育才学习网1.设备使用报告怎么写
设备使用报告，通常包括以下3个部分：
设备使用报告的文档格式，通常用WORD文档，你若需要在会议上汇报，建议你编制图文并茂的PPT。
1. 【基本信息】。
包括设备使用单位、设备名称、设备规格型号、设备生产厂家、安装位置、开始使用日期等信息（提示：建议拍一张设备的整体图片）。
2. 【使用情况】
第一是符合性方面的：可操性方面、设备对工艺质量方面的符合性、维护保养方面、能耗方面、安全防护方面 等
第二是不足的方面：在使用过程中，发现的不足、瑕疵或者应该注意的地方。包括对异常情况的处理措施。（提示，若有图片最好。）
第三，你可简单的对使用情况做个简洁的总结。
3. 【编制信息】
注明报告的编制人、审核及核准人。（若是PPT，写在首页封面上。）
为了让你写的这次设备使用报告成为模板，你可以设计为WORD表格式的，以方便其他人以后可以按规范的格式写。
2.产品质量异常报告怎么写
原发布者：院后的雨
产品质量问题报告（7月31日---8月8日产品质量问题）针对近期产品的返货，质量问题，以及这段时间质量检查在此列出生产中存在的几个问题。1、产品钢构问题产品尺寸问题关系到产品质量问题的所占比率很大8/5家乐威顿0808002拆装柜双门文件柜上环头尺寸问题，长比宽当中，宽度多于两个毫，导致拆装柜侧板与上环头尺寸相差多出。4/8键兴泰0800804041六门更衣柜中龙尺寸定位问题，第三条中龙与上环头攘接处尺寸过大，导致在安装调试完门之后，门缝之间的空隙太大，露出合页。4/8新美亚电子0807008四门六门更衣柜六门衣柜存在的问题也是与上面键兴泰所存在的问题一样8/8家乐威顿0808002拆装双门文件柜在包装组进行装柜时发现，拆装双门文件柜的背板因为两边间隙过大而透光，而查明原因则是因为两边角的尺寸错误，两块组合背板各多出4个毫，所榆查出的有质量的背板则有60多块。4/8新美亚电子0807008四门六门更衣柜新美亚电子的四门和六门衣柜，存在的原因为中龙变曲，中龙的弯曲导到在装门时，门缝及各门整体出现不协条。严重时使门缝过大，安装部无法调试达到效果。4/8新美亚电子0807008四门六门更衣柜新美亚电子的四门和六门更衣柜，不光中龙存在问题，上环与龙的攘接方面也出现问题，8/8家乐威顿0808002拆装双门文件柜家乐威顿的拆装双门柜同时也存在这个原因，上环头长宽的尺寸不对。在安装时，致使安装拆装柜后背突出2个毫。2、产品焊接问题最近生产产品都有虚焊，漏焊
3.设备使用报告怎么写
设备使用报告，通常包括以下3个部分： 设备使用报告的文档格式，通常用WORD文档，你若需要在会议上汇报，建议你编制图文并茂的PPT。
【基本信息】。包括设备使用单位、设备名称、设备规格型号、设备生产厂家、安装位置、开始使用日期等信息（提示：建议拍一张设备的整体图片）。
【使用情况】第一是符合性方面的：可操性方面、设备对工艺质量方面的符合性、维护保养方面、能耗方面、安全防护方面 等第二是不足的方面：在使用过程中，发现的不足、瑕疵或者应该注意的地方。包括对异常情况的处理措施。
（提示，若有图片最好。）第三，你可简单的对使用情况做个简洁的总结。
【编制信息】注明报告的编制人、审核及核准人。（若是PPT，写在首页封面上。）
为了让你写的这次设备使用报告成为模板，你可以设计为WORD表格式的，以方便其他人以后可以按规范的格式写。
4.在使用设备时,如果发现设备工作异常,怎么办
1、停机。
2、报告相关负责人。
3、进行设备检修。
设备在性能方面的故障征兆：
1、功能异常
设备突然自动停机。设备在运转过程中功率不足、速率降低、生产效率降低。设备运转过程中突然紧急制动失灵、失效等。这种故障的征兆比较明显，所以容易察觉。
2、过热高温
一种原因是冷却系统有问题，是缺冷却液或冷却泵不工作。如果是齿轮、轴承等部位过热，多半是因为缺润滑油所导致。油、水温度过高或过低。设备过热现象有时可以通过仪表板、警示灯直接反映出来，但有时需要进行温度点检才能检查出来。
3、油、气消耗过量
润滑油、冷却水消耗过多，表明设备有些部位技术状况恶化，有出现故障的可能。压缩气体的压力不正常等。
4、润滑油出现异常
润滑油变质较正常时间要快，可能与温度过高等有关系。润滑油中金属颗粒较多，一般与轴承等摩擦量有关，可能需要更换轴承等磨损件。
5、电学效应
电阻、导电性、绝缘强度和电位等变化。
5.产品质量异常报告怎么写
产品质量异常原因及改造报告 日期 致产品质量科复贵科 号 异常报告： 异常原因据： □人为疏忽 □已通知工务科处理 □ 改进状况：已改进 □已通知工务科处理 □ 科 长 组 长 日期 致产品质量科复贵科 号 异常报告： 异常原因据： □人为疏忽 □已通知工务科处理 □ 改进状况：已改进 □已通知工务科处理 □ 科 长 组 长 日期 致产品质量科复贵科 号 异常报告： 异常原因据： □人为疏忽 □已通知工务科处理 □ 改进状况：已改进 □已通知工务科处理 □ 科 长 组 长。