育才学习网1.酒店餐饮收银主管工作周计划怎么写
酒店管理所有流程（前厅接待和客房部接待所有的流程） 一、厅面收银工作酒店管理流程程序 餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步，也是财务管理的重要环节之一。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序，并运用于工作中，真正地起到监督、把关的职能作用，为下一步的财务核算奠定良好的基础。其工作内容主要包括： （一）酒店管理流程班前准备工作 1、餐厅酒店管理流程收银员依照排班表的班次于上岗前需签到，由餐厅收银领班监督执行，并编排报表。 2、收银员与领班或主管一起清点周转金，无误后在登记簿上签收，班次之间必须办理周转金交接手续，并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。 3、领取该班次所需使用的帐单及收据，检查帐单及收据是否顺号，如有缺号、短联应立即退回，下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续，酒店管理流程并在帐单领用登记簿上签字，餐厅帐单由主管管理，并由主管监督执行。 4、检查电脑系统的日期、时间是否正确，如有日期不对或时间不准时，应及时通知领班进行调整，并检查色带、纸带是否足够。 5、查阅餐厅收银员交接记事本，了解上班遗留问题，以便及时处理。 （二）酒店管理流程正常操作工作程序 1、当服务员把点菜单交到收银台时，收银员应首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全，如记录不全则退回服务员。 2、当酒店管理流程点菜单人数、台号记录齐全后，开始正式输入菜单，首先将客帐单号码输入电脑内，收银机将自动编制该帐单号，待客人结帐时使用；然后将客人人数、台号以及客人所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入。输入完毕后即可等待客人结帐。 （三）结帐工作流程 1、餐厅结帐单一式二联：第一联为财务联、第二联为客人联。 2、客人要求结帐时，收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单，厅面人员应先将帐单核对后签上姓名，然后凭帐单与客人结帐。如果厅面人员没签名，收银员应提醒其签名。 3、客人结帐现付的，厅面人员应将两联帐单拿回交收银员总结后，将第二联结帐单交回客人，第一联结帐单则留存收银员。 4、客人结帐是挂帐的，则由厅面人员将客人挂帐凭据交收银员办理挂帐手续后，两联帐单都交收银员处理。 酒店前台接待管理每日工作流程： 1.检查并处理前一天的工作情况（08:30~09:00） (1) 查看交班记录，了解未完成的工作事项。 （2） 检查夜审报表情况，检查各种报表的分送登记，查看夜班钥匙清点记录和有无过夜的留言信件。 （3） 分析房间误差原因，查阅有无超越权限的房价签字等。 2.了解并处理当天的主要工作
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2.超市收银一周计划怎么写
超市收银员个人工作总结
一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下
,
我能够严格要求自己，
较好的履行一名领班的职责，
圆满完成工作任务，
得到领导肯定和同事们的好评，
总结起来
收获很多。
一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名收银员领班，
首先是一名收银员，
只有自己的业务水平高了，
才能赢得同事们的支
持，也才能够带好、
管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成
绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，
通过
学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理、指导工作
领班虽然不算什么大领导，
但也管着一堆人，
是领导信任才让我担此重任，
因此，
在工作中，
我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大
胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工
.
工作中，常听到周围的一些主管抱怨工
作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸
多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。
(
1
)、专业能力
作为一个领班，
你必须掌握一定的专业知识和专业能力，
随着你的管理职位的不断提升，
专
业能力的重要性将逐渐减少。
作为基层的主管，
个人的专业能力将非常的重要，
你要达到的
程度是，
能直接指导你的下属的实务工作，
能够代理你下属的实务工作。
专业能力的来源无
非是两个方面：
1
是从书本中来，
2
是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的
下属去学习。
“
不耻下问
”
是每一个主管所应具备的态度。
(
2
)、管理能力
管理能力对于一个领班而言，
与专业能力是相对应的，
当你的职位需要的专业越多，
相对而
言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是
一项综合能力，
需要你的指挥能力，
需要你的决断能力，
需要你的沟通协调能力，
需要你的
专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此
要提高你的管理能力，
需要不断的反思你的日常工作，
用你的脑袋时常去回顾你的工作，
总
结你的工作
3.怎样写收银周计划与上周工作总结
服务与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
4.超市收银一周计划怎么写
超市收银员个人工作总结
一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下
,
我能够严格要求自己，
较好的履行一名领班的职责，
圆满完成工作任务，
得到领导肯定和同事们的好评，
总结起来
收获很多。
一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平
作为一名收银员领班，
首先是一名收银员，
只有自己的业务水平高了，
才能赢得同事们的支
持，也才能够带好、
管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成
绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，
通过
学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理、指导工作
领班虽然不算什么大领导，
但也管着一堆人，
是领导信任才让我担此重任，
因此，
在工作中，
我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大
胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工
.
