育才学习网1.如何撰写律师诉讼方案
一、分析案件事实，研判诉讼策略
1、撰写民事起诉状前，应首先详细了解案件整体，明确当事人的诉讼目的。初步拟定基本的几项处理思路，经与当事人分析、协商后，敲定最终的方案。
2、针对确定的诉讼方案的优势、劣势、风险和机会进行全面分析与研究。
3、充分模拟被告可能采取的抗辩策略，并商讨有效的应对方案，明确过程中可能存在的风险。
4、依据具体情况，应保留可控范围，在当事人可能处理不利地位的情况下，为能够促进和解或调解留有余地。
二、核实信息的准确性，准备基本工作
1、查询和确认当事人及代理人的基本信息，保证民事起诉状中列明的当事人的基本情况真实、准确、有效。
2、汇总整理证据材料（原件及复印件），根据确定的诉讼方案选定证据，制作证据清单，根据证据清单拟定民事起诉状初稿。
3、将起诉状初稿提供给当事人，核实确认拟定初稿过程中的存疑事项。
三、搜寻参考案例，明确涉及的法律适用问题
通过各类途径，了解案件可能涉及焦点问题的各种不同观点及相关法律适用，类似案件的处理方式等，对案件涉及的事实问题和法律问题充分论证，制作电子文档备用。
2.如何撰写律师诉讼方案
一、分析案件事实，研判诉讼策略1、撰写民事起诉状前，应首先详细了解案件整体，明确当事人的诉讼目的。
初步拟定基本的几项处理思路，经与当事人分析、协商后，敲定最终的方案。2、针对确定的诉讼方案的优势、劣势、风险和机会进行全面分析与研究。
3、充分模拟被告可能采取的抗辩策略，并商讨有效的应对方案，明确过程中可能存在的风险。4、依据具体情况，应保留可控范围，在当事人可能处理不利地位的情况下，为能够促进和解或调解留有余地。
二、核实信息的准确性，准备基本工作1、查询和确认当事人及代理人的基本信息，保证民事起诉状中列明的当事人的基本情况真实、准确、有效。2、汇总整理证据材料（原件及复印件），根据确定的诉讼方案选定证据，制作证据清单，根据证据清单拟定民事起诉状初稿。
3、将起诉状初稿提供给当事人，核实确认拟定初稿过程中的存疑事项。三、搜寻参考案例，明确涉及的法律适用问题通过各类途径，了解案件可能涉及焦点问题的各种不同观点及相关法律适用，类似案件的处理方式等，对案件涉及的事实问题和法律问题充分论证，制作电子文档备用。
3.人员管理方案应该怎么写
原发布者：曦阳
员工管理五原则 1、员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能保证工作顺利完成。 通过四种方法来促进人岗匹配：第一，多名高级经理人同时会见一名新员工，多方面了解他的兴趣、工作能力、工作潜能；第二，公司除定期评价工作表现外，还有相应的工作说明和要求规范；第三，用电子数据库贮存有关工作要求和员工能力的信息，及时更新；第四，通过“委任状”，由高级经理人向董事会推荐到重要岗位的候选人。 2、论功行赏 员工对公司的贡献受到诸多因素的影响，如工作态度、工作经验、教育水平、外部环境等，虽然有些因素不可控，但最主要的因素是员工的个人表现，这是可以控制和评价的因素。其中一个原则是——员工的收入必须根据他的工作表现确定。员工过去的表现是否得到认可，直接影响到未来的工作结果。论功行赏不但可以让员工知道哪些行为该发扬哪些行为该避免，还能激励员工重复和加强那些有利于公司发展的行为。因此，在工作表现的基础上体现工资差异，是建立高激励机制的重要内容。此外，巴斯夫还根据员工的表现提供不同膳食补助金、住房、公司股票等福利。 3、通过基本和高级的培训计划，提高员工的工作能力，并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。 为员工
4.如何写好管理方案
写好一个管理方案主要有以下几个方面的内容：
一、管理（内容）方案的标题
二、指导思想，或者管理目的；
三、现状情况分析（主要包括存在的问题点，现状优劣势）
四、实施方案（或者叫实施程序）
1、管理项目内容要点；
2、各项目内容实施完成的时间；
3、各项目负责人，项目小组人员、配合部门及负责人
4、资源需求（包括物资、场地、资金预算、交通工具、其它文件证书标语等）
5、项目实施管理要求
5-1要求人员按时按质完成各工作项目；
5-2要求配合部门按要求准时提供各种资源需求；
5-3其它要求
