1. 如何进行项目成本管理
传统模式下,施工企业面临的管理问题
①企业决策层、管理层、各职能部门与项目部之间不能及时、充分地信息交流,企业领导无法及时了解项目部的成本、工程款收欠、外欠款、
资金收支、进度等情况。
②成本核算时间较长,难以做到成本的过程控制,更无法清楚项目的采购是否必需与合理,造成盲目采购和成本巨增,项目实际成本往往超出
目标成本和中标价,对于远程异地管理更是无能为力,项目管理失控。
③信息量大,信息分析与综合过程繁杂,企业领导面对海量杂乱、正确性和时效性得不到保证的信息,难以进行科学决策。
④管理制度、管理流程往往停留在纸上,贯彻执行困难,报表重复编制和审核,工作效率低、沟通成本大。
⑤管理经验和数据不能有效积累,导致不能确切地了解企业的优劣势,无法做到扬长避短,阻碍了企业的长远发展。
速恒工程成本管理软件能帮您解决的问题:
①可远程、多单位同时操作,业务数据实时更新,实现工程项目“零距离”管理,即使是远程异地项目也在实时受控中。
②以成本控制为核心,使企业效益最大化。软件中含有成熟的成本管理思想和预警机制,每个点的管理都做到遵循PDCA循环,计划-执行-检
查-解决。
③软件可以帮您把繁杂的数据站在不同角度进行综合与分析,决策层可以此作为决策依据,以实现决策的信息化和科学化。
④业务流程和管理要求可以固化到软件中,实现企业管理的标准化、流程化,减少重复工作和沟通成本,提高效率。
⑤管理经验和数据能在软件中进行有效积累,使企业能清楚自己的优劣势,做到扬长避短,使企业长展。
2. 项目预算书怎么写
原发布者:lisuyan210
项目预算表项目名称:单位:万元项目资金支出预算填报说明1、直接费用是指在项目研发过程中发生的与之直接相关的费用,主要包括设备费、材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费、房屋维修改造费和其他支出等。(1)设备费:是指项目实施过程中购置或试制专用仪器设备,对现有仪器设备进行升级改造,以及租赁外单位仪器设备而发生的费用。单台设备价值达到或超过5万元人民币时(包括用自筹经费购置的设备),需要单独列5万元以上的设备的清单。不得使用专项经费作为基建支出和购置生产性设备;不允许列支办公室、实验室的维修改造费,使用属于承担单位支撑条件的设备不得在专项经费中列支设备租赁费。专项经费形成的大型科学仪器设备、科学数据、自然科技资源等,按照国家有关规定开放共享,减少重复浪费,提高资源利用效率。专项经费购置的设备必须纳入承担单位固定资产管理,否则视为帐外资产。与专用设备同时购置并与之配套的备品备件,应纳入设备费列支,以后单独购置的相关备品备件,应纳入材料费列支。(2)材料费:是指在项目实施过程中大型仪器设备等消耗的各种原材料、辅助材料等低值易耗品的采购及运输、装卸、整理等费用。材料是指在课题研究过程中消耗的材料,材料费支出的明细表中填列材料清单以及数量、价格等。原则上,不可以使用专项经
3. 做什么项目成本小
那么,现今做什么项目成本小呢?就来看看小成本创业项目大全,快速选择适合你赚钱的项目吧。
小成本创业项目:手工绣品店 近年来流行复古潮,中装很受欢迎,刺绣也成为时尚热点。可租一间20平米的门面,开一家手工绣品店。
房租加装修费控制在3万元以内,加上办证照等其他费用,启动资金大约4万元。绣品的花色要丰富,树木,花卉,人物,动物都会受欢迎;另外要提高售后服务质量,告诉顾客绣品如何保养及如何选择适合自己的绣品等小知识,并尽量免费帮他们修补。
小成本创业项目:免墨彩色水写纸 目前市场上练毛笔字主要用宣纸,而且要用毛笔蘸墨来写字。宣纸不能重复使用,浪费纸张,同时小孩在练字时容易将墨弄到衣服上。
