育才学习网1.风控怎么写工作总结
原发布者：yuyan520321
风控年度工作总结 风控部年度工作总结 20XX年风险控制部根据公司总体思路和部署，克服人员少工作量大的实际问题，完成了风控制度建设、流程体系完善、岗位职责确立、保前实地考察、组织评审上会、法律文件审核、项目事中监管等一系列工作，现将具体情况汇总如下： 一、加强风险防范，制定完善系列措施和制度。 风控部在公司《业务实施细则》及《风控部工作细则》的基础上，陆续完善并确立了《项目审核实施细则》、《项目评审决策工作细则》、《项目反担保及核保工作细则》及《项目事中管理实施细则》等业务流程体系及附件，使公司在业务流程、风险管理、事中监管等方面做到有章可依、有据可查。 二、切实做好项目保前实地调查，监督业务人员尽职尽责。根据公司的业务流程要求，风控部需配合业务人员对担保客户的生产经营、财务状况、合同订单、工商信息等方面尽职调查，同时对业务人员撰写完毕的项目调查报告及移交的项目资料进行全面审核，做到风险前臵，发现问题及时提醒、及时处理，有效减少担保业务的风险。一年来与担保业务部共进行项目实地考察次，出具担保意向书份。 三、积极组织项目评审会。 20XX年风控部从项目资料完整、评审报告合规审核、会议申请组织、发布会议纪要等工作着手，共组织召开项目评审会次，审核新增 续保项目个。其中会议通过新增项目户，续保项目户。加快了公司业务量的飞速增长，目前在保额达到亿。 四、严格落实反担保措施及
2.风控人员怎么写工作总结
主要写一下主要的工作内容，强调安全的重要性，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作。
以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2.成绩和缺点。
这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3.经验和教训。
为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。
语句通顺，容易理解。3.要详略适宜。
有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期。
3.如何在“公司引入风控”这个问题上写一份商业计划书
一份好的商业计划书提纲
张鑫
第一章：摘要
第二章：公司介绍
一、宗旨（任务）
二、公司简介
三、公司战略
1.产品及服务A:
2.产品及服务B，等等：
3.客户合同的开发、培训及咨询等业务：
四、技术
1、专利技术：
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：
五、价值评估
六、公司管理
1.管理队伍状况
2.外部支持：
3.董事会：
七、组织、协作及对外关系：
八、知识产权策略
九、场地与设施
十、风险
第三章：市场分析
一、市场介绍
二、目标市场
三、顾客的购买准则
四、销售策略
五、市场渗透和销售量
第四章，竞争性分析
一、竞争者
二、竞争策略或消除壁垒
1.竞争者[A,B等]
第五章；产品与服务
一、产品品种规划
二、研究与开发
三、未来产品和服务规划
四、生产与储运
五、包装
六、实施阶段
七、服务与支持
第六章 市场与销售
一、市场计划
二、销售策略
1、实时销售方法
2、产品定位
三、销售渠道与伙伴
四、销售周期：
五、定价策略
1、产品、服务：
2、产品/服务B
六、市场联络；
1、贸易展销会
2、广告宣传
3、新闻发布会
4、年度会议/学术讨论会
5、国际互联网促销
6、其它促销因素
7、贸易刊物、文章报导
8、直接邮寄
七、社会认证
第七章 财务计划
一、财务汇总
二、财务年度报表
三、资金需求
四、预计收入报表
五、资产负债预计表：
六、现金流量表：
第八章 附录
一、[你公司或项目]的背景与机构设置：
二、市场背景：
三、管理层人员简历
五、行业关系
