1. 服装设计方案怎么写呢
韩国BASSIE(贝俪思)是深圳市俪思时装设计有限公司下属品牌之一,俪思时装设计有限公司是香港永华集团为将NICE女装品牌自韩国引入中国而专门成立的一家时装公司。
6 l" T4 T% g: h) h9 U9 w- |* b* A1 h6 ?, ] ● 1990年香港永华集团成立,是一家集品牌服装设计、生产、销售、物流为一体的集团性公司。( t; G* f w3 M$ x S! N/ K ● 1994年注册香港利仕(NICE)女装品牌,产品销往日本、韩国及东南亚市场。
; K3 }+ V0 G% {- Y$ @) z: z ● 2003年底永华集团在中国大陆筹备成立了俪思时装设计有限公司,并将NICE引入中国大陆。7 Y X+ W0 U& s% f9 n/ K/ M a3 c$ R" f' o( C, c8 ]/ A NICE是国内服装企业从韩国引进、采用韩国面料、承袭韩国风格、短期内抢占大陆市场的品牌,深受加盟商及消费者青睐。
继NICE之后,该公司于2005年隆重推出韩国Bassie(贝俪思)休闲淑女品牌女装系列。该品牌在吸纳国际潮流的同时,特地创新了一些欧洲流行服饰的搭配,设计得更加惟妙惟肖,韩国Bassie愿与各界同仁携手共同打造服装新境界,飞扬生活的风采。
% ~" N4 h: s# ]/ \3 L0 | O& ?4 ?. q$ X0 X5 j5 [3 j) B" r7 U- m8 n" `+ v2 T) R7 ? 品牌定位$ v6 s: |! Q4 k; q7 `8 a( V' I 风格定位:休闲时尚' ^5 b5 F1 z; O0 K0 W6 f0 v2 o( ? 年龄定位:20-35岁都市时尚女性! Y; S* U" }+ s5 @" R3 x1 h 生活理念:追求轻松与自由的生活文化,体现女性活泼向上的精神,渴望前卫、新潮、浪漫并突出自我个性的理念,无时不释发青春休闲的气息。( w8 m, t. ?, B' I4 q% d 价格定位:春夏:180-580元 秋冬:230-780元5 L* }% q! o* O l5 e y- U) M. b2 V! Z7 [, M3 n 色彩搭配:粉、兰、黄、红与白、杏、浅啡组合。
另外,粉、兰是这季主色调。经过面料采用特殊的洗水处理后。
呈现出新的柔和色、中性色。冷色调与暖色调组合搭配或生动、活泼、欢快或迷离、绮丽。
体现出新色调,新主题,新的时尚气息。( z Q/ Q1 C$ D+ t3 q. L$ d % T; |" W4 ^. J: t 色彩搭配方案' ^) D* O" D6 G 主 色 配 色5 R* d8 r) G, Z( S 粉 色 兰、白、杏$ d/ {# z0 g( j- b9 X0 B. l 兰 色 粉、白、杏" ]$ G+ W4 t, R- v/ j4 o; @! }$ F 黄 色 白、杏、浅啡0 p* {' Z5 d- v9 N 红 色 白、杏、兰7 F% h9 q7 H; z2 m1 E% G# t$ z/ K2 t) g& X9 g1 ~" @! R 面料:体现柔和、环保、自然的梭织棉质面料,细纹帆布,丝绒等凹凸机理条纹面料。
同时结合真丝、印花棉、印花雪纺等面料,展现出设计灵感。+ s) x7 ]! `: r0 C6 m# L& z b3 h. {6 O2 r 款式特色:! `: O# ^5 H9 g. L. t4 C8 s0 A8 L( J- u. j; j2 b* y4 X, A+ S 结合2006春夏国际流行趋势,在这一季的设计理念里,采用不同风格的服装互搭性,不同材质的组合性,多元化的设计元素,塑求一种新的着装理念,在这季根据流行趋势,在款式的设计中吸收了新的休闲概念。
8 P2 o# }7 v; p# P: X 不同材质面料的拼接,撞色线在服装设计中运用。* c% [* h$ |$ F: A: ]5 l' C 精致的细节变化设计都在这季节体现。
: t2 m% t3 |. j9 X 短裙褶皱的不同变化的设计。8 e, a; n( f1 U: O3 w1 k 运动风格的夹克短外套、中长风衣的组合。
( v; M& e. l( r. V# T8 h 新颖的背心设计、束腰的衬衣。& q5 k2 ?$ O, H# d2 L6 s 印花T恤配束身的膝线长度的仿古中裤,宽口的短裤。
