1.项目立项通知如何写
立项申请报告目录
立项申请表
项目可行性报告
内容摘要
版本历史
引言本文目的
在此项中作者应说明编写此文档的目的。
适用范围
在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。
名词定义
此项主要针对文档中的专业名词术语,作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明,包括英文全名和中文翻译,要求按名词字母(汉语拼音)顺序排列。
参考资料
作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。
附件名称
作者在此项中应给出本文附件的名称。
项目背景
项目的来源
技术、工艺和市场的发展趋势等
目标和目的
项目的目的主要描述:为什么要立项,此项目可能带来的好处等。
项目的目标一般指在项目实施或完成后,具体要达到的效果和要求。通常使用一些数据来表示项目的目标,例如,预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可以是一些定性描述,例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组成员考核的依据。
生产和市场分析
研发技术和条件:现有的研发技术储备和研发条件,需要改进方面。
生产工艺和条件:现有的生产工艺水平和生产条件,需要改进方面。
市场需求分析预测,社会对产品的接受情况。
相关竞争对手产品市场情况。
市场前景::产品未来1~5年内的市场规模和份额;预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。
政府的相关政策和法规(对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度,采取何种税收方式),
财务损益情况:
按下表填写:
**项目损益表
序号 单位 第1年第2年第3年第4年第5年
1预计投产后的销售数量
2预计销售单价
3预计投产后的销售收入 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4预计单机生产材料投入
5预计与生产相关的费用 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
实施方案
项目实施方案是指项目是采取何种方式付诸实施的,例如,完全自主开发,或基于某种平台,或采取合作的方式等。
同时还需要阐明采用哪些技术手段,如何组织、管理项目。
可交付成果(项目/产品内容)
描述项目实施后生成的可交付的成果,例如,软件代码、硬件电路图、成型的样品以及相关的文档资料等。
对于产品的描述,应包括包括:产品特性、功能、主要组成等
验收
给出项目验收的条件及相关标准,给出项目成果的主要功能、性能(包含可靠性、可操作性、可维护性)指标。
项目在立项时就应该明确验收条件和标准,这些条件和标准可能是事先得到认可指标或测试方案,也可以是得到验收者的首肯。
资源需求计划
资源使用计划应包括以下几方面:
人力资源需求计划(包含人员组织结构,现有人员,需招人员及人员培训计划等)
场地、设备、仪表、工具软件、技术资料等固定资产需求计划
原材料等流动资产需求计划
资金需求计划(包含资金需求明细、资金筹集方式等)
时间进度计划
时间进度计划应包括以下几方面:
项目实施的各阶段及里程碑(包括可交付成果)。
项目中各任务的任务名称、任务说明、任务起始时间、任务中止时间,任务输出、承担单位、负责人等。
制定进度计划通常用Microsoft Project 中的甘特图来显示研究进展,当然也可以用简单的表格或文字来说明。
风险分析
分析该项目存在的各种风险,最好给出每种风险的影响及发生的概率。针对风险提出规避方案,或给出降低风险出现的概率(影响)的方法。
附录
此处用来体现报告的其他相关信息,为可选项。
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2.立项 项目简介怎么写
***(单位)
关于***建设项目的申请
市发展和改革局:
一、项目建设的必要性。
二、项目名称。
三、项目建设地点。
四、项目建设规模及主要内容:
五、合理用能。
六、安全设施。
七、抗震措施。
八、总投资及资金来源:
九、项目建设期限:自**年*月至**年*月。
十、项目主要生产规模及年效益指标。
***有限公司
(公章)
**年**月*日
3.怎样写项目的立项依据
怎样写项目的立项依据:
首先是项目名称
其次就是项目的目的,要清楚地知道开发这个项目的目的,明确它的方向。
接着就是项目的需求来源,例如购销系统这个软件开发,应该派公司职员进行调查,反馈,看看到底需要哪些功能。
