育才学习网1.装修公司规模怎么选
在考虑自家装修之前，选择怎样的装修公司和设计师是不可缺少的环节。而且选择装修公司不是一个简单的买卖交易，关键是否能让你长期居住的地方温馨和舒适。健康和环保应该放在第一位，所以施工质量千万不能马虎。那我们应该如何选择装修公司呢？
怎样选择装修公司？
1、首先要看公司的规模：规模大的家装公司，一般管理规范，诚信度高，保障性强。
2、其次要看公司的设计：具备强大设计能力的公司，一般有大量的成功案例和样板间，作为业主可以要求去参观公司的样板间。
3、再次要看公司的工程：好的家装公司一般工艺考究，材料比较高档，建议业主通过实地考察在施工现场进行判断分析。
4、最后要看公司的管理：好的家装公司管理规范，从咨询，签定合同到施工，验收等各个环节要个管理。
辨别装修公司资质的几个细节要点：
一、名称：根据注册资金的不同，从事家庭装修的装饰公司的名称也不同。实力最强的是“装饰工程公司”，这种公司一般都在建委注册，是最正规的装饰公司。其次是带“有限责任公司”字样的公司，这种公司都是股份制公司，注册资金有限。如果公司倒闭，往往会使您受到连带损失。最后，是“设计公司”、“装潢公司”，这种公司往往偏重广告装潢，注册资金很少，是最需要详细考察的公司。
二、办公室：选择装饰公司，您必须登门造访。进入装饰公司的办公室，有些细微之处可以显示该公司的实力。首先，办公室的位置和面积反映着公司的实力。往往是那些租用高档写字楼，或占用单独楼宇的装饰公司，最能提供完善的服务。公司的员工多，需要的办公空间也会大一些，这从一个侧面反映了公司实力。
三、一个装饰公司正规与否和该公司的规章制度是否健全有很大关系。您会在墙壁上看到这些规章制度，最主要的制度是有关设计师、监理和工长的管理制度因为这些制度直接管理着为您服务的人。其次是材料、施工和验收管理制度，这是保障工程质量的前提。
四、从办公空间的设计上，您也可以对装饰公司的设计力量和风格略知一二。
在装修公司和业主充分沟通好之后就可以签定合同了，签定合同时需要大家注意：
1、看公司的营业执照，施工资质，设计资质等，符合这些条件的公司对施工质量，工程款风险有一定的保障
2、审查合同文本是否齐全，完整的合同应该包括主合同，补充合同，设计图纸，预算书，施工材料明细单等
3、业主要认真阅读合同后再进行签约，一旦签上合同就是有法律效应的。
装修公司的选择，意味着我们对家的构想，又进了一步，家的模样，也在一步一步形成。选择一个好的装修公司，真的很重要，
2.装修公司简介范文怎么写
20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。
虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
关注公号建筑施工资料，免费课件 20xx年是**装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照 思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新 的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。 注重企业人才建设，增强企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成 公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力 的用人机制。
XX年公司共吸引各类人才近30名，初步实现 吸引人才、留住人才 的人才战略，逐步增加企业竞争力。 加强企业文化建设，提升企业凝聚力 良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式 根据公司20xx 经营年 的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销 根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。 公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，XX年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。
《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识， 为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20xx年，公司合同总产值50261万元，其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，XX年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、**国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系 通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。
《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。 企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力 为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。
通过努力，XX年公司先后荣获xx年度 全国装饰百强企业 aaa信用企业 全国信息化先进单位 XX**最佳室内设计企业 。
3.装饰公司简介范文怎么写
陕西瑞临装饰装修工程有限公司是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价，还有一批独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。