层层叠叠的塔裙、中长的灯笼裤、短小外套与吊带的连衣裙,荷叶边领衬衣也都出现在这季。( o0 t) m2 m( C! K) L2 } 牛仔装的多元素的设计运用在短裙、外套及长裤款式中。
6 Y3 z! b$ G* v5 e2 ]第五届中国(深圳)国际品牌服装服饰交易会“俪思”展位; Q2 P) F" |7 c6 t# [# a4 o0 kN.E设计理念将东西方文化的精髓完美结合,诠释服饰时尚,自然,休闲.N.E系列注重面料取材,以进口面料为主,讲究高质量的手工及剪裁,配以别出心裁的饰品类系列,令顾客选择货品时更得心应手。在现代时装理念的引导下,结合正装与休闲装的特点,既有上班时的大方感也有休闲时的舒适感,适合多种场合,精心构铸N.E品牌系列女装,体现现代都市女性时尚与品质的愫求,并赋于品牌更深的文化内涵。
2. 服装促销方案怎么写 一份完整的促销方案包括哪些内容
导语: 一份完整的服装促销方案必须面面俱到,所以对于服装促销方案的内容要熟悉,才能制作出一份好的服装促销方案。
下面介绍服装促销方案包括的内容:促销方案必需包括的内容一:促销目的即为什么要做这次促销。供应商的业务员在销售受阻时,最先想到的就是向领导要求提供销售支持,促销就是销售支持的一种手段。
其实促销的目的不仅仅是为了提高销量,还有如提升终端表现、降低库存、推广新品、打击竞品、客情维护等目的。有时因为竞争对手在做促销,我们也要做促销;有时为了讨好采购,我们也要做促销。
需要注意的是,每一次促销不要承载太多的目的,因为所有的方面都要兼顾很难,如果做不好反而影响促销效果。促销方案必需包括的内容二:促销对象即选择对谁去做促销。
可以是针对零售商,如可以做联合促销、买赠活动等;也可以针对购买者,如在包装内放刮刮卡等;还可以针对竞争对手的消费者、从未购买过本企业产品的消费者等。促销资源是有限的,所以促销资源的投入要集中,否则达不到效果。
促销方案必需包括的内容三:促销主题即在面对消费者时,为促销活动找一个合理的理由,掩饰赚钱的真实意图以及降价、变相降价带来的负面影响,如以节庆贺礼、新品上市为名降低降价促销的负面影响。赋予促销活动一个合适的主题对吸引消费者有很大作用。
促销主题有点儿像散文的“神”,有了主题,就能把其他环节如平面广告、产品组合、活动方式等都统一起来;没有了主题,整个促销活动就会“魂飞魄散”。促销方案必需包括的内容四:促销产品即用哪些产品来做促销。
可以是新品、销得最好的产品、销得最差的产品、知名度最高的产品、企业主推产品、直接针对竞品的策略性产品等,这与促销目的直接挂钩。例如,要做销量,用销得最好的产品来做活动最有效果;要打击竞品,用策略性产品最好;要加强与消费者的沟通,用企业主推产品最好;等等。
促销方案必需包括的内容五:促销时间即什么时间开始进行促销,要进行多长时间。一个档期若跨两个周末可能平均日销量会比只跨一个周末的要高。
与商超合作的买赠、特卖等促销活动,在促销协议中要明确限时限量,否则一旦在促销期间出现赠品、特价产品供货不足,就会面临被罚款、清场的危险。促销时间首先考虑节假日,还有企业的整体推广计划以及竞争对手促销活动的周期,掌握最佳促销时间,从而有效借势和造势。
促销方案必需包括的内容六:促销地点要选择人流量大、门店形象好、地理位置好的商超,并且要选择对该产品较重视、有较强合作意愿以及愿意配合供应商进行促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等的商超。此外,是在商超店内还是店外进行促销、让哪几个商超门店联动促销等,这些都是需要选择的。
促销方案必需包括的内容七:促销形式主要是解决促销优惠形式、执行方式以及促销参与条件的问题。可采用的形式有:买赠、降价、捆绑销售、派送、特殊陈列、抽奖、现场活动等,每种形式都能做出很多创新的活动,而且各种形式可以在一个活动中组合使用。
促销形式有创意可以吸引消费者更多地参与,但是执行起来会很麻烦。对于大多数中小企业而言,更适合选择一两种常规性的、便于执行和复制的促销活动。
下面来分析一下几种常见的促销形式,具体内容详见表13-1(此处略)。促销方案必需包括的内容八:促销物料即促销活动需要哪些助销品、赠品、宣传品等。
