育才学习网1.如何写大学蔬菜投标书
食堂物品招标书（生鲜类产品）
一、招标简介：食堂餐厅为学校自主经营。就餐师生7500余人。
二、招标要求：本次招标采取公平、公开、公正招标，坚持竞质、竞价的原则，由学校招标领导小组统一开标，且学校非常重视各类蔬菜的配送的流程管理及配送的时效性。
三、账务结算：供应货物款项按月结算，付款方式为转帐，投标价为送达餐厅价。
四、招标物品：蔬菜（500g ）
名称 投标价 名称 投标价 名称 投标价
白菜 黄瓜 大青菜
白瓜 京葱 青椒
包菜 毛刀豆 青雪菜
菠菜 净莴苣 山药
长白萝卜 毛西芹 生菜
冬瓜 净西芹 生姜
佛手瓜 韭菜 水咸菜
海带丝 老葱 大土豆
河藕 绿豆芽 小土豆
红椒 梅干菜 西红柿
胡萝卜 南瓜 香菜
黄豆芽 萍菇 洋葱
花菜 茄子 鲜毛豆米
地瓜 圆椒 丝瓜
豇豆 大芋子 净蒿瓜
小青菜 粉丝 水发青豆
蒜黄 干海带 老豆腐
蒜米 鲜香菇 嫩豆腐
鸭血 鲫鱼 包头鱼
河虾 明虾 大排
里脊肉 五花肉 带皮腿肉
五、投标人提供证件：①营业执照（复印件） ②食品卫生许可证（复印件）
③负责人身份证（复印件） ④联系电话
2.如何写大学蔬菜投标书
食堂物品招标书（生鲜类产品）一、招标简介：食堂餐厅为学校自主经营。
就餐师生7500余人。二、招标要求：本次招标采取公平、公开、公正招标，坚持竞质、竞价的原则，由学校招标领导小组统一开标，且学校非常重视各类蔬菜的配送的流程管理及配送的时效性。
三、账务结算：供应货物款项按月结算，付款方式为转帐，投标价为送达餐厅价。四、招标物品：蔬菜（500g ）名称 投标价 名称 投标价 名称 投标价白菜 黄瓜 大青菜 白瓜 京葱 青椒 包菜 毛刀豆 青雪菜 菠菜 净莴苣 山药 长白萝卜 毛西芹 生菜 冬瓜 净西芹 生姜 佛手瓜 韭菜 水咸菜 海带丝 老葱 大土豆 河藕 绿豆芽 小土豆 红椒 梅干菜 西红柿 胡萝卜 南瓜 香菜 黄豆芽 萍菇 洋葱 花菜 茄子 鲜毛豆米 地瓜 圆椒 丝瓜 豇豆 大芋子 净蒿瓜 小青菜 粉丝 水发青豆 蒜黄 干海带 老豆腐 蒜米 鲜香菇 嫩豆腐 鸭血 鲫鱼 包头鱼 河虾 明虾 大排 里脊肉 五花肉 带皮腿肉 五、投标人提供证件：①营业执照（复印件） ②食品卫生许可证（复印件）③负责人身份证（复印件） ④联系电话。
3.蔬菜配送公司创业计划书
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原发布者：唐糖糖
安捷蔬菜配送有限公司创业计划书
目录
第一章、执行总结……………………………………………………（4）
第二章、市场前景……………………………………………………（5）
第三章、市场机会……………………………………………………（6）
第四章、市场战略……………………………………………………（9）
第五章、原材料采购………………………………………………（10）
第六章、物流配送…………………………………………………（16）
第七章、安全及分拣………………………………………………（20）
第八章、财务及分析………………………………………………（24）第九章、机遇风险分析……………………………………………（26）第十章、风险投资退出……………………………………………（28）
附录：
1销售协议范本…………………………………………（29）
2蔬菜安全现状………………………………………（30）
3调查问卷………………………………………（33）
4市场份额表费用开销情况………………………（35）
第一章执行总结
1.1.公司概述
1.1.1公司简介：
安捷蔬菜配送有限公司地处石河子市，公司选址于石河子市新蔬菜批发市场附近，是一家前期专注于向中小餐馆专业配送蔬菜的公司。它的蔬菜配送业务市场主要包括：餐馆、食堂、老年人、教师、公务员等。2.234.2公司拟以仓库（中转站）为据点于内进行蔬菜的存放、分拣等工序，对
