬策略，出纳的工资定位在市场的50%分位上。
如果薪酬报告上的数据显示，相当的出纳的市场中值为由去年的2600元提高到3000元，那么公司的出纳的工资结构必须相应的作出调整，否则，公司支付的工资就不具有市场竞争力。计算薪资总额标准 企业计算薪资总额的主要依据是自己企业的支付能力、员工的基本生活需要以及现行的市场行情，薪资调查的目的就是帮助企业了解本地区劳动力市场中、特别是同行业中的普遍的薪资行情。
企业在确定薪资总额标准时，可以参照薪资报告中当前本地区同类型、同行业企业的有关指标，如，平均薪资总额、平均薪资水平和职位薪资信息等，与企业实际支付能力以及员工基本生活费用状况相结合综合考虑，兼顾企业与雇员的利益，最后确定出一个合理而明智的薪资总额标准。制定薪资政策 企业薪资政策的内容涉及薪资体系、薪资结构、福利和保险政策。
薪资调查报告可以清楚地显示目前本地区不同性质的企业、不同行业的企业所执行的薪资政策。如，有薪资调查报告表明，当前市场中通行的薪资体系有年工资体系、职务工资体系和职务职能工资体系。
薪资结构呈现多元化倾向，有基本工资+奖金+福利，有基本工资+奖金+福利+业绩提成，还有基本工资+奖金+福利+内部股权，等等。企业应根据自己的基本管理模式、行业经营特点以及企业发展需要，定性地确立最适合自己企业的薪资政策体系。
年度工资调整 薪酬报告的另外一个作用是用来指导企业进行年度工资调整。大多数企业每年会对员工工资进行一次统一调整。
调整的比率参考三个因素：物价指数、市场值和公司的营运状况。其中，市场值来源于参加调查公司所提供的年度工资调整的预计比率。
结合职责说明书 企业利用薪资调查报告制定职位薪资方案时，要同时参考报告提供的各职位的平均薪资水平和所附的职位说明书，再结合本企业各职位实际工作特点、任职人员状况和企业对不同职位的需求程度区别对待。例如，一份薪资调查报告的数据显示，所调查三资企业财务经理的平均月薪资是16700元人民币，其中最高水平是23000元，最低为8500元。
同时，薪资调查报告所附的"职位说明书"中对财务经理的主要工作职责描述如下："负责公司财务监控、财务管理和会计核算制度的建立和完善；负责财务部工作管理计划的制定、推行、指导和监督；处理财务部内部重大问题；考核、指导和培训财务部工作人员"，任职要求是"财会专业本科以上学历，相关工作经历3年以上"，由此，企业在制定财务经理的职位薪资时，要具体考虑本企业该职位的实际工作内容如何，该职位在企业的重要程度，以及该职位任职人员的实际工作能力、资力和学历，这样再参考8500-23000元的标准来浮动，使薪资体系真正具有公平性和竞争力，帮助企业吸引人、激励人和留住人。编辑本段企业使用的问题 1、薪酬调查报告的价格从几千到几万元不等，这些高的成本对一些小企业而言是难以承担的。
薪酬调查报告 2、从目前市。