育才学习网1.手机APP运营推广总策略怎么写
获取用户（Acquisition）
运营一款移动应用的第一步，毫无疑问是获取用户，也就是大家通常所说的推广。如果没有用户，就谈不上运营。
提高活跃度（Activation）
很多用户可能是通过终端预置（刷机）、广告等不同的渠道进入应用的，这些用户是被动地进入应用的。如何把他们转化为活跃用户，是运营者面临的第一个问题。
提高留存率（Retention）
有些应用在解决了活跃度的问题以后，又发现了另一个问题：“用户来得快、走得也快”。有时候我们也说是这款应用没有用户粘性。
2.App的渠道运营如何做
APP新媒体推广渠道
1、APP内容分发渠道：内容运营人员创作跟APP相关的或者带有APP品牌信息的文章，大量地投放到APP垂直平台以及自媒体平台，以免费投稿的形式（多以干货为主）进行传播。
这种免费的渠道推广，可以节省一定的成本；深度的内容能让受众更详细地了解APP，带来高质量的注册用户。但需要有比较专业的内容生产者来持续输出相关的文章。
内容免费分发渠道包括APP垂直平台（鸟哥笔记、姑婆那些事儿等）、自媒体平台（今日头条、百度百家、一点资讯、搜狐公众平台等）。
2、站外推广：利用百度、360等平台做问答、关键词排名，让APP品牌词得到大范围的曝光，引导用户搜索。
3、微博推广：就是利用微博平台进行的一系列运营推广。
4、微信推广：主要是微信公众号与微信群这两大渠道的推广。申请开通以APP命名的公众号（选择订阅号或者服务号或者两者都开，需要视自身的情况而定），然后在公众号里面推送APP相关消息，发布活动，成为APP官方的宣传渠道。
5、PR传播：就是通过软文的形式，把APP品牌传播出去。最常见的就是APP活动之后的PR宣传，进一步扩大活动的影响，提高品牌知名度。这时，要明确活动PR稿要投放的渠道：
免费渠道：论坛平台（百度贴吧、天涯论坛、QQ群、微信群等）、自媒体平台（今日头条、百度百家、一点资讯、搜狐公众平台等）、微博、微信公众号等
付费渠道：综合性门户网站（如新浪、网易、搜狐、腾讯、百度、新华网、人民网、凤凰网等）、微博/微信KOL投放、传统媒体（报纸等）。
3.如何写渠道销售策略
营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分，它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。是规划中的重中之重。它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。随着市场发展进入新阶段，企业的营销渠道不断发生新的变革，旧的渠道模式已不能适应形势的变化。 包括渠道的拓展方向、分销网络建设和管理、区域市场的管理、营销渠道自控力和辐射力的要求。
要结合具体的行业特征分析渠道策略，比如快消品行业、制造业、连锁行业等各有不同的渠道策略。总体来讲渠道策略从以下几个方面来讲：
一、分析影响渠道选择的因素
1.产品因素
(1) 产品单位价值。
(2) 产品的大小与重量。
(3) 产品的耐腐性。
(4) 产品的技术性和服务性。
(5) 产品的款式。
(6) 产品标准化程度。
(7) 企业开发的新产品。
2.市场因素
(1) 市场范围的大小
(2) 潜在顾客的地理分布情况
(3) 消费者的购买习惯
(4) 市场上竞争者使用分销渠道的情况
(5) 市场的其他特点
3.制造商自身的因素
(1) 制造商的声誉与资金
(2) 制造商自身的销售力量和销售经验
(3) 制造商对分销渠道的控制要求
(4) 制造商提供服务的态度和能力
4.国家政策法律规定
二、渠道的类型
（一）、直接渠道或间接渠道的营销策略 （二）、长渠道或短渠道的营销策略 （三）、宽渠道或窄渠道的营销策略 （四）、单一营销渠道和多营销渠道策略 （五）、传统营销渠道和垂直营销渠道策略