公司本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
自公司成立以来，全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大 。
4.帮忙写个装饰公司简介
好来屋装饰（苏州）有限公司是一家集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价，还有一批独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。
公司本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。
自公司成立以来，全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大
电话：0512-62868187 0512-62995657 0512-61019625
网址： 某某某公司，是经北京市工商局注册具有独立法人资格的实体单位，是专业从事室内装饰、设计、施工为一体的优秀装饰企业。某某某公司系国家一级资质、甲级设计单位。通过了ISO 9000质量管理体系及施工管理体系认证。现为北京建筑装饰协会先进企业。北京室内装饰协会理事单位。并被中国室内装饰协会授予“绿色家装受检单位”，被北京质量管理协会评为“用户满意装饰装修企业”。
公司经营室内装饰行业多年，积累了丰富的室内装饰经验，汇集了大批装饰行业精英，在同行业中起到了领头羊作用。公司多年坚持“少做广告，多做实惠”，在装饰市场领域里凭借高质量，低价位而闻名京城，良好的信誉和多年的努力，公司的形象深深扎根广大消费者心中，并成功的树立了自己的优秀品牌。
某某某公司以规模促发展，在北京及全国各地设立数十个分部，每年成功完成上亿元的装饰任务，公司宗旨是“实实在在施工，老老实实做人”。某某某公司全体员工将齐心努力，为每一位客户倾心打造舒适、健康的家居空间环境，某某某公司将为中华装饰业泼洒辉煌的画卷
5.公司要装修,申请报告怎么写
装修整改申请书写法：
写门面装修申请书这个非常简单，门面装修申请书开始写为什么要进行店面装修，就是装修的理由、原因，门面装修申请书第二段写装修计划，也就是装修预算，包括具体开支。最后就是落款。妥否，请批示。最后是门面装修申请书日期年月日和户确认签字： 区域经理确认签字： 渠道管理部审核： 市场本部审核： 客户确认签字即可。
尊敬的领导：
我于**时间承租了位于**市*区*号（详细地址）准备开设以经营**为主的**店。现因我店的形象和经营需要，拟在**年*月*日对*区*号房间进行装修，装修部分如下：
装修内容
望归领导批复为谢！
申请人：**
年月日
6.如何开一家室内装饰公司（小规模）
小规模得装饰公司，就要求老板与材料供应有良好得关系，对自己得产品提供良好得服务，对自己得公司做好宣传和服务，
自己做业务！！！
其他得就是你聘请得人给你做设计，你找得工人给你做装修，简单说你就是主力，你自己不亲力亲位你就不赚钱.
如果有了合伙人，那么就可以进行再分工，各自负责一块，
说到工长得人数问题，你只要找到一个就可以了，因为你说你是小公司，因为如果有需要通过这个工长也能找到其他得工长得，
7.哪家装修公司比较好,如何选择装修公司规模
每个地方都有本地装修公司，也有全国连锁类的装修公司，单纯的从规模上说那家比较好，有点不太公允，就算是苹果公司的手机也有开机就爆炸的，所以选择公司并不是选择规模，相反的规模大的装饰公司，意味着对单个装饰工程的重视程度低，有点店大欺客的味道，相反的也不能选太小的装饰公司，太小的装饰公司携款潜逃也不是没有先例，我的建议是选择中等规模的装饰公司，成立时间也作为参考的一项，尽量不要去选择一些成立年限3年以下的，因为为中国的中小企业基本上三年是倒一波，中等规模的装修公司业务不多不少，公司内部信息交流快，有问题很快就能被重视起来。
推荐你去九朝装饰看看选择装饰公司就像选对象，也遵循一个原则就是不要求最好，但求最合适。对于一个装修工程来讲如何选择一家合适的装修公司，其一是选择靠谱的设计师，其二是选择负责项目经理，只要选好这两个人，基本上就有一次放心的装修。
8.怎么描述公司
公司简介就是介绍公司什么时间成立、住所地、规模、经营范围、法定代表人、有何特点等等。
所谓简介，也就是让他人通过您写的简介能了解你们公司的一些基本情况，或者您想要重点介绍你们公司的哪一方面的情况。 它包含的内容一般有： 1.公司概况：注册时间，注册资本，公司性质，技术力量，规模，员工人数，员工素质等。
比如您可以写一下公司如何成立，规模，实力。 2.公司的发展状况：着重公司的发展速度，有何成绩，有何荣誉称号等。
3.公司的主要产品和服务项目：性能，特色，创新，超前。 4.销售业绩及销售网络：销售量，各地销售点等，新公司可以写将来可能的情况。
5.良好的售后服务：写下自己售后服务的承诺。 总之，内容就是上面的内容，根据实际情况，可简可繁，自己斟酌一下吧。
9.装饰公司规模
目前，我国的建筑装饰业，征收营业税，建筑装饰公司不区分“一般纳税人和小规模纳税人”，将来营改增后，建筑装饰业征收增值税，建筑装饰公司可区分“一般纳税人和小规模纳税人”。
1、缴纳增值税单位被界定为两种：一般纳税人和小规模纳税人。 2、一般纳税人认定后，销售商品和提供劳务就需要按照17%征收，当然，购进货物或接受劳务的并取得增值税发票的，可按17%抵扣进项税。
3、未取得一般纳税人资格的，为小规模纳税人，若进行批发或零售商品的流通企业，可按3%征收增值税。而提供应税劳务的等其他性质的单位，则需要按6%、11%的征收增值税。
4、一般情况下，小规模纳税人所交纳的税金比较高。（当然，这里有一个临界点的问题。
） 5、因为一般纳税人可以开取增值税发票，并按17%抵扣，承担的税负相对较低，对公司开展业务有好处。 6、买卖双方的义务职责是一样的。
7、如何界定一般纳税人，可查阅相关税务文件。