育才学习网1.学校团体辅导工作的主要内容有哪些
辅导课程：包括：1、结构性团体；2、班级教学；
个别学生的发展计划：包括：1、提供建议；2、协助评量；3、协助安置与追踪等工作；
反应性服务：包括：1、个别谘商；2、团体谘商；3、咨询服务：对教师、家长、学生的咨询服务与研习活动及4、转介服务；
（四）辅导行政工作：包括：1、行政业务与管理活动；2、辅导工作的研究与发展；3、专业成长：寻求咨询、督导与在职训练；4、沟通讯息与公共关系：发行刊物，接触媒体，参与公共活动；5、接触并应用社区资源；6、推动专题辅导方案等。
2.团队介绍怎么写
创业计划竞赛团队简介及组成
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团队的概念
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统，是一种应用广泛、灵活的组织形式。对于大学生创业团队，可以说由一群具有创新意识、拥有共同目标、有着不同专业知识背景的朝气蓬勃的年轻人组成的一个不可分割的整体。这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。如果没有了其中一个，这个人将不能健康的活着。
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如何组建高效团队
为了打造最佳创业团队，在选人方面要考虑到队员的年龄互补、知识互补、能力互补、性格互补、气质互补、性别互补等方面，从各个专业挑选人才，因为不是每一个人都适合在创业里工作。在选择队员时不仅要考虑能力和技能，还要考虑队员的个人偏好和个性。创业团队每一个成员的个性对团队行为都有很大影响。如果队员性格普遍外向、待人随和、责任心强、感情稳定，那将是团队的一笔大财富。如果团队成员很灵活，可以担任彼此的工作，这对团队来说更是一项明显的增值。极大地提高了团队的适应性，使团队之间的依赖性减少。因此。在选择队员时要选择那些具有灵活性的，然后对队员进行交叉培训，让每个创业团队的队员对各方面的知识都有涉及，让他们可以承担彼此的工作，这样使团队的长远绩效得以提高。
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团队在一次次改变中实现成功的方法
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收集数据，可以用问卷调查的方式来了解团队目标、团队协作等各方面的看法。也可以和队员面对面的交流，让他说说对团队的看法和队员们在团队中的故事。还要多观察团队成员和其他团队的成员，留心细节，这样我们就能了解到团队成员相互之间的真实情况。
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安排时间讨论调查结果
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站在别人的角度看问题，团员之间要相互了解，让大家知道每个人的观点。
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提出明确定义的问题
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团队比较容易解决具体的冲突，而不是原则上和观念上的冲突。要是争辩聚焦问题本身，而不是人身攻击。向团队及其成员阐述自身的感觉和反应，并认识解决冲突会有收获，未能解决冲突也会有损失团队内发生争斗需要付出代价，摆脱争斗也同样需要付出代价。当每个人都意识到其中的成本和收益时，讨论会更富有成效。
