1. 企业部门推荐及评定该怎么写
请按照下面表格填写:(部门推荐用)
本推荐书的内容不得涉及国家秘密。如确需提供涉密材料,涉密部分请另纸按保密规定报送。
候选人姓名 性别 出生
年月日 专业
工作
单位 推荐部门
对候选人学术水平和
主要成就的了解程度 □ 很了解 □ 了解
□ 基本了解 □ 不太了解
推荐意见(重点说明推荐理由,主要包括候选人作出的系统的、创造性的成就和重大贡献,以及学风道德等方面的内容,800字以内)
推荐单位盖章、负责人签名:
年 月 日
归口初选委员会评审情况
初选委员会组成名单:
姓名 年龄 专业 职称 单位
得票情况:
同意( )票;不同意( )票 ;弃权( )票
初选评审意见(全面反映评审情况,200字以内):
归口初选委员会负责人签字:
年 月 日
归口初选部门推荐意见:
归口初选部门盖章、负责人签名:
年 月 日
2. 个人评估怎么写
原发布者:李老师
个人评定怎么写个人评定 龚XX,男,1980年出生,苗族,大学专科文化,1994年参加工作,现任县市政管理局党支部组织委员,市政绿化升级改造项目现场负责人,工作上处处以高标准严格要求自己,爱岗敬业、踏实工作、默默奉献、争创一流。经常加班加点,取得了一定的成绩,得到了领导和同事们的一致好评。 在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,与公司同步发展。自学能力很强,在校自学了很多计算机知识,能熟练组装计算机,懂得计算机的维护,熟练操作windows、office办公软件。本人专业知识扎实,有积极的工作态度,能够独立工作,又极赋团队精神,同时具有良好的文化素质;赋有进取心,有良好的人员管理和沟通协调能力。我本人适应性强,责任心强,勤勉不懈,并具有良好的团队精神。在平时的工作中,认真负责,善于沟通、协调。有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中,我将以充沛的精力,刻苦钻研的精神来努力工作,稳定地提高自己的工作能力。 平时无论在生活与工作上都具有良好协调沟通能力,适应力强,反应快、积极、灵活,勤勉上进,认真细致,踏实肯干,对工作认真负责,善于团队合作学习注重理论与实践的结合,己具备了相当的社会实践操作能力,有很强的事业心和责任感,能够面对任何困难和挑战。思想上进,政治上始终
3. 请问工作评定该如何写
初级职称很好评,只要符合条件,持相关资料,填表上交就成了。你可以到当地 人事局 去咨询更详细的内容。下面的你可以参考下,各地的程序大同小异。
职称评定有关要求:
1、申报对象:在专业技术岗位上工作的人员。(公务员就不行)
2、初定职称级别及条件:(不同学历评定时间不一样)
(1)中专毕业,工作满一年,可初定“员级职称” ;初定“员级职称”后从事本专业技术工作满四年,可再初定“助理级职称” ;
(2)大专毕业,工作满一年,可初定“员级职称”;再从事本专业工作两年,可初定“助理级职称” ;
(3)大学本科毕业,工作满一年,可初定“助理级职称” ;
(4)硕士学位获得者,再从事本专业工作三年,可初定“中级职称” ;
(5)博士学位获得者,可初定“中级职称” ;
3、需提供材料:
(1)拟申报职称人员身份证、学历证书、员级职称证书原件及复印件;
(2)近期一寸免冠照片四张;
4、申报程序及手续:
(1)对拟申报职称人员进行资格审核,文凭查验,发放《初级专业技术任职资格申报表》空白表;
(2)本人填写《初级专业技术任职资格申报表》一式二份;
(3)单位人事部门对其德、能、勤、绩进行全面考核,经考核合格的,将有关材料报市人才市场。
(4)市职称办审核后,下发任职资格文件和资格证书。
五、友情提醒:
(1)大中专毕业生毕业后所从事的专业技术工作应与所学专业相同(或相近)方能初定职称;
(2)实行全国资格考试的专业(如经济、会计、统计、审计等),必须是国家教委承认的正规全日制院校本专业毕业生才能初定职称;
(3)不符合初定职称条件的专业技术人员,可按规定参加政府人事部门统一组织的专业知识培训,并经考试合格取得结业证书后按审批程序办理职称申报手续;
(4)在医疗卫生机构工作的卫技人员,应参加全国考试取得专业技术任职资格,不直接办理职称初定;
(5)本人所写的工作小结须真实、全面地反映本人专业技术工作情况,字数不少于800字。
兄弟,回答怎么样?打字打得我手酸了!加分哦!
