育才学习网1.怎样写好婚纱市场调查
婚纱摄影楼市场问卷查
尊敬的朋友们：你们好，首先非常感谢你们能在白忙之中参与我们的问卷调查，我们正在进行一项关于婚纱摄影的市场调查，希望你们能抽点时间填写我们的问卷。你们的意见会对我们很有帮助，！我们将对你们的回答和身份进行保密，请你们放心，谢谢你们的合作！
假如您去拍摄影艺术写真，您会选择的价位是？
A.30~100 B.100~300 C.300以上
2.假如您去摄影艺术写真，您最喜欢的拍摄风格是？
A.清纯可爱 B.另类个性 C.怀旧复古 D.异城风情
3.假如您去摄影楼拍摄艺术写真，您最关注那些方面？
A.价格摄影 B.技术摄影 C.理念服务及环境
4.请问您是否拍摄过艺术写真？
A.拍过 B.没拍过
5.请问您是否有兴趣去拍摄艺术写真？
A.有兴趣 B.没兴趣
6.如果您去拍摄艺术写真会选择什么时间？
A.生日 B.节假日 C.纪念日 D.无所谓
7.如果有兴趣去拍一套艺术写真，您希望得到那种类型的赠品？
A.相框 B.放大照片 C.小像卡 D.水晶饰品
8.如果没有拍摄艺术写真的计划，请问原因在哪里？
A.没兴趣 B.没到时间 C.价格不合理 D.觉得本地技术水平有限
9.对影楼优惠活动的看法？
A.做宣传 B.欺骗行为 C.一种优惠活动
10.那种宣传活动最能吸引您去影楼拍摄艺术写真？
A.优惠活动 B.传单 C.海报 D.展台宣传
11.如果影楼推出分期付款，您愿不愿意尝试？
A.愿意 B.不愿意
12.您是否愿意尝试外境写真？
A.愿意 B.不愿意
谢谢您的合作！
被访问员姓名： 性别： 年龄： 访问时间：
注：可以把“写真”换成“婚纱摄影”，仅供参考，呵呵，希望能帮到忙。
2.高分.急.急.急
"今天"乳品市场调查报告书 调查机构：牡丹江大学06广策2班 小组成员： 组长：孙宇 组员：宋秋霞 胡宇 邓丹丹 信月 王兆群 日期：2008年12月1日 目录 前言 …………………………………………………………… 1 企业背景 ……………………………………………………… 1 市场调查目的 ………………………………………………… 1 调查方法 …………………………………………………….. 1 市场调查内容 ……………………………………………….. 1 1市场调查 ……………………………………………………………. 1 2消费者调查 …………………………………………………………. 2 3产品调查 ……………………………………………………………. 3 4竞争对手调查 ………………………………………………………。
3 结论 ………………………………………………………… 4 建议 ………………………………………………………… 4 结尾 ………………………………………………………… 5 前言 为了更好、更科学的完成黑龙江硕业乳品的广告策划书，牡丹江大学广告策划专业06级2班学生小组于2008年11——12月在牡丹江大学校园内进行了一次“今天”乳品的市场调查。 一、企业背景 黑龙江硕业乳品集团自1997年初建立，现在资产900余万元，员工近700人，集团占地185000平方米，硕业乳业主要有“今天”酸奶等系列产品，企业已通过ISI9001国际质量管理体系论证，本企业是黑龙江省东部地区最具实力的液态乳开发生产销售企业。
二、市场调查目的 为了积极响应**提出的“加大国家学生饮用奶计划的推广力度”的号召，本企业发现了学生饮用奶这一新市场，为了使本企业在这一新的细分市场中抢占先机，企业针对在校大学生进行一次全面系统的调查研究。 三、调查方法 针对在校大学生的特征、习惯和市场上常用的调查方式，本小组选择市场调查问卷这种简洁易懂的方式，对在校大学生进行调查研究，并上网查阅资料。
四、市场调查区域 本小组在牡丹江大学选出具备代表性的广策071、072、汉语062，三个班级进行问卷调查，并走访了牡丹江大学附近的超市进行询问调查，了解情况。 五、市场调查内容 （一）市场调查 1、市场规模 中国乳业起步晚，起点低，但发展迅速，奶类生产量以每年两位数的增长幅度迅速增加，远远高于1%的同期世界平均水平。
中国乳制品产量和总产值在最近的10年增长10倍以上，但同时中国人均奶消费量与发展中国家相比还十分悬殊，近两年政府出台了一系列有利于持续快速发展的政策，中国乳业正面临增长方式的转变，以市场化、制化、范化的不破坏资源生态的生产方式发展下去。 2007年全国液体乳及乳制品制造行业实现累计工业总产值107.422.596千万比上年同期增加2.94%全年实现累计产品销售收入104.141.635千元，比上年同期增长14.54%。