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使用探索和讨论的技巧，使团队成员设想不同的可能性，避免一定采用人的观点的假设，要将各种意见整合起来。
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坚持，但也需要变通。团队成员为设计使用的方案需要坚持自己好的观点，但必要时也要听取别人的意见，弥补自己的不足，完善自己的方案。
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不断改进，团队需要时间来发展，矛盾的解决同样如此。团队应该通过不断的讨论来取得进步，而不是在短时间内解决所有问题，不能指望很快就能成为成功的团队
3.如何写大学团训,具体内容怎么写
身为大一新生的我们，对于团训感到陌生与好奇。从字面上我们可以很容易的知道团训无非就是一个团体参与训练的活动。当我们这群洋溢着朝气的孩子们聚在操场时，想，星空下的我们这次难得的聚会会带给我们多少难忘的回忆呢，我们好奇我们期待。
开始了，导师是个05级法律系的亲切学长，他带领我们57个孩子游戏。第一个游戏应该是为我们旅管量身定做的吧，在旅管男生是极其稀有的品种，也是格外珍贵的。学长让我们所有的女同胞围成一个大圈，10位男同胞们站在圆圈的中间，手上各拿着一个网球。游戏规则是每两个女生手牵手，在一定的范围内活动闪躲男生手中的网球，若被碰到就要齐声歌唱逃脱。哈哈，有趣的游戏，几轮下来，我们都笑得合不拢嘴了。这时学长总结了一句，男生很卖力，女生很疯狂。就是这样简简单单的游戏，让我们热身的同时又强烈感受到我们不是一个人，而是一个集体，一个大家庭。
紧接着步入高潮，游戏很有创意。事先学长已经把扑克牌中所有号码为7,8,9,10的牌平分为四份，打乱后分发给我们，人手四分一牌，规则是找寻剩下四分三。任务下达后，大家马上哄闹起来，只见有的孩子们很是聪明，齐声大喊梅花的过来，方块的，黑桃的，红心啊红心…呵呵，跟菜市场一样热闹。就是在这样寻找的过程中，某些内向的同学们也大胆的开始交流沟通，找寻失散的四分之三，整场下来57个孩子的脸也都熟了。终于在不紧不慢中，四人团圆了，当我们将四小片的牌准确的拼在一起时，那叫个激动啊。学长让我们分成四个小队，方块的，黑桃的，红心的，梅花的家庭聚会哈。然后开始交流，互相介绍，推出个队长，取个队名，所有的一切都在轻松和谐的氛围中有序的进行着。记住了名字，记住了声音，记住了表情，自然而然的让我们彼此又近了一步。还记得大家有趣的队名，火箭队，独苗队，没（梅）花队，方块队，最让我印象深刻的是没（梅）花队，队员们都是女生，她们的口号是“一片青草地，没（梅）花；又一片青草地，也（野）没（梅）花。。。但是我们都是花！”真是太可爱了。后来的传鸡蛋比赛更是危险又刺激，间隔一次次的变远，我们要动脑子，组织队员，想好的方法是前提，默契与团结是条件，就这样我们圆满完成任务，不过可怜的鸡蛋也难免献身了。
之后的游戏更是考验我们的耐力，团结与坚持不懈，需要的是每一个同学的配合。57个孩子再次围成个圆圈，相比上次的那个要显得拥挤，人与人之间的距离是相当重要的，因为我们需要用自己的屁股去找寻后一位同学的大腿，双手搭在前一位同学的肩，然后舒服的坐下。当然刚开始是怎么也不会觉得舒服的，后来多试几次后大家也有了经验，调整好间隔，统一坐下，高唱团结就是力量。虽然这个任务我们完成的不是很好，但我们学会了最重要的东西，那就是学会信任，忘记自身利益，为集体着想。最后的游戏，我相信会是我们每一个旅管孩子最难忘的游戏，一样一个圆圈。从某一位同学开始报数，直到报到150，用时越少越成功。第一遍，我们不是很在意也没用心，大家懒散着，竟然用了1分35秒，学长摇了摇头。第二遍第三遍，更是毫无起色，还报错了，这时学长给我们三分钟好好讨论下，并用前几届的惊人成绩给我们失压。顿时我们有了目标和动力，口号也格外响亮，“团结没有什么不可能”。某位同学提出大家记住自己的号码，报三位数时，直接念数字，不要说一百多少。好建议，给予表扬，为了将时间尽可能的缩短，我们想尽了一切办法。好，一次次的进步与突破，1分21秒，93秒，57秒，48秒，29秒，最后我们惊人的24秒诞生。无形中我们增强了团队合作能力，坚持不懈，永不放弃更是充分的体现在我们身上。我们圆满的完成了任务，大家都露出了欣慰的笑容，果真团结没有什么不可能。
