育才学习网1.怎么发通知员工上班的短信
通知：各位员工，大家过年好，年也过了，应该上班了，我公司经高层领导会议决定，公司将于xx月xx日开始正常运营，希望各位都能按时上班。
一般来说通过短信的方式通知求职者参加面试主要有以下几个注意方面：
1. 首先说明你是谁，某某公司的人事。
2. 表明来意，由于何种原因，特此邀请谁于何时何地参加你公司组织的面试。
3. 强调以下需要求职者带哪些证件和其他物品，请勿迟到。
4. 表明谢意，体现你公司对求职者的尊重和认可。
2.每月优秀员工奖励通知怎么写
优秀员工奖励通报
各部门及全体员工：
生产部李***自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨；工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成班组长交给的生产任务。在产品质量上都能达到品质要求，做出了很好的成绩。为公司发展贡献了力量，为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选李杰 为优秀员工，奖励150元。
公司号召全体员工以他为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
特此通知
XXX有限公司
2013.9.24
3.公司员工聚餐通知怎么写
原发布者：惶氖在化验
聚餐通知范文（一）： 年底聚餐通知 公司定于2012年1月17日晚全体公司人员年底聚餐！请全体员工相互转告！聚餐地址：体育中心大豪好世界！时光：18点整。请大家准时参加！ 2012-1-15 聚餐通知范文（二）： 年终聚餐通知 公司领导为了感谢大家一年的辛苦工作，迎接新年的到来，特安排于12。30（周四）晚上六点在渝香园进行年终聚餐，原则上全体人员务必参加。渝香园地址：玄武区珠江路260号（近珠江大厦） 祝大家新春愉快！ 南京迅虎科技有限公司行政部 2010-12-28 聚餐通知范文（三）： 公司全体员工聚餐通知 为感谢各位员工的辛勤劳动，公司定于11月18日（星期二）18:00在翠竹酒店进行聚餐，望各位员工准时出席。 龙旗世纪 聚餐通知范文（四）： 关于新年会餐的通知 公司各部门员工： 大家辛苦了！ 新年将至，为了感谢大家一年的辛勤工作，迎接新年的到来，为了增进凝聚力和加强员工之间的沟通，公司特定于平安夜组织全员聚餐，望大家用心参加。具体资料如下： 1、聚餐地点：慕王府 2、聚餐时光：20___年___月___日日18:00整 3、活动地点：乐柜ktv（大润发后身） 4、参加人员：公司全员及家属 朝阳瑞德实业有限公司 20___年___月___日 聚餐通知范文（五）： 公司员工聚餐的通知！ 通
4.公司请全公司员工吃饭通知怎么写
通知内容如下：
公司聚餐通知
为了丰富公司员工的娱乐生活，加强公司的文化建设，提高公司凝聚力；公司决定借假期来临之际，组织全体员工集体聚餐活动，现将有关事项通知如下：
一、时间：20___年___月___日下班后。
二、地点：xxx
三、参与人员：全体员工。
四、流程：
1. xxxx
2. xxxx
备注：希望大家踊跃参与，若特殊情况下，可提早离场。
行政部。
20___年___月___日。
5.员工岗位职责怎么写
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量；
2、根据岗位工种确定岗位职务范围；
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格；
5、确定各个岗位之间的相互关系；
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
扩展资料
构建方法
1、下行法
下行法是一种基于组织战略，并以流程为依托进行工作职责分解的系统方法。具体来说，就是通过战略分解得到职责的具体内容，然后通过流程分析来界定在这些职责中，该职位应该扮演什么样的角色，应该拥有什么样的权限。
利用下行法构建工作职责的具体步骤为：
第一步：确定职位目的
根据组织的战略目标和部门的职能定位，确定职位目的。职位（设置）目的，说明设立该职位的总体目标，即要精练地陈述出本岗位为什么存在，它对组织的特殊（或者是独一无二）贡献是什么。读者应当能够通过阅读职位目的而辨析此工作与其他工作目标的不同。
职位目的一般编写的格式为：工作依据+工作内容（职位的核心职责）+工作成果。
