生产车间的质量负责人对车间生产质量负责,提高产品质量应从生产的工艺方面改进和员工的日常教育,提高员工素质等方面着手,具体如下所示:
1.增强相关人员的质量意识,可以通过会议或其它形式来宣贯产品质量的重要性,强调人与产品质量的关系,每个人的工作不到位,都可能导致产品不合格。
2.提高设计质量,了解用户如何使用产品即实际使用时要求产品达到的指标,含产品工作性能等要求,以避免设计或者检验指标与用户实际使用情况出现偏差;
3.进一步严控操作质量,减少人员的流动性,对以手工操作为主、特殊工序较多的产品,可针对人员的工作情况采取相应的措施,如对工作出色的员工,给予一定的物质奖励,提升工作岗位对人员的吸引力,也可使用其它方式激励员工热爱本工作。
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