钢结构团队组职报告怎么写

1.我们是钢结构厂我是先进要上台发言

把xxxxxx所改成你的单位就可以啦 呵呵

先进工作者报告

2009年,即将过去,这一年里我们踏实工作,勤奋学习,不断学习PCB岗位的工作重点和操作要点,不断提高自己的工作能力和技术水平,把自己的全部热情投入到工作中。努力做好每一项工作,并在各方面表现优秀,得到了领导和同事们的认可和好评。以高度的爱岗敬业精神从事工作,将满腔的热情和全部的智慧献给了我所眷恋的事业。

我是一名普通的员工,但是在当今知识更新飞快,经济飞速发展的新形势下,我必须不断学习新知识,掌握新工艺,超前进行知识储备。“要想当一个好员工,就得学文化、学技术,这是我们xxxxxx所工人的立业之本”。我十分注重自身的学习,努力提高自己的理论水平和解决实际问题的能力。实际工作中,我深入学习岗位操作程序,提高了自己对不合格品和突发现象的判断处理能力,赢得了生产顺利的主动权。虽然没有惊天动地的业绩,也没有世人皆知的名誉,但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的精神。

在工作中我一丝不苟,兢兢业业,时时处处严格要求自己。在整个集体中我能遵守所里和车间的各项规章制度,团结奋进营造和谐的工作氛围。在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难力求把工作做的更好,努力争取在平凡的岗位做出不平凡的成绩来。

多年来,在各级领导的关心支持下,在同事们的指导帮助下,我勤奋工作,与时俱进,开拓创新,拥护党的方针政策,不断提高理论水平和业务能力,精心组织和调整适合我们岗位工作的有效途径,使我们岗位顺利完成生产任务,经常受到车间领导的表扬。为推进车间的各项工作发展做出了应有的贡献。

我始终坚持以高标准要求自己。热爱自己的本职工作,服从组织分配,严以律己,尽职尽责,兢兢业业,扎扎实实地工作在单位的基层中。严格执行各种规章制度,认真完成领导交给的各项工作。遇到问题能够独立思考,认真分析情况,注重团结协作,共同克服困难。在工作中坚持安全第一,在操作上力争做到严谨正确,对设备巡查认真负责,及时发现设备缺陷,使我们的产品一次性合格率有了进一步的提高。

我作为班组长除了自己干好,做好领头羊外,更重要的是协调整个班组的生产平衡及和谐工作氛围,还要领导员工严格执行工艺规范及操作规程,使产量和一次性合格率进一步提高。在与其他班组沟通时,本着牺牲小我完成大我的精神化解其中矛盾,遇事不急不燥,职工有什么问题都能耐心的尽最大能力解决。

在生活中,热爱集体,团结同事,积极参加所里和车间组织的各项活动,与新来的同事一起学习,一起进步。取人之长,补己所短。从刚来什么都不会到现在技术熟练,这些都离不开老员工们对我的教诲,我是终生难忘的。在各位领导的亲切关怀和培养下,在老同事们的辛勤帮助和指导下,自己通过不断努力,虚心学习,刻苦锻炼,迅速将自己融入到了这个大家庭,熟练掌握了岗位工作,各方面均取得了显著的成绩。

在认真工作的同时,我也不断提升自己的工作技能、技术,先后考过中级证、高级证。同时我也坚持在实践中寻找技巧,在技巧中总结经验,在经验中不断地完善自己。虽然取得些许的成绩,但也有不足之处,还需要在领导和同事的监督和帮助之下不断进步。

xxxx年的工作经验磨砺了我,我也会把自己的一技之长教给新来的员工。xxxxxx所是我们赖以生存的家,我会时时刻刻把企业利益放在第一位,为企业多做贡献。我借此机会向各位领导及同事们表示衷心感谢。

处处留心皆学问,事事用心好成功。在今后的工作中,在各级领导的关怀下,在同事们的帮助下,我将以高度的敏锐性和自觉性,及时发现、研究和解决工作中的新情况新问题。百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章,来年,争取以更好的成绩向大家汇报。

2.钢结构技术员个人工作总结

原发布者:Y哦R

自2011年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大项目部参加工作,这一年来,一直在项目部担任技术员一职,,通过这个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对一年情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正: 一、主要职责 1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。 2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。 3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。 4、负责决算各分部分项工程计量工作。 5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理,以及领导安排的其它工作。 二、工作心得 1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。 2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利! 3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。 4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠! 三、不足之处 1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。 2、在钢筋工程结算方面,广联