2008年1月——2月中国液体乳及乳制品制造行业实现累计工业总产值17.968.590千元，比上年同期增长23.15%，实现累计产品销售收入18.000.024千元，比上年同期增长25.98%，实现累计利润总额89.1521千元，比上年同期增长5.44%。 目前全国1000余万吨的产量，尚满足不了一半学生的消费需求，在实 施国家学生饮用奶计划方案下，每年至少可增加乳品的消费需求153.9万吨，预计2015年乳品消费总量将达到250.43万吨，年均增长率为6.83%，人均消费量将达到17.83千克，年增长6.1%。
目前中国现在存栏奶牛约600万头，根据奶牛增长客观规律中国奶牛数的增长幅度10%相比乳业年平均高达30%的年增速，可以肯定的是奶源的稀缺将成为制约行业发展的一大瓶颈，乳业市场的竞争有很大一部分，便转移到上游供应链资源的争夺上来，中国乳品企业将面临兼并或破产的命运 2、市场构成 （1）主要品种 乳品有液态奶和固态奶之分，固态奶以奶粉为主，液态奶根据生产工艺的不同也有巴氏杀菌奶、超高温灭菌保险奶、酸奶、原奶等，还有冷饮类等。 （2）主要品牌及各品牌占有市场份额 在牡丹江市场袋装奶主要品牌：伊利、蒙牛、完达山、今天。
各占比例伊利 23% 蒙牛 21% 完达山 18% 今天 10% 其他 25% （二）消费者调查 （1）消费者群体构成情况 消费者性别：女性90% 男性10% 年龄： 10—20岁10% 20-25岁85% 25-30岁5% 收入及生活费 400元以下10% 400-500元34% 500-600元12% 600以上 44% (2)消费者对本产品的认识程度 知道“今天”这个品牌占90% 认为“今天”这个名字一般占91% 购买过“今天”品牌产品占90% 认为产品品质一般占90% (3)消费者对“今天”产品的意见或建议 品牌形象要加强占60% 价格便宜占20% 质量要提高占10% 其他包装要改进、口感、服务质量占10% 认为“今天”产品的优势价格合理占54% 口感良好占34% 纯正新鲜占21% (4)消费购买习惯 喜欢口味：酸奶或其他加味奶占70% 原味占14% 冰激淋12% 其他4% 购买地点：超市购买占88% 食品店12% 饮用地点：在自己家中46% 学校32% 看电视6% 乘车4% 其他12% 奶制品在广告中突出信息：营养成分占42% 产品质量占32% 品牌形象占18% 其他占8% 消费者购买产品消费频率：。
3.开一个影楼如何考察市场
1、首先考察同行（看看这个地方是否竞争激烈，如果这个地方都竞争白热化了，有很多影楼都在转让了，那么你就要慎重考虑了）；
2、人口很重要（人口多，代表你的“潜在客户”多，也就是你赚钱的机会多）；
3、该城市的消费水平（如果消费水平高，那么你的价钱就可以跟着高，如果消费水平太低，那么你的价钱就要适当调整了）；
4、选一个好的位置很重要（位置好，你的影楼就有很多人进来做你的生意，位置不好，那么你只能看别的影楼做生意）；
5、服务要好（服务好了，回头客就多，那些服务不好的影楼，就只能看着你做生意赚钱了）；
4.开影楼前期要做什么调查
告策划是在广告调查的基础上对影楼广告活动进行的战略决策，拟定具体的广告计划。
内容包括： 1、摄影市场的调查与分析：广告调查是影楼广告策划运作的起点，目的在于详尽准确地了解当地摄影市场总量、各家产品对比、消费者的动态等，为开展广告活动打下基础，为影楼的广告策划提供直接的依据。通常由影楼企划人员完成，内容包括：市场情况分析、新人心理分析、产品分析、影楼和竞争对手分析，运作结果以“市场调查报告”的形式体现（我无法说明形成书面的“市场调查报告”有多重要，它真的可以使你对影楼目前经营的现状有一个清晰而又深刻的认识）。
2、摄影市场的区隔：市场区隔是指将摄影市场分成不同的细分市场，并使每个细分市场成为特定的行销组合所针对的目标市场。 3、影楼的广告定位策略：“定位”这一概念最早出现在1969年艾·里斯和杰克·特劳特在美国《工业营销》上发表的《定位是人们在今天的模仿主义市场上所用的竞争手段》，定位已是现代广告最核心的策略之一。
