育才学习网1. 【惊吓作文】
每个人都有惧怕的东西，而我也不例外，我最怕晚上一个人在家，因为小时候看过许多恐怖片的缘故，在家里一个人的时候就会胡思乱想，比如镜子里会不会反射出一个东西，电视会不会突然事故，背后会不会突然出现一个人等等。
真倒霉！今天晚上爸妈都有事出去了，家里只剩我一个人。
今天实在没办法了，他们都要晚点回家，而且一致讲我应该锻炼了。我一赌气，声明从今天起我自立了，决不依赖他们了。
爸妈见我如此豪情，对视一笑，又嘱咐了一些注意事项，关上房门走了。 天公真不作美，偏偏今天刮起了风，门窗不停地响。
我越来越害怕，想到了电影中那些鬼怪，那些令人恐怖的坏蛋，感觉心脏剧烈地跳动，好象他也在喊：“快放松，我快要蹦出来了！” 大脑也在抗议：“别想那么多了，我这里都要发生交通事故了！”我再也无心写作业了，便走到客厅，打开电视，并且把声音调得很大，坐在沙发上看起电视来。眼虽盯着电视，耳朵却警惕地听着外面的动静，我索性捂上耳朵，心里默念着：“我不害怕，就是不害怕！” 我看着时间一秒一秒地走过，盼这爸妈快点回来。
终于，我听到了楼道的脚步声，紧接着是钥匙开门的声音，我心里一阵欢呼，赶快跑出去真诚地迎接仅一个多小时不见的爸妈。他俩见到我，满脸的笑容。
爸爸说：“感觉怎么样？没害怕吧？”我骄傲地一仰脸：“你们怎么这么快就回来了？我的自娱自乐节目还没完呢！”他们也许没想到，这么英雄的我，正感谢上帝呢。
2. 事故报告怎么写
事故、失误报告管理规定 名词解释： 事故——事件发生时可能或已经造成物资损坏、财产损坏、人员伤亡，并且引发或有可能引发生产安全、消防安全、道路交通安全、公共治安安全等事件。
失误——事件发生是因为对工作岗位不了解或责任心不够，或其他原因，可能或已经造成物资损坏财产损失相关经济损失，并造成一定的不良影响，但不会造成安全事故的行为。 （一） 封面“***公司”**报告。
（二） 由事故（包括：生产、工伤、安全、营运、自然灾害等）当事人，相关责任人和现场见证或知情人提交事故发生经过和现场处理经过报告，并附上对事故的认识，反醒或感受报告及签名确认。 （三） 由事故当事人和相关责任人的部门上级主管，对事故作出评核总结和责任认定，以及处理意见及相关处罚（处罚包括：行政处分、警告、书面警告、辞退等。
违规罚款、赔款、取消或注消安全基金，降低工作守规表现评级或取消相关奖项）。 （四） 由安全主任对事故分析评核（交通事故除外），并对事故处理过程和有关存在问题进行分析总结，还须据提交的有关资料对当事人和相关责任人作出责任认定分析和处理、处罚意见。
（五） 如涉及到政府的相关职能部门或其他职能部门对事故或工作失误进行处理及责任认定的，应附加相关资料到事故、工作失误报告中。 （六） 事故或工作失误中所产生的相关经济损失、费用、奖励等应由财务人员出具报表并复印所有相关单据及原始单据，附在事故报告或工作失误报告中。
（七） 如出现事故，该管理规定须结合安全基金运行管理规定执行。 （八） 事故或工作失误中产生的相关经济损失、费用、奖例支出等，按事故或失误的评核总结和责任认定进行费用摊分，各自承担须负责的份额。
如属于公司负责的安全事故费用，由安全基金支付，超额的由公司补贴支付。 （九） 对事故处理中的有功人员进行奖励和表扬或在其评核表上给予奖励批示。
（十） 由行政总监 （十一） 由行政总监对提交的相关资料进行事故总结和审批以及批核处理意见，并在当事人和相关责任人（包括相关部门主管）的评核表上作出处理批示。 （十二） 对事故处理中的有功人员进行奖励和表扬或在其评核表上给予奖励批示。
（十三） （十四） 将所有资料复印一式三份：一份交由安全主任作为安全事故档案备存档；第二份交由财务作账务和费用支出凭证；第三份张贴公告栏上一周后交由资料室存档。 （十五） 加强安全知识，消防知识的学习和掌握，提高安全知识，加强岗位技能，岗位安全要求，岗位安全责任的提升和管理，并通过事故吸取教训和经验，加强安全管理，杜绝事故发生。