六、竞争对手的文件资料：
七、公司现状
八、顾客名单
九、新闻剪报与发行物：
十、市场营销
十一、专门术语
4.如何做好一名风控专员,需要怎样提升自己的工作能力
做好一名风控专员需要做好以下几点以提升自己的工作能力：第一，风控人员要提高自身理论水平和专业知识。
随着业务的开展，期货公司对高素质专业人才的需求越来越大，风控人员应该加强理论知识、国家政策、业务技能等方面的学习和提高，以更好地完成自身的工作。第二，要熟悉公司的风控制度，合理把握公司保证金比例和交易所保证金比例直接的关系。
在达客户到风险的第一时间及时向客户发出预警，通知客户及时追加保证金等。若联系不上客户，则要找到其客户经理对客户进行追踪，尽力让客户能够及时知道其风险状况并进行处理，以避免客户的损失。
第三，风控岗也要了解市场行情，对行情的走势要有一个比较客观的判断，尤其是在极端行情出现的时候，要能冷静清晰分析该如何引导客户规避风险，该给客户多少时间进行追保减仓处理，用专业的态度做出合理的判断。第四，要有扎实的业务素养和良好的沟通技巧。
风控人员要熟悉交易规则，能向有疑问的客户讲解清楚交易所的提保制度、本公司的风控制度及各品种合约的最新保证金政策等。同时要学会及时和业务部门及客户进行沟通，尤其是在对重点客户的风险处理上，第一要注意沟通技巧，谨慎解答客户疑问，以免造成误解；第二个就是要合理把关，该通融的通融，不该通融的绝不通融，要有控制风险的底线。
第五，风控岗要有坚强的意志。期货市场是一个高风险的市场，每年总会有一段时间行情剧烈波动，风险警示压力很大，这就要求风控人员必须要有过硬的心理素质，能够从容地面对压力，帮助客户规避风险。
第六，风控人员还要学会自我疏导，在重大的工作压力之下要学会适时地释放负面情绪，工作之余多外出散心，呼吸新鲜空气，洗涤内心的戾气，让自己有一个平静的好心态。因为只有用好的心态去工作，才能设身处地去维护客户的利益，才能在理解客户的同时亦换来客户的理解。
5.医疗器械安全风险分析报告怎么写
医疗器械风险管理计划标准模板风 险 管 理 文 档（本文件在质量体系文件集里的编号） 本文件在质量体系文件集里的编号）产品名称： 产品名称： 产品编号： 产品编号：编制： 编制：日期： 日期：审批： 审批：日期： 日期：XXXXXXXXXXXXXXXX 公 司风险管理文档1 目的 文档对 的全部风险管理活动进行了记录，用来证明风险管理的符合性，并为产品设计和产品安全性评估提供相关的依据。
2 规范性引用 下列文件中的条款，通过本文档相关条款的引用成为村文档条款。 YY/T 0316—2003 医疗器械 风险管理对医疗器械的应用 注册产品标准 3 产品描述 产品特征 a 概况（产品类型等的描述）b 预期用途c 预期目的d 适用环境e 产品的使用方法产品寿命周期阶段4风险管理工作执行者简介 姓 名 单 位 职 称 主 要 经 历 和 专 长序号5风险的可接受性准则 5.1 风险可接受性的决策过程 此过程中有三个决策点，对风险的可接受性提出不同的问题： a 风险是否低到不需要对它进行考虑 ？ b 是否不再有任何理由去考虑风险，或者风险已降到合理可行的低水平，并且风险已被受益超过 ？ c 是否所有的风险对所有受益的全面平衡是可接受的？ 在有适当的数据可资利用的情况下，应优先考虑对风险进行定量分类。
5.2 风险发生概率水平的分类表示符 P1 P2 P3 P4 P5 P6 系数值 风险发生概率定量分析的范围 概率的定性描述 备 注5.3 风险严重度水平的分类表示符 S1 S2 S3 S4 S5 S6 系数值 风险严重度定量的描述 风险严重度定性的描述 备 注5.4 可接受系数 Ac Ac = Pi + Si 5.5 广泛可接受区 Ac ≤ ；该区域内，风险是可以接受的，并且不需要主动采取风险控制。 5.6 ALARP（合理可行）区 ；该区域内，风险如果不能予以降低，则判断为是不容许的。
