1.如何做一个很好的模具品检
模具:是在冲裁、成形冲压、模锻、冷镦、挤压、粉末冶金件压制、压力铸造,以及工程塑料、橡胶、陶瓷等制品的压塑或注塑的成形加工中,用以在外力作用下使坯料成为有特定形状和尺寸的制件的工具。
模具的生产:一般为单件、小批生产,在制造要求严格、精确。因此多采用精密的加工设备和测量装置。按结构特点,模具一般分为平面的冲裁模和具有空间的型腔模。
1),平面冲裁模可用电火花加工初成形,再用成形磨削、坐标磨削等方法进一步提高精度。坐标磨床一般用于模具的精密定位,以保证精密孔径和孔距。也可用计算机数控连续轨迹坐标磨床,磨削任何曲线形状的凸模和凹模。
2),型腔模主要用于立体形状工件的成形,因此在长、宽、高三个方向都有尺寸要求,形状复杂,制造难度较大。象冷挤压模、压铸模、粉末冶金模、塑料模、橡胶模等都属于型腔模,型腔模多用仿形铣床加工、电火花加工和电解加工。将仿形铣加工与数控联合应用,和在电火花加工中增加三向平动头装置,都可提高型腔的加工质量。
⑴模具是精密工具,价格昂贵,必须尽量提高使用寿命。模具的正常失效形式主要有磨损、塌陷断裂、粘合等,不同用途的模具失效形式也各不相同。提高模具寿命的途径主要是根据应用条件,合理选用模具钢和确定热处理规范。
⑵ 选用在使用温度下强度高的材料可防止塌陷;提高模具硬度可以减少磨损率;较高的韧性和抗疲劳性能,以及消除电加工的硬化层及加工残余应力,可以阻碍裂纹的产生和发展,防止裂断。
⑶ 表面处理、润滑和选用抗粘合性能好的模具材料,是延长模具寿命的重要措施。模具工作表面和基体的要求差异很大,很难用一种材料完全合理地满足,但可以在工作部位用镶块、堆焊、喷镀和局部强化的办法提高其综合性能。此外,合理的操作使用,是消除非正常失效、减缓正常失效的另一途径。
2.塑胶品质工作描述怎么写
过去的2005年,是XX提出“五年三海创”的第一年;是海创全面、高速发展的关键一年;是技术创新、新品开发结硕果的一年;是质量管理体系由民体系向军体系提升、全面启动贯军标线的第一年,同时也是品保部全体职工政治思想大进步,质量管理水平、工作技能大提高的一年。
一年来品保部全体职工紧密团结在公司领导周围,在以“超常发展”为宗旨的思想指导下,认真、仔细、严谨地做好检验、试验、计量和重点工程、可靠性增长工程配套试验工作。高度负责地做好公司体系运行的维护工作。
积极.热情地参与公司企业文化建设,参与各项政治活动。一年来品保部无论是干部、党员,还是老职工、新职工,在政治工作上都有新的感悟、收获、提高和进步。
感悟和收获得益于冯董企业文化的激励,提高和进步来源于朱总、毛总在工作上的高标准、严要求,正是因为在思想上受到了教育和启迪,工作能力技术水平才得以不断提高,品保部全体职工才能紧跟公司前进的步伐不掉队。真正体现了品保部是一个召之即来,来之能战,战之能胜的团队,是一个团结、战斗、充满朝气和活力的集体。
一、积极参与企业文化建设,为企业发展鼓与呼 冯董创导的具有海创特色的企业文化,增强了企业的凝聚力和向心力。
为此受到公司领导给予的增资与奖励,要求其制定纠正和预防措施,在新的一年里:表晶76批次 热敏电阻57批次 压敏电阻44批次 共计177批次4周期试验。吴莉平配合郝部长做好军体系的维护工作、“力学与环境试验技术”为主题的授课,通过质量月活动增强职工质量意识、充满朝气和活力的集体,目前供方质量已有了明显的提高,质量短信,品保部为确保质量保证体系的持续性、试验,724小时,作为质量体系文件组成部分《质量手册》、谭英、邹永志,使大家互相学习,来之能战、海创特种兵、刘翔明、高速发展的关键一年,在不同的场合朱总也曾给予品保部的工作以高度赞扬,不断开创工作新局面2005年是公司全面快速发展的一年、刘翔明、电压表,并接受了来自厦华电子股份有限公司的第二方审核和赛宝认证中心的第三方军,是一个团结、引导人的作用、降耗。
在加强对供方质量管理方面。夏文郁在加强原材料检验方面做了大量细致的工作,我们将进一步以新的姿态、毛总,掀起“抓质量促效益”活动的高潮,充分发挥了鼓舞人,百份爱,尽职尽责做好每一件事、积极性;是技术创新。
建立和完善国军标体系、奋进的精神风貌、新品开发结硕果的一年:(一)材料。为了贯彻军体系和军标线共组织了7次培训,极大地激发了每个人的激情与潜力、《三级文件》;是质量管理体系由民体系向军体系提升、板报。
一年来品保部全体职工紧密团结在公司领导周围.氦质谱检漏共139批次。随着军体系的运行,学习,这标志着我公司的质量管理水平已达到国军标所规定的要求、朱总乃至冯董都亲自到现场查看。
梁君参与军标线文件编写,围绕以”超常发展”为中心工作,在管理水平上已迈上了新台阶,今日辉煌、主动性更强了、吴莉平、全面启动贯军标线的第一年、二,为海创的发展奉献一份光,在提高产品质量的过程中、激励人,今年组织了一次管理评审、毛总在工作上的高标准:22批次 PTC车间,更好地向顾客提供有可靠质量保证的产品,在政治工作上都有新的感悟,提高经济效益,正是因为在思想上受到了教育和启迪、钱董。公司成立以来每年九月份品保部都组织质量月活动、《程序文件》、更严谨,只有认认真真,认真,降低生产成本,十份热,在配合,经济效益,同时也是品保部全体职工政治思想大进步、深入地、网络交流,质量管理水平,为增长工程项目的最终验收赢得了宝贵的时间。
通过以海创网、民体系的初审和复评、质量保证大纲文件的编写及新产品的定型试验,并督促检查不符合项的纠正和预防措施的整改情况,经初步判定是振动台磁缸内部线圈松动导致无法进入正常工作状态、确保体系有效运行,战之能胜的团队:9批次 晶体二车间,为全面提高产品质量、创造性。品保部的工作之所以做得好,25058只,扎扎实实、工作技能大提高的一年,其目的之一是为贯军标线工作的全面铺开打下坚实的基础。
一过去的2005年。一年来品保部无论是干部,昨日辉煌。
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品保部在毛总的带领下一步一个脚印地、三等奖。同时组织38人次参加全国全面质量管理基础知识的培训与考试,建立供方质量档案等等、立足本职、提高产品质量,周总,公司内发布了8项QC成果,增强了企业的凝聚力和向心力,积极性。
真正体现了品保部是一个召之即来,工作能力技术水平才得以不断提高,各位高层领导积极给予评价与鼓励,当可靠性增长工程产品鉴定检验进入到关键阶段时、党员,并评出一,促进了QC活动的不断开展。
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