育才学习网1. 向公司申请专案报告怎么
项目申请报告，是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。
编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。 至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。
由来 《**关于投资体制改革的决定》：对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和备案制。其中，政府仅对重大项目和限制类项目（《政府核准的投资项目目录》）从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为备案制。
备案制的具体实施办法由省级人民政府自行制定。 概念 项目申请报告是企业投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。
项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源。 通俗的说，项目申请报告主要用于如下用途： （1）民营企业投资项目，属于重大项目和限制类项目需要编写项目申请报告，重大项目和限制类项目由各省市政府在《政府核准的投资项目目录》中列出范围； （2）外商投资企业项目需要编写项目申请报告； （3）境外投资项目需要编写项目申请报告。
研究内容 立本项目申请报告研究内容包括：重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等 内容。对拟建项目从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。
2目录 幼儿园项目申请报告[1] 乌龙茶鲜叶加工项目申请报告 项目申请报告（3张） 年产8千吨环保型农药生产项目申请报告 苗木基地及辅助用房项目申请报告 高档生活用纸工程项目申请报告 年产5100万米高速信号传输线缆项目申请报告 大兴区西红门经济适用房项目申请报告 年产6万吨聚甲醛项目申请报告 年产320万辆童车项目申请报告 年产20万吨己内酰胺项目申请报告 食用菌现代化生产加工基地项目申请报告 无公害蔬菜生产基地建设及深加工项目申请报告 高压隔爆变频装置项目申请报告 棉机研发制造基地项目申请报告 绿色环保电线电缆项目申请报告 葡萄酒项目申请报告 现代农业观光旅游示范项目申请报告 3。 3万台发动机及机组项目申请报告 白泥回收环保项目申请报告 化妆品项目融资商业计划书报告 房地产项目申请报告 海南旅游项目投资融资的特性问题[1] 3目的价值 编写项目申请报告通用文本的主要目的： 为贯彻落实投资体制改革精神，进一步完善企业投资项目核准制，帮助和指导企业开展项目申请报告的编写工作，规范项目核准机关对企业投资项目的核准行为，根据《中华人民共和国行政许可法》、《**关于投资体制改革的决定》、《企业投资项目核准暂行办法》、《外商投资项目核准暂行管理办法》和《国际金融组织和外国政府贷款投资项目管理暂行办法》等规定，特编写项目申请报告通用文本，供有关方面借鉴和参考。
项目申请报告通用文本是对项目申请报告编写内容及深度的一般要求。企业在编写具体项目的申请报告时，可结合项目自身的实际情况，对通用文本中所要求的内容进行适当调整；如果拟建项目不涉及其中有关内容，可以在说明情况后不再进行详细论证。
为了更好地适应不同行业的具体情况和要求，国家发展改革委将在通用本的基础上，逐步制定特定行业的项目申请报告文本。 行业本将充分反映不同行业的特殊情况，并根据工作需要对通用本的内容进行适当增减。
4研究思路 按照投资体制改革的要求，政府不再审批企业投资项目的可行性研究报告，项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等都由企业自主决策。项目申请报告，是企业投资建设应报政府核准的项目时，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。
编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。 谢谢。
2. 项目报告怎么写
项目可行性报告范文 一、基本情况 1.项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。
可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2.项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3.项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。
二、必要性与可行性 1.项目背景情况。项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2.项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。
3.项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。
