育才学习网1.医院物价整改报告怎么写
随着医疗费用的快速增长，人民群众看病难、看病贵问题的突显，医疗服务收费问题不但日益成为社会关注的焦点问题，也日益成为医院管理的重要内容。
特别是近年来，它越来越引起政府和医院的重视，不但政府的监管力度加大，医院的行业自律性也在不断提高，普遍成立了物价领导小组，设置了专门的物价管理办公室和专职物价人员，明确了相应的职责范围，相继出台和完善了各项规章制度，运行了由计算机进行物价管理，医院的医疗价格管理体系已日趋完善，此时，医院要管好物价，除要认真接受政府和社会对医疗价格收费行为的监督检查外，其重点应放在加强医院内部的物价监督检查上，增强行业自律性。我院自二00七年三月份以来，积极响应省厅号召，加强医疗服务收费情况的监督检查，至今收到了良好的效果。
1 物价检查的具体做法 第一、成立物价自查小组。 为了全面了解我院医疗服务收费情况，在院领导的精心组织下，抽调纪委、检察、审计、护理、物价等部门人员组成物价自查小组，院长亲任组长，纪委书记任副组长，由纪委书记亲自带队对全院的物价执行情况进行系统、全面的自查，明确规定各部门、各科室负责人是医疗价格收费第一责任人，对本科室的医疗收费行为负总责，各科室收费员为直接责任人，组成了由院长—纪委书记―物价自查小组—科室负责人—收费人员等组成的层层负责的物价管理体系，为物价自查工作的顺利开展提供了保障。
第二、统一思想、统一认识 。 利用院周会时间，积极宣传物价政策，再三强调医疗服务收费问题关系到人民群众的切身利益，医院要想在市场的竞争中长足发展，就必须做到合法、规范收费，诚信服务，任何科室不能只看到自己眼前的经济利益，损害群众的利益，医院经济效益的提高要建立在提高医疗质量、拓展医疗服务项目、提高医疗服务水平的基础上。
由于全院上下思想统一、认识一致，从而为物价自查工作的顺利开展奠定了良好的思想基础。 第三、全面展开物价自查工作。
在纪委书记的亲自带领下，物价自查小组对我院的医疗服务收费情况进行了为期二十天的全面细致检查，其检查范围涉及到我院临床、医技、门诊的各个科室。检查采取了抽查的方式，抽查量根据各科室的收费执行情况不等，为了不打扰临床科室的正常工作，检查对象以归档病历为主，其中临床科室每科不少于五份病历，多至十余份，以病人的病历和一日清单为基础、以现行医疗服务收费标准为依据进行检查，并对照医嘱、清单和检查检验报告单，要求三单一致；医技、门诊随机抽取一定数量的检查申请单或治疗单等，分别和收费核算联核对，查看其收费情况。
在此期间，共抽查病历近二百份，必要时还采取了现场查看的方式，并对查出来的问题进行了归类整理，在进行充分调查、沟通、讨论的基础上，对每个问题提出了切实可行的整改措施，一并上报院长办公会讨论通过。 第四、针对问题，限期整改，跟踪复查。
根据院长办公会精神，针对每一个问题、每一个科室，由物价自查小组下发限期整改通知书，要求各相关科室按照整改措施认真整改，并由物价自查小组负责对其进行跟踪检查，院领导在院周会上实时通报复查、整改情况。 第五、巩固成效，建立物价监督检查长效机制。
为巩固成效，在集中突击检查结束后，由物价管理办公室长期对医院的医疗服务收费进行自查、自纠工作，并以周为时间单位，向纪委书记以及有关院领导书面汇报自查、自纠情况。院领导利用院周会时间通报自查、自纠结果，并对物价执行规范的科室提出表扬，对存在违规收费行为的科室点名批评，同时，为了保证自查、自纠工作执行有力，制定并完善了医疗服务违规收费行为处罚办法，办法规定：对限期未整改者，一经查出，院周会上通报批评，除无条件退回多收病人价款外，视情节轻重处以违规金额1-5倍的罚款。
从而为自查自纠工作的顺利开展提供了制度保证。 第六、由事后管理向事中控制转变，切实维护群众利益 经过突击集中检查后，我院的医疗服务收费基本上走向规范，虽然对归档病历的抽查，不会打扰临床科室的正常工作，但对查出来的问题，因病人已出院而更正难度很大，或者说无法更正，对病人造成的损失很难挽回，针对这种情况，我们又展开了物价现场查对工作，除正常抽查归档病历外，每月由物价管理办公室对医疗服务收费情况进行现场查对，将病历出科后的事后管理转变为下科指导的事中控制、发现问题及时更正，真正维护了人民群众的切身利益。