4. 学生会自我评价怎么写
加入学生会每个人的目的是不抄一样的。
你在面试或写申请书的时候,可以用点冠冕堂皇的理由,比如,想在为同学服务的过程中锻炼自身的各种能力,如组织能力,团队精神……关键突出你加入学生会后会服从组织领导,注重团队精神,为同学服务。自己的特长可以随便写的,写作,摄影,钢琴……注意了,关键还是要看你要入学生会的哪个部门,有针对性的写会更好!如果选上了我觉得袭如果选上了,还是应该重视这份工作的,因为它确实能像你写申请书时提到的目的一样,能很好的锻炼你的自身素质和能力。
如果不是很重视呢,做了你也会不开心或觉得无聊,虽然将来简历上能写上一笔,但是万一用人单位问起你的具体工作情况,就很难很好的回答了吧。但是,重视归重视,我的建议是,如果与你的自身学习有严重冲突的时候,zhidao你还是应该以学习为重,毕竟在中国这片土地上,最终还是更看中学习的。
你应该把学生会的工作当作学习的辅助,这样会更好的摆正自身的位置。
5. 对员工的评价怎么写
员工评语1:能够遵守公司纪律,不迟到、不早退,在工作时间内能坚守岗位,对工作负责;工作上主观能动性强,能够较为全面的掌握本岗位业务,能够较为迅速的执行领导的具体工作要求,并能很好的配合好其它部门完成工作;思想认识上主观辨别能力与分析能力较强,对待问题能准确及时辨别对错,思想上成熟;工作上能够主动的进行学习,并且在具体工作中能积极发挥创造性思维,注重观察,善于发现问题、提出问题,提出解决办法,并时而与其它同事探讨管理水平的如何提高等问题,考虑问题、处理问题稳妥;上能很快的融入到整个团队之中,能与其它同事建立良好的。
员工评语2:是不是因为你相信"工作是苦根上长出来的甜果",所以你总能坚持着努力工作?经过两年的不懈努力,你已成为全校闻名的好学生。新的工作生活已经在你面前展开,愿你驾驶着装满知识的巨轮,树起理想的风帆,擎着奋斗的指南针,抵达成功的彼岸。
员工评语3:"哪怕我是一颗小星星,我也要让它闪光发亮!"为此,你默默地努力凝聚力量。也许,那句"原谅自己就是堕落的开始"让我有找到了的感觉,特希望你能一直考最优秀的成绩。
希望今后在工作能更大胆地表现自己,多思考,相信,成功的花朵在汗水的浇灌中会更加鲜艳。主管对下属的评语 一是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“卖”什么的,摆正自己的位置,明晰主管的主要任务,站在什么样的立场,才不至于“错位”,做不该做的事,说不该说的话。
主管应该扮演领导者、教练、绩效伙伴、变革者四种角色,作为经营者的代言人,站在公司的角度来看问题处理事,领导激励下属完成任务,训练下属,提高他们的技术和能力,共同完成组织部门的绩效。二是学些时间管理的知识和技能,管理者应该紧扣要事,要事第一,根据时间管理工具原则方法来进行有效的自我管理,知道那些事是重点应该自己亲自去做的,那些事应该授权别人去做的,那些事是应该拒绝的,那些事在浪费自己的时间,使自己工作效率低下,提高做事的效能效率。
三是学会和上下左右的沟通技巧,尤其和下属的沟通,了解下属的心里所想,工作所需,会倾心长谈,及时表扬,发现错误及时批评,定期对下属工作进行绩效评估、谈话,指出他工作中优缺点,帮他改正进步。同时掌握公司内外部沟通渠道、方式,开会、写报告等,来进行组织流畅沟通。
公司给员工工作表现用评语 一、该员工思想上,为人正直,稳定、谦虚。事业心、进取心强,能设身处地为他人着想,热爱集体。
要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工,爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。二、该员工在学习上,目标明确,刻苦勤奋,成绩优良,学好专业课同时高度重视基础课程和课外的学习,使自己全面发展,培养合理的知识结构,注意提高独立思考,解决问题和学习的能力。
三、工作上,积极肯干,责任心强,细心,独立又协同,有创新能力。四、生活上,艰苦,积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄,充足精力、有良好的日常生活习惯,喜欢听音乐,看书和旅行,团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通,适应性较强。
五、该员工到公司以后 做到了认真,努力的工作, 给公司带来了经济效益和好评,特此以资奖励,再接在力!!六、当然还存在一些缺点,经验、阅历较缺乏,不善于自我表现等。“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。
财务部员工评语1、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长;工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果;悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长;能在业余时间精专业务知识,提高工作能力;悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。2、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
3、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。4、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评6、工作成绩进步大,悟性较强,能很快适应新的岗位,能随时根据工作。
6. 员工对主管评价怎么写
监管能力很强,能够以身作则,对部门员工能做到一视同仁。
监管能力尚可,自己能够约束自己,并监督督促部门员工。
监管能力一般,自我约束能力一般,对员工的监管缺乏力度
管理能力极差,毫无自我约束,不能以身作则因此对员工的监管毫无力度。
延展阅读:
怎么写对员工的评语?