4.项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。
三、实施条件1.人员条件。项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况。
3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。
4.其他相关条件。四、进度与计划安排 五、主要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1.1 项目名称1.2 项目承担单位及负责人1.3 项目起止日期1.4 项目主管部门1.5 项目简要内容及实施目标（以前是否申请、验收过） 2 企业概况 2.1 企业简介 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等2.2 人员情况 职工总数及构成，工程技术人员及构成，计算机及自动控制等专业及相关专业人数。
2.3 企业资产信用状况 资产总额（固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额）。 收入总额（主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额）。
银行信用等级。 税务局情况记录2.4 企业近二年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市场地位。
二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据。 2 国内外同类项目的应用情况。
3 该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。三、协作单位的选定理由 1 协作单位的概况及其优势分析比较。
含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。 2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。
四、项目的内容及目标 1 简述项目主要内容；管理信息系统应用系统结构示意图，主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。
2 结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况，明确项目的目标与预期达到的技术水平。（有可操作的量化指标） 五、项目的技术可行性 1 可供选择的几种方案的简单比较 2 最佳方案及论证 2.1 总体概述2.2 设计思想2.3 设计依据2.4 系统配置（包括软、硬件两个方面） 2.5 控制策略及测控参数 2.6 系统的技术指标及特点 六、设备选型及系统报价（含硬、软件明细表及设备报价） 七、项目实施计划1 项目实施计划时间表2 项目实施的保证措施（人员保证、条件保证、协作单位） 八、总投资估算和资金筹措 1 总投资估算1.1 工程费用1.2 建设期贷款利息1.3 各种税收1.4 不可预见费1.5 其他费用 2 资金筹措2.1 资金来源组成2.2 资金运用计划 九、经济和社会效益分析 1 财务成本分析1.1 投资成本预测1.2 增加的销售收入和税金预测1.3 生产成本预测1.4 利润预测1.5 贷款还本利息预测 2 财务分析2.1 财务赢利性分析2.2 清偿能力分析（含还贷计划）3 社会效益分析 十、可行性研究结论及建议另外，提供一下写作提纲：提纲版本1： 目 录 一、项目单位的基本情况 二、市场分析 三、主要内容 四、环境保护 五、投资估算和资金筹措 六、综合经济效益分析 七、结论 八、附件1.企业法人营业执照副本。
未取得企业法人营业执照的，应当提交工商部门出具的企业名称预先核准通知书；2.公司章程；3.注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件（新办企业递交）；4.企业法定代表人的身份证明；5.办公场所房屋所有权证，租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证（新办企业递交）；6.储煤场地土地使用证（3000平方米以上），租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证（3000平方米以上）；7.当地环保部门出具的煤场环保意见；8.质检部门出具的计量设施合格证明；9.质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明。委托煤质化验的，提供委托合同和受委托单位煤质化验资质证书；10.国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书。
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3. 怎样做专案计划
专案计划在整个软体发展过程中至关重要。这是因爲软体专案活动繁多，且活动之间相互影响，需要采用专案管理的方式进行管理，而专案管理的基础就是专案计划。
专案计划的内容