短短两个小时的团训，通过游戏，交流，互动，我们达到了认识大家，促进大家庭成员之间的感情，培养了我们的团队合作能力，使我们真正体会到了团结的重要性，或许游戏中所有的圆就是最好的诠释，我想这就是团训意义的所在。旅管就是一家人，不分你我他，只有我们。朝气，青春，可爱，勇敢是我们新生的代名词，我们要做的是保持与感染。最后我想说，年轻没有什么不可以，团结没有什么不可能！
4.团体辅导 如何领导团体
企业领导方式从个人领导到团队领导是一个飞跃。创业初期，企业规模小，关系简单，往往由创业者个人领导，由于决策快、效率高，比较容易胜任。随着企业经营规模不断扩大，企业员工逐步增加，个人领导往往顾此失彼，难以适应。
俗话讲的好，“火车跑得快，需要头来带”，这就是管理者是组织及组织内部某一部分的头，如果这个头不懂怎么带领团队，那么团队就会出现这样或那样的问题。这就是管理者缺乏带领团队的能力。在实践论中，中国的很多成功的企业家，并不是科班出身，但是为何企业能做那么大，原因何在？
对团队重视程度不够，在人员调配方面缺乏力度，给团队带来先天缺陷。团队运作过程中，不能提供有效的指导和支持，不能积极的处理反馈意见，造成团队成员承受着较大的工作压力，常常陷于忙乱之中，结果是盲目的投入、较差的绩效、低落的士气。使团队面临分崩离析的危险。如何领导团队呢？
方法/步骤
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一、做好沟通管理
团队领导人平时就应该注意与成员做好沟通，随时随地的沟通，实事求是的沟通。只有沟通好了，团队才会好，工作效率才会高！沟通技能是团队领导人最重要的技能之一。
二、专业要过硬
虽然是领导者若没有专业实力，在管理上很容易会被瞧不起。只有具有过硬的专业素质，才能对行业发展有较强的洞察力，能够讲得出未来发展方向、又能身体力行的领导人，是最令人心服口服的。从而成为团队凝聚力的关键。
三、培养团队合作精神。
要培养团队精神，除了花时间、花钱与团队成员“套交情”，别无他法。比如，刚得到升迁，马上请客吃饭，表明自己有今天都是大家的功劳，以后有好处大家一起分享，一旦有过错就由自己一人承担。多参加一些公司组织的培训活动、团体户外拓展训练、郊游活动等。借着这类非正式的沟通，来轻松化解职场上的冲突，重新修补关系，就像胶水一样将整个团队紧紧粘在一起。
四、激励授权，保留责任。
授权是给成员磨练成长的最佳机会，授权能让领导人减轻工作，还能让成员站在主管的角度思考问题。身为领导人，必须相信自己所领导的团队是最优秀的。主管在团队绩效好时，一定要将功劳归给成员；反之，则要挺身承担责任。作为团队的领导人，应该信任、尊重、关怀、赞赏、肯定自己的成员。要时刻让成员了解你对他们是多么信任、尊重与关怀，并且通过具体的行为表现出来。这样，你肯定能拥有一个卓越团队。
五、计划周详，善于安排时间。
一个好的管理者有无能力往往体现在做计划上面。一个组织有无效率首先取决于你的计划。计划不合理，全员受累；计划不周密，瓶颈产生；计划有错误，劳而无功。许多平庸的管理者，完全认识不到计划的重要性，往往走极端，一是不订计划，过了今天再说明天的事，一点前瞻性安排都没有，往往工作被动、效率低下。另一个极端就是计划超过能力，从来达不到实现目标计划的目的，让大家对计划失去信任，计划也成了摆设。
六、构建团队共同愿景。
