育才学习网1.以现金支付购买材料的运杂费怎么写分录
以现金支付购买材料运杂费的会计分录可参考：
1、如果材料已运抵企业并验收入库，直接与材料的价款等一并计入验收入库材料成本：
借：原材料
贷：库存现金
2、如果材料尚未验收入库或企业材料采用计划成本核算时，支付的运杂费先记入"在途物资"（采用实际成本核算）或"材料采购"（采用计划成本核算）账户；
借：在途物资或材料采购
贷：库存现金
温馨提示：以上信息仅供参考，不作任何建议。
应答时间：2020-12-15，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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2.运费模板名称怎么写,是什么
置运费模板的时候总是提示"请选择运费方式， 输入正确的2113表单数据， 并检查您输入的运费名称和运费价格是否正确！"并且说要填写有效的的默认运费。如果先填了默认运费之后就无法设置指定地区的运费了。看来大家都没有遇到我的问题5261，.我重述一遍， 我填写了默认运费.比如我就填的10块.填好之后就合上了.无法设置指定地区的运4102费.如果先按保存后返回的话还是提示我填写正确的快递公司默认价格。
快递运费要看地方的，我不喜欢设置自动默认模版，我喜欢自己填写运费，因为浙江省内省外的快递费用相差好多，每1653笔交易的运费都要看买家所在地，以及他要走版形式而定。所以快递价格也按实际的为好。有些快递公司，偏僻的地方还送不了，造成客户去快递公司自取，这就造成了客户的反感心里，所以要问清楚客户那边的通用什么样的快递，这样才能卖的开心，买的也舒服，呵呵！ 谢谢 请采纳权1
3.银行费用怎么做帐求救一份银行费用的表格格式
给你看一个某银行营业费用下二级分户名称做个参考。
营业费用： 1 业务宣传费 2 广告费 3 印刷费 4 业务招待费 5 电子设备运转费 6 钞币运送费 7 安全防卫费 8 保险费 9 邮电费 10 诉讼费 11 公证费 12 咨询费 13 审计费 14 技术转让费 15 研究开发费 16 外事费 17 职工工资 18 职工福利费 19 职工教育经费 20 工会经费 21 劳动保护费 22 劳动保险费 23 失业保险金 24 公杂费 25 差旅费 26 水电费 27 会议费 28 低值易耗品摊销 29 递延资产摊销 30 无形资产摊销 31 租赁费 32 修理费 33 取暖及降温费 34 绿化费 35 理事会费 36 税金 37 专项奖金 38 上交管理费 39 会费 40 住房公积金 41 临时工工资 42 其他费用 —————————————————— 以上帐户可根据自身需要调整。 供参考！ 。
4.对农村信用合作社财务管理目标的思考
随着农村信用社深化改革试点工作的逐步推进，选择以县为单位统一法人改革模式成为主流，法人（县联社）管理法人（信用社）将被取代。
因此，建立与之相适应的财务管理模式已是摆在农村信用社面前的新课题。本文拟从建立集中统一的财务管理体系、财务预算机制和强化成本核算等三个方面来建立新的财务管理模式谈点粗浅看法。
一、建立新的财务管理体系，构建集中统一的组织形式。 在两级法人体制下，农村信用社采取“分级核算”，财务管理比较分散，存在很多缺陷，在县级法人体制下，建立“集中统一”财务管理组织体系已成为改革发展的必然。
（一）加快县联社财会部门建设，强化管理服务职能。 实行县联社一级核算后，由于财务管理和财务核算等职能全部集中到联社财务部门，增加了联社财务部门的责任和压力，对联社财务部门的管理水平和能力提出了更高的要求，因此必须加快强化联社财务部门建设步伐。
一是要按照德才兼备的原则，选用一批组织能力强、懂管理、业务技术过硬的优秀人才充实联社财务部门；二是有意识地选送财会人员进行政治、业务、法律、计算机培训，学习商业银行同业先进的管理方法和经验，取其精华，更新观念；三是财会人员要不断加强自身的思想品德修养，树立“爱岗敬业、忠于职守、坚持原则”的职业道德，以确保县联社对各项财务工作的具体管理服务职能落到实处。 （二）推行财务主管派驻制，强化监督制约。