具体为：为了不影响临床科室的正常工作，检查时间一般放在下午，上午由专职物价人员通过医院的物价管理终端认真查看要检查科室的在院病人费用清单，了解其收费情况，把收费有可疑之处的费用清单打印出来，将其作为下科检查的对象，下午，由专职物价人员亲临科室，将其打印出来的清单和该病人的病历进行现场查对，发现问题后，及时和收费人员现场核实，指导并规范其收费行为，要求其限期一天或当场改正，并记录检查情况，必要时和科室护士长联系，要求统一规范科室收费行为。检查完毕后，专职物价人员根据物价检查记录情况通过微机查看其。
2.医院物价整改报告怎么写
随着医疗费用的快速增长，人民群众看病难、看病贵问题的突显，医疗服务收费问题不但日益成为社会关注的焦点问题，也日益成为医院管理的重要内容。
特别是近年来，它越来越引起政府和医院的重视，不但政府的监管力度加大，医院的行业自律性也在不断提高，普遍成立了物价领导小组，设置了专门的物价管理办公室和专职物价人员，明确了相应的职责范围，相继出台和完善了各项规章制度，运行了由计算机进行物价管理，医院的医疗价格管理体系已日趋完善，此时，医院要管好物价，除要认真接受政府和社会对医疗价格收费行为的监督检查外，其重点应放在加强医院内部的物价监督检查上，增强行业自律性。我院自二00七年三月份以来，积极响应省厅号召，加强医疗服务收费情况的监督检查，至今收到了良好的效果。
1 物价检查的具体做法 第一、成立物价自查小组。 为了全面了解我院医疗服务收费情况，在院领导的精心组织下，抽调纪委、检察、审计、护理、物价等部门人员组成物价自查小组，院长亲任组长，纪委书记任副组长，由纪委书记亲自带队对全院的物价执行情况进行系统、全面的自查，明确规定各部门、各科室负责人是医疗价格收费第一责任人，对本科室的医疗收费行为负总责，各科室收费员为直接责任人，组成了由院长—纪委书记―物价自查小组—科室负责人—收费人员等组成的层层负责的物价管理体系，为物价自查工作的顺利开展提供了保障。
第二、统一思想、统一认识 。 利用院周会时间，积极宣传物价政策，再三强调医疗服务收费问题关系到人民群众的切身利益，医院要想在市场的竞争中长足发展，就必须做到合法、规范收费，诚信服务，任何科室不能只看到自己眼前的经济利益，损害群众的利益，医院经济效益的提高要建立在提高医疗质量、拓展医疗服务项目、提高医疗服务水平的基础上。
由于全院上下思想统一、认识一致，从而为物价自查工作的顺利开展奠定了良好的思想基础。 第三、全面展开物价自查工作。
在纪委书记的亲自带领下，物价自查小组对我院的医疗服务收费情况进行了为期二十天的全面细致检查，其检查范围涉及到我院临床、医技、门诊的各个科室。检查采取了抽查的方式，抽查量根据各科室的收费执行情况不等，为了不打扰临床科室的正常工作，检查对象以归档病历为主，其中临床科室每科不少于五份病历，多至十余份，以病人的病历和一日清单为基础、以现行医疗服务收费标准为依据进行检查，并对照医嘱、清单和检查检验报告单，要求三单一致；医技、门诊随机抽取一定数量的检查申请单或治疗单等，分别和收费核算联核对，查看其收费情况。
在此期间，共抽查病历近二百份，必要时还采取了现场查看的方式，并对查出来的问题进行了归类整理，在进行充分调查、沟通、讨论的基础上，对每个问题提出了切实可行的整改措施，一并上报院长办公会讨论通过。 第四、针对问题，限期整改，跟踪复查。
根据院长办公会精神，针对每一个问题、每一个科室，由物价自查小组下发限期整改通知书，要求各相关科室按照整改措施认真整改，并由物价自查小组负责对其进行跟踪检查，院领导在院周会上实时通报复查、整改情况。 第五、巩固成效，建立物价监督检查长效机制。
为巩固成效，在集中突击检查结束后，由物价管理办公室长期对医院的医疗服务收费进行自查、自纠工作，并以周为时间单位，向纪委书记以及有关院领导书面汇报自查、自纠情况。院领导利用院周会时间通报自查、自纠结果，并对物价执行规范的科室提出表扬，对存在违规收费行为的科室点名批评，同时，为了保证自查、自纠工作执行有力，制定并完善了医疗服务违规收费行为处罚办法，办法规定：对限期未整改者，一经查出，院周会上通报批评，除无条件退回多收病人价款外，视情节轻重处以违规金额1-5倍的罚款。