三、根据行业及企业自身特征选择渠道策略
1、现有渠道的评估
2、分析渠道环境
3、制定临时性计划
4、分析评估渠道
四、渠道的管理
选择渠道成员---激励渠道成员----评估渠道成员---渠道调整
4.APP营销的营销策略
App营销的功能策略分为“全功能包含品牌”、“单一功能展现品牌”两类。
所谓“全功能包含品牌”指的是，一款App里包含除推广品牌以外还带有多种功能。如“全家FamilyMart”推出的App，实现了“产品信息”、“门店信息”、“卡路里测算”、“选餐机”等多个功能；而“单一功能展现品牌”，顾名思义，一款App实现一个功能，或是推广品牌文化，或是发布品牌产品信息，或是一款小游戏，清晰明确。
App营销的体系策略则分为“产品型”、“品牌型”、“综合型”。
其次，需要考虑如何让受众接受这款App。由于消费者和用户对品牌App的理解已经从好奇上升到熟悉，并且成为用户了解和接触品牌的必须途径，因此，分析消费者和用户的行为，挖掘他们内在的需求和兴趣点，是App创意与品牌结合的重点之一。
5.app推广中,我是怎么铺渠道的
下面就说说我是怎么铺渠道的，当时我把渠道分为几类，手机系统官方商店，手机厂商商店，运营商商店，第三方应用商店，下载站等等。
1.先铺大的应用商店要上商店就要先上大的，这就和销售产品一样，先上大型的超市渠道。于是，就把国内每个分类的前五大商店都上了，一般手机系统，手机运营商，手机厂商的商店就那么几个，肯定是先上，接着是第三方商店，比如360，安智，安卓，百度应用商店等等，大的商店比较知名，所以流程啊，后台啥的，都非常方便，上传的方式都是网页端上传，一般我会开十几个页面，同时上传，几分钟内，十几个包都传完了，然后就是标题，简介和描述，一同一个app的简介和描述都是一样的，建议在写标题的时候，遵循seo的规则，比如标题中有两个字的简写，5个字的全写，还有10个字以内的描述，另外在简介和描述中，对标题，简写，功能做详细的介绍，这样做的目的是方便搜索蜘蛛的快速抓取。
一般大的渠道，搜索引擎对其更新快，权重高，所以在铺大型渠道的时候，seo是一定要注意的，现在很多app在推广的时候，名称，简介，写的比较乱，对搜索引擎来说，太不友好，所以效果也不好。如果能在简写，全称，描述上写的好，通过搜索引擎也能来很多的流量。
另外大的渠道要最先上传，原因很简单，流量大同时建议在周四周五更新，app在周六周日是下载高峰，所以新更新的app最容易引来大的流量。2.中型应用渠道要做好关系，要推荐位大型的渠道铺完了，就要开始铺中型的渠道，中型的渠道流量不大，但是很稳定，如果能有100个中型渠道，每天来100个激活，一天也有一万的激活，所以说中型的渠道也挺重要的。
对待中型的渠道的策略是要争取好的资源，一方面中型渠道没有那么强势，比较好谈。还有就是中型渠道一般人会少一些，有的可能是个人站，胃口没有一线渠道那么大，比较好办事，之前我接触的几个中型渠道如酷安，当乐（可能有的渠道变化大，本处只是举例）等就谈的比较好，经常给我推广的app做推荐，基本上每天能来四五百的激活，推荐的时候激活能上千，当时我基本和20-30中型渠道合作的比较好，整体上带给一个app也有每天两三千的量，曾经有一次配合公司的事件营销，我找十多个应用商店都要了推荐位，给我们来了很大的量。
还有就是中型渠道的关系怎么做？我想大家都要注意下，之前我们的方式是每到过节都会给对方寄一些礼品，毕竟很多中型渠道帮我们推广了，现在很多推广人员说这个没量那个没量，就是没有搞好关系，人要怀着感恩的心，要理解，多站在对方的角度思考问题。3.开辟小渠道和不知名大渠道现在在铺小渠道上面，估计没有人会做了，大家一致认为小渠道没量。
