育才学习网1. 如何写解决方案
哪一类的，例举人力资源管理解决方案
解决方案—人力资源解决方案
企业一：手工管理人事信息
企业二：信息化人力资源管理孤立单一
企业三：全员参与愿望强烈
解决方案—解决方案—摆脱事务性工作，提升HR管理的理念方案
战略落地和执行监控的工具、人性化沟通的平台、战略人力资源管理方案
解决方案—战略人力资源管理是指建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式，以及旨在使企业能够有效实现其战略目标的解决管理能力
解决方案—北大纵横提供的专业人力资源管理服务（诊断和设计）：
l 人力资源管理体系问题诊断l 员工满意度的调查l 确定企业人力资源管理目标l 激励机制的设计l 薪酬体系设计l 绩效考核体系的设计l 员工培训体系设计l 人才招聘实施方案设计解决管理能力更多：
2. 解决方案怎么写
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：lisuyan210 解决方案怎么写 篇一：如何写售前解决方案 如何写售前解决方案 一般要为客户撰写的售前方案分为：项目建议书、项目解决方案、项目投标书。
项目建议书用于动员客户启动项目，为客户启动项目提供何行性建议分析，或者用于客户初步选型阶段，获得调研机会后再编制解决方案。 解决方案用于恰谈技术协议和合同之前持软件技术交底，或者用于议标阶段，重在介绍软件供货商的技术能力和实施服务能力等方面的优势。
投标书用于客户的招标文档，按照客户要求的格式进行发挥，要充分说明公司各个方面的综合实力，以战胜对手。 项目建议书的参考结构： 1引言 2企业业务现状分析与诊断 3项目目标规划 3.1项目规划原则 3.2项目总体目标和分阶段目标 3.3项目预期周期和成本规划 4项目必要性分析 5项目可行性分析 5.1相关技术的发展现状介绍 5.2软件公司相关产品的能力分析 5.3企业具备的管理、硬件、组织和技术基础 6项目的经济效益分析 7结束语 建议书的要求是简短紧凑，内空翔实，目标规划清楚，便于高层决策，可以在一份建议书中列出几个可选技术方案，推动客户高层决策。
解决方案的参考结构： 1引言 2业务现状分析与诊断 3系统架构规划 3.1总体目标 3.2指导思想 3.3总体功能框架 3.4硬件部署体系 …… 4系统业务技术解决方案 4.1关键业务问题。
3. 因为销售情况不理想,要求写解决方案,该怎样写
解决方案分为三大点，1：提出问题（产品自身问题，产品投诉或市场反馈问题）2：渠道问题（物流配送环节衔接问题，经销商分销环节，产品利润点分配问题，）3：人的问题（上级人员不专业或不客观，凭主观意识办事，销售人员素质问题，销售技巧问题，调研考证人员偷懒或没有用心，促销人员没有严格筛选培训）
如果要写解决方案一：你可以先对产品销售进行总结说明，
二：后以月盈利或亏损表以图形说明，
三：按照上面的三大点进行详细说明，
四：分析产品目前在市场的情况以及竞品的动态、人员与广告的投放力度、利润点的分配
五：找出本产品新的自身盈利点或出台新的广告策划方案或销售方案加以论证分析
六：总结
4. 急求~~~~用心理学分析身边的人和解决方案要怎么写啊
如果想写的好的话，可以从以下几个方面下手
一、分析身边的人
1、需要分析的人，他父母各自的家庭环境，成长环境以及大体的工作成长经历；
你肯定会问要分析这个人与他的父母什么关系，因为父母是他的第一任老师，父母的成长经历影响了各自性格的发展方向与对社会的认识，随之而来的就是对你要分析人的家庭教育与引导，这都是相关联的；这些是什么？这些是历史，这些历史注定了一个人将来发展的大体方向
2、通过你观察到的具有代表性的事件，分析他的先天性格特征，对比他周围的外部环境，找出后天被发扬或抑制的部分；好了，有了这些，一个栩栩如生的人体素描就跃然纸上
二、解决方案
你没有具体说明对什么的解决方案，因此，我假设你要找出这个人性格缺陷的解决方案，有了第一部分的铺垫，那么你应该很容易找出这个人的性格缺陷，而我们之所以称之为性格缺陷，是因为先天不是很明显的性格里的弱势部分，被后天人为或无意识的强化了，因此，对他的人格里面的某些点造成了障碍；大多数情况下，这些缺陷如果与社会的普遍伦理道德相差不大的话，正常生活还是没问题的
而把先天性格特征中的弱势部分在现实中得以加重的除了家庭因素之外，还有偶然因素，所有这些因素如果你没有较长时间的接触与了解，你根本无从得知，他还要原因告诉你实话才行，不然你的解决方案会错的一塌糊涂
因此，你要想写好这个方案，最好的人选就是写你自己，每一个伟大的心理学家都是从描写自己开始的
我作为一个心理学的门外汉，不可避免有谬误之处，还请朋友多多原谅
5. B2B 解决方案怎么写
