育才学习网1.管理月报怎么写
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目录一、工程概况1.工程基本情况2.施工基本情况3.本月在施部位工程照片二、承包单位项目组织系统1.承包单位组织框图及主要负责人2.主要分包单位承担分包工程的情况三、工程进度1.本月工、料、机动态2.进度完成情况的分析四、工程质量1.分项工程验评情况2.主要施工试验情况3.工程质量情况分析五、工程计量与工程款支付1.工程款审批情况2.工程量审批情况六、材料、构配件与设备1.材料/构配件/设备供应与到场报验情况2.对供应厂家资质的考察情况七、合同其他事项的处理情况1.设计变更、洽商2.工程延期3.费用索赔八、天气对施工影响的情况九、项目监理部机构与工作统计1.项目监理部机构框图2.监理工作统计十、本月监理工作小结一.工程概况1.工程基本情况2.施工基本情况3.本月在施部位工程照片（见附件）1.二.承包单位项目组织系统（承包单位组织框图及主要负责人）***公司****项目部三.工程进度1.本月工、料、机动态2.对进度完成情况分析、采取的措施及效果四.工程质量1.分项工程验评情况2.当月主要施工试验情况3.工程质量情况分析、采取的措施及效果六.材料、构配件与设备1.材料、设备供应与到场报验情况2.对供应厂家资质的考察情况：七.合同其他事项的处理情况1.设计变更、洽商2.工程延期：（本月）3.费用索赔（本月）八.天气对施工影响的情况
2.科技委员工作报告怎么写
本报北京3月5日讯：今天下午，全国政协各界委员分组讨论了朱基总理所做的政府工作报告。“报告简洁精炼，字里行间融注着深深的爱民之情，充满了直面困难、力克难关的勇气，更有着居安思危、加快发展的紧迫感。”这是委员们共同的感受。
在科技24组，张元方委员首先发言：“总理在报告中提到了我国去年发生的5件大事，同时也提到了我们在工作中存在的5个问题，对今年的工作提出了8个要求，我认为是一份以民为本的报告。”
他说，总理把“首先必须增加城乡居民特别是低收入群体的收入，培育和提高居民的购买力”放在很重要的位置上，说明政府深怀爱民之心，高度重视利民之策。在我们前进的过程中的确出了一些问题，比如说收入的差距比较大，出现了低收入群体，国家为此采取了很多措施来不断提高最低生活保障的标准，各级工会在春节前后都做了大量的工作，使低收入的百姓深深地感受到了政府的关怀。
他说，总理在报告中还提到了入世后“要以积极的姿态，在更大范围和更深程度上参与国际经济合作与竞争，切实做好加入世贸组织第一年的各项工作”，并提出了要重点抓好4个方面的工作，如何扬长避短，变弊为利，是摆在每一个委员面前的问题，我们要积极配合政府做好这方面的工作。
王弭力委员在发言时说，总理的报告总结成绩实事求是，分析形势深刻到位，体现了政府和总理一贯务实的作风。“在‘两会’召开之前我专门做过社会调查，百姓关注的很多问题总理在报告中都提出了具体的措施。” 王弭力举例说，比如像完善社会保障体系、积极扩大就业和再就业、加强税收的监管、严厉打击各种假冒伪劣商品等，都和百姓生活休戚相关，总理报告的字里行间凝聚着关心群众，维护群众根本利益的信心和决心。
王弭力还就如何加强我国中介组织的建设提出了自己的建议。她说，国外很重视中介组织或学会的作用，在1997年9月，联合国秘书长安南在工作报告中阐述的影响当今经济发展的八大因素中中介组织就位列第五，政府、企业和中介并称当今政治经济舞台的“三大演员。”总理多次提到中介组织说明政府很重视中介的作用，但在中介组织的界定、内容和性质的规范上还不完善，要给中介组织一个更宽松的环境来促进其发展。
作为科技部副部长，马颂德委员对本届政府切切实实地推动科教兴国深有感触：“无论是科技还是教育，政府都大幅度提高了经费投入。”他说，科技部在去年曾经组织了一次大规模的科研经费投入的调查，结果表明全国的研发经费占GDP的比例已从20世纪90年代中期的0.6%左右上升到现在1.004%，这是一个很大的突破。
不光是科技部门的科研投入得到了很大的增加，对中国科学院实施的知识创新工程，教育部推动世界一流学府的建设，政府都给予了大力的支持。马颂德说：“这说明政府在经济得到很大发展的时候更多地考虑到了将来，考虑了今后的可持续发展，总理在报告中提出要进一步推动科技进步和创新，使广大的科技人员倍感鼓舞和振奋，必将促进我国科技水平得到更大的发展。”
3.怎样写一个很好的周报、月报来汇报最近的工作情况
谢邀…（；￣ェ￣）其实我自己的每月阅读汇报也做得不好，因为我平时看文献靠的是兴趣，而不是一开始就有目的有系统性地去阅读文献，这也是我的一大硬伤啊，所以我只能以旁观者身份讲一下。
我们课题组的阅读汇报和实验进展汇报都是以图文结合的ppt展示，写的话一般是写文献综述或论文。我们师兄师姐的实验进展汇报一般都会先展出自己总的计划流程，然后讲一下已经做了哪些，正在做哪些，面临哪些难题，以及接下来要怎么做。
像你说的如果有好几个项目同时在跟进，那最好分项目来汇报了。写表格还是文本汇报，要看你的实际需要。
如果要对某些内容进行比较的话，就应列成表格，有些流程也可以用表格表示。列表格好处是更简单明了。
纯文本的话，语言要简练，要注意逻辑，太啰嗦太杂乱，老板看了会不高兴。个人觉得成果才是最能引起别人关注的，所以汇报重点应放在展示成果，确实没成果就展示你这段时间的工作经验和思考。
其他的我没什么好提出建议了，毕竟我自己还是新手。
4.管理月报怎么写
根据自己的管理职责与管理目标，先确定前一周期的职责和目标达成情况，有哪些达到目标、哪些没有达到目标。
达到目标的简单进行概述，未达成目标的重点分析。需要将每一个目标单独提出，单独的分析（这个要看情况而定，领导喜欢听好的就重点说达到的，想改进就重点写未达成），未达成的要分类说明没有完成的原因，在哪些方面需要那些人进行配合，需要公司给予什么样子的资源，我们的阶段目标是什么，给出自己的完成计划，计划需要分解成多个节，每个阶段都有节点，到时候将节点的完成情况进行通报，自己要重点的跟进。
做一个项目进度表，进度表在汇报。
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