可是。在之前我不是这样的，我基本上每天都会去找小的渠道，怎么找，通过网站页低的友情链接，凡是有软件下载功能的网站我都会搜索下，是否有我推广的软件名字，如果没有我就会找网站的联系人提交收录，如果有，我就会看看位置好不好，不好的话就会和对方的人聊天，调好的位置，当时我真是工作很努力，也没有kpi，也没有奖励，两个月下来铺了将近200多个渠道，而且，我铺渠道比较讲究，就是喜欢看网站排名，查询网站信息，一般是流量大的，建站时间长的，网站看着非常漂亮的，我都会先提交，因为这些网站收录了，效果稍微好点，这样做是一个很辛苦的工作，但是我干的确是乐此不彼，为什么会这样，是因为经常会发现一些流量很大的不知名的渠道，比如wap软件园（现在改名了），当时就是在铺渠道的时候发现的，带来的量，每天和酷安网的量差不多，还有几个软件站，现在记不得了，也是在铺渠道的时候发现，给我推广的app带来了很大的量。
其实，我还想把铺渠道的事情一直干下去，因为后来和其他行业朋友聊，说有2000多个渠道，我还没有达到这个数目，所以还想继续铺，后来来了新人，我让新人干这个事了，结果新人没有我这么有经验和专注，细心，铺的渠道数量比较少，但是最终我们还是铺了240多个渠道，这些渠道为我们带来了一百万的用户量，我一分钱没花，用了不到一年的时间。铺渠道是个出力活，干了不一定都能出效果，就像西游记的唐僧一样，每次到一个被妖怪毁坏的城市，悟空又找不到线索的时候，唐僧就会去扫塔，扫塔都是苦力活，干的挺多，不一定有意思，但是意想不到的是偶尔就会发现妖怪的线索，然后就会胜利。
我想，就像我铺渠道也是这样，努力了，偶尔发现一个大渠道，就可以带来源源不断的流量。所以说铺渠道，需要踏实，还要善于发现，现在很多渠道消失，但是又出来很多新兴的渠道，比如公交车WiFi,h5游戏渠道，微信的渠道等等都可以尝试，这些新的渠道只有善于发现才能看到。
作者：移动互联网李建华， 声明：任何媒体转发本文章须保留作者信息和来源，否则将以侵犯著作权向你追责。
6.营销渠道策略有哪些
1、直接渠道或间接渠道的营销策略
直接渠道又称零级渠道，意指没有中间商参与，产品由生产者直接售给消费者（用户） 的渠道类型。直接渠道是产品分销渠道的主要类型。
间接渠道是指商品从生产领域到达消费者或用户手中要经过若干中间商的销售渠道，即生产者通过若干中间商将其产品转卖给最终消费者或用户。
2、长渠道或短渠道的营销策略
长渠道是经过两道以上中间环节后到达消费者手中的渠道，分销渠道的长度取决于商品在整个流通过程中经过的流通环节或中间层次的多少，经过的流通环节或中间层次越多分销渠道就越长。
3、宽渠道或窄渠道的营销策略
分销渠道的宽度，取决于分销渠道内每个层次上使用同种类型中间商数目的多少。
扩展资料：
营销渠道策略的发展趋势：
1、渠道结构以终端市场建设为中心。以前企业多是注重在销售通路的顶端和中端，通过市场炒作和大户政策来展开销售工作。当市场转为相对饱和的状态，对企业的要求由“经营渠道”变为“经营终端”。
2、渠道成员发展伙伴型的关系。传统的渠道关系是“我”和“你”的关系，即每一个渠道成员都是一个独立的经营实体，以追求个体利益最大化为目标，甚至不惜牺牲渠道和厂商的整体利益。
3、渠道体制由金字塔型向扁平化方向发展。销售渠道改为扁平化的结构，即销售渠道越来越短，销售网点则越来越多。销售渠道变短，可以增加企业对渠道的控制力。
参考资料来源：搜狗百科—营销渠道策略
7.APP推广有什么策略
没有华丽的开场白，简单直接地分享给大家，积分墙做任务平台一年来独自负责某款较知名app推广经验，希望对大家有所帮助，欢迎拍砖。我是去年10月来到这家公司的，这一年公司立项要大力发展移动产品，在较短的时间内成立了一支十分精英的团队。而我在这个团队里，负责产品的app推广、精准运营、商务合作、跨部门协调等一系列工作。
在我看来，推广一点钱不花是很困难，尤其是我们全新改版的3.0系列版本上线后，很快就将迎来这个行业的旺季。好在公司对移动产品足够支持，批下来了一笔不算少但也确凿不算多的预算。有钱，但不可以任性。我的渠道推广思路是全面撒网，重点捕捞。