关于定位的作用，有一个非常流行的比喻：你可以说出世界第一高峰是珠穆朗玛峰，但是你能够说出世界第二高峰是哪一座吗？ 我们常常会记住许许多多的第一，但是却很难举出第二或第三是哪一个。因为第一的意义要远比第二意义大得多，因而能够长久地留在人们和记忆当中，而第二则失去了开创性意义，因而很少有人会刻意地去记住它们。
影楼通过定位，发现并占据一个或几个有利的定位，它可以是一种新产品、一项新服务、一种经营理念…… 它不但可以帮助影楼在消费者心目中树立独特的形象，而且可以阻止竞争者采取同样的定位或者模仿自己的定位，从而在竞争中获得绝对的优势。 定位决定着影楼广告诉求的重点和创意的方向。
4、影楼的广告诉求策略：诉求策略对影楼来讲就是说服客人到本影楼来拍照的策略，主要分为理性诉求、感性诉求和情理结合诉求三大策略。现代影楼在竞争中出现了严重同质化的倾向，如何说服客人到自己的影楼拍照，是一门值得我们永远学习的具有创造性的艺术。
5、影楼的广告表现策略：广告表现是影楼广告的创作与制作环节，目的在于根据广告策划提供的针对影楼的广告表现策略和对广告表现的具体要求，进行广告作品的设计与制作。通常由影楼的业主和企划部人员协同完成，运作的结果体现为完整的、可供发布的广告作品。
好的广告有以下几个特点：1、醒目、鲜明；2、简洁、易懂；3、创新、富有变化。 6、影楼的广告媒介策略：好的广告要通过一定的媒介才能发布出去，现在的媒介非常多，如：电视台、电台、报纸、杂志、路牌、灯箱、条幅、车体广告等，都是影楼可以选择的对象，但这里有一个衡量的标准，那就是“每千人成本”，一般我们会选择“每千人成本”最低的媒介来发布自己的广告。
“每千人成本”就是广告费用除以媒体的受众总量再除以1000。这个尺度可以明确地显示出在某一媒体发布广告的直接效益，因此常常作为评估媒体的重要量化标准。
广告界有一句名言：广告费用有一半是浪费掉的，但问题是你并不知道是哪一半。因此便不做广告，显然并不明智。
影楼业主应该要根据当地情况慎重选择媒介来发布自己的广告，以尽量减少广告投入的盲目性。 媒介发布是影楼广告的实施环节，主要是按照广告策划提供的媒介策略和媒介计划，由企划部人员负责与各媒体联系，落实具体的广告刊播事宜。
7、影楼广告实施计划的预算策略：在这里首先要确定的一点是：做广告是要花钱的，要求影楼业主要大气，懂得在什么时候通过什么样的广告策划来推动自己影楼在当地的知名度和影响力，不断强化自己的市场定位，从而扩大自己影楼在当地的市场占有率。而那些在广告投入方面过于计较的影楼业主，很难在经营上产生大的突破。
8、影楼广告的效果测定：广告做过了，钱花掉了，现在最重要的就是测定此次广告运作的效果，为影楼以后做广告积累经验。主要内容包括监测媒介的广告发布、测定广告效果。
运作结果体现为广告效果测定和分析报告。 以上运作结果以“广告策划文本”的形式体现。
5.影楼的企划书怎么写啊
目录 第一章：摘要 第二章：摄影工作室介绍 一、工作室简介 二、业务介绍 （一）摄影 1.艺术写真 2.婚纱摄影 。
.. 三、价值评估 四、团队管理 1.队伍状况 2.组织协作关系 五、订单 第三章：市场分析 一、市场介绍 二、目标市场 三、可行性论证 第四章：竞争性分析 第五章：风险分析 第六章：财务计划 第一章 摘要 摄影工作室主要是以艺术写真、婚纱摄影。
为第一主业，同时，。
..业。
。
. 第二章 摄影工作室 介绍 我们的宗旨 摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要。
.。 一 工作室介绍 摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影。
摄影工作室配置了2台。
的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。 同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。
客户只需登陆 把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系。 二 业务介绍 随着学生及。
..。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。
在艺术写真的基础上，目前，。
..。 。
..系列套餐。
我们主要从事以下业务： （一）。.. 1.艺术写真 2.婚纱摄影 3。
. 三 价值评估 按二天接单一套个人写真，每套。
..元起（每月最少接到。.套）。
每月制作。
.。 合计：元 预计。
