1.活动统筹和活动策划是什么意思
活动统筹指的是策划一些大型活动在原有方案不够完善时,需在执行现场处理的具体事项:活动方案的执行及活动计划的统筹安排;活动合作单位的沟通协调及后期维护;执行活动过程的统筹安排(场地准备、活动人员组织通知及协调等);活动现场收集资料的整理、分析,并形成下次活动的改进意见。
活动策划是提高市场占有率的有效行为,一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案,可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。活动策划案是相对于市场策划案而言,严格说它们同属市场策划的兄弟分支,活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。
市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想,只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性,也只有这样,能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。
扩展资料:
活动策划的功能
1、活动策划具有大众传播性
一个好的活动策划一定会注重受众的参与性及互动性。有的活动策划会把公益性也引入活动中来,这本身既与报纸媒体一贯的公信力相结合,又能够激发品牌在群众中的美誉度。甚至活动的本身就具有一定的新闻价值,能够在第一时间传播出去,引起公众的注意。
2、活动策划具有深层阐释功能
广告本身所具有的属性,决定了它不可以采取全面陈述的方式来表现;但是,通过活动策划,可以用把客户需要表达的东西说得明明白白。因此,活动策划可以把企业要传达的目标信息传播得更准确、详尽。
3、活动策划具备公关职能
活动的策划往往是围绕一个主题展开的,这种主题大多是有关环保、节约能源等贴近百姓生活,能够获得广大消费者美誉度的:通过这些主题的开展,最大限度地树立起品牌形象,从而使消费者不单单从产品中获得使用价值,更从中获得精神层面的满足与喜悦。
广告宣传尤其是公益广告的宣传有时也能够取得公关效应,但远不能与活动策划公关职能的实效性、立体性相比。
参考资料:百度百科-活动策划
2.应该怎么写好一份计划统筹书
如何写好工作计划 一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式: (1)、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理) (2)、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我 们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得 尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写工作计划。
因为企业的问题并 不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的免费电影问题解决了。但是企业大了, 人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。
计划的重要性就体现 出来了。 记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没 有人回答。
几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经 理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有 人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。
这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我 们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在免费电影做什么, 平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不 可能。问题是必然会发生的。
所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一 种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过班主任工作计划 变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 有了班主任工作计划, 我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以 做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理 模式,这是企业成长的必经之路。 二、怎样写好工作计划 首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。