一、全面撒网
我首先做的是全面撒网，广铺渠道，有条件要上，没有条件创造条件也要上。无论ios的正版渠道或诸多越狱渠道（如91、同步推、pp助手等），安卓的一类、二类…N类市场，都要铺。因为初期我们的产品迭代周期较长，所以当时也有足够的精力去完成诸多平台的渠道铺设。
二、重点捕捞
重点捕捞，制定策略，主要分三大块：一是公司自有资源可以提供的app推广支持；二是付费app推广的模式选择；三是免费推广的方式整理。
1、公司自有资源可以提供的推广支持
公司的网站有相当大的流量，不好好利用实在可惜。于是，各种邮件、各种内部沟通，很快网站上就有了N个推广app的广告位。公关部也给了我蛮多助力，旺季在全国几十个城市的线下广告都带上了app的推介。很长一段时间内，微博微信也全是推广app的软文，12月在百度手机助手的独家首发也得到了较好的pr支持。我想做的是，告诉用户，我们有app了，而且这个app还挺牛逼。
2、付费推广的模式选择
我把大部分的付费推广集中在了年后三个月的行业旺季，这里重点说一下我选择的安卓付费渠道（基本没有选择网盟和线下预装）：
① 优质应用市场的CPT（产品不吸量的CP慎选）
包括最优的应用商店及手机厂商市场；360手机助手、百度手机助手、安卓市场（那会儿还可以）、联想乐商店、魅族应用商店（那会儿还没商业化，先写上吧）是我主选的几家。我希望可以用CPT提升产品的自然流量，结合行业旺季用户的强烈使用需求，从而达到事半功倍的效果；
② 部分浏览器及二三类市场的CPD/CPA
如UC浏览器、欧朋浏览器的CPD，金山手机助手的CPA等，虽然量级不会太大，但累积起来也可以有较可观的新增；
③ CPD/CPC竞价平台
如小米、豌豆荚、百度春华、腾讯广点通、微博粉丝通等；这里涉及到很多实操的内容，着重提一下小米、豌豆荚和百度。
8.如何选择合适自己的App推广渠道
方法1：广撒网，多捕鱼，人海战——多渠道覆盖同时测试。
一般测试1~2 周，根据后台数据，筛选出关心指标的数据，好的渠道留下来。俗话说实践出真知，这样的方法是很有效的，但是有个大缺点，耗费人力，容易出错。渠道大大小小有数百之多，没有办法都测试全，另外打SDK ，修改图片，也都是很耗时费力的事情，而且渠道数多，数据量大，很难快速比对出自己需要的渠道。
方法2：有的放矢，差异战——根据自己App 产品及运营能力进行针对性投放。
如果对自己的产品和运营很有信心，那么就挑选最大最热门的渠道上游戏吧，渠道大一定有他的道理，引量肯定是没有问题的，在家里坐等用户爆棚；如果感觉自己的产品或运营能力一般，那么就先挑1 家大渠道，2~3 家小渠道去调试，慢
慢把App调整到好状态以后，再向大渠道或多渠道投放；如果对自己的运营能力没有什么信心，那么各渠道引量基本无差别了。如果可以找到独代进行代理，相对而言是比较好的选择，毕竟独代在运营方面还是很有经验的，说不定可以给App 注入不一样的生力。使用这个方法，就需要对自己的App 和运营能力有良好的认
识。
方法3：数据画像，精准战——通过数据模拟用户画像，精准定投渠道。
精准投放是现行App 在渠道投放上的趋势，因为可以将每次的投放价值最大化，节约成本并提升用户质量。CP 可以根据App 试运行的用户数据，建立数据模型通过标签体系以及相似度算法圈定该App 潜在目标用户群，让渠道根据指定目标用户群精准投放。说到这里，不得不提中国移动有数，它是一款依靠实时用户画像和行为动态，定向分析用户群体的绝好工具。用户流向、用户行为轨迹、动态一目了然。开发者可根据精细化数据来调整自己的推广策略和APP的优化升级。
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