如特殊陈列形式、特定促销活动需要的道具、各种助销用品、各种地面宣传用品、礼品、赠品等,这些东西一样都不能少。促销方案必需包括的内容九:促销宣传即在促销前、促销中甚至促销后的宣传方案及活动告知。
没有这个环节,就没有人气,就得不到目标群体的关注。促销方案必需包括的内容十:促销预算即计算整个促销活动需要的费用。
首先是对销量进行预测,基于销量计算本次活动的销售费用和市场费用。这不是一件容易的事。
做预算大体有两种方法:一种是正推法,即以促销活动为中心计算要花多少钱;另一种是逆推法,即准备用多少钱做活动。
3. 服装设计方案如何做
一,市场定位
1. 市场定位:目标人群、年龄区、价位区、市场区域、渠道选择、市场策略。
2. 风格定位:前卫的?时尚的?经典的?(加具体的秀场图片和市场畅销产品图片作视觉补充说明)图文并茂很重要。
3. 竞争定位:竞争品牌、相关联品牌的市场数据和图片,以支撑1、2的定位确认。
二、产品定位
潮流分析和选择:流行色、市场畅销风格款、市场畅销品牌、主流面料辅料。(图文并茂)
三,产品线
1. 品类安排(上衣、下装、裙装、裤装的安排--表格式)。产品色系安排(主色系、对比提亮色系、搭配色系等--色卡或者布料表达)、配饰品安排(图片和搭配效果图)。产品系列和组别安排(分几个系列和每个系列里分几个组---表格和设计效果图表达)。
2. 物料安排:拟运用的主要面料板样、辅料板样、配料板样(标注价格、供应商)---这个方面需要事先花一定时间,按上面设计定位,去市场考察和取样,不能闭门造车。
3. 主款式安排:具体产品线的款式数量和架构安排(含图表格式,一般出小图,主要款出效果图或标杆款照片和样衣照片)。
四,设计成本预算
样衣设计面辅料采购成本预算,差旅费预算,外协预算(染印、外加工等)。
五,进度计划:设计方案时间进度安排。(表格式,最好用横道图表达)
按这个基本框架,进行展开,事半功倍。
服装设计方案,特别注意图文并茂,让老板和销售部门一目了然。
4. 促销活动方案范文
如何写促销方案?一份完善的促销活动方案分十二部分:
一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。
这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备:前期准备分三块,
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好
很高兴为楼主解答 如有错误请谅解
5. 服装设计思路怎么写
中国知网,你上去输入关键词,搜索一下就有了 索取全文参看 搜索结果如: 1. 现代服装材料的设计艺术 被引次数:4次 魏静 于国瑞 文献来自:上海纺织科技 2003年 第05期 1 前 言服装设计并不是单纯的款式或是色彩上的创新 ,它还应该包括材料、结构、穿着状态等方面的巧思立意。
表现最为突出的就是对服装材料材质美的挖掘和再创造。在服装设计过程中 ,从材料的再造、处理、搭配入手 ,并根据材料的手感、质地、图案等特点进行构思已经成为潮流。
。 2. 论中老年服装设计 被引次数:2次 陈继红 文献来自:山东纺织科技 2002年 第06期 中老年服装设计传统中老年服装的设计标准是:造型宽大、式样简单,款式倾向庄严保守;颜色偏于沉重,以蓝、黑和灰色居多。
这种过于机械、沉闷的服装设计原则,与现代中老年人的生活情趣、思维方式格格不入。近年来,随着社会经济的快 。
3. 服装量体设计的探讨 被引次数:5次 姚怡 文献来自:天津纺织科技 2000年 第01期 使服装与人体的空隙较大,运动放松t包括在内,不必另行设计。3结论 服装量体设计是服装设计及纸样设计的基础,人体的生理结构与运动机能是量体设计的主要理论依据,主要测量部位的选择与放松量的设计必须依据这一原则,才能既 。
4. 服装设计与文化 被引次数:3次 白志刚 文献来自:河南社会科学 2002年 第04期 河南郑州450002服装设计;;文化;;风格;;视觉;;差异性本文从文化与现代服装设计的关系谈起,分析了存在于服装设计过程中文化虚无主义产生的原因,指出文化作为语言及人造物(服装)的灵魂将会存在其始终,并且现代设计不仅仅是视觉的, 。 5. 对服装设计创新问题的思考 被引次数:4次 史林 文献来自:宁波服装职业技术学院学报 2004年 第03期 在世界服装设计领域将会屹立着我国品牌的身影。