计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华 丽的词藻,欢迎实实在在的内容。
简单、清楚、可操作是学习计划要达到的基本 要求。 如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工 作计划的四个要素。
工作计划的四大要素: (1)工作内容 (做什么:WHAT) (2)工作方法 (怎么做:HOW)。
3.如何做好一个明星后援会的活动统筹 做好一个活动统筹需要怎么办 求
粉丝统筹一般是统一规划粉丝。
说白一点就是让粉丝有秩序的去接机、送机、跑活动。还有,你说的活动具体是什么我不知道,但我打个比方,艺人甲去A市办签售,那作为粉丝的你们肯定要去接机、帮忙做宣传、去活动现场、送礼物、然后送机。
但是粉丝那么多,就必须有一个人来统一管理,那么你就应该在跑这个活动前,准备一些宣传条幅、灯牌、应援物,统一一下大概一起去的粉丝有几人,然后再租车。接机前(你们肯定会提早去接机)安排一下秩序,嘱咐一下喜欢开闪光的关掉闪光再拍,艺人来了不许互相拥挤等。
(这些都艺人比较在意的。)其他的,就按照你们后援会的规定对他们嘱咐一下就好。
然后再用租来的车全程拍摄,给其他粉丝分享(前提是不要打扰艺人)。你还可以分两拨,一拨负责接机、送机、全程拍摄,一拨去活动现场。
这样安排比较有秩序,管理起来相对容易一些。拍来的照片、视频还可以公布在贴吧、论坛里给未能去的粉丝们分享一下活动的全过程。
还有,粉丝们送给艺人的礼物虽然你没有权利拆开,但也要把好关才可以。为的是预防anti饭掺杂在其中,会给艺人带来不便。
祝活动顺利。希望我的回答对你有帮助。
4.如何统筹安排生活
最拙于运用时间的人,总是为时间的快如闪电而大发牢骚。
--------布律耶尔想一想,人的一生除掉幼年顽童期与老弱暮年期,能够用来学习和工作的时间性只有短短的不足五十年。而其中除却休息、吃饭、休闲娱乐、无聊发呆、交际的时间,所剩的可以有效利用的时间少之又少。
而且,时间是一辆不会掉头的列车,错过了,就不会再追赶上。那么,要充分,合理地利用这有限的时间,学会时间统筹是必需的。
首先,我们头脑里要对自己所做的事情有一个大致的轮廓。比如,今天都有哪些工作需要自己去完成?完成这些工作大概又需要多长时间?我们还会有多少由个人支配的时间?假如你是老师,要上好一节课,在备每一节课的时候,除了备所要讲的内容以外,还要安排所讲内容的时间:复习的时间需要多长?新课讲授的时间又该留多长时间?学生自己练习需要多长时间?这些每个老师在课前都要有一定的估计和判断,否则,就会当一个“拖堂”的老师,这是学生们最讨厌的事情。
接下来,我们就可以放手做需要做的事情了。但是在做某件事情的时候,就要把其他额外的想法都放下,把自己的精力全部集中在这件事上面,专心致志地做你现在的这份工作,这个时候,心里只有工作,这样我们就能够提高工作效率了。
当完成某件事情之后,我们就可以把自己从张的状态中解脱出来,彻底地放松一下,比如,到了星期天,我们就可以睡个懒觉,或者去郊外呼吸一下新鲜的空气,或者听听音乐,听听自己喜爱的流行歌曲,也可以上上网,和朋友们聊聊天,以各种方式放松自己。只有休息好了,我们才可以让自己在工作中保持充沛的精力。
关于时间统筹,下面有几条准则,你不妨试试看。明确目标,制订计划时间统筹的第一项法则是设定目标、制订计划。
目标能最大限度地聚集你的时间。;因此只有目标明确,才能最大限度地节省和控制时间。
人生的道路,时间和价值是存在对应关系的。有目标,一分一秒都是成功的记录,没有目标,一分一秒都是生命的流逝。
爱默生说:“用于事业上的时间,绝不是损失。”每天都应该把目标记录下来,并且把行动与目标对照。
相信笔记,不要太看重记忆,养成凡事预先计划的习惯,不要定“进度表”,要列“工作表”,事务要明确具体,比较大或长期的工作要拆散开来,分成几个小事项。玛丽凯说:“每晚写下次日必须办理的六件要务,挑出了当务之急,便能照表行事,不至于浪费时间在无谓的事情上。”
确定每天的目标,养成把每天要做的工作排列出来的习惯,把每天要做的事,按其重要性大小编成号码,第二天上午头一件事是考虑第一项,马上去做,直至完毕,接着做第二项,如此而已下去。可以将事情按计划有序地完成,并且可以提高办事效率。
合理运用时间,可以让你生命中的每个日子都值得“计算”,而不要只是“计算”着过日子。青少年要学会制定可行性目标的尺度,并将每天的目标作出详细的实现计划,天天有目标,时时有计划,这样就能珍惜自己的时间,永不浪费。