工作中，常听到周围的一些主管抱怨工
作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸
多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。
(
1
)、专业能力
作为一个领班，
你必须掌握一定的专业知识和专业能力，
随着你的管理职位的不断提升，
专
业能力的重要性将逐渐减少。
作为基层的主管，
个人的专业能力将非常的重要，
你要达到的
程度是，
能直接指导你的下属的实务工作，
能够代理你下属的实务工作。
专业能力的来源无
非是两个方面：
1
是从书本中来，
2
是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的
下属去学习。
“
不耻下问
”
是每一个主管所应具备的态度。
(
2
)、管理能力
管理能力对于一个领班而言，
与专业能力是相对应的，
当你的职位需要的专业越多，
相对而
言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是
一项综合能力，
需要你的指挥能力，
需要你的决断能力，
需要你的沟通协调能力，
需要你的
专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此
要提高你的管理能力，
需要不断的反思你的日常工作，
用你的脑袋时常去回顾你的工作，
总
结你的工作
5.收银主管要怎么写规划（KTV）
还是第一次看到KTV主管要写工作计划的。
反正我们是每个月都要写的。
这样吧，我说下我的愚见希望你能笑纳：
2009年2月份工作计划
新的一个月开始了，回首上个月我们部门认真完成了以下几点工作：
第一：
第二：
第三：
第四：
元月份我们做的不够好的还要改进的有以下几点：
第一：
第二：
第三：
以上就是本人对本部门上个月的工作总结。
接下来的二月份，我有以下工作计划要去实现：
第一：
第二：
第三：
第四：
xxx
2009年2月5日
6.超市收银升主管怎么写周记
首先恭喜你升职了，说明你是一个工作认真负责任的人。
收银其实还是很重要的岗位，更何况是收银主管？如果要写周记的话，就先对上一周的工作情况做一个总结，比如周总收银多少，哪些收银员工表现比较好，效率比较高。哪些收银员工会相对差一点，哪些问题需要他们做出改进。
还有收银中遇到的问题，比如有些时间段收银比较空。哪些时间段收银非常忙碌。
其实收银的效率真的很能跟客户的心情挂钩，有些客户真的时间上非常赶，可是收银那么慢。等得特别着急，下次他可能就不来了。
关于收银的排班问题，你可以做一些自己的总结。还有，周记里也写一下对下周的工作的安排。
以及可能会遇到的一些问题，提出自己的想法进行改善，也可以先做一些试验看是否是合适的。当然，收银这个职位跟钱是有最直接的关系的，千万不能出现差错。
也要定时给你的同事进行开会，进行理念疏导，他们的错误等同于你这个主管的错误。位置越高，责任越大。
千万不可马虎，每天的工作进行细心记录，到周的时候就可以写总结了。
7.请问怎样写收银领班计划
首先，你要知道做为一个收银领班需要做什么，这样写起来就比较好写：
在这里给你点建议：
首先，对于收银员的班次安排必须合理（这一点你可以同人事讨厌一下）；
接下来，就是对于日常工作的看法及行业规范 ！（文明用语，零钱发放，人员调整）
对于贵重物品进行日盘点一次，人员接进第星期二次会以上！
对于人员进行定期的单独沟通，增加你在员工中的权威！
主动稿好，同电脑，经理，人事，防损部门主要领导的关系！
最为重要的是要在财务方面有自已的建解，避免钱款于电脑不对！（这一点可以同电脑部门主管多聊聊。）
就这些了，希望你工作开心。
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