育才学习网1.导购员工作内容怎么写
导购员职责及要求
把商品卖出去是导购员的天然职责，但成就一个好的导购员决不只是把商品卖出去这么简单。销售既然是涉及到买卖双方的事，因此，站在顾客与企业的角度，导购员的职责包括以下方面。
站在顾客的角度，导购员的工作就是帮助顾客在购物时作出明智的选择。因此，导购员的工作职责包括两个方面：为顾客提供服务；帮助顾客在购买商品时作出最佳的选择。
一是为顾客提供服务。由于顾客能在多个品牌中挑选到他们需要的商品，所以导购员礼貌热情地对待顾客变得非常重要了。
二是帮助顾客作出最佳的选择。顾客不是专家，对商品的优点、利益并不了解，并且顾客面对众多商品，不知道哪一个商品最适合自己。导购员在了解顾客需求心理的基础上，使顾客相信购买某种商品能使他获得最大的利益。导购员是顾客购买商品的导师、顾问、参谋。顾客能否买到合适的商品，很大程度上取决于导购员。
导购员如何帮助顾客呢？
(1)询问顾客对商品的兴趣和爱好；
(2)帮助顾客选择最能满足他们需要的商品；
(3)向顾客介绍商品的特点；
(4)向顾客说明买到此种商品后将会给他带来的利益；
(5)回答顾客对商品提出的疑问；
(6)说服顾客下决心购买此商品；
(7)向顾客推荐别的商品和服务项目；
(8)让顾客相信购买此种商品是一个明智的选择。
2.导购员,怎么写个人的实力及主要绩效表现
这类岗位不要以业绩来衡量， 你说一个忙的要死 一个坐在那很清闲 不知道什么定工资才算合理？？ 那给提成啊 1万元以下 提成 1% 1-----2万 提成 2% 2-----3万 提成1.5% 3万元以上 提成 1% 使用累加法，不是单独的销售3万 就给予1%提成 这个提成根据销售额确定，尽量做到公平，你可以划分等级 难道收银机你们是连在一起的？？不是单独分开的？？ 这个不好分业绩，没办法，甲收银机比较繁忙 乙收银机比较空闲 你就平均工资好了， 上半月张某某在第一台收银机 李某某在第二台收银机 下半月李某某在第一台收银机 张某某在第二台收银机 这样不就做到公平了， 谁也不吃亏， 我靠 到底是卖什么的啊？？要5个导购？？既然进你店了肯定是来买的 不管买什么反正你都是赚的， 那你划分产品啊 服装产品中 A品牌甲负责 B品牌乙负责 帽子产品中 婴儿帽甲负责 男士帽乙负责 女士帽乙负责 鞋类产品中 阿迪达斯甲负责 耐克乙负责 安踏丙负责 因为有的品牌销售量好 有的销售量差 可以轮休导购产品 如鞋子类产品 2月份 阿迪达斯甲负责 耐克乙负责 安踏丙负责 。
这类岗位不要以业绩来衡量， 你说一个忙的要死 一个坐在那很清闲 不知道什么定工资才算合理？？ 那给提成啊 1万元以下 提成 1% 1-----2万 提成 2% 2-----3万 提成1.5% 3万元以上 提成 1% 使用累加法，不是单独的销售3万 就给予1%提成 这个提成根据销售额确定，尽量做到公平，你可以划分等级 难道收银机你们是连在一起的？？不是单独分开的？？ 这个不好分业绩，没办法，甲收银机比较繁忙 乙收银机比较空闲 你就平均工资好了， 上半月张某某在第一台收银机 李某某在第二台收银机 下半月李某某在第一台收银机 张某某在第二台收银机 这样不就做到公平了， 谁也不吃亏， 我靠 到底是卖什么的啊？？要5个导购？？既然进你店了肯定是来买的 不管买什么反正你都是赚的， 那你划分产品啊 服装产品中 A品牌甲负责 B品牌乙负责 帽子产品中 婴儿帽甲负责 男士帽乙负责 女士帽乙负责 鞋类产品中 阿迪达斯甲负责 耐克乙负责 安踏丙负责 因为有的品牌销售量好 有的销售量差 可以轮休导购产品 如鞋子类产品 2月份 阿迪达斯甲负责 耐克乙负责 安踏丙负责 3月份 阿迪达斯乙负责 耐克丙负责 安踏甲负责 这样每个月月底根据各自负责的产品的销量确定提成 可以根据店里的产品各自的销售量分配给每个导购员 没必要分那么清， 不是上面说了吗，轮流导购， 应该也算公平了 根本就做不到绝对公平 顾客买什么产品 那是顾客的选择，导购员除了推荐顾客用这个品牌外 还要看各自运气 如导购员甲通过自身努力使自己负责的品牌销售了8000元 还有2000元是顾客自己拿的 也要加在甲的头上 这样导购员甲这个月销售额就是1万元 没办法，只能做到相对公平， 就像上面说的，轮流导购商品，这个月可能对甲不公平，但下个月可能甲又有优势了 轮流导购 某个品牌销路很好 某个品牌销路差， 让导购员轮流去导购这些东西 不就做到了相对公平了吗？？ 还有，不要让提成占工资大部分 要是提成占一工资大部分 容易造成员工恶性竞争，销售额又不会提高 反而搞的店里气氛差。