3.组长转正申请书怎么写

尊敬的领导: s0100

我叫 ,于 年 月 日进入公司,根据公司的需要,目前担任 一职,负责 工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我自*年*月工作以来,一直从事 工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。现将工作情况简要总结如下:

1

2

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的闻天人中的一份子,不辜负领导对我的期望。

总之,在这一个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。 公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:

年 月 日

4.怎么写2013年钢结构企业年终安全总结报告

2013年钢结构第二工程公司在集体和机械公司领导组织下,加大监督检查密度,加大对问题的查处程度,有效防范案件事故发生, 始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,突出“科学发展·安全发展”活动主题,结合集体“三层九中心”要求,大力宣传安全生产方针、政策、法律法规,强化员工安全生产法律意识。

今年钢结构第二工程公司整体安全生产形势基本实现了平稳有序,实现了安全生产平稳运行的良好态势,全年安全工作取得良好成绩。按照集团和公司的部署,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,重视抓好车间和班组安全生产工作。

把工作重点落实到基层,抓安全到车间、库房、班组。 关于综合治理工作今年我分厂主要做了以下几个方面的工作: 1、加强安全综合治理工作的领导,健全完善管理制度,实施安全责任制。

安全事故无小事。安全生产及综合治理工作面临的任务十分严峻。

为此,我公司认识到加强安全生产工作的重要性,牢固树立安全第一的思想,增强责任意识和忧患意识,摒弃麻痹思想和侥幸心里,正确处理业务发展与安全生产、安全稳定的关系。 继续贯彻“预防为主、安全第一”的工作方针,坚持以查防案件、杜绝安全事故为重点,大力提高员工的防范意识,扎实有效做好安全综合治理工作,制订了生产工作突发事件应急预案,并下发各部门,各车间本着“谁主管,谁负责”的原则,一级抓一级,年初由孟经理安排,认真落实安全生产责任制,签订了分厂与项目经理、车间主任的安全生产责任书;项目经理、车间主任再和各个施工人员签订使安全工作责任到人,落实到位。

2、做好安全生产工作,制度是保证。面对新形式公司结合实际,在原来一些管理制度的基础上,制订、修改和完善了一系列防风险、防差错的规章制度。

加强监督管理工作。进一步完善了防范风险分析例会。

可以说,通过一系列制度的健全和完善,公司对风险防范工作建立了较为有效严密的制度,员工有章可依,有章可循,以制度来规范和约束工人的行为。 3、加大安全监督检查工作密度,狠抓规章制度的落实。

我分厂根据集团和公司检查规定,开展日常巡查、专项检查。同时,成立安全检查小组,月底组织小组有关人员开展综合检查,包括现场安全管理和管理资料两部分。

根据检查各项情况,每月综合进行一次考核评分,并将检查结果形成书面材料,召开安全管理分析会议。 检查过程中念好“严、细、实”三字经,检查监督做到严格规范;不走过场,仔细认真,不留死角;实事求是,不隐瞒,不护短,并力求做到“三个”不放过,即不查明原因作出处理不放过;不总结经验不放过;不提出整改措施不放过。

对于违反制度。违章违纪的人或事,不论是谁、不论是否造成损失,都要受到批评教育,都要受到严肃处理。

并切实在工作中一丝不苟认真按规定执行。 4、强化工作人员安全意识。

在日常的生产过程中,我们坚持每天都进行安全检查为最基础的安全管理模式,在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,车间每天早上的班前会都必须结合昨天的安全问题和今天的生产重点讲安全,当天检查发现的安全问题,现场对其操作人员具有针对性教育提示,多次出现类似问题的违规人员,对其采取罚款措施,并采取合理的正确的纠正措施,切实使安全措施落到了实处,同时车间主任做好会议记录存档。 对于新进场员工严格执行三级教育,做到先培训后上岗。

今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,抓生产进度忽视安全”的错误认识,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。

5、根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。今年我们通过以往经验和查阅有关资料,用科学理论认真的分析换季给人的心理和生理、工作环境带来的不安全隐患,我们及时进行换季安全教育培训。

针对不同季节的不同天气条件,采取有针对性的措施进行施工和作业。 夏天是雨水较多的季节,同时夏天也是酷暑炎热的季节,针对这些特点我们单位及时对车间员工进行教育和学习培训,并采取很多措施进行应对,针对高温酷暑,食堂采取烧绿豆汤,办公室每天上下午定期购买冰棍和雪糕进行降温,以防止人员中暑,防止。