3. ACT事故控制卡如何填
事故控制技术是壳牌公司一项先进的安全管理技术，即通过员工辨认和根除人的不安全行为与物的不安全状态，达到确保安全与避免事故的目的。
主要做法是每位员工都可结合自己的作业内容填写事故控制（ACT）卡，都有权对HSE工作提出建议。 通过对大量不安全行为的记录，HSE管理部门可以分析管理漏洞并及时纠正。
ACT卡的程序是：观察、接近、讨论、赞同、记录和现状等五个部分。即：当记录人发现员工有不安全行为时，要主动接近该员工，与他一起友好地讨论不安全行为可能带来的后果，得到他的认同，这时再记录员工的不安全行为，并提交HSE专业部门进行分析。
每一张卡片往往就是一起违章事件，就是一个HSE隐患。 通过这张卡片，不仅有利于HSE管理人员及时发现和控制现实中存在的隐患，防微杜渐，而且有利于形成人人关心安全、人人心中有HSE的氛围。
这种文化的精髓就在于“共同参与，持续改进”，主张人人都是HSE的管理者和监督者，大家都有权对HSE工作提出建议，并且这些建议会得到回复。 这样，HSE文化就会渗透到项目中的每一个部门和工作中的每一个环节，形成一种真正意义上的从上到下落实了的健康、安全与环境管理体系。
3。2。
2 ACT卡填写内容 （1）事故控制（ACT）卡正面为HSE改进建议填写页，填写内容包括： 所观察的不安全行为及有污染隐患的行为； 对不安全行为及隐患即刻的纠正行为和措施； 所观察到需要鼓励的安全、环保行为； 持续改进HSE工作的其他建议； 观察者姓名、填写日期； （2）事故控制（ACT）卡背面为可能导致人员伤害或发生事故的七项不安全行为或不安全状态。 分为： 个人安全防护装备 人员的位置 工具与设备 避险路线 作业程序与秩序 环保及其他。
3。3。
3 应用案例 ACT卡目前在长庆油田公司和新疆油田公司都得到了应用。比如在新疆油田公司采气一厂就合理有效使用事故控制卡（ACT卡）提出要求：一、加大宣传力度，让每一位员工都清楚事故控制（ACT）卡的使用方式；二、通过共同参与、持续改进，不断提升安全管理水平；三、对提出建议的员工采用多种形式的表扬和奖励；四、多方收集员工对于事故控制卡（ACT卡）制作和条款方面的建议，以便改进。
长庆油田公司也重奖事故控制卡（ACT卡）推广应用优秀集体和ACT卡使用先进个人。
4. 交通事故受惊吓怎么办
这有什么害怕的，路人都不认识你，手刹坏了也不是你故意让他坏的，撞了人以后注意点，把车子修好就好了，以后有什么害怕的？他们嘲笑你，你就当他们是sb，没什么了不起的，凭什么嘲笑你？谁没有出丑时候？他们出丑别人笑话他们，他们能好受不？就是一群sb，没事找抽，把别人痛苦当乐子，这种人最他妈没素质，不用理他们。
再说就算他们笑话你，过后就忘了，谁能记住你？你自己想想，你在大街上看到什么稀奇古怪的事，当时看着新奇，回家就忘了，永远也不会想起，在路人眼里你就是个陌生人，谁会记住你？我敢肯定明天你主动去找一个目击你这起事故的路人，他都会不认识你了。放心吧，这算不了什么大事，花20块钱买个教训，以后小心点，这算是给你提个醒，出大事再谨慎就来不及了，修修手刹是要紧事。
用不着变成别人人格，你自己就是你自己，再说交通事故有的是，新闻总报道说一次事故死几十人的，那司机岂不是都要跳楼？你这点小事算什么？那些司机断送多少生命，那才是值得人嘲笑的。以后你就还走这条老路，谁敢笑话你你就骂谁，你说你们笑你妈啊，别给脸不要脸，看谁敢笑话你，再说这种情况时几乎不可能发生的，所以说，你就安心吧，放心大胆骑，没有谁会说你，你就把他当做是你的一次交通教育课，有句话：塞翁失马焉知非福，还有祸兮福之所倚，福兮祸之所伏，有坏必有好，往好的方面想，你就会慢慢把这件事忘了，在你脑海里留下的是一种对待行车安全的谨慎态度，加油吧朋友！！！！！。