3.导购员总结怎么写
工作半年以来，经历了很多，也有很多的感悟，
进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在销售的过程中，要学习的东西真的很多很多，货品的知识，衣服的搭配，还要去了解顾客的需要，满足顾客的需要等等。而同事之间更重要的是团队精神，相信别人，相信团队的力量，销售不是一个人的事，而是整个店，整个公司的事。然后可再发挥自身的优势：不断总结和改进，提高素质。
在这几个月的时间里有失败，也有成功，欣慰的是自身产品知识和能力有了稍微的提高，但还是远远不够用于销售中去，因为店员并不是我心目中长期的工作方式，但意识的如果我接触了这个工作，我就要先把它做好来，再去做别的。
在工作中，我也学习、体验了一些销售策略，现分享如下：
我把进店的客人分为两种：第一种客人，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比较明确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的衣物，或者是半明确型的客人，是想买上一条裙子，但是具体要买什么样子的裙子，还没有明确。第二种客人，闲逛型的客人：现在的商场里有太多消磨时光闲逛型的客人，她们有的是纯粹打发时间，有的是心情不好，到琳琅满目的商场里散心。闲逛型的客人不一定是说不会购物，遇到她喜欢的和开心的货品时，下手也是毫不犹豫。目前商场里的客人闲逛型的客人占大部分，同时将越来越多，闲逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。闲逛型的客人进店后，需要空间和时间来欣赏我们精心设计的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待，80%的时候你得到的回答是：我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲逛型的客人进了店，我正确的服务动作就是寻机，在迎宾之后，对于那些三三两两闲逛的客人，保持距离，用你眼睛的余光去观察客人的举动，给客人一个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列，时机到的时候，才进入到接待介绍工作中去。
我今后的努力方向：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。
千方百计完成区域销售任务；努力完成销售中的各项要求；积极广泛收集市场信息并及时整理上报；严格遵守各项规章制度；对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感；
感谢公司给予我机会与信任，我一定会积极主动，从满热情。用更加积极的心态去工作。
4.销售的工作目标怎么写啊
我给你个提纲吧：
***产品的销售目标
尊敬的***领导：
1、简单扼要的叙述产品的销售现状
2、提出销售过程中的缺点和不足
3、对缺点和不足的方面找出相应的对应方式方法
4、运用了你的方式方法，你预计可以达到一个什么样的销售目标（也就是你打算怎么样提高你的销售业绩）
5、估计出领导希望达到并且合理的销售量。
6、表达出完成目标的决心和信心。
向领导致礼！
根据提纲自己总结吧，是标准的提纲哦！
呵呵祝你成功！给分咯！
——————————专业回答，鄙视复制————————————
5.应聘销售职位,工作目标怎么写呢
你好 面试中很多问题都是讲究答法~，我写了十个常见的例子，LZ你根据这个思维自己去延伸其他的问题答案出来，祝你工作顺利~！~！~！1.你希望5年后有什么成就？答：未来的事谁都难预测，但从希望来看我希望能把自己从执行层提升到管理层面（一方面让人觉得回答沉稳，一方面显示自己有一个大的方向和目标）2.你找工作主要考虑因素有哪几个？答：从注重性高往低的顺序排列我认为是：一、发展空间 二、工作氛围 三、薪资待遇（既回答了问题 又表明了自己对一份好工作的看待角度！）3.你喜欢什么样的领导或单位？答：我前面讲到了我的目标是5年。
转载请注明出处育才学习网 » 导购员考核目标怎么写