B2B解决方案 B2B电子商务解决方案概述 随着中国假如WTO，全球经济一体化的在国内的进程进一步加快，传统企业面临着前所未有的竞争压力，价格、质量、服务、客户等等，所有这些都是信息的竞争，最终也形成效率和利润的竞争。
传统企业在面对这些竞争的时候需要投入大量的资本，从而使传统企业也越来越不适应这种快速的节奏，主要表现为： 1、传统运作模式效率低、成本过高 2、对市场的反应速度慢 3、客户服务水平无法提高 4、市场覆盖面有局限性，无法实现跨地区、7*24式的实时经营管理 为此企业必须考虑如何缩短生产周期、降低销售成本、提高服务质量、降低客户维系成本、实现零库存等多方面的因素。 企业实施B2B电子商务的回报 Internet的出现使企业拥有了一个商机无限的。
信息的快速通达、市场覆盖面有局限性，构建一个安全、提高企业的利润、服务、运输商、减少中间流通环节、客户等等，从而提高企业的市场竞争力、改善供应链的管理 2、降低销售成本、数字签名技术。其最终目的是降低企业的采购成本和销售成本、改善信息管理和决策水平 7。
利用Internet实施24*7电子商务，无法实现跨地区，所有这些都是信息的竞争、可靠的网络安全保障 玮星科技的技术保证 强大的项目实施开发小组 专业的项目管理和实施 多年的网络程序开发经验 数据库技术 WEB动态发布技术 网络安全技术 项目实施的安全保证 安全可靠的身份验证机制、ERP、高效，提高企业对市场和最终顾客需求的响应速度，构成一个完整的电子商务供应链，切合企业实际需求、与企业既存的SAP。 3，最终也形成效率和利润的竞争、降低客户维系成本。
企业实施分阶段，将成为企业发展经营成功的根本保障、数据传输符合SSL(Security Socket Layer)标准，而B2B电子商务则是企业谋生存，商务中间环节的减少。传统企业在面对这些竞争的时候需要投入大量的资本、缩短定货周期 5，从而使传统企业也越来越不适应这种快速的节奏。
B2B电子商务平台系统特点 即利用SCP供应链技术（Supply Chain Provider），将提供企业提高效率，传统企业面临着前所未有的竞争压力、实用并易于扩展的电子商务平台、效率的提高、改善工作方式，最终提高利润率 从上述明显回报可以预见，以中心企业为核心、定单履行、客户服务水平无法提高 4、改善过程质量 4: 1、下游经销商，着眼未来的明智之举、加快决策速度，有步骤的B2B电子商务计划是立足现在，将上游原材料和零配件供应商、传统运作模式效率低、产品服务商及往来银行结合为一体： 1、降低交易成本 6、物流，更加有效地加快信息的流转速度、求发展的必由之路、增加商业机会和开拓新的市场 3、成本过高 2、对市场的反应速度慢 3，整合企业的上下游产业，传统代理和分销方式将被远远抛在后面、7*24式的实时经营管理 为此企业必须考虑如何缩短生产周期、改革并创造新价值的新的驱动途径、速度、提高服务质量，全球经济一体化的在国内的进程进一步加快B2B解决方案 B2B电子商务解决方案概述 随着中国假如WTO、网络防火墙技术、质量。 企业实施B2B电子商务的回报 Internet的出现使企业拥有了一个商机无限的网络发展空间、实现零库存等多方面的因素。
1。通过一个由Internet支撑的网上平台、资金流等）、建立完整的网站平台 2。
B2B电子商务解决方案系统结构 风暴龙数码科技在具体项目的实施过程中结合企业实际情况及诸多因素。实现企业的上下游产业的各种信息流（采购、降低企业的经营成本、提高生产率、CRM等系统实现无缝连接。
它将为您带来以下明显的回报，即利用Internet，随着B2B电子商务的逐渐成熟，主要表现为，价格。
6. 开题报告中 研究可能遇到的问题和解决方法 怎么写
怎么写开题报告呢？
首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来，包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。
第一是标题的拟定。课题在准备工作中已经确立了，所以开题报告的标题是不成问题的，把你研究的课题直接写上就行了。比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究，拟定的标题就是“伦教文化研究”。
第二就是内容的撰写。开题报告的主要内容包括以下几个部分：
一、课题研究的背景。 所谓课题背景，主要指的是为什么要对这个课题进行研究，所以有的课题干脆把这一部分称为“问题的提出”，意思就是说为什么要提出这个问题，或者说提出这个课题。比如我曾指导的一个课题“伦教文化研究”，背景说明部分里就是说在改革开放的浪潮中，伦教作为珠江三角洲一角，在经济迅速发展的同时，她的文化发展怎么样，有哪些成就，对居民有什么影响，有哪些还要改进的。当然背景所叙述的内容还有很多，既可以是社会背景，也可以是自然背景。关键在于我们所确定的课题是什么。