4.如何做一个蔬菜配送公司
一、首先要定位自己的客户 二、狠抓供应链 三、物流配送自营还是外包 四、第四是财务 五、最后就是管理和信息化系统17年开始，随着蔬菜价格的逐步上涨以及蔬菜配送行业规模化分工的到来，蔬菜配送这门生意逐渐变得赚钱起来，越来越多的人进入蔬菜配送这个行业，那究竟怎么做蔬菜配送呢，蔬菜配送生意该如何运营呢？一、首先要定位自己的客户 蔬菜配送从配送客户分类来说，主要分为食材蔬菜配送，企事业机关单位食堂、酒店高端餐厅食材配送，垂直行业食材配送，生鲜超市蔬菜配送。
清晰的客户定位能够让企业的愿景和执行方向聚焦，传播效应也非常明显。对于刚入行的蔬菜配送公司来说，做好客户定位之后，接下来的一步就是找到对应的标杆客户，可以这么说，找到清晰的客群定位并取得标杆客户之后，就等于迈出了蔬菜配送成功的第一步。
二、狠抓供应链 蔬菜配送的本质就是供应链生意，做好了供应链，抓好了采购工作，基本上这门生意大的难点就被解决了。一般来说，大家做蔬菜配送生意是全品类生意，可不仅仅是蔬菜，这其中大的品类涉及到蔬菜，肉禽蛋，海鲜水产，冻货，熟食，粮油，干货调料，餐饮用品，酒水饮料，水果。
这么多的品类，而且是天天配送，每个品类都涉及到若干个供应商，标品还好，非大宗类的蔬菜，本身价格就是天天变，而且质量基本上也是天天变，如果采购这块不够专业，供应商这块控制不严格的话，影响是非常大的。三、物流配送自营还是外包 物流配送作为蔬菜配送里面的另一个制约服务质量和服务成本的重要环节，也是大家要引起重视的点，一般来说，物流配送有自营的，有外包的，一线城市的蔬菜配送基本上以自己的车为主，但是要做大，纯靠自营物流局限性太大，总体来说，初期自营相对比较划算，做到一定规模之后，自营和外包结合起来会更优。
受到物流成本制约因素的影响，二线城市的蔬菜配送利润要相对高些，而且随着蔬菜价格的上涨，物流成本可控的情况下，出现了一个小风口。四、财务 蔬菜配送生意是天天都运作的一种生意，上了规模以后，上游涉及到几十个供应商的对账，下游涉及到上百个客户的对账，发票等事宜。
一旦上了规模之后，每天动辄数十万的款项，容不得出半点乱。在国内当前的商业环境下，还涉及到一些回扣或者假账小操作以及各种税务方面的东东。
许多做蔬菜配送的朋友，就是因为脑海里面一本账不清晰，一年到头，最后赚的钱才发现，都在客户手上，押款金额太大的情况下，赚的钱也会被浪费掉。所以说，专业的财务人员是尤为重要的。
做好财务，如果能有专业的蔬菜配送软件配合起来更好，在万物靠软件驱动的今天，可以尝试类似蔬东坡这类的蔬菜配送软件，将应收款，应付款，客户的特殊价格单管理，严格分析好每天每个菜品的成本，利润。严格分析好每个客户带来的利润，仔细观察商品价格的变化，只有精细化的财务运作，才能做一门长久的蔬菜配送生意。
五、管理和信息化系统 一定要做好公司内部人员的管理，保证员工向心力能有效提高工作效率，同时能减少生鲜商品损耗，一般来说，蔬菜配送公司的管理，主要包含：1、清晰的作业流程，将库房按作业流程划分不同工作区，有效提升单平产效；2、制定激励制考核绩效，如针对管控难的采购、耗资大的物流环节，让员工增加的收入都从增值创造中获得，每日核算绩效奖金，以管理销售人员的心，鞭策采购与物流责任人；3、仓库管理达到5S标准，从细节出发打造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，干净整洁的仓库是搞定正规大客户的不二法门；4、严把产品质量关，无论任何企业，质量永远是决定企业成败的一大命门，在食品行业尤甚。一夕倾覆的三鹿集团、济源双汇“瘦肉精”等事件中，有关食品安全事故层出不穷。