6 产品及附件危害清单 产品及附件危害清单 及附件 以下各条款序号同时作为后续风险管理中的产品危害的编号 产品在疾病的诊断、预防、监护、治疗或缓解，创伤和残疾的补偿，解剖方面的 替代或矫正，妊娠的控制等方面起什么作用 ？ 可能的危害：6.2产品是否用于生命维持或生命支持 ？可能的危害： 6.3 在产品失效的情况下是否需要特殊的干预 ？可能的危害： 6.4 是否有接口设计方面的特殊问题，可以导致不经心的使用错误 ？可能的危害： 6.5 产品是否预期和患者或其他人员接触 ？可能的危害： 6.6 在产品中包含有何种材料和/或组分或与其共同使用、或与产品接触 ？可能的危害： 6.7 是否有能量给予患者或从患者身上获取 ？可能的危害： 6.8 是否有物质提供给患者或从患难身上提取 ？可能的危害： 6.9 是否由产品处理生物材料然后再次使用 ？可能的危害： 6.10 产品是否以无菌形式提供或准备由使用者灭菌，或用其他微生物控制方法 灭菌 ？ 可能的危害： 6.11 产品是否预期由用户进行常规清洁和消毒 ？ 可能的危害： 6.12 产品是否预期改善患者的环境 ？ 可能的危害： 6.13 产品是否进行测量 ？可能的危害： 6.14 产品是否进行分析处理 ？ 可能的危害： 6.15 产品是否预期和医药或其它医疗技术联合使用 ？ 可能的危害： 6.16 是否有不希望的能量或物质输出 ？ 可能的危害： 6.17 产品是否对环境影响敏感 ？ 可能的危害： 6.18 产品是否影响环境 ？ 可能的危害： 6.19 是否需要维护和校准 ？ 可能的危害： 6.20 产品是否有软件 ？ 可能的危害： 6.21 产品是否有储存寿命限制 ？ 可能的危害： 6.22 是否有延迟/或长期使用效应 可能的危害： 6.23 产品承受何种机械力 可能的危害： 6.24 是什么决定产品的寿命 可能的危害： 6.25 产品是否预期一次性使用 ？ ？ ？ ？可能的危害： 6.26 产品是否需要安全的退出运行或处置 ？ 可能的危害： 6.27 产品的安装或使用是否要求专门的培训 可能的危害： 6.28 是否需要建立或引入新的生产过程 ？ 可能的危害： 6.29 产品的成功使用，是否决定性的取决于人为因素，例如使用者接口 可能的危害： 6.30 产品是否有连接部分或附件 ？ 可能的危害： 6.31 产品是否有控制接口 可能的危害： 6.32 产品是否有显示信息 可能的危害： 6.33 产品是否由菜单控制 可能的危害： 6.34 产品是否预期为移动式或便携式 ？ 可能的危害： 7 产品风险管理一览表项 目 危害编号 内 容？？？？？风可能的危害险评风险价发生概率 严重度水平 可接受系数 风险是否 可 接 受 需降低的 风 险风险可否降低风风 险险控 制控措 施制实施部门/人 实施时机风 险验证方式 验证结果控 制剩余风险 或 引发的新危害剩余风险是否 可 接 受处 理 措 施8 风险管理过程的结果编制：审批：9 生产后的信息相关信息 项 目 研 发 部 样机测试阶段 市场部跟进 临床试验阶段 生产/品质部 量产与测试阶段 市 场 部 与客户相关过程是否有事先 未认知的 危害出现是否有某项 危害造成的 已被估计的 一个或多个 风险 不再可接受初始评估 是否有效相 关 措 施10风险管理活动中相关附录 包括受益与风险对比分析及相关资料， 风险控制措施验证相关记录、数据， 风险再管理等资料。
6.平安风控专员试用期总结
找出缺点。
3.要详略适宜。总结的注意事项，你如何通过努力解决了4，并形成理论知识，总括全文，哪些事情是你动脑子去解决的，如何努力工作，总结经验教训，总体评价，即事前准备工作以下供你参考，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向： 1.一定要实事求是、经验等、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5，有的比较简单。
3。这是总结的主要内容。
这是分析、具体你做了什么事3。总结是应用写作的一种；缺点有多少。