..。 四 团队管理 1.队伍状况 目前摄影工作室的成员共有..个人。
成员名单如下： 负责人： 成员： 2.组织协作关系 负责人兼店主： 财务： 门市： 分工安排： 备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。 五、订单 我们开设了网上订单服务（QQ订单服务），即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。
一般，我们在收到订单几分钟之内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。 第三章 市场分析 一、市场介绍 目前，。
..，设备简陋，其摄影质量不是很高。（市场调查） 据初步了解。
.，我们可以抓住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。
（市场调查） 二、目标市场 目标市场：就目前而言我们将顾客定位。.。
我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：。
三类目标市场的阐述（略） 目标客户 ：初期目标客户主要定位于。.。
建设进度：本公司由筹建、准备到实施预计将花费..天的时间。其中铺面装修。
天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司LOGO，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕。天。
招聘店面在。
进行。
创造区域优势：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。（附：宣传策划简案） 三、可行性论证 此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三方面来论证其可行性。
1.（略） 2.（略） 3.（略） 综上所述，此项目具有一定的可行性。 第四章 竞争性分析 如何与其他商家竞争：其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们。
并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本，给客户提供更多地优惠空间，获得价格上的一定优势。
最后再以热诚的服务来“绑住顾客”。 本工作室面对消费者是。
.。现有的摄影工作室多针对。
.还没有开发完善，是抢占先机之时。
第五章 风险分析 1.外部风险 ——有限的资金资源 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。
所以在资金管理方面务必警惕。 ——某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
2.市场风险 ——市场的巨大变化 激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对摄影业来说，好的作品越来越难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。
随着新科技不断涌现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。
——市场的不确定性 一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务，困难还是比较大的。 ——合理性和可实现性 选择摄影行业为创业项目，首先是因为人们对美的要求不断提高以及对留下美好回忆的意向越来越大众化；其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而桂林的摄影的发展得并不规范完善，竞争程度较低。
第六章 财务计划 1、硬件设备投资：包括电脑（6000）、传真机（500）、摄影灯（2000）、照相机（30000），需要38500.00元左右。 2、房租，租铺面4000元/月（押金二个月，按80元/平米），共12000元。
3、铺面的普通装修合计25000元 4、普通灯具（500）、桌子、电脑桌（500）、沙发（800）、铺面宽带安装800元/年， 共计2600元。 5、熬码头时间半年：。