育才学习网1.由于保安部人员缺编现申请两班倒调薪方案怎么写
蔚蓝海岸安管部门调整两班方案 调整目的： 现蔚蓝海岸存在安管员工严重缺编，并且将缺编问题已经上报公司相关领导，以及人事行政部门，但均没有效果，考虑到现今年关已经到来，安全形势不容乐观！周边区域不同程度的出现不安全事故的发生，并且员工离职在年后又将面临一次高峰期，为了在现有的基础上合理调整人员，保证区域的编制正常，拟定进行班次的调整，调整为两班次。
调整前现状具体情况： 现今由于缺编得问题，在安管部门日常当班过程中早班中班均存在加班情况，并且加班时间为早班7:00—11:00由中班员工协助加班，中班18:00---22:00由早班员工协助加班，部分员工已经轮流进行12小时，但从现在各班人员编制情况看，早班中班重点时间可以依靠加班满足，晚班无法安排人员加班，晚间区域安全则无法得到根本的保障； 部门现有员工与人员编制数量对比情况： 蔚蓝海岸安管部人员编制对比情况统计 一期 二期 三期 班组（班长姓名） 人数 班组（班长姓名） 人数 班组（班长姓名） 人数 李楷玉 16人 林兆玉 15人 罗杰 14人 刘振远 15人 张爱军 17人 冀荣万 15人 朱正政 15人 罗文彬 15人 刘巨上 15人 总人数 46人 总人数 47人 总人数 44人 编制人数 51人 编制人数 63人 编制人数 66人 缺编人数 5人 缺编人数 16人 缺编人数 22人 2010年1月30日统计。 调整为两班倒拟定班组人员编制： （一）现有岗位编制情况及总编制人员总数统计表： 蔚蓝海岸安管部各期岗位情况统计表 一四期 二期 三期 中控室 1 中控室 1 中控室 1 收费岗 3 收费岗 3 收费岗 4 发卡岗 2 发卡岗 1 门岗 4 门岗 4 门岗 2 地库 3 地库 1 地库 4 巡逻 6 巡逻岗 5 巡逻岗 8 机动 3 班长 1 机动 1 班长 1 班长 1 岗位人数 17 岗位人数 21 岗位人数 22 一期总人数 51 二期总人数 63 三期总人数 66 一二三四期岗位总计人数按现有岗位数量总计人数为180人，项目预算人员编制190人（安管员为190人，不包含队长3人文员1人主管1人），190人-180人=10人该10人为各期的机动岗人员在部门内部作为顶休人员。
（二）拟定调整两班倒人员岗位编制情况说明： 一期拟定人员编制：每班次18人*2=34人 二期拟定人员编制：每班次22人*2=44人 三期拟定人员编制：每班次23人*2=46人 共计：两班倒编制人员总数124人 *现有队长2名文员1名主管1人共计128人 调整为两班倒相关员工福利初步拟定： 1.安管员工可以考虑每月从月休2天更改为3天月休； 2.安管员工薪酬更改为12小时后，按每人每天加班4小时计算，增加多的一天休息按8小时扣除月度加班两天的加班费合计8小时相抵扣，实际加班费用按相关月度天数计算，按每月30天计算： 加班费用为：30天-3天（月休）-2天（增加一天休息8小时抵扣两天加班）=25天； 25天/月*4小时/天=100小时/月； 100小时/月*8.6元/小时=860元/月； ④班长现有各期3班制班长，带班班长9人，现因为调整为2班倒各期均多一名班长，考虑12小时制部门员工会出现相应疲惫，现调整白班两名班长值班加强监督力度保证12小时状 况下人可以保证较好的精神状况； ⑤现拟定白班上班时间：7:00--20:00，白班13小时；夜班上班时间：20:00--7:00上班时间11小时，为确保夜班的当班质量拟定白班多上一小时。 调整后的安管人员薪资对比： 基本的薪资涨幅已经初步预算，但考虑到两班倒关系大相关人事以及财务部门相关法规现特请人事以及财务部门进行相关核算： （1）现有安管员工工资标准，工资构成及每位员工每月费用详情如下：（安管员工工资标准按最低工资标准计算）： 1690元/月（工资）+45.8元/月（过节费）+111元/月/人（社保）+25元/月（旅游费）+4.2元/月（生日费）+30元/月（降温费）+83.3元/月（年终奖）=1989元/月； 现有安管部人员2010年编制194人：则总预算费用194人*1989元/月=385866元/月； 以上是按2010年公司预算编制人员计算月度费用总和：385866元； 相对安管部保证正常运作的情况下人员编制总人数总费用：187人*1989人/月=371943元/月； （2）调整为两班倒后人员编制总和：一期34人、二期44人、三期46人，共计：128人 128人*（1989+860）元/人/月=353276元/月； 按公司2010年安管部编制194人预算费用与调整后128人总费用比较如下： 385866元/月-353276元/月=32590元/月； 按相对安管员保证正常运作编制计算总人数费用与两班倒费用比较： 371943元/月-353276元/月=18667元/月； （3） 以上为基本的调整方案，因为项目安管人员缺编年后还将面临一次巨大的人员流失压力，现进行应急准备，以及考虑现在晚班值班人员严重短缺，无法保证3班倒得安全管控工作开展，因为属于应急方案以及方案的成熟性以免相关薪酬状况未得到批准引起员工意见，因此员工民意调查方面还未实质性开展只进行基本摸底，现将方案呈各领导批示！请领导予以指示。