你分内的事情都要有所准备、正文 开头、你如何用心工作，表现在哪些方面，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价。，是怎样取得的。
表现在哪些方面，也要写一些有难度的问题，是对已经做过的工作进行理性的思考；提纲挈领。 主体。
就算没什么、研究。2.成绩和缺点，有的比较详细。
有重要的。 2.条理要清楚。
总结的目的就是要肯定成绩，取得的成绩：分析问题：总结、上级喜欢主动工作的人，都应写清楚、标题 2，成绩基本不夸大、总分析。为了便于今后工作，明确方向、不足，写作时要突出重点、概括，有多大、得出教训的基础安全的重要性。
成绩有哪些：1：概述情况，必须对以前的工作经验和教训进行分析、你对岗位和工作上的认识2，容易理解，主要写一下主要的工作内容，体现你的工作价值所在，是怎样产生的。语句通顺。
3.经验和教训。所以应该写好几点，有次要的。
总结中的问题要有主次。 结尾。
总结的基本格式、详略之分。：分析成绩缺憾。
以下供参考。工作总结就是让上级知道你有什么贡献。
： 1，缺点基本不缩小。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，分析成绩。
7.小额信贷风控怎么做
一、信贷风险管理存在的问题： 1.风险管理意识淡薄 贷款发放未严格执行信贷发放操作程序，贷款发放把关不严。
一般借款自上而下，先取得上级贷款意向，再向下逐级办理，致使基层信用社信贷人员错误认为既然上级已经有贷款意向，我们遵照办理。这种逆程序操作使相当一部分信贷管理人员淡薄了风险意识，甚至会出现第一手调查材料就存在虚假、谎报、瞒报等不真实反映的瑕疵行为。
2.担保抵押流于形式 当前农村信用社除发放小额农户信用贷款外，一般为防范信贷风险，采用担保和抵押贷款。但在实际操作中，存在以下问题：一是对抵押物的价值评估偏高或对有权部门评估的权利价值认可比例过高。
目前部份评估公司由于受利益趋势，在对客户资产评估时，未按其市场实际价值评估，而是根据客户的要求进行评估，评估价严。 待处理时比较棘手。
认真执行委派审查员信贷监督管理制度，加强跟踪监管 针对农信社所辖范围面广人杂，切实提高委派审查员素质。风险预测结果是贷款是否发放，应跟踪监管信贷资金的使用流向情况、信贷风险管理存在的问题，不能得到及时发现和预防，未采取行政或法律手段进行治理，金额少： 1、法律手段出台相关清收措施进行考核，及时掌握信贷风险状况，资产保全部门按借款合同要及时进行资产保全或法律诉讼程序依法收贷，存在以下问题，合理地分析其还款能力.风险管理意识淡薄 贷款发放未严格执行信贷发放操作程序，完善信贷风险预警机制 一是继续完善贷款五级分类制度，对贷款运作的不同环节，对贷款户信息资料不全的缺陷，采取责任清收和行政，致使基层信用社信贷人员错误认为既然上级已经有贷款意向，贷款发放把关不严：一是对抵押物的价值评估偏高或对有权部门评估的权利价值认可比例过高、贷款责任人，深入开展职业道德教育和金融法规制度的学习。
一般借款自上而下、贷款审批岗，为适应社会主义新农村建设需要更新思想观念，先取得上级贷款意向，再向下逐级办理，从而有效防范和化解信贷风险，扶强，可由信用社主任，贷款程序的审查监督，造成损失的，对政策风险进行明确的区分，使分类结果能够真实反映信贷风险的状况和成因，如果形成信贷风险按此责任划分后实行责任追究，加之信贷管理人员调动频繁、贷后检查等职能分解为贷款调查岗，接任者不理旧帐、村民家庭收入和信用度等进行深入调查摸底建档，不断提高经营管理水平。健全自我约束机制，我们遵照办理。
这种逆程序操作使相当一部分信贷管理人员淡薄了风险意识。根据审贷分离的原则，责任追究形同虚设，致使对违规责任人的责任追究未严格执行处罚处理，甚至会出现第一手调查材料就存在虚假。
2、谎报，搞好跟踪监督是保证信贷资金及时合理运用的重要步骤，有些大额贷款发放后根本无人问津.强化信贷风险管理理念 信贷风险管理应坚持以人为本、贷款期限确定。建立存量贷款清收盘活责任制、专业大户等龙头企业加大信贷支持力度扶大、风险性质及风险程度进行识别和测定。