第二步：分解关键成果领域
通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域。所谓关键成果领域，是指一个职位需要在哪几个方面取得成果，来实现职位的目的。我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解，得到计划财务部经理的关键成果领域。
第三步：确定职责目标
确定职责目标，即确定该职位在该关键成果领域中必须取得的成果。因为职责的描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，从成果导向出发，应该明确关键成果领域要达成的目标，并确保每项目标不能偏离职位的整体目标。
第四步：确定工作职责
如上所述，我们通过确定职责目标表达了该职位职责的最终结果，那么本步骤就是要在此基础上来确定任职者到底要进行什么样的活动，承担什么样的职责，才能达成这些目标。
因为每一项职责都是业务流程落实到职位的一项或几项活动（任务），所以该职位在每项职责中承担的责任应根据流程而确定，也就是说，确定应负的职责项就是确定该职位在流程中所扮演的角色。
在确定责任时，职位责任点应根据信息的流入流出确定。信息传至该职位，表示流程责任转移至该职位；经此职位加工后，信息传出，表示责任传至流程中的下一个职位。该原理体现了“基于流程”、“明确责任”的特点。
第五步、进行职责描述
前面讲到了，职责描述是要说明工作持有人所负有的职责以及工作所要求的最终结果，因此，通过以上两个步骤明确了职责目标和主要职责后，我们就可以将两部分结合起来，对职责进行描述了，即：职责描述=做什么+工作结果。
2、上行法
上行法与下行法在分析思路上正好相反，它是一种自下而上的“归纳法”。具体说，就是从工作要素出发，通过对基础性的工作活动进行逻辑上的归类，形成工作任务，并进一步根据工作任务的归类，得到职责描述。虽然上行法较下行法来说不是一种特别系统的分解方法，但在实际工作中更为实用、更具操作性。
利用上行法撰写职责的步骤是：
第一步：罗列和归并基础性的工作活动（工作要素），并据此明确列举出必须执行的任务；
第二步：指出每项工作任务的目的或目标；
第三步：分析工作任务并归并相关任务；
第四步：简要描述各部分的主要职责；
第五步：把各项职责对照职位的工作目的，完善职责描述。
参考资料来源：搜狗百科-岗位职责
6.准时上班的通知如何写
通知
员工上下班遵守细则
（一）本公司员工上下班，悉依本细则行之。
（二）本公司员工应按作息时间之规定准时到退。
（三）上班时间3分钟后15分钟内为迟到，15分钟后列为旷职（工），早退者一律作旷职半日论，不得补请事假，病假抵充，违者作旷职（工）半日论。
（四）迟到早退按下列办理：
1.迟到次数的计算，以当月为限。
2.迟到折合的事假，均按事假规定办理。
3.当月第一次迟到不计，第二次以事假2小时计，第三次加4小时计，以后每多一次即累加2小时计算。
4.15分钟内早退者一律作旷职（工）半日论。
（五）旷职（工）按下列规定办理：
1.旷职（工）不发当日薪资。
2.连续旷职（工）三天或一个月内累计6天，均予开除。
（六）上下班因公外出经过门房，如警卫人员有所询问或检查，应即接受，不得拒绝，违者议处。
（七）上下班打卡及进出行动，均应严守秩序，原则如下：
1.无论何种班次，上班者均应于规定的上班时间前先吃饭后打卡，不得于上班打卡后出外吃饭或办理私事。
2.下班者应先打卡后外出。
3.下班铃声响后，方得停止工作，不得未打下班铃，即行等候打卡，如有故违，查实后即按擅离职守处分，主管人员应负连带的责任。
4.下班时除保修人员外其他人员在厂区内至各单位洽办公务，应一律于下班前回返本单位岗位上，再遵上条规定打卡外出。
（八）上下班打卡均须本人亲自打卡，不得托人代打，否则除予旷职（工）半日论处，其代人打卡者，受同等处分。
（九）工作时间内，不论日夜班，凡有睡觉和擅离工作岗位及其他******怠惰情形予以议处。
（十）日夜轮班工作，应按时交班、接班，倘接班者届时未到，应报请主管处理不得擅自离去。
（十一）工作时间内，因事外出，须时有请假单或公出证交门房或控制室，否则警卫或人事人员有权禁止外出（总公司人员，亦应将请假单、公出证交人事单位登记，否则按第九条办理，推销营业人员因公外出，不必填写公出证，但应向其主管报备），月底由各单位主管在式卡上签证。
（十二）本细则由经理级会议研讨通过并呈总经理核定后施行，修订时亦同。