对服装设计创新问题的思考@史林$宁波服装职业技术学院艺术分院民族性 。 6. 中外服装设计教育之比较 被引次数:3次 黄嘉 文献来自:宁波大学学报(教育科学版) 2001年 第02期 设计与生产及销售脱节。
一个在学校学了4年服装设计的学生,虽能画一手漂亮的服装设计效果图,纸上设计的服装也新奇且有创意,却不能被消费者接受 。 7. 服装款式设计零部件数字化问题 被引次数:3次 纪晓燕 刘晓刚 文献来自:东华大学学报(自然科学版) 2004年 第01期 服装设计的数字化主要体现在服装设计类软件的开发应用和服装信息的网络共享。
服装设计类软件通常作为服装CAD系统的一个子系统。但目前国内外各大CAD公司推出的软件系统都把卖点放在打版、放码、排料等模块上,设计模块 。
8. 浅析服装的绿色设计 被引次数:3次 周文杰 文献来自:丝绸 2002年 第07期 绿色设计在服装设计中的表现形式在服装设计领域中 ,绿色设计的表现形式主要有三种风格。4 1 简约主义现代设计中过度商业化倾向是成为人们浪费资源 ,恣意消费的重要介质。
从 80年代开始 ,西方出现的简约主义设计风 。 服装设计师,2001(9):110~112. [2]闻力生.服装产品的绿色设计[N].中国纺织报,2001-12-20(4) 。
9. 基于WEB的服装有限公司ERP方案设计 被引次数:3次 陈向东 郭大宁 文献来自:微型电脑应用 2004年 第03期 基于WEB的服装有限公司ERP方案设计@陈向东$东华大学!上海200051 @郭大宁$东华大学!上海200051企业资源计划(ERP) 。 实时处理服装企业的各种数据。
[1]罗鸿.ERP原理、设计和实施.北京:电子工业出版社,2002 [2]万志琴 。 10. 服装零售店的陈列与设计 被引次数:2次 林松涛 文献来自:四川纺织科技 2001年 第05期 需要室内设计师、展示设计师、企业艺术总监、服装设计师和零售店营业人员等方方面面的努力和协调才能完成 。
6. 服装工作计划怎样写
首先要明确的是工作内容,工作职责,依照工作内容,和职责去拟定工作计划。
1. 设定目标值,此值需符合实际,确保可以达到。基准值为100%,计划值为98%,实际值97%,那么如果连续几次的实际值均在96%以下,就需要调整计划值。
2. 设定细节段,有目标值之后将project 划分几个阶段,从细节中可以看明显看到自己能否达到设定目标值。
3.设定起止时间,让整件事情有起止时间来控制,使事情更能体现时效性。
4.设定责任人,跟进人
5.过程监控:将设定的细节段进行监控,确保目标和实际保持一致。
6.问题点描述:将过程中问题点进行描述;
7.解决方案,将有效方案进行要因分析
8.预期效果,对实际问题分析评估后,做预期效果设定
9.实际效果:将实际效果和预期效果进行比对
10.改善方案; 依照比对后结果,进行后期控制和改善
7. 服装设计方案如何做
一,市场定位 市场定位:目标人群、年龄区、价位区、市场区域、渠道选择、市场策略。
风格定位:前卫的?时尚的?经典的?(加具体的秀场图片和市场畅销产品图片作视觉补充说明)图文并茂很重要。竞争定位:竞争品牌、相关联品牌的市场数据和图片,以支撑1、2的定位确认。
二、产品定位 潮流分析和选择:流行色、市场畅销风格款、市场畅销品牌、主流面料辅料。(图文并茂) 三,产品线 品类安排(上衣、下装、裙装、裤装的安排--表格式)。
产品色系安排(主色系、对比提亮色系、搭配色系等--色卡或者布料表达)、配饰品安排(图片和搭配效果图)。产品系列和组别安排(分几个系列和每个系列里分几个组---表格和设计效果图表达)。
物料安排:拟运用的主要面料板样、辅料板样、配料板样(标注价格、供应商)---这个方面需要事先花一定时间,按上面设计定位,去市场考察和取样,不能闭门造车。主款式安排:具体产品线的款式数量和架构安排(含图表格式,一般出小图,主要款出效果图或标杆款照片和样衣照片)。
四,设计成本预算 样衣设计面辅料采购成本预算,差旅费预算,外协预算(染印、外加工等)。 五,进度计划:设计方案时间进度安排。
(表格式,最好用横道图表达) 按这个基本框架,进行展开,事半功倍。 服装设计方案,特别注意图文并茂,让老板和销售部门一目了然。