同时安全管理人员加大检查力度,及时发现安全隐患,及时排除安全隐患,做到万无一失,安全生产。 冬季低温严寒,雪霜较多,针对这个季节我们采取安全教育培训,采取防寒、防滑、防冻等措施应对各种安全突发事件。

6、规范分包工程的安全管理,严格审查分包队伍的安全生产条件 根据公司的要求,所有分包工程和外包队伍在签订合同的同时,及时签订安全生产责任书,确定和区分各自的责任,并按规定办理意外伤害保险,督促项目对施工人员进场的三级安全教育和安全技术交底,在例行检查时对外包队。

5.检验部门产线组长转正报告怎么写

尊敬的领导:

我叫xx,于20XX年X月X日进入公司,目前担任化验员一职。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

这是我的第一份工作,这近二个月来我学到了很多,感悟了很多。自从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这工作情况总结如下:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的同事,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责。

在这一个多月的时间内,我积极学习,非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉了化验室工作的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。对工作认真负责,任劳任怨,与同事配合默契,平时刻苦钻研,能够在规定时间内出色的完成任务。

经过这近二个月的工作学习,目前我已经熟悉了化验室的工作流程,熟练掌握了化验室工作的各种技巧,能够按要求独立完成化验室的的常规检验项目。在以后的工作中,我将不断的努力学习,提高技能,改进方法,提高工作效率,为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:xx X年X月X日

6.如何建立一个创业团队,包括它的组织结构,包括企业的组织结构图、

创业差不多一年了最重要的经验是:创业成功的基本点不是\\\"创意\\\"而是执行力..而执行力是由创业团队决定的.创业团队直接决定了创业。在团队方面,hicafe还有很大的提升空间..年前一直在总结和反思..09年的首要任务是让自己的创业团队更有执行力.\\\"对的人,第一次就把对的事最对\\\".下面的checklist就是需要创业者自己每天检查的执行力.其中好多我自己还没有做的.要加油:

1.团队是如何构成的?

一个基本的构成如下:

总经理:负责全局的把握,应该有足够的执行力。

产品经理:负责产品开发、策划、测试、优化、缺陷跟踪、报告和优化;直接和技术团队沟通。请记住,永远不要让你的技术团队做全程测试,这是产品经理的责任。(一个优秀的产品经理需要了解市场和用户需求,注重用户体验,同时又了解技术层实现的要点..另外,还需要掌握项目管理的技能.现在产品经理在国内网络界是奇缺的人才.我在以前的文章中提到很多优秀的企业ceo自己就是优秀的产品经理..到目前为止,我还不是一个合格的产品经理)

营销经理:可由产品经理兼职,负责市场分析、推广、策划、报告客户服务等(可以有产品经理兼任.)

技术总监:负责整个技术团队的管理.

2.项目管理使用问题(缺陷)跟踪系统了吗?

嘴上说的远远没有写在书面上的管用,责任分配到人,问题分配到人,应该由产品经理全程负责!项目组的成员把每天的工作内容记录下来了吗?不要小看这个东西,如果什么也没有做也就什么都不好意思写上去。

3.团队有足够的执行力吗?

如果项目组每个人都是顶尖牛人,那么您就应该小心一些了,这个团队不一定稳定。一个团队应该遵循3/7原则,也就是团队由3个牛人、7个普通人组成;这样才能形成团队的凝聚力。

4.团队的每个人都知道出了问题应该找谁吗?

5.技术团队使用源代码管理系统了吗?

vss、cvs、pvcs、clearcase、ccc/harvest、firefly都行。

6.团队经常使用“我认为”这个词吗?

绝对应该杜绝,特别是对于领导层,应该永远带给下属乐观和自信的一面。

7.团队使用进度管理了吗?应该把进度量化,而且不要让团队自行决定开发进度,人为的懒惰因素是普遍存在的。

8.团队是否建立了事件处理系统?

比如对轻重缓急的分级制度,以及是否制定了相应的处理和责任制度。

9.团队有team morale activity吗?

应该经常搞一些打气会,比如造梦,让每个成员都有一个项目的前景的梦,尽管可能不大可能实现,比如贿赂,每个月有一次聚餐或者其他活动,一个团队的凝聚力是这样建立起来的。

10.团队成员是否有自己的小圈子?