6、资金使用明细
7、管理项目完成后的评估要求
组织部门：
批准：
日期：
5.企业经营管理方案怎么写
企业经营管理方案（概要）
一、实行“岗位目标”责任制管理
按着工作性质划分岗位责任，确定岗位目标：销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。
二、建设一只“有激情、懂技术、精服务”的营销团队
成立销售公司，根据渠道销售和终端销售的特点，划分为：大沈阳（沈阳、抚顺、铁岭）--终端营销，辽南区域、辽宁其他区域、吉林区域、黑龙江区域、内蒙区域--渠道销售网络。
三、实施“长效差别激励”制度
一线生产工人：基础工资1800元+满勤奖200元+绩效***元；
生产管理人员：基本工资+产量奖（质量控制）+目标奖
技术人员：基本工资+新产品开发奖+目标奖
质量人员：基本工资+质量目标奖
行政人员：基本工资+工作目标奖
勤杂人员：基本工资+满勤奖
四、强化“第一责任人安全监控”制度
五、对产品质量实施“一责、一控、一检”的方法
“一责、一控、一检”--下道工序为上道工序负责制，严格执行过程监控，落实产品入库前终检。
六、车间实施“准军事化”管理
七、加强技术攻关和新产品研发
八、建立“例会管理”体系
建立日常事务处理“日例会”（15分钟--30分钟）、每周生产调度会、每月经济活动分析会、每月产品质量分析会、经理办公会、车间工人晨会（5分钟-10分钟）。
九、实行定额领料，加强车间成本核算
十、建立考评体系和培训机制
人力资源部门做好日常考评和考核，通过不同形式的培训提高工人的技能。
十一、建立计划管理系统，实现“事前计划、事中管控、事后审计”
十二、安装工程实行“三三项目管控法”
三三项目管控：“工期、质量、安全”，确保工期三因素--人员、材料、资金，确保质量三因素--产品质量、安装质量、管理质量，确保安全三因素--人员安全、材料安全、运输安全。
十三、推行“三心工作法”
“用心经营、用心管理、用心工作”，认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。
十四、创建“一严二强三高”的管理模式
创建“严格的纪律，强力的执行力和落实力，高效率、高业绩、高回报”的企业管理模式。
十五、建设一支具有“团结精神、合作态度、真诚内心”的创业管理团队
团结才能生存、团结才能共赢、团结才能发展。
十六、企业应该“强化执行，监管落实”
执行和落实是现代企业管理的关键，科学的管理手段、优秀的营销方案、最佳的生产计划、完善的工作流程，执行的不彻底，落实的不坚决，都是一纸空文，经营管理者最主要的任务就是--执行和落实。
6.起诉诉讼书怎么写
1、标题为民事起诉状2、第一部分是诉讼参与人基本信息。
原告和被告是基本的诉讼主体。有第三人的，还要列明第三人。
原被告如果是自然人的，要按照“姓名，性别，民族，出生年月日，职业，住址，身份证号、联系方式”的顺序写明。如果是机关团体，企事业单位的，要写明单位名称，次行一定要写法定代表人及其职务。
如果有诉讼代理人，还应写明诉讼代理人的信息。3、诉讼请求部分：应当写明需要对方给付的具体标的，分点描述。
4、事实与理由部分：说明事实情况，内容应当全面完整，但语言应简洁，不能过于繁琐。一般来说是按照时间的顺序来叙述。
事实与理由的最后一段一般是写被告的某行为已经严重损害原告的合法权益，原告根据相关法律规定，5、另起一行空四格写“此致”，再另起一行顶格写法院名称。落款写具状人名称、时间。
需要具状人手写签名，单位需加盖公章。如有附件需在落款下另起一行列明。
7.诉讼书应该怎么写
你好 一、分析案件事实，研判诉讼策略1、撰写民事起诉状前，应首先详细了解案件整体，明确当事人的诉讼目的。
初步拟定基本的几项处理思路，经与当事人分析、协商后，敲定最终的方案。2、针对确定的诉讼方案的优势、劣势、风险和机会进行全面分析与研究。
3、充分模拟被告可能采取的抗辩策略，并商讨有效的应对方案，明确过程中可能存在的风险。4、依据具体情况，应保留可控范围，在当事人可能处理不利地位的情况下，为能够促进和解或调解留有余地。
2二、核实信息的准确性，准备基本工作1、查询和确认当事人及代理人的基本信息，保证民事起诉状中列明的当事人的基本情况真实、准确、有效。2、汇总整理证据材料（原件及复印件），根据确定的诉讼方案选定证据，制作证据清单，根据证据清单拟定民事起诉状初稿。