接着就是可行性研究,对于这个问题,我们要从几个方面来说,首先就是技术可行性,做的这个系统软件能不能达到客户所要满足的要求,有没有这个技术,所采用的系统是什么,准备用什么语言编写这个程序,以及交由那个部门负责以及需要多少个技术员,这些都是要考虑的。
其次就是经济可行性,做一个这样的系统软件,所要消费的钱,比如说购买设备的钱以及开给员工的薪金等等之后能盈利多少,划不划算。这个都是应该要计算出来的。要不然其风险性是很难预测的。再次就是运行可行性,在软件开发过程中,要多次得调试,要确保它能够正常运行以及稳定性。最后就是法律可行性,在开发这个系统软件的过程中,不会在社会上或是政治上引起侵权等等行为。如果可行性研究可以的话,那么下一步就是时间计划安排表,这个也是要确切地安排出来的,比如说开发前期的准备需要多少时间,在开发前得要写出其流程图,当流程图完成以后,估计一下开发这个软件又需要多少时间,最迟能在哪天完成。
人员安排,公司的老板当然是希望每个人能够有三头六臂,能够什么事都能够干,因为这样,当公司某个部门很忙的时候,其他部门的也可以帮的上忙(对与软件开发公司而言,应该没有确切地规定某个部门的,再此只是为了能够描述要合理安排人员而不要造成人员浪费的情况,)不会出现这个部门很忙而另一个部门却又闲着的情况!在开发过过程中,应该要考虑到一切可能发生的事情,因为万事均在变化!所以应该还要想到突发事件,比如说某个技术师突然生病或者是其他的紧急事件而使软件不能够按期完成,如果遇到这样的情况,那么该如何处理?这些都应该事先考虑的,一旦发生了,就可以得到及时处理使工程能够按期完成!这时候在开发软件前期,应该做到,对每一个关键性技术岗位要培养后备人员!对所有工作指定稳当标准并建立一种机制,保证文档都能及时产生,并对所有工作进行仔细的调查,使得更多的人能够按计划进度完成自己的工作!或者说技术员加班也是一个办法!如果这些都写得很明确了的话,把风险降到最低,那么项目立项书便会得到上级的同意与客户的满意。
4.建设项目的立项申请书怎么写
发改委:
根据《##县招商引资若干规定的通知》精神,结合贵县经济发展形势,现申报##有限公司,落户在贵县。该项目现向##县发改委申请备案,详情如下。
##有限公司,创建于##年,专业从事##的生产和销售,随着##县招商引资的一系列优惠政策的出台,我公司决定在##注册成立独立公司,公司主要产品有##系列。并可根据顾客需要生产不同规格的产品。经销各种##等。
公司以良好的信誉和质量赢得了客户,开拓了市场、生产逐年发展产量和销量稳步提高,产品畅销##各地。
项目属新建项目,投资总额#万元,总建筑面积#㎡,建设内容:
1、生产车间):建筑面积#㎡
2、综合楼一座:建筑面积# ㎡
项目建设期2年(从#年#月至#年#月)。
项目建成后,可以使农民增收致富,同时解决农村剩余劳动力和青年创业的问题,通过建设此项目,可以发展和促进#的工业化发展进度,并与农业科技、民族文化、旅游业互相整合,促进西部农村科技事业的和谐发展。带动#县的经济发展。
现特向#发改委申请项目立项,望给予支持为感!
特此申请。
5.立项申请怎么写
关于***建设项目的申请
市发展和改革局:
一、项目建设的必要性。
二、项目名称。
三、项目建设地点。
四、项目建设规模及主要内容:
五、合理用能。
六、安全设施。
七、抗震措施。
八、总投资及资金来源:
九、项目建设期限:自**年*月至**年*月。
十、项目主要生产规模及年效益指标。
***有限公司
(公章)
**年**月*日
6.立项报告怎么写
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原发布者:么么么972
项目立项报告项目立项报告,又称项目建议书,是项目建设筹建单位或项目法人,根据国家和地方政府的中长期规划,产业政策,生产力布局,国内外市场,所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目立项报告主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为30%左右。 项目立项报告是由项目投资方向其主管部门上报的文件,广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目立项报告的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。 对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告。项目立项报告是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目立项报告批准后,才可以开展对外工作。一、项目立项报告和可行性研究报告的区别 项目立项报告是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在建议书批准后,方可开展对外工作。因此,一个项目要获得政府有关扶持,首先