育才学习网1. 新进员工试用期考核表范文
原发布者：王艳2013
《新员工培训期/试用期评审表》姓名岗位出勤状况（天、次）新员工对公司的建议及意见：（含公司各项规章制度、工作流程、工作环境、薪资福利、管理方法等）病假工号入职时间：2012年事假旷工月部门日迟到试用到期时间：早退组别2012年处罚月日奖励员工自评与意见员工签名：{综合能力评价考核表评价标准考核项目考核内容说明项目总分较差一般良好组长初评评分结果部门主管评审结果总经办评审结果100分低于一服略合格、基本良好、经常培训试用培训试用培训试用需提高是否出色完成每日的工作目标工作，达到目标（精完工程度确、彻底），得到认可是否能及时按计划完工作业绩成各项作业任务，时工作效率（30分）效性高（与熟手上下有相差多少）是否能确保工作产品工作质量质量，良品与熟手的比率积极性是否热爱公司给予按排的工作岗位，有高标准做好职务范围内的工作是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的岗位，表里一致的进行作业团队内部沟通的能力及意识自觉把握在工作中的角色，遇到困难不屈不挠完成工作的意志，对自已的工作行为表示负责的态度101-5达到要求6-7超出要求8-10期评期评期评期评期评期评分分分分分分101-56-78-1051-33-45101-56-78-10纪律性工作态度（40分）团队意识101-56-78-10101-56-78-10责
2. 怎么填写试用期考核表
注意三点，下面具体介绍一下：
1、注意表格时效性：
收到表格后，一定要在规定时间前完成后交给部门主管，并给其他各级主管预留出充分考评时间；
2、自评栏分数要适中：
自评分不要过高也不要过低，总分保持在75至90分间为宜。谦虚公正地评价自己甚为重要。自评分和部门主管评分越接近对自己越有利。本人曾经多次遇到过自评分98分甚至100分的员工，但主管的评分却只有70几分或更低，这样会令自己很尴尬；
3、突出个人总结部分：
由于表格内容信息量较大，因此自我总结栏的空间往往不大，有些“懒君子”干脆空白此处或仅写一两句话，更有甚者写的一句话是“希望加薪”。这样太直白的表达方式和空中楼阁式的加薪请求只会降低自己的身价，甚至伤害到自己。因为部门主管或人事经理看到这样的自我总结和加薪请求后，会质疑员工的处世能力。
扩展资料：
《中华人民共和国劳动合同法》第十九条 劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月。
劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。
参考资料：试用期-百度百科