3、将起诉状初稿提供给当事人，核实确认拟定初稿过程中的存疑事项。3三、搜寻参考案例，明确涉及的法律适用问题通过各类途径，了解案件可能涉及焦点问题的各种不同观点及相关法律适用，类似案件的处理方式等，对案件涉及的事实问题和法律问题充分论证，制作电子文档备用。
4四、民事起诉状主要内容民事起诉状应当包括如下内容：1、民事起诉状的名称名称一般以“民事起诉状”为标准表述。2、原告和被告的自然状况原告和被告的名称应与法定名称相符。
原告或被告为自然人的，其姓名应当与其身份证上的姓名一致，并写明其身份号码。原告或被告为单位的，其名称应当与企业法人营业执照或组织机构代码证上记载的名称一致，并写明注册号和组织机构代码。
应原告及被告提供有效的住所地及通讯地址。原告和被告住所地的确定应当满足确定管辖法院的需要。
原告预留的通讯地址应当保证能够收到法院送达的法律文书。3、请求事项诉讼请求的表述必须准确，没有歧义。
确认诉讼请求时，应当明确该项诉讼请求的法律依据及相应的证据。表述诉讼请求时，所使用的方式及名词应当与法律规定和所依据的证据保持一致。
此外，请求事项中应当明确诉讼费用的承担方式。4、事实和理由。
8.实施方案怎么写
实施方案的写法
实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。
1.标题
制作实施方案的标题通常有三种方法：第一种是二要素法，即“实施的内容+文种”，如“奶牛良种补贴项目实施方案”。第二种是三要素法，即“制文机关+实施的内容+文种”，如“**农业大学教师职务岗位考核实施方案”；上述例文的标题就是属于这一类型。第三种是四要素法，即“制文时间+制文机关+实施的内容+文种”，如“二〇〇四年**科技进步工作目标考核实施方案”。
2.主送机关
实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。
3.正文
实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。
(1)前言。要写明制发实施方案的目的和依据，要求写得简明扼要。一般先写制发的目的，常用“为”、“为了”开头；然后说明制发的依据，常用习惯语“根据……，结合本（我）单位的实际，制定本实施方案”结束。如例文开头就是使用这种方法，以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。
(2)主体。主体部分是实施方案的主要内容，一般包括几部分的内容：一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要性；二是阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则；三是实施某项工作的安排、步骤、方式方法等；四是关于对工作的组织领导及资金保证等。这部分的内容要求具体明确，具有很强的可操作性，如实施某项工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工。同时上述四部分内容，可以根据不同的部门单位、不同的工作内容而有所删减，有的实施方案就不写第一部分重要性和必要性的内容，而直接写后三部分的内容。如上述例文就包含了“指导思想、目标要求和基本原则、实施步骤、基本要求”四部分的内容，而且每部分的内容都制定得很具体、详细，特别是第三部分“实施步骤”，把该局整个先进性教育活动分“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段，对各个阶段的时间、教育活动的内容、负责的部门及要求等都做了非常具体、详细而又明确的布署和安排，这样便于各个股室、支部及党员个人去贯彻执行。
(3)结尾。结尾部分通常是对贯彻实施方案提出明确的要求，要求受文机关认真贯彻执行，要写得简明扼要。如上面所举的实施方案的结尾就对该局所属的股室和支部提出制定实施计划的时间和贯彻执行的要求。
4.落款
在正文右下角写上发文机关的名称和发文日期。如果标题中写明发文机关的，可以省略不写发文机关，直接写发文日期。