轻重缓急,主次分明学习生活中,你也许会对那些成绩优异的学生的精力感到惊奇,他们每天有那么多的活动安排,却还能将自己的时间分配得有条不紊,不仅能轻松完成作业、阅读自己喜欢的书籍,并且还有时间休闲娱乐,难道他们一天不是二十四个小时吗?其实,答案是他们比别人更懂得“要干最重要的事情”。列出今天,这一周和这个月要处理的事情,在一张纸上画出四栏,并在左上角贴上“重要而且紧急”的标签,你应在这一栏内填入必须立即处理的工作,并依次写下每项工作的处理日期和时间。
在右上角贴上“重要但不紧急”的标签,并填入必须做,但不必立即处理的工作。同样依次写下每项工作的处理日期和时间,你应每天审查一下这一栏的工作,看会不会有工作变成“重要而且紧急”的项目。
左下角贴上“不重要但却紧急”的标签,在这一栏中所填写的,都是一些必须立即处理的琐事,诸如某人需要你的建议,有人要你马上去买一些小东西,等等。最后,在右下角贴上“不重要也不紧急”的标签,你当然可以让这一栏一直空着,反正写在这一栏的工作,都是你可以不必在意的,但本栏的目的在于告诉你事实上有许多事情是属于“不重要也不紧急”的项目。
分配时间,提高效率如果把最重要的任务安排在一天里你做事最有效率的时间里去做,就能花较少的力气,做完较多的工作。何时做事最有效率,最对自己的胃口,因各人的生物钟不同而有差异,我们要根据自己最佳的学习状况,最充分地利用最有效率的时间。
当你面前摆着一堆事情的时候,应先问问自己的学习习惯,哪一些时间做什么事最有效?大凡成功者都是码放时间的高手。据说,一九零二年,著名科学家科尔在纽约的一次学术报告会上,曾轻松地走到黑板前,很快列出了两条算式,两次计算结果相同,证明二的六十七次方减去一是合数,而不是二百多年来一直认为的质数,使与会者不禁叹为观止。
有人问他为此花了多少时间,科尔回答说:“三年内的全部星期天!”每个人的生物时钟不同,但大体上是有相通性的。一般来说,人体在早晨九点到十一点,下午二点到五点的。
5.生活中的统筹方法作文咋写450字
亲爱的目隐,我愿意为你解答哦
答:伟大数学家华罗庚先生写的《统筹方法》几乎无人不知,是一篇非常好的文章。
统筹方法是一种非常好的方法论,在日常生活和工作中非常有用。当然有用并不是绝对的,如果只是生搬硬套的话反而不好。
小学到高中学习了很多课文,但印象深的却非常少。而统筹方法对自己的生活影响较大,比如下班回家做饭和吃点零食,星期天洗衣服擦地等小事。也影响到了做工作的时间效率。
附原文:
统筹方法,是一种安排工作进程的数学方法。它的实用范围极广泛,在企业管理和基本建设中,以及关系复杂的科研项目的组织与管理中,都可以应用。
怎样应用呢?主要是把工序安排好。
比如,想泡壶茶喝。当时的情况是:开水没有;水壶要洗,茶壶茶杯要洗;火生了,茶叶也有了。怎么办?
办法甲:洗好水壶,灌上凉水,放在火上;在等待水开的时间里,洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶;等水开了,泡茶喝。
办法乙:先做好一些准备工作,洗水壶,洗茶壶茶杯,拿茶叶;一切就绪,灌水烧水;坐待水开了泡茶喝。
办法丙:洗净水壶,灌上凉水,放在火上,坐待水开;水开了之后,忙忙找茶叶,洗茶壶茶杯,泡茶喝。
哪一种办法省时间?我们能一眼看出第一种办法好,后两种办法都窝了工。
这是小事,但这是引子,可以引出生产管理等方面的有用的方法来。
水壶不洗,不能烧开水,因而洗水壶是烧开水的前提。没开水、没茶叶、不洗茶壶茶杯,就不能泡茶,因而这些又是泡茶的前提。它们的相互关系,可以用下面的箭 头图来表示:箭杆上的数字表示,这一行动所需要的时间,例如15表示从把水放在炉上到水开的时间是15分钟。
从这个图上可以一眼看出,办法甲总共要16分钟(而办法乙、丙需要20分钟)。如果要缩短工时、提高工作效率,应当主要抓烧开水这个环节,而不是抓拿茶叶等环节。同时,洗茶壶茶杯、拿茶叶总共不过4分钟,大可利用「等水开」的时间来做。
是的,这好像是废话,卑之无甚高论。有如走路要用两条腿走,吃饭要一口一口吃,这些道理谁都懂得。但稍有变化,临事而迷的情况,常常是存在的。在近代工业 的错综复杂的工艺过程中,往往就不是像泡茶喝这么简单了。任务多了,几百几千,甚至有好几万个任务。关系多了,错综复杂,千头万绪,往往出现「万事俱备, 只欠东风」的情况。由于一两个零件没完成,耽误了一台复杂机器的出厂时间。或往往因为抓的不是关键,连夜三班,忙忙,完成这一环节之后,还得等待旁的 环节才能装配。
洗茶壶,洗茶杯,拿茶叶,或先或后,关系不大,而且同是一个人的活儿,因而可以合并成为:
用数字表示任务,上面的图形可以写成为:
(?洗水壶 ?烧开水 ?洗茶壶茶杯、拿茶叶 ?泡茶)
看来这是「小题大做」,但在工作环节太多的时候,这样做就非常必要了。
这里讲的主要是时间方面的事,但在具体生产实践中,还有其它方面的许多事。而我们利用这种方法来考虑问题,是不无裨益的。