从而为自查自纠工作的顺利开展提供了制度保证。 第六、由事后管理向事中控制转变，切实维护群众利益 经过突击集中检查后，我院的医疗服务收费基本上走向规范，虽然对归档病历的抽查，不会打扰临床科室的正常工作，但对查出来的问题，因病人已出院而更正难度很大，或者说无法更正，对病人造成的损失很难挽回，针对这种情况，我们又展开了物价现场查对工作，除正常抽查归档病历外，每月由物价管理办公室对医疗服务收费情况进行现场查对，将病历出科后的事后管理转变为下科指导的事中控制、发现问题及时更正，真正维护了人民群众的切身利益。
具体为：为了不影响临床科室的正常工作，检查时间一般放在下午，上午由专职物价人员通过医院的物价管理终端认真查看要检查科室的在院病人费用清单，了解其收费情况，把收费有可疑之处的费用清单打印出来，将其作为下科检查的对象，下午，由专职物价人员亲临科室，将其打印出来的清单和该病人的病历进行现场查对，发现问题后，及时和收费人员现场核实，指导并规范其收费行为，要求其限期一天或当场改正，并记录检查情况，必要时和科室护士长联系，要求统一规范科室收费行为。检查完毕后，专职物价人员根据物价检查记录情况通过微。
3.整改报告怎么写
整改报告可以写问题、原因以及整改措施。
区委、区政府《关于在全区开展“推进富民强区打造效能海陵”活动的实施意见》下发后，城中街道认真贯彻落实会议精神，按照区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题。
一、查摆的问题
对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视；二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推进力度不大。
机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行。监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。
工作不够深入细致，大而化之；工作程序、工作环节不够规范；服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存在。
二、主要原因
对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学；有时有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。
工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够主动深入基层、深入群众，调查研究，一些部门不能严格按照社区分工联系点的规定，定期深入社区开展结对共建活动。
三、整改措施
针对上述存在的问题，我街道认真研究制定了整改措施，明确了整改时间和责任人，确保各项任务落到实处。
加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府关于开展效能建设的重要精神，召开“增强纪律性、提升执行力”主题教育活动动员大会，紧密结合两者，提高对搞好机关效能建设。
建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。
成立了机关能效建设督查领导小组，对机关效能建设情况进行及时有效的监督。定期进行效能监督情况通报，发现存在问题及时督促相关部门整改。深入推进问责机制，对于整改落实不到位的及时问责，处理到位，努力用效能建设的大提升推动经济社会的大发展。
4.整改报告如何写
开门见山，表明态度、明确报告的目标、分析整改前状况、列出整改计划。
1、开门见山，表明态度
简要介绍落实巡察反馈意见整改的总体情况。比如：收到《关于对市工商局开展巡察工作情况的反馈意见》后，市工商局党组高度重视，诚恳接受，深刻反思，针对巡察组提出的意见建议进行了专题研究，认真分析查找存在问题的原因，研究制定了整改方案。
2、明确报告的目标。
对于整改报告，一定是有一定的目的性的，即整改的问题着眼点，以及要改成什么样子合适。
3、分析整改前状况。
分析哪里产生和出现了问题，需要去整改，整改不是全盘否定，要有针对性。
4、列出整改计划。
结合整改目标，和分析好整改前情况，列出整改计划，计划尽量言简意赅，易于执行，也同时已与监督、检验整改结果。
注意：
