育才学习网1.请问猎头如何做好BD
在猎头行业中，一般来说BD是由新进入猎头行业的人员来进行的，不过这个是根 据猎头公司的大小以及结构来决定是由谁承担BD的责任，它就像是一个公司的销 售，需要把公司的相关服务介绍给有需求的企业，并最终达合作。
BD的准备工作 很多新人在做BD或者说是很多公司在做BD的过程中，三亚旅游，很容易去忽略这部分的准备 工作，或者针对BD人员没有做好这方面的培训，而这个准备工作无疑是重要的一 部分，在了解本公司的基础上这个准备工作包含很多的信息： 本公司的优势行业是哪一些？有什么样的成功案列？针对客户还可以提出有没有 竞争对手的合作案列？ 如果操作合作程序？如何授权？如何付费？等基本的信息 你能给企业提供什么？如果合作你有多大的安全系数？能够给企业提供多少专业 保证？ 企业的需求是什么？这个需求是紧急而必须的么？这个需求满足的通道是什么？ 如果采用猎头的优缺点是什么？ 说白了，这个准备工作就是你要针对不同客户做不同的解决方案，而且这个方案 是专业和有效的，这无疑会大大提高你的BD成功率。 BD推进 如何做好BD推进也是一门学问。
BD的成功不是你一通电话或者一个拜访就可以完 成了事，这是一个持久的客情维护合作关系。 很多BD人员每次打完电话都说这个企业没有需求，他不想用猎头云云。
确实，在 企业的不同发展阶段上，不是每一个企业有能力或者有想法去用猎头的，所以我 们只能突进有能力使用猎头的企业，既然是这样，那就需要做一些书面的工作， 多了解一下企业的情况，你收集的信息越完备，你对合作的促成就多一份把握。 在这个过程中不妨有以下几个步骤： 了解企业的情况：是否有需求？是否用过猎头？其操作是否规范？是否是你的对 口行业？ 电话介绍、资料传递、目的性拜访 有合作意向，进一步商讨细节 无合作意向，则做客情维护，电话、邮件、聚会其他的活动中增进双方的了解， 加强联系。
2.猎头如何做好BD
先帮楼主扫盲，BD=bussiness development，也就是业务拓展，说得直接点，就是销售。
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楼主既然这样问了，那肯定就是初入行，没什么资源，所以你所面临的问题实际上是两方面的。不知道你们公司的BD是否负责业务，就是说，在客户BD下来之后，是交给AE呢，还是继续自己跟，如果是交出来，那你最好就不断地打电话，不断地去找寻新客户。如果是自己跟，那就找大客户，有几个大客户就够你吃的了。
如何BD？多打电话，把BD当成是销售，然后多找机会拜访客户，业绩自然出来了。别去想什么技巧啊什么的，那些都是自己不断积累出来的，别人说了也不抵用。
PPT的注意点：一定要强调你们公司是专注于做现在这个行业的，客户在什么行业，就要把公司在这个行业的优势突出，同时强调自己公司顾问的能力。至于其他的，都是次要的，你找在客户的角度想，人家为什么要给你单子做？无非就是为了找到合适的人，你凭什么找到合适的人？那就是顾问的能力加公司团队的经验，还有专注。
我没做过BD，我是做顾问的，但一直想尝试下，呵呵，任何问题可以短我
3.猎头要怎么BD客户啊
第一种方法，看你选的什么行业，一般在网上搜出该行业的中国100强，挨个电话HR部门，问有没有合作需求，如能进一步谈判，就和HR敲定时间，面谈拜访，介绍公司合作模式，以促成合作；
第二种方法，在给已有客户找候选人的时候，了解候选人的信息同时，询问候选人是否被其它猎头联系过，当时推荐的什么机会，然后根据候选人提供的公司名，再去BD
第三种方法，举办HR沙龙活动，给HR进行免费培训，他们有招聘困惑的客户，会主动找你合作的
还有很多，BD是全方位的，要灵活的处理
4.请问猎头如何做好BD
在猎头行业中，一般来说BD是由新进入猎头行业的人员来进行的，不过这个是根 据猎头公司的大小以及结构来决定是由谁承担BD的责任，它就像是一个公司的销 售，需要把公司的相关服务介绍给有需求的企业，并最终达合作。
BD的准备工作 很多新人在做BD或者说是很多公司在做BD的过程中，三亚旅游，很容易去忽略这部分的准备 工作，或者针对BD人员没有做好这方面的培训，而这个准备工作无疑是重要的一 部分，在了解本公司的基础上这个准备工作包含很多的信息： 本公司的优势行业是哪一些？有什么样的成功案列？针对客户还可以提出有没有 竞争对手的合作案列？ 如果操作合作程序？如何授权？如何付费？等基本的信息 你能给企业提供什么？如果合作你有多大的安全系数？能够给企业提供多少专业 保证？ 企业的需求是什么？这个需求是紧急而必须的么？这个需求满足的通道是什么？ 如果采用猎头的优缺点是什么？ 说白了，这个准备工作就是你要针对不同客户做不同的解决方案，而且这个方案 是专业和有效的，这无疑会大大提高你的BD成功率。 BD推进 如何做好BD推进也是一门学问。
BD的成功不是你一通电话或者一个拜访就可以完 成了事，这是一个持久的客情维护合作关系。 很多BD人员每次打完电话都说这个企业没有需求，他不想用猎头云云。
确实，在 企业的不同发展阶段上，不是每一个企业有能力或者有想法去用猎头的，所以我 们只能突进有能力使用猎头的企业，既然是这样，那就需要做一些书面的工作， 多了解一下企业的情况，你收集的信息越完备，你对合作的促成就多一份把握。 在这个过程中不妨有以下几个步骤： 了解企业的情况：是否有需求？是否用过猎头？其操作是否规范？是否是你的对 口行业？ 电话介绍、资料传递、目的性拜访 有合作意向，进一步商讨细节 无合作意向，则做客情维护，电话、邮件、聚会其他的活动中增进双方的了解， 加强联系。