1.班组如何进行交接班
具体如下:(1)交班人员应抓好安全培训开展技术练兵提前半小时作好交班准备,接班人员应提前15分钟到达交接班 现场作好接班准备。
接班人员未能按时到达,交4人员不能离 开岗位。(2) 当班的组长要正确、清楚、可靠地记录各种生产记 录,并及时当面反馈给下一班的组长。
接班的组不仅要看上一班的记录、听交班者的介绍,还要到异常的设t或作业点进 行察看,为计划、布置当天的安全生产作依据。(3) 交班人员在交班前,应将生产现场或者机械设备检查 清理好,对机械设备要按规定认真进行维护保养发现故障及时排除或上报,填写好交接班记录,清点好材I、工具和备 件,作好生产现场卫生。
2.班组安全记录本怎么写
班组安全记录本格式各个企业的设计都不一样。但内容基本都跑不开以下几类。
一是会议记录。班组班前班后会做了哪些工作(作业)安排,对每一项安排做了哪些安全提示、告知或安全交底。专项会议又说了哪些内容。
二是培训。本组成员平时对事故、操作技能、作业中发现的良好防控措施、急救技能、MSDS都可以往里面记。
三是应急演练。如果单位认可,可以直接把应急演练记录复印粘贴、订入记录本。单位规定不行就直接记。
四是检查。班组检查主要是班前检查、班中巡检、班后(交接班)检查。有些企业直接把这几个记录表弄进这个本本的,有些是单独的。没有的完全可以记入这个本本。
五是隐患整改。这个还是一个关键,无论其他是否有专项表格,都可以往记录本里面记。把当班发现的问题及隐患,报告谁,或者班组整改了哪些隐患统统记进去。
六是一些安全建议。班组成员从实践中提出了建议(不管可不可行、好不好都要如实记录)
以上是一些基本内容,其他的安全活动比如安全竞赛、技能比武统统都可以记。
记录要保证完整性,所有的记录必须要按时间、地点、人物、事件记清楚。应附签到表(有些记录表是有签到栏)的要本人签字。
3.班组长岗位职责怎么写
我认为就是“管好人,带好队,保质保量保安全”。
以下是书上的可以参考下 2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。 3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。
保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。 4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。 6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。 8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
4.如何交接班
转载以下资料供参考
交接班管理制度
1 范围
1.1 本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。
1.2 本标准适用于XXXX范围内连续倒班岗位的交接班。
2 引用标准
2.1 XXXX公司企业管理标准。
3 管理职责
3.1 劳资科负责督促车间等二级单位交接班制度的制订,执行情况的检查与考核。
3.2 车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。
4 管理内容及要求
4.1 接班准备:
4.1.1 接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。
4.1.2 上岗前必须按规定穿戴好劳保用品,做好上岗准备。
4.1.3 接班前由班组长召开班前会,并进行考勤。
4.1.4 认真检查本岗位的设备运行和生产情况。
4.2 交班准备:
4.2.1 当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况,并要求字迹清楚,记录齐全。
4.2.2 必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。
4.2.3 做好岗位辖区内文明卫生工作。
4.2.4 做好设备维护和生产准备工作,为下一班生产创造条件。
4.3 交接班内容:
4.3.1 上一班的生产工艺和工作程序以及生产(工作)任务完成情况。
4.3.2 对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。
4.3.3 生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。
4.3.4 本班人员的出勤情况和未出勤原因。
4.3.5 安全生产的要求和措施,有否发生事故,发生事故的原因和处理情况。
4.3.6 各级领导对安全生产、设备维护的要求和有关通知。
4.3.7 生产、设备维护的原始记录和注意事项。
5 考核
5.1 交接班人员必须在各自的岗位上进行对**接班,不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。
5.2 接班人员未到,在岗人员不得离岗,并及时向有关领导或调度汇报,请示处理办法。
5.3 按交接班内容认真填写好交接班本,各项内容经确认后其交接班的班长和岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间,以示确认和负责。
5.4 交班者要按本制度进行交班,如未按规定办,接班者可以提出意见,要求交班人员立即补办,否则可以不接班,并向有关领导和调度报告,请示解决。
5.5 各单位领导必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查,发现问题及时纠正,检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。
5.6 违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第7、4条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。
6 附录和记录表式
6.1 交接班记录本
转载请注明出处育才学习网 » 班组交接班起始怎么写