长期以来，由于会计管理制度不规范、机制不健全、监督不到位等问题的存在，基层信用社在业务进度上“玩数字”，在费用开支上“想点子”，在信贷管理上“绕圈子”的现象屡见不鲜，对此，基层信用社财务主管也常常处于“顶得住的站不住，站得住的顶不住”的尴尬境地。 因此，统一法人后，改革传统的会计管理体制成为必然。
现代金融企业财务管理体制上的一大特点，就是对其分支机构实行财务主管派驻制。即上级部门对所辖单位的财务会计工作进行监督和控制，会计主管亲临第一线，对财务会计行为做原始确认，从源头抓起，实施有效监督，从而确保其规范性和真实性。
实行委派制后，财务主管实行“垂直管理”和“双线负责制”。各个信用社的财务主管分别由县联社垂直管理，实行业务上的专门领导。
一是财务主管在派驻社日常的财务管理，实行双线负责制。 一方面要负责本社内部所有的财务管理事务，协助本社主任开展工作，参与本社的财务决策；另一方面，也要对联社负责，贯彻县联社或上级部门的有关政策，监督本社的所有业务活动在可以控制和可行的范围之内。
二是接受县联社财会部门的直接管理。 财务主管由县联社任命和考核，实行任命制，代表县联社对信用社进行会计核算、会计监督和财务管理工作，参与所在信用社经营管理决策，督促所在信用社员工认真执行财经纪律和相关制度、办法，对违反国家政策、财经纪律和规章制度的行为拒绝办理，不能制止的及时向联社反映；检查所在信用社所有财务收支、财产保管和资金使用情况，对违规问题向信用社领导提出质询，并书面报告联社；凡职责履行不好，对问题隐瞒不报的，一经发现，要严肃处理。
二、建立新的财务预算管理机制，转变财会职能。 目前，大多数信用社（尤其是县联社）的财务管理还仅限与事后的财务分析和监督，财务工作基本上还停留在记账、报表、财务分析、财务检查的记账型会计阶段。
而财务预算管理是以强化内部经营管理，通过对经营过程的预测、规划、组织、控制和考核评价，实现最佳经济效益，在统一法人后的农村信用社具有高度的科学性和适用性。 （-）强化财务信息的集成与分析，提高预算预警力。
1.财务信息系统的建立。 主要是是采集全县每个信用社及县联社所有业务数据，本地同业及其他兄弟联社相关数据，尽力扩大财务信息的采集面，提高信息的加工程度，做到内部与外部信息、当期与历史数据相结合。
2.财务分析系统的建立。 主要是依据财务信息系统和预算体制，建立财务综合分析数据库及完善的财务分析指标和方法体系，定期向县联社领导和有关部门报送财务分析报告，准确、科学地分析信用社的财务状况、经营业绩。
3.财务预警系统的建立。 经济运行质量的好坏，主要通过财务评价指标反映出来。
财务部门应根据日常收集整理的财务信息，需要连续不断地反映信用社业务指标动态变化的趋势，直观表达各项业务指标预算执行情况，对照有关指标的最大允许范围，及时发出预警信号，超前提出财务建议，使财务管理起到未雨绸缪的作用。 （二）科学编制财务预算，强化预算执行力。
1。制定目标，编制财务预算。
一是年初县联社财务部门利用建立的财务信息系统，特别是对存、贷款、成本、利息收支等各项指标进行科学的整理和分析，预测经营前景，初步确定年度总体的经营目标；二是县联社经营班子召开业务经营分析会，对总体经营目标进行分析，找出目标设置中存在的问题和不足，提出有针对性的解决方法和措施；三是结合各基层分支机构的具体情况，测算和分解资产质量、管理水平、盈利状况和资产流动性等几方面的约束指标，确定信用社的目标利润，。
5.你好,如何申请单价上调,申请书怎么写
调价申请书的主要内容：
标题：关于调整****销售单价的函
正文：
致XXX公司：
首先感谢贵公司一直以来对于我公司的大力支持和帮助。我们本着质量第一，客户至上的精神，多年来为广大客户提供高质量的产品和服务，获得了业界朋友的认可。
由于XXXXX的原因我公司在本着薄利多销、保本经营原则的基础上，适当调整XXXXX售价。
希望能够得到贵公司的谅解，让贵我双方更好的合作下去，我们也将一如既往地以高质量的产品和优质服务全力回报，感谢支持！
此致。
公司落款并盖章
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