除了上面的这些管理，再配合信息化的手段，做好下面几点：1、将上游供应商以信息化的方式整合到自己的体系里面来，对于供应商指定直供的菜品，比如猪肉，直接让供应商分拣，开通微信端给供应商，供应商收到单之后，就可以按照自己分拣打包好，送到仓库，相当于将部分菜品的分拣的体力活让供应商去操作，最后如果该菜品分拣有问题，也可以迅速追溯到具体的供应商，提高整体运营的效率，这是做大规模蔬菜配送的必备。2、将下游的客户通过信息化的方式整合到自己的体系来，同时梳理和标准化自身的菜品体系，企业本身的商品定价体系用信息化手段管控起来之后，下单全都实现微信下单/PC下单，整合进来后，这样的好处是大幅度减少客服人员，减少沟通成本。
3、将和供应商的对账，和客户的对账，能将数据信息化部分的信息化，提高对账的效率，现实情况下，如果信息化手段跟不上的话，很多客户会以对账麻烦来限制账期，但是通过信息化的手段完善后，回款效率会更高。4、将分拣这块标签化，对于非标品的蔬菜，如果客户要的白菜是30斤，但是实际称重可能是29斤或者31斤，如果没有自动称重打标签这种方式，对企业来说会带来巨大的成本损耗以及和客户的纠结。
这个行业，价格可以不是明码标价，但是重量是必须要严格准确的。
5.请帮忙写一份蔬菜配送合同 谢谢
+仅供参考
蔬菜配送合同
配送方（甲方）：
订购方（乙方）：
甲、乙双方本着公正、诚信、互惠互利、友好合作的原则，就由甲方负责向乙方提供蔬菜配送服务事宜，为保证双方的权益，特订立本合同。
第一条：配送服务期限及内容
1、自二00 年 月 日起至二00 年 月 日止，届期如需继续合作另行订立合同。
2、在合同期内，甲方按乙方订购的品种、数量、质量及单价准时向乙方提供配送服务，否则乙方有权拒收。
3、乙方向甲方订购的商品，必须提前一天以书面传真方式向甲方下订单，订单内容应清楚说明品名、数量、质量、时间及特殊要求等。
第二条：配送商品质量、数量、时间及验收
1、配送商品质量： 按乙方要求的质量配送。
2、数量：应保证斤两的准确性，原则上以乙方验货数量为准。
3、时间：甲方须按乙方要求的时间每天将所订购的货物送至乙方所在地。
4、验收：甲方每次随货送上一式两份的送货清单，乙方验收后由乙方人员签字核认，作为送货凭证。对不符合质量的品种，乙方有权退货和要求甲方换货。
第三条、商品价格
甲方根据市场行情，每7天向乙方提供一次价格表经乙方确认后执行。
第四条、付款方式
1、送货款项每15天结算一次，并于结算后三天内乙方以现金支票或现金的方式向甲方支付货款。
2、乙方必须将货款付给甲方指定的收款员或转入甲方指定的账号，甲方指定的收款人应持甲方所出具的“法人代表授权委托书”，否则，如发生损失由乙方承担。
第五条、违约责任
1、如因货物质量不符或不对板，所造成的损失由甲方承担。
2、如经卫生检疫部门确认甲方因送货质量问题造成乙方人员食物中毒或损害健康的，由甲方负责全部责任。 如果由于乙方使用腐烂食物或其他因乙方原因造成的食品安全问题由乙方承担全部责任.
3、乙方逾期未向甲方支付货款，甲方有权随时终止向乙方供货，并按每天5%收取违约金。
第六条、合同生效及其他
1、本合同经双方代表签字加盖公章后生效。
2、本合同一式两份，双方各执一份。
3、经双方签字核认的送货清单，作为本合同附件同具法律效力。
4、本合同未尽事宜，双方协商解决，发生纠纷时如双方协商不成可申请法院裁决。
甲方：（盖章） 乙方：（盖章）
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
电 话： 电 话：
二00 年 月 日 二00 年 月 日
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