1、工作认真负责,积极主动,能完全胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作
2、对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用
3、工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
4、工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。
5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。
6、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用。
7、工作态度端正,业绩比较突出。
8、优秀的业务水平,为公司创造好的企业效益,与同事相处和谐。
9、好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
10、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。
7. 对自己工作的评价怎么写
大概步骤如下:
1.工作态度的提高:服务意识、全局意识。
2.学习方面的努力:思想、对本职工作的认识、业务范围的学习等等。
3.阐述所做的工作:重点写进入公司以来所从事的几项较大的工作,能突出你成就的,三四项就可以了。
4.所取得的成绩:对自己是经验上的提高,对部门起了什么带动作用,对公司是给其带来什么经济效益……
5.缺点不足及今后改进的方向。
写完这点就可以了,语言尽量平实一点,最好是把这五点用小标题概括。
祝你工作顺利、考绩通过、薪水上升。
8. 职级评定怎么写
职等职级薪酬评定办法(暂行)
第一章 总则
一、为科学、规范公司的薪酬管理制度,建立本地区有竞争力的劳动报酬水平,鼓励员工用劳动创造价值,经董事会研究决定,制定本办法。
二、本办法适用于集团公司及下辖各公司无量化绩效考核的员工(与业绩挂钩的量化绩效考核类员工另行制定相关制度)。
三、以“公开、公平、公正、民主”为评定原则,以员工工作业绩、工作效率、敬业精神、忠诚度、团队精神、执行力为评定主要参考依据。
四、员工薪酬参照评定的职等职级发放。
第二章 职等的设定与评定
五、职等 共分为1-7个等级,从高到低排列分别为决策层、高层管理、中层管理、基层管理、职员、职工。各等级对应的职务如下:
(1)7等指集团总裁、副总裁。
(2)6等指各公司总经理、副总经理;集团职能部门总监。
(3)5等指各公司部门总监、分支机构负责人;集团公司职能部门经理及派驻各公司财务经理。
(4)4等指各公司部门经理;(5)3等指各公司技能类员工;包括会计师、网络软件工程师、网络硬件工程师、设计师等。
(6)2等指部门专员。(7)1等指后勤类员工。包括驾驶员、保安、保洁员、食堂工作人员等。
六、职等按员工各自工作岗位对应评定。
第三章 职级的设定与评定
七、职级的设定 每个职等分为1-10个职级不等,具体如下:
(1)7等不分职级;
(2)6等职级范围在1-5级间;
(3)5等职级范围在1-5级间;
(4)4等职级范围在1-10级间;
(5)3等职级范围在1-10级间;
(6)2等职级范围在1-10级间;
(7)1等职级范围在1-6级间;
八、职级的评定按评定规定时间举行,不得在评定时间规定外对同一员工多次进行评定。
九、职级原则上每次评定一个级别,优秀的评两个级别,评级不得超过两级以上。
十、员工在其岗位的级别已达到本岗位的最上限的,不再上调级别。
十一、评定依据见附件《员工职级年度考核表》。年度考核90分以上为优秀,职级晋二级;80-90分为良,职级晋一级,60-80分为一般,维持原职级,60分以下为不合格,可选择职级降1-2级或辞退。
第四章 评定组织与评定流程
十二、评定组织:
评定组织成员由集团公司董事会成员、人力资源部和各公司中层管理以上人员组成。
十三、评定流程:
◆高层管理人员由集团人力资源部组织,董事会成员参与评定,评定结果报集团公司人力资源部备案。
◆中层管理人员由集团公司人力资源部和各公司总经理评定,评定结果报集团公司人力资源部备案。
◆基层管理人员由总监评定,经总经理审批后报行政部备案。
◆职员由部门经理评定,经总监或总经理审批后报行政部备案。
◆职工:由行政部负责评定,报总经理签批后执行。
第五章 评定时间
十四、评定时间分为定期和不定期,其中定期评定指年度评定,每年三月份由集团公司和各公司行政部负责组织实施,适用于公司所有员工。
十五、不定期评定适用于员工试用期和获得特殊贡献的员工,试用期评定结果为员工入职第一年的职级认定。特殊贡献评定针对员工为维护公司利益、形象及工作获得集团公司和以上级别的奖励的。
第六章 附则
十六、本办法由集团公司人力资源部负责解释。
十七、本办法于二0一0年十月开始实施。