1.工作概况怎么写
原发布者:520steffi
工作概述:负责公司前台信息、资料的收集、传递和管理、考勤、员工出入登记、车辆出入登记工作内容和职责:1、负责制定前台信息管理工作细则,经审批后严格执行;2、负责公司文件、通知、通告等资料的内部发放和传递;3、负责来宾的来访的登记、接待和接见引领;4、负责内部有关工作指示和会议精神的传达;5、负责公司会议室布置和有关会议的准备工作;6、负责内部人员的上传下达工作的沟通和联系;7、根据上级的安排,负责起草有关通知、通知等文件;8、负责公司有关文件的打印、复印和传真收发事务;9、负责收集和妥善保管有关文件和信息资料;10、负责票务、酒店、餐厅的预定工作;11、负责员工出入登记、员工考勤统计、车辆出入登记工作;12、负责办公用品领用、发放、登记工作;13、负责图书、资料、图纸借阅登记管理工作14、负责电话转接工作,做到接转迅速、准确、服务态度热情,语言文明,口齿清楚;15、严格执行交接班制度,接班人未到,交班人应坚守岗位,做到交接手续清楚,责任明确,前后衔接;16、及时处理和反映前台信息管理的有关问题,并采取改进措施;17、完成上级安排的其他工作。工作权限1、有对前台信息管理工作的建议权;2、有向各部门收集与工作相关的文件和资料的权力;3、有对前台接待和信息管理工作违规的纠正权和处罚建议权;4、有对前台接待工作礼仪的指导权和执行的监督权工作重点考核项目1、接待工作规范和礼仪行为执行的有效性;
2.怎样写有关管理方面的调查报告
如何做有效的管理者
任何一项伟大的事业都离不开有效的管理。
人不是机器,每个人有自己的思想、需求和尊严,消极被动的工作与积极自愿的工作的成效是有很大差距的。所以要做一名有效的管理者,首先应该使人心凝聚,时时以人为本,让帮助你完成某项工作的人觉得快乐且值得,我理解管理的核心是管人事理人心,带领大家完成整个团队的目标,真正实现团队利益和个人利益的双赢。
蜀国开国皇帝刘备,织席贩屡终能成就帝业三分天下有其一,当然离不开成功的管理。刘备有知道人才和人心的重要性,所以对人才极其重视。所以会三顾茅庐,请得卧龙出山,才能在赤壁之战中反败为胜,免于倾覆,还有刘备毫不吝惜的将名马的卢赐给庞统,自己的宝甲送给严颜,时刻不忘爱才之心。对企业而言,人才管理的重点,不在于要不要流动,而在于尽最大努力做到人尽其才,将合适的人放在合适的工作岗位上,对于企业的发展显然是有利的。
《出师表》蜀国开国功臣诸葛亮,他对蜀国和蜀军的管理无疑可谓卓有成效。咨罚臧否,不宜异同,诸葛亮挥泪斩马谡,不斩马谡,无法眀军纪。作为一个管理者,首先要执法公正,不徇私枉法,才能服众,企业报酬公平、绩效考核公平、选拔机会公平等营造公平合理的气氛,使员工产生一种主观的公平感,进而达到调动员工的积极性的目的,这也是人心凝聚的一种体现。
江东霸王孙策,用传国玉玺还得一千士兵,就能独霸江东,当然是个成功的管理者。孙策更厉害的是得到了将领的信任,所以以后他所到之处,江东士人英雄多有呼应投靠他的,所以他才能所向披靡迅速夺得江东六郡,如此可见,建立信任的重要性。在企业以人为本的管理中,一个业绩优秀的领导班子,可以引导广大员工相互信任,真诚地怀着共同的理想,为企业的发展与兴旺施展自己的才干。
管理工作既是一门科学,又是一门艺术,也是一门学问,如何做有效的管理者不是一天两天就能会的,需要我们再实践中不断的摸索和失败,再尝试再总结,不断的完善改进。
3.单位概况怎么写