卓越的领导人不是整天坐在宽敞的办公室里，简单的发号施令、指手画脚。而是要根据团队成员的特点，结合组织所处行业与发展阶段，来构建团队共同美好的愿景。领导人必须为成员描绘一幅未来的愿景，让成员了解在这个组织，将来可以有美丽人生，让成员与组织的双赢成为可能，成员才会努力工作。无论组织是在顺境还是在逆境，领导人都应该营造正面和积极的氛围。让成员觉得未来的梦是好的。
5.团队总结怎么写
原发布者：累丶傻
第四讲团队精神总结什么是团队精神，团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。它不仅包含了与人的沟通、交流的能力，而且还特别强调与人合作的能力。团队精神的基础是尊重个人，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长反而有利于团队成员共同完成任务目标。名人比尔.盖茨说："团队合作是成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的"。 没有完美的个人，只有完美的团队，单打独斗的时代已经过去，唯有团队合作方能取得胜利。拥有一支卓越的团队，就等于拥有了成功。团队合作是世界500强企业成功的秘密。 团队是会聚所有力量的精神支柱。工作中所有团队成员齐心协力、互相团结、将无所不能。 正如一滴水只有放进大海才会永不干涸。一个人即使再完美，也不过是大海中的一滴水，唯有融入一个优秀的团队中去，才能获得源源不断的力量。团队就是力量的源泉。21世纪也是一个激烈竞争的时代，良好的沟通能力是团队合作的关键，是制胜的法宝。 成功，80%靠沟通，20%靠专业。我们想要在这个日新月异、情况复杂的社会中，占有一席之地，就必须学会沟通的技巧。沟通能力无论在生活中这是在工作中都十分重要。在生活中，它能帮助我们与他人交流信息，建立友谊，保进合作；在工作中，它能保障团队中的各项工作交接畅通，顺
6.培训辅导班简介怎么写
首先要介绍辅导班的特色、特点和特长，要有鼓动性，要介绍优势，其次要说明辅导班学习的内容、时间、收费、上课地点、联系方法、以及一些注意事项。
下面举例如下：
培训辅导班简介一：
学习进度赶不上怎么办？还有问题没弄懂，可学校已经放假怎么办？担心学生开学后把知识全忘记了，怎么办？别着急，快到本培训班报名参加暑假辅导班吧。我们的团队由当过家教，带过辅导班的在校大学生组成。
如果您的孩子想要拥有适合自己的学习方法，学习更上一层楼，那么请交给我们。我们拥有丰富的学习经验，已经摸索出一套适合自己的学习方法，加上大学的思想，现代的理念，这不仅可以帮助学生解决学科上的问题，更重要的是可以帮助学生找到一套适合自己的学习方法。
培训辅导班以“服务学生，解答问题，提升能力”为宗旨，一切为了学生，力争使每一个接受辅导的孩子都能突破自我。以教学生学习方法、拓展思维为主，杜绝知识灌输，死记硬背。
7.团队文化怎么写
1、发扬团结协作精神，相互配合
从全局出发，所有的部门、所有人共同努力，紧紧围绕企业目标，相互协作，相互配合，才能做到寸土必争，以致最后取胜。部门、同事之间少一些推诿，多一些合作；少一些冷言冷语，多一些热心帮助；少一些矛盾争执，多一些团结协作……这样才能充分发挥一加一大于二的团队效应。
2、建立无间隙的沟通方式
沟通是信息传达的基本方式，团队管理过程中信息的传达、反馈与互享是进行管理决策实施有效管理的依据和保障。
因此，可以常召开一些座谈会，同事间面对面的沟通，这是最有效的沟通方式，因为双方不仅能了解言语的意思，而且能够了解肢体语言的含义，比如手势和面部表情；举办一些户外活动和比赛能更进一步增进同事间的交流。
3、留意每个节日与员工的生日
节日庆祝与生日贺卡不仅仅是对员工的祝福，还可以调节日常的工作氛围。这一项公司正在执行，不过还可以从更多方面进一步的实行，如春节的大红包；中国传统节日送出的礼盒；还有儿童节送小孩礼物；父、母亲节对员工的父母表示祝福等，将关怀一点一滴的送出。