而本产品以水代墨,可反复使用,既环保又经济。产品在香港、东南亚市场投放后,反应良好。
小成本创业项目:个性车贴店 随着拥有汽车的族群越来越年轻化,如何美化装饰自己的个**车已成为当前有车一族的热门话题。车贴就是一种最为直观、醒目、实惠的车身外部装饰方式。
而相较一些国外的成熟市场,国内的车贴生意才刚刚起步,前景可观。 小成本创业项目:多功能电子手杖 随着中国社会老龄化的到来,老年用品市场显示出了巨大的商机。
老年人户外活动遇身体及其他原因出现意外情况时,如不及时求助,后果不堪设想。本产品有效解决了这一问题,同时增加了一些其他功能,给老年人出行带来便利。
目前,本产品主要在北京、深圳、台北、广西、山东、乌鲁木齐等地销售。 小成本创业项目:布艺精品店 都知道女人的钱最好赚!女人是最会花钱的群体,从女人身上找灵感,打她们的主意,一般都不会落空。
近几年来绣花的复古潮流使布艺越发热起来,满街的刺绣精品服饰使布艺精品跟着兴起热潮。放眼望去,漂亮美眉们足上流行精美刺绣的布艺拖鞋,使这些现代女性在时尚中孕育着浓浓的女人味,而小钱包、手机袋,以及各式各样大大小小的背包、挎包、手提包,这些精美布艺小饰品也颇受年轻女子青睐。
女人天生对美追求不懈,因此,笔者建议有心开店创业者,不妨开一间精品布艺店,一定会商机无限好。 小成本创业项目:健康“七标“杯 目前人们所饮用的水以酸性为主,导致人们体内酸碱不平衡,营养成分缺失严重。
市场中各种相关健康水产品存在一定的不足,如矿泉水,虽然可以补充人体所缺的各种矿物元素,但是由于水分子团比较大,不易被人体吸收;纯净水,虽然能够调节人体内的酸碱平衡,但是缺少各种微量元素。 本产品要以使普通自来水优化,弥补了现有产品的不足。
目前本产品已经在北京西单商场、长安商场等进行销售,是平均销售量为数百个。
4. 成本分析报告怎么写
原发布者:王世超
项目成本分析报告范文
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项目成本分析报告
编制单位:
编 制 人:项目经理:日 期: 2021年 09 月 25日
成本分析报告审批表
项目名称: 2019年05月
项目经理|编制人员|事业部商务合约部审核意见|事业部分管领导|意见|公司商务管理部审核 |意见|公司分管领导审核|意见|
项目成本分析报告目录|一、项目基本情况介绍|二、合同主要条款|
三、本次成本分析节点|
四、项目效益及成本费用情况|
(一)收入、成本费用的确认原则|
(二)项目效益情况及成本费用情况|
(三)预算成本与实际成本对比费用节超分析|
1、人工费分析|
2、材料费分析|
3、机械费分析|
4、间接费分析|
五、项目成本控制存在的风险|
六、项目预计索赔利润分析|
七、存在的问题与不足|八、改进措施|
一、项目基本情况
工程项目位, 工程为A03、A05、A07、A09地块内住宅、商业、网点及配套建筑等,总建筑面积约30万平米;结构类型:框架、框剪、剪力墙;层数:高层、小高层、多层。建设单位为鸡西恒祥房地产开发有限公司,监理单位为鸡西银建工程建设监理有限公司
工期: 2017年09月25日---------2019年06月30日(2)三、本次成本分析节点截止2017年9月25日施工内容为:土建部分A07地块19#、20#、21#、22#、23#、16#、17
5. 成本分析报告怎么写啊,主要写哪些内容啊
完全成本=生产成本+期间费用
生产成本=直接材料+直接人工+制造费用
期间费用=管理费用+销售费用+财务费用
直接材料=原材料+辅助材料+燃料+动力
即:完全成本=((原材料+辅助材料+燃料+动力)+直接人工+制造费用)+(管理费用+销售费用+财务费用)