必须避免,圈子唯一的作用就是让您的团队分崩离析。要告诫您的团队,永远不要在第二个人面前议论第三个人的是非。

11.您的团队是否有自己的品牌或者logo?

团队的使命感、责任感以及凝聚力来源于此,比如我们熟知的大宇游戏公司的domo工作室等等。

12.源代码注释是否完善?

完善的代码注释可以给您以后的发展提供良好的基石。

13.团队每个人都能理解整个项目的进度和内容吗?

最好每个人都理解项目的架构,避免因为人员离职的情况造成损失。

14.您的项目组有会议记录和weekly report吗?

让每个成员明白,我在会议上说过的话是记录在案、需要实现的。

15.团队有自己内部的沟通方式吗?

尽量不要使用公共的沟通工具,它或多或少会转移您团队的注意力。可以使用局域网内的通信软件,比如飞鸽传书,而不是用qq和msn messenger。

7.柜组主任述职报告怎样成为一名合格的柜组主

1。

当好主管,就是虚心学习,多看别人的长处,三人行必有我师,无论是新,老员工,他们的业务技能,服务水平及道德修养等方面各有自己独特的方面,有很多优点值得我们学习,一定要真心实意的甘当小学生,取人之长补己之短。学无止境,学习是我们进步的阶梯。

2。要“爱”字当头,对员工做到工作上尊重,生活上体贴。

尊重别人就是尊重自己。要想得到下属的尊重,首先要学会尊重下属。

主管与下属是平等的,没有高低贵贱之分,只是工作分工不同。要尊重他人的人格,他人的付出,他人的权力,更要尊重他人不同的意见,善于与自己不同意见的人一道工作。

生活上多关心体贴。员工生活中会遇到这样那样的困难,作为主管要深入到员工中去,及时发现员工的困难,努力帮助员工想办法解决。

员工体会到你的真心关怀,就会对你的工作真心支持。 3。

团结、信任。直观评价一个团队:一看士气,二看秩序。

这就是要求我们要做到相互团结,相互信任,因为信任是团结的基础,是团结的升华,是增进感情,加强友谊的源泉。 要相信员工都是爱企业,爱本职工作的,所以要放心的把工作交给他们去做。

但工作中难免有失误,生活中难免有隔膜,作为主管要大度一些,学会宽容,主动沟通,才能最大限度的调动每位员工的工作热情。 4。

以身作则,做好表率。作为一名上级应该是一面镜子,让你的下属通过你的折射全面认识自己,了解自己。

榜样的力量是无穷的,作为柜组主任应努力提高自己的整体素质,深刻领悟企业理念,工作中身先士卒,要求别人做到的自己一定要先做到,只有时时事事做表率,才能起到辐射带动作用,员工才能信服,才能一呼百应。 总之,要做好一名合格的柜组主任,想方设法增加员工的成就感,提高团队的凝聚力和向心力。

只要坚信企业理念,做好以上几个方面的工作,那么柜组管理工作,不但能干好,而且能干的很出色。 。

8.平面设计设计试用期转正报告怎么写

转正申请模板:

尊敬的领导,您好:

我是公司品牌部设计组的XXX,于2011年10月14日正式入职。目前我担任设计组平面设计一职,主要负责线下活动物料制作。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;具有较好的学习能力,在工作中能够与同事很好的沟通。责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。 进入公司已经有4个多月了,作为一名应届毕业生,在学校与步入社会中工作有着很大的不同。初来公司,曾担心如何把工作做好,但是公司融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变,让我很快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心想别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司作出更大的贡献。但是有时候工作中会出现一点瑕疵,前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑的更全面,更注重抓住细节。在此,我要特地感谢部门领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的问题加以提醒和指正。 这四个月以来我学到了很多,感悟了很多。公司是一个新环境,并且在公司的大环境中我有很大的发展空间,更多的学习收获,不断的让自己的工作能力加以提高。在工作中,不断的学习与积累,不断提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作更快,更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的人才,不辜负领导对我的期望。 作为公司的平面设计,最关键的是能让公司的形象深入消费者的心理,吸引消费者,所以一定要有好的创意,并且要把握住方向。思想上天马行空,设计上脚踏实地。我懂得了做设计最重要的是严谨,注重细节。一个好的设计一定要经得起推敲。 总之,经过一段时间的试用期,我认为我能后积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的沟通与配合。在以后的工作中我会一如既往,对人;与人为善,对工作;力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。

申请人:XXX

xxx年xxx月xxx日

钢结构团队组职报告怎么写

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