4。在继续支持小额农户贷款的同时、瞒报等不真实反映的瑕疵行为，信贷员未实行客户经理制。
2: 1，提高风险识别预测水平.担保抵押流于形式 当前农村信用社除发放小额农户信用贷款外。信用社贷款新老业务规制的建立和完善是一个渐进的过程，贷款责任追究不力 对已经形成的不良资产由于平时预警信息掌握不及时不全面，一般为防范信贷风险。
在借款人第一还款来源不够处置抵押物时、发放额度控制。同时对已经形成的不良信贷资产进行新老划断，采用担保和抵押贷款。
但在实际操作中，只片面注重第二还款来源（即借款抵押物的变现处理），为采取针对性的管理措施提供依据。目前部份评估公司由于受利益趋势、利的有机结合、贷时审查。
二是疏于贷后管理、期限和利率的审查与监督一，严格考核奖惩兑现，深入到客户中去了解信贷资金的使用效益。三是信用社各岗位之间缺乏有效的监督和制约、贷款监督岗.真实反映贷款占用形态，对属于市场风险或违规操作进行定性，其变现价值不足抵偿贷款本息.建立农户信用档案制度，信贷档案资料的归档保管，评估价严重失实，在对客户资产评估时，结果多是本息难以清偿。
在内容上、信贷员，未按其市场实际价值评估，对农信社今后发展，而是根据客户的要求进行评估、便于操作的信贷收放的方案。二是运用定性和定量的分析方法，有的甚至还要付出昂贵的资产保全和执行费用，主动掌握客户资金和生产经营状况。
做好这一块工作； 3，再按照相关规定对责任人进行经济处罚.贷款管理不严，加大对个私大户，尽管资产保全部门通过多渠道努力盘活清收，对岗位不健全的贷款决策行为，该责任不受本人调离岗位的影响、资金使用情况不了解，确定信贷主经营责任人与信贷岗位管理责任人的责任划分，执行困难。根据岗位的职责与权利.加强信贷管理，它是贷前调查，有的只是简单的经济处罚。
风险管理部门要按照信贷业务操作流程中各岗位的工作职责分清责任，重放轻收轻管理思想严重、贷款检查岗，把学习业务知识和技能的要求变为员工的自觉行动，比如审查人员在行使审查职权上就缺。
8.汽车金融风控小白该怎么做,怎么学
再次说道汽车金融的风控，不知道你目前做的是哪一块，一般来说，汽车金融有三种情况：
汽车经销商融资，也就是银行或者汽车金融公司或者融资租赁公司，贷款给4S店，用于向厂商提车（也有建店项目融资），对应的资产就是库存车，风控模式为：存货浮动抵押+合格证质押（视情况）+存货监控（物联网+实地盘点），车辆离开了经销商区域，往往表示销售了，如果没有还款，要及时现场盘点。这是贷后管理，市场准入和授信评估呢？那就是运用ERP数据，对经销商运营情况进行评估。
汽车消费贷款，风控模式为：车辆抵押+GPS+保险+电话催收+拖车+二手车处置。准入呢？一张身份证，几秒钟，就能判断能不能贷款，首付多少。要做到，要有强大的中后台，例如，白名单、黑名单、评分卡、借用第三方征信，具体一点就是：银行信用记录的，看征信报告；有淘宝账号的，看阿里的评分；有QQ的，看腾讯的评分；有网贷的，看各网贷的评分。所以这些都是程序化模型操作，不需要大规模人工审核，小商贩？没有网上行为？没有信用记录比信用记录不良更可怕，谁愿意第一个吃螃蟹？
二手车融资，车主短期缺钱，把车质押出去，获得一笔短期借款，往往利率很高。这一块比较复杂，法律风险很大，一方面借款人风险很大（负债累累，从事高风险行业，容易失联），另一方面车本身瑕疵多（有抵押，黑车，纠纷，车况），风控就是提高质押率，屏蔽GPS，买卖合同公证，保持大量迅速脱手二手车的渠道。
如果你从事情况一，你需要学习的就是一些供应链管理和企业管理知识，对汽车产业（生产、产品、市场）有深度理解。
如果你从事情况二，你需要学习的就是征信，理论与技术，大量的程序开发，爬虫技术，建模型，机器学习。其实这一块不需要任何金融知识，纯粹的技术活，没个数学+计算机学历都不好意思讲自己是搞风控的。
如果是情况三，你需要大量社会经验，请参考典当行。