分析时,一方面要对上述各个成本项目分析与本月预算的增减变化,还要分析与上年同期的增减变化情况,对于有数量的成本项目,还要具体分析数量变化影响、价格变化的影响和单耗变化的影响。举例如下:
影响利润的主要增减因素分析如下:
(一)与月度预算比:减利91万元
1、主营业务收入比月度预算比,增加93万元
(1)由于销量影响增利86万元,其中:电销量增加297.67万度,增加收入150万元;蒸汽销量减少0.40万吨,减少收入66万元,,水销售量增加0.3万吨,增加收入2万元。
(2)由于价格影响增利7万元,其中:电减收6万元,蒸汽增收13万元。
2、主营业务成本比月度预算增加269万元
由于销量影响增本68万元,其中:由于电销量增加297.67万度,增本121万元,蒸汽实际销量减少0.4万吨,减本54万元,除盐水增本1万元。
由于单位成本影响增本201万元,其中:电单位成本增加增本159万元,蒸汽单位成本增加增本45万元,除盐水单位成本降低减本3万元。
按成本项目分析如下:
⑴煤炭成本增加,减利322万元,其中:
①原煤价格升高,减利649万元
(612.96-584)*224077吨=649万元
②标煤单耗降低,减少成本,增利289万元
其中:供电标煤耗降低减少成本162万元
(0.3693-0.3772)*24.53*834.29=162万元
供热标煤耗降低减少成本127万元
(0.1242-0.1270)*54.223*834.29=127万元
⑵其他燃料比预算增加,减利205万元,其中
价格因素影响减利7万元
消耗量影响减利198万元
⑶动力成本比预算减少,增利13万元。
⑷辅助材料比预算增加,减利230万元,主要是由于物装中心上月结算不及时影响(如脱硫剂等材料)。
⑸制造费用比预算减少,增利251万元。
(6)生产工人职工薪酬比预算减少,增利215万元。
(7)原材料比预算减少,增利9万元,主要是基本电费减少影响
3、其他业务利润影响,增利37万元。
主要是上网电收入比预算减少151万元,上网电成本比预算减少188万元,两项合计增利37万元。
4、期间费用减少,增利48万元,其中:管理费用减少39万元,财务费用减少9万元。
6. 什么叫项目成本
项目成本——是指项目形成全过程所耗用的各种费用的总和,是项目从启动、计划、实施、控制,到项日交付收尾的整个过程中所有的费用支出。
另关于项目成本的著名定义,C=F(P,T,S)。其中,P表示达到预期的绩效;C表示费用或者预算;T表示按时;S表示符合指定的工作范围大小。也就是说,费用就是绩效、按时与范围。有些项目管理员又喜欢把这个公司写为C=2P+3T+4S。
项目成本核算方法——会计核算方法、统计核算方法、业务核算方法
项目成本核算分类——直接核算、间接核算、列账核算
以货币为度量单位,会计凭证为依据,进行项目成本核算
7. 项目成本管理论文大纲如何写
这是我们学校给的大纲样本,只能做参考用,具体细节还要你自己才知道要写什么。
比如2.1 倾销与反倾销的含义 你就改成 2.1 项目成本管理的含义
以此类推 其他细节再修改一下就是你的大纲了
钢铁企业应对反倾销的对策
目 录
1 引言 1
2 理论分析 1
2.1 倾销与反倾销的含义 1
2.2 反倾销的规则 1
2.3 反倾销的特点 2
3 我国钢铁出口遭受反倾销的现状 3
3.1 我国钢铁出口的整体情况 3
3.2 我国钢铁出口面临的反倾销 4
4 我国钢铁企业遭受反倾销的原因分析 5
4.1 国际原因分析 5
4.2 国内原因分析 5
5 我国钢铁企业反倾销的应对措施 6
5.1 政府机构方面 7
5.2 行业协会方面 8
5.3 企业自身方面 9
6 结语 11
致谢 12
参考文献 13