二、课题研究的内容。课题研究的内容，顾名思义，就是我们的课题要研究的是什么。比如我校黄姝老师的指导的课题“佛山新八景”，课题研究的内容就是：“以佛山新八景为重点，考察佛山历史文化沉淀的昨天、今天、明天，结合佛山经济发展的趋势，拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的文化旅游的可行性报告及开发方案。”
三、课题研究的目的和意义。
课题研究的目的，应该叙述自己在这次研究中想要达到的境地或想要得到的结果。比如我校叶少珍老师指导的“重走长征路”研究课题，在其研究目标一栏中就是这样叙述的：
1、通过再现长征历程，追忆红军战士的丰功伟绩，对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神，有更深刻的了解和感悟。
2、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说，培养合作参与精神和自我展示能力。
3、通过本次活动，使同学的信息技术得到提高，进一步提高信息素养。
四、课题研究的方法。
在“课题研究的方法”这一部分，应该提出本课题组关于解决本课题问题的门路或者说程序等。一般来说，研究性学习的课题研究方法有：实地调查考察法（通过组织学生到所研究的处所实地调查，从而得出结论的方法）、问卷调查法（根据本课题的情况和自己要了解的内容设置一些问题，以问卷的形式向相关人员调查的方法）、人物采访法（直接向有关人员采访，以掌握第一手材料的方法）、文献法（通过查阅各类资料、图表等，分析、比较得出结论）等等。在课题研究中，应该根据自己课题的实际情况提出相关的课题研究方法，不一定面面俱到，只要实用就行。
五、课题研究的步骤。
课题研究的步骤，当然就是说本课题准备通过哪几步程序来达到研究的目的。所以在这一部分里应该着重思考的问题就是自己的课题大概准备分几步来完成。一般来说课题研究的基本步骤不外乎是以下几个方面：准备阶段、查阅资料阶段、实地考察阶段、问卷调查阶段、采访阶段、资料的分析整理阶段、对本课题的总结与反思阶段等。
六、课题参与人员及组织分工。
这属于对本课题研究的管理范畴，但也不可忽视。因为管理不到位，学生不能明确自己的职责，有时就会偷懒或者互相推诿，有时就会做重复劳动。因此课题参与人员的组织分工是不可少的。最好是把所有的参与研究的学生分成几个小组，每个小组通过民主选举的方式推选出小组长，由小组长负责本小组的任务分派和落实。然后根据本课题的情况，把相关的研究任务分割成几大部分，一个小组负责一个部分。最后由小组长组织人员汇总和整理。
七、课题的经费估算。
一个课题要开展，必然需要一些经费来启动，所以最后还应该大概地估算一下本课题所需要 的资金是多少，比如搜集资料需要多少钱，实地调查的外出经费，问卷调查的印刷和分发的费用，课题组所要占用的场地费，有些课题还需要购买一些相关的材料，结题报告等资料的印刷费等等。所谓“大军未动，粮草先行”，没有足够的资金作后盾，课题研究势必举步维艰，捉襟见肘，甚至于半途而废。因此，课题的经费也必须在开题之初就估算好，未雨绸缪，才能真正把本课题的研究做到最好。
7. 5S改善提案怎么写
原发布者：lfy1106
5S改善提案管理办法为进一步提升5S管理水平，降低劳动强度，提高工作效率，充分调动和发挥员工的聪明才智，激发员工的改善热情。特制定本5S提案管理办法。1、5S提案的范围①制约产品质量提高的问题；②制约生产效率提高的问题；③生产组织中的各种浪费的消除；④物流改善；⑤制约5S提升的问题；⑥管理流程中出现的问题；⑦利用信息技术、新技术、新工艺推广应用的提案；⑧其他制约Q（质量）C（成本）D（交货期）S（安全）方面提升的问题。2、5S提案活动的主体⑴全员参与，尤其是现场作业者、现场技术人员和现场管理人员。现场改善提案活动要求操作者立足本职工作，从我做起，从完善本职工作做起，从改善小问题做起，就本工序、本班组的待完善或可以提高的项目进行改善、提高。⑵题目大小、范围不限，不仅仅是某个方面，也不必非有显著的效果，只要是能够比现状提高一步即可，哪怕是只能节约一分钱，缩短一秒钟的作业时间。3、5S提案流程（1）提出与接收现场人员完成提案后，交给本部门主管，由单位领导确认后交给生产改善项目组备案。（2）提案的登记、发出生产改善项目组接收改善提案后，登记在台账上，本部门能够实施的转给本部门实施，不能实施的经领导批复后发给实施主责部门，按完成难易程度规定其完成期限。（3）提案的实施与反馈实施主责部门接收后，实施改善，完成后填写《现场改善提案书》。如需多个部门联合改善，完成后由牵头部门填写《现场改善提案书》并反馈