1、对检查出的隐患，要进行原因分析，及时实施整改解决措施。对事故隐患，按照隐患整改“四定”原则落实（定措施、定负责人、定期限、定资金来源）。
2、对检查中发现的一般安全隐患要立即整改，对不能处理的隐患实施跟踪监督实施临时应急措施，挂牌限期整改。
5.整改措施怎么写
原发布者：lisuyan211
整改措施 篇一：个人存在问题及整改措施 存在问题及整改措施 开展机关思想作风整顿活动以来，本人按照办公室的总体部署，对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析，找出问题的根源，认真吸取教训，明确努力的方向，以达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。现将剖析的主要情况报告如下： 一、存在的主要问题和不足 到办公室工作以来，在领导和同事的指导帮助下，自身素质得到提高，认真地完成各项工作和任务，但与老同志相比、与办公室要求的独挡一面相比，还有较大的差距。一是思想解放的力度还不够大。工作争强当先的意识不强，与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固，工作中没有新的亮点。工作中习惯用老办法、老经验处理问题，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主动性和创造性；开拓创新的精神不强，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量，认为自己工作能力弱，工作难度大，以致曾出现畏难情绪，过于依赖科长和主任，因此，工作上没有大的起色。 二是学习积极性不足。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，对学习“走过场”，流于形式，学习的自觉性、主动性不强；学习中满足于“蜻蜒点水”，对有关政策、法规掌握不是十分全面，遇上处理具体事情，往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题；在理论学习上搞实用主义，与工作有关的就学一点，与工作联系不紧的就不去
6.整改报告怎么写的
致 海关：
此收到贵关下达的关于我厂不符合相关监管法规的事项，我司管理层高度重视，责令整改，现将整改情况汇报如下：
1，保税料件和非保税料件已区分摆放，存放保税料件位置设置了明显的标识，标明“海关保税货物”字样；
2.完善了我司相关财务制度，并制订相应的操作细则，严格执行.已对保税与非保税货物的账簿，按照统一记录、分别核算的原则进行帐务处理.
今后，我司将严格按相关法律法规的要求，做好工作.
此致.
附：已修订的财务制度.
------公司
年 月 日
7.整改落实情况报告怎么写
原发布者：我的我的2013
XX驾校整改报告尊敬的领导：您好！根据XX运管局的通知，在驾校校长的带领下，我校对驾校的管理作了进一步的部署，并对驾校的办公场所、教练场地、教练车等方面又做了进一步的检查，具体整改情况如下：一、为了加强驾校的安全管理工作，维护驾校的正常教育教学，在我校成立安全管理工作小组，在驾校安装摄像头保证学员的安全。对教练进行安全教育，印发安全管理文件，让安全意识渗入到每一位教练内心。驾校悬挂教练简介，让学员对各位教练有所了解，教练在工作期间需悬挂教练牌，教学过程中做到认真负责。二、经常组织教练员集体检查培训场所，发现存在的安全隐患及时整改，自检，互相检查教练车，互相评比打分，比较优秀的，给予奖励，教练车存在安全隐患的，要求马上修复，整改不到位的，学校给予警告处罚。三、认真做好消防安全工作。第一，学校建立了消防安全制度及消防应急疏散预案，并成立了消防安全领导小组。第二，学校在醒目位置张贴了安全应急电话，针对易发生火灾的地点如理论教室配备了灭火器，做到定时检查与维护。第三，在训练场上配备了灭火沙池，教练车上配备了灭火器，并做到定期检查与维护，每次检查做好检查记录。四、进一步检查了校内设施以保证安全。第一，检查了校内的用电设施方面，针对不安全的用电线路进行纠正整改，做到安全用电。第二，检查了检查了教练场上的设施设备，对存在安全隐患的地方及时修正提出整改。第三，进一步明确门外制度，要求门卫做到时时在岗，
转载请注明出处育才学习网 » 物价局整改报告怎么写