其实这个做个简单的就好了!我之前也去办了社保,做了个简单的,你参考参考 单位基本情况报告表 1.法人单位名称: 2.法人单位代码: 3.法定代表人(负责人): 4.注册地址: 5.邮政编码: 电话号码: 传真号码: 电子邮箱: 6.企业经济类型:(在要选的类型后边打钩就好了) 内资企业:国有 集体 私营 有限责任 股份合作 股份有限 其他 外资企业:外商独资 中外合资 7.注册资本: 万元 8.正式经营时间: 年 月 日 9.经营范围: 10. 登记注册(或批准)情况 登记注册或批准机关 登记注册号 工商行政管理部门 32145436356543656336(公司的注册号) 民政部门 有就填,没有不填 地方税局部门 税务登记号 其他 有就填,没有不填 是否民办非企业:1、是 2、否 注:选其他,请注明批准机关。
11. 执行会计制度类别: 企业会计制度 12. 从业人员数:合计 人,男 人,女 人(这里是比较重要的,你们公司实际有多少人参保就要写多少人。) 本公司承诺所报告情况属实,对其真实性负责。
企业法定代表人签字: 企业盖章: 年 月 日 这个是基本的简单点的,你自己可以借鉴了。把该填的都填上就好了,一定要签字盖章哦。
4.公司经营状况简介怎么写
原发布者:秋香姑娘
公司经营情况怎么写 篇一:公司经营情况说明 经营情况说明 一.基本情况: 洛格灯饰是有湖北省恩施市工商行政管理局批准并于2011年6月11日在该局登记注册为私营个体户企业注册地址为:湖北恩市凤凰城限高线金家坝子1栋201室,经营范围为:以自有资金对灯具进行投资及策划(法律法规允许的项目)注册资金为人民币22万元,法定代表人:黄丽。 企业现有员工7人,平均年龄22以上岁,其中具有专科以上学历或中级以上技术职称的人员3人,不包括兼职电工及装饰公司设计师(数名)。 二.经营情况: 1、主营业务: 主营业务为灯具项目投资与生产,包括以自有资金投资生产、收购二手灯具、销售主营家具灯,工程灯,商业灯等产品,企业现主要项目投资与经营,产品主要销售给恩施州8各县及101个乡镇以批发形式为主,目前有宣恩,利川,来风,及恩施市内业务员采用了二择一法在这其中找出最优秀的经销商合作、大小已供货42家,,装饰公司在恩施大小均为170多家,现有20家装饰公司与我们合作,预计2013年发展到40家以上,另外我们还和建材有合作关系如:木材,地板,油漆。墙纸,等等。并由加工企业制造成终端产品包括:led水晶灯,羊皮灯,欧式灯,现代蜡烛灯,中国 风系列家具照明及led灯饰系列,可定做特殊灯具,大型工程灯。 2、行业展望: 目前从国际市场看,灯具可供量相对稳定,贸易变化不大,但是随着世界范围内环保意识增强和可持续发展战略
5.管理月报怎么写
原发布者:615550579敏
目录一、工程概况1.工程基本情况2.施工基本情况3.本月在施部位工程照片二、承包单位项目组织系统1.承包单位组织框图及主要负责人2.主要分包单位承担分包工程的情况三、工程进度1.本月工、料、机动态2.进度完成情况的分析四、工程质量1.分项工程验评情况2.主要施工试验情况3.工程质量情况分析五、工程计量与工程款支付1.工程款审批情况2.工程量审批情况六、材料、构配件与设备1.材料/构配件/设备供应与到场报验情况2.对供应厂家资质的考察情况七、合同其他事项的处理情况1.设计变更、洽商2.工程延期3.费用索赔八、天气对施工影响的情况九、项目监理部机构与工作统计1.项目监理部机构框图2.监理工作统计十、本月监理工作小结一.工程概况1.工程基本情况2.施工基本情况3.本月在施部位工程照片(见附件)1.二.承包单位项目组织系统(承包单位组织框图及主要负责人)***公司****项目部三.工程进度1.本月工、料、机动态2.对进度完成情况分析、采取的措施及效果四.工程质量1.分项工程验评情况2.当月主要施工试验情况3.工程质量情况分析、采取的措施及效果六.材料、构配件与设备1.材料、设备供应与到场报验情况2.对供应厂家资质的考察情况:七.合同其他事项的处理情况1.设计变更、洽商2.工程延期:(本月)3.费用索赔(本月)八.天气对施工影响的情况