通常来说，专案组在软体发展合同签订以后开始制订专案计划（也有做完需求分析以后制订专案计划的情况）。《工作说明书》经常会作爲专案计划一个主要的输入条件（当然不是所有的专案都有《工作说明书》，但应该有相应的文件提供类似的内容），专案计划的制订需要同时满足《工作说明书》给定的工作范围、进度、资源等方面的要求。专案计划通常包括以下内容：
专案组织结构、职责描述与说明。说明专案组的组织结构、报告渠道、隶属关系、职位描述、人员与职位的对应关系等。
资源计划。描述专案所需要的资源，包括硬体资源、软体资源、人力资源等，注明资源的到位时间与释放日期。如果是人力资源，还需补充其他资讯，例如所属部门、兼职或全职等。
专案质量保证计划。从质量保证的角度描述专案中所执行的质量保证活动，例如设定的质量目标、审计活动、日常活动等内容。
测试计划。测试方法、测试阶段、测试的入口与出口条件等。
配置管理计划。配置项标识、命名规范、变更流程等。
培训计划。包含培训课程、时间、人员、费用、考核标准等资讯。
风险管理计划。风险标识、分类、严重度估计、发生概率估计等。
制订WBS计划
制订WBS计划主要分爲以下三个步骤：
第一，分解工作任务。将一个总的工作范围（软体专案XXX）逐渐细分到合适的粒度，以便对任务计划、执行和控制。对於软体专案来说，分解工作任务不是一项单纯的计划活动，而是要根据专案的特点决定工作任务的分解结构。实际工作中更多地会考虑技术因素来确定工作分解结构的形式。
第二，定义活动依赖关系。确定了专案中要完成哪些活动以后，需要对这些活动之间的依赖关系做出定义。活动之间的依赖关系取决於实际工作的要求，不同活动之间的依赖关系决定了活动的优先顺序及其重要性。活动依赖关系是确定专案关键路径和活动浮动时间的必要条件，定义活动间依赖关系的目的是确定每一项活动所需的输入、输出关系。
第三，分配时间和资源。完成工作任务分解并定义了活动的依赖关系后，应该爲每项活动分配相应的时间和资源。通常活动都会产生自己的交付物。爲活动分配时间可以采用自下而上和自上而下两种不同的方法。自下而上是先估计最小粒度的活动所需要的时间，专案所需的时间则取决於所有专案活动的关键路径时间；自上而下则是确定完成专案所需要的总的时间，然后将时间分配给不同的活动。
这两种方法在实际中都有应用，对於客户专案，很多情况下只能采取自上而下的方式，因爲大多数专案都事先确定好了专案的交付时间。在软体专案计划中，资源分配主要指人员的分配，指定了时间资源以后，应该指定人力资源。一项工作任务是否能够完成，所需要的时间和人员是两个最主要的变数。在一定的范围内，时间和人员是可以互换的。即增加人员会缩短工作时间；延长时间会降低对人员的需求量（但这种观点的害处在於管理者往往会认爲所有的活动都可以互换时间和人力资源）。
4. 调查报告格式怎么写
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原发布者：在行传媒
调研报告格式调研报告格式一、调研报告标题的格式调研报告要用能揭示内容中心的标题，具体写法有以下几种：（1）公文式标题。这类调研报告标题多数由“发文主题”和“文种”构成，平实沉稳，如《关于知识分子经济生活状况的调研报告》；也有一些由调研对象和“调查”二字组成，如《知识分子情况的调查》。（2）一般文章式标题。这类调研报告标题直接揭示调研报告的中心，十分简洁，如《本市老年人各有所好》。（3）提问式标题，如《“人情债”何时了》。这是典型调研报告常用的标题写法，特点是具有吸引力。（4）正副题结合式标题，这是用得比较普遍的一种调研报告标题。特别是典型经验的调研报告和新事物的调研报告的写法。正题揭示调研报告的思想意义，副题表明调研报告的事项和范围，如《深化厂务公开机制创新思想政治工作方法———关于武汉分局江岸车辆段深化厂务公开制度的调查》。二、调研报告正文的格式正文一般分前言、主体、结尾三部分。（1）前言。前言有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来；第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来；第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。前言起到画龙点睛的作用，要精练概括，直切主题。（2）主体。这是调研报告的主干和核心，
5. 什么是专案
1）顾名思义，应该是指为特定事项专门设立的处理机制，至少有专门的文档资料，有专人负责。
2）专案执行单，至少应该记载专案名称，执行批准，可能还有执行时间、地点，涉及部门、人员、器材，等必要的注明。 3）专案立项流程管理，一般来说有4个环节，首先是专案申请报告准备，至少要说明立案理由，还应规定由谁提出，向谁申请，需要什么材料等；接着是专案审核过程，至少包括材料审核，可能还需要实地实物或其他审核，审核结果应该出具报告；最后是专案批准过程，审核通过后，交由负责首长批准，可能需要经过会议讨论；批准后，专案即可立项，可能需要在有关部门办理理立项手续，为专案执行做相关的人员、物质、资金准备。
这个流程管理一是明确程序细节，二是说明每个环节的要求和注意事项。 4）专案库存，对于已执行完结的专案，应该有结案报告，连同专案申请材料和执行中产生的其他材料一起存档；对于获批但未执行或者执行中断未完的专案，也应有相应的报告，连同其他相关材料一起存档；对于未能获批的专案，也应有未获批的说明，连同申请材料一起存档。