育才学习网1.商务谈判怎么写啊
甲方：中国某农产品经贸公司 乙方：欧洲某公司
背景：2002年5月，甲方向乙方推销银杏，询盘后得到回音，涉外谈判即将开始。甲方派出谈判代表前，需制定一个谈判方案。请为甲方拟一份谈判方案。要求简明扼要，突出要点，能适应变化，使谈判人员便于把握。
1.设计人员组成：一行三人（应包括那哪些人\他们的职责\分工及注意事项）.
2.谈判时间（选择什么时间、时机及应注意的问题）。
3.谈判的期限（规定最长宽限期、为什么要规定谈判日期）。
4.谈判的地点（应注意的问题，如环境、场地、座次）。
5。汇报制度及联络方式（与国内公司的联系）。
6。谈判内容的制定：（1）谈判的利益目标。
公司原先报价的预期利润幅度为销售总额的32%（其中，商业性开支12%，利润12%，风险4%，谈判动机4%）。在报盘有效期内，如无以外风险，拟以30.5%的利润成交。影响预期利润率的以外风险因素有：
①支付方式。在出口贸易中，卖方常常会遇到一些不利的支付条件。买方提出只付5%的预付款，并要求把货款的10%放在两年以后才付，如果这样，就会造成占商业开支3#的利息损失。
②交货延期罚款金。按国际惯例分析，卖方报盘中的交货期应是签约后的两个月，但买方提出签约后一个月交货，而且按每迟交一周，罚款1%；若按买方条件成交，卖方就要冒4%迟交金的风险。
③保证条件。卖方提出的保证期是一年，但买方提出保证期为两年，这样一来卖方就要增加1%的费用。
根据以上条件，卖方在以上几个方面的利益目标如何指定？
对预付金额_______________________________________
对对方延期付款的意见______________
对交货期________
对保证期__________
(2)顶出最低接受目标。
价格标准——如果在报盘的有效期内成交，就可以在预期利润幅度上做出让步，利润最大减让为（ ）。
支付方式——如果不增加卖放商业费用的话，应为（ ）。
交货方式——如果不增加额外罚金的话（ ）。
保证期——如果能保证在保证期内没有多大风险的话，（ ）
问题：请根据以上背景材料拟定一份谈判方案。
懂的麻烦帮忙做下，高分答谢！！！
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2.怎样写商务谈判议程框架和内容.
再给你份某公司的商务谈判计划书 关于引进K公司矿用汽车的谈判方案 一、5年前我公司曾经经手K公司的矿用汽车，经试用性能良好。
为适应我矿山技术改造的需要，打算通过谈判再次引进K公司矿用汽车及有关部件的生产技术。 K公司代表于4月3日应邀来京洽谈。
二、具体内容 （一）谈判主题。 以适当价格谈成29台矿用汽车，及有关部件生产的技术引进。
（二）目标设定。 1.技术要求。
（1）矿用汽车车架运行15000h（小时）不准开裂； （2）在气温为40摄氏度条件下，矿用汽车发动机停止运转 8h以上，在接人220V电源后，发动机能在30min内启动； （3）矿用汽车的出动率在85%以上。 2.试用期考核指标。
（1）一台矿用汽车试用10个月（包括一个严寒的冬天）； （2）出动率达85%以上； （3）车辆运行3750h，行程31250km; (4)车辆运行达312500立方米。 3.技术转让内容和技术转让深度。
（1）利用购买29台车为筹码，K公司无偿（不作价）地转让车架、厢斗、举升缸、转向缸、总装调试等技术； （2）技术文件包括：图纸、工艺卡片、技术标准、零件目录手册、专用工具、专用工装、维修手册等。 4.价格。
（1）19x x年购买W公司矿用汽车，每台FOB单价为23万美元；5年后的今天如果仍能以每台23万美元成交，那么定为价格下限。 （2）5年时间按国际市场价格浮动10%计算，今年成交的可能性价格为25万美元，此价格为上限。
小组成员在心理上要做好充分准备，争取价格下限成交，不急于求成；与此同时，在非常困难的情况下，也要坚持不能超过上限达成协议。 （三）谈判程序。
第一阶段：就车架、厢斗、举升缸、转向缸、总装调试等技术附件展开洽谈。 第二阶段：商订合同条文。
第三阶段：价格洽谈。 （四）日程安排（进度）。
4月5日上午9:00~12:00，下午3:00~6:00为第一阶段； 4月6日上午9:00~12:00为第二阶段； 4月6日上午7:00---9:00为第三阶段。 （五）谈判地点。
第一、二阶段的谈判安排在公司12楼洽谈室。 第三阶段的谈判安排在X X饭店二楼咖啡厅。
（六）谈判小组分工：（略） 1.中国X X公司X X分公司 2. X国X X X股份有限公司。
3.商务谈判方案怎么写
原发布者：ss6213
商务谈判策划书投标过程略一、谈判双方公司背景我方：江苏财经职业技术学院乙方：联想股份责任有限公司我方（甲方）：江苏财经职业技术学院是一所全日制公办普通专科院校，由两所具有50多年办学历史、在社会各界享有良好办学声誉的原隶属江苏教育厅.于2004年5月经国家教育部正式批准设立。学校以工为主，以石油、冶金、机电为特色，涵盖理、工、经、管、文，是一所多学科多层次协调发展，行业优势突出，办学特色鲜明，蕴藏着勃勃生机与较大发展潜力的高等学校。学校占地900余亩，建筑总面积50余万平方米，教学仪器设备总值1.24亿元。学校图书馆建筑面积42000多平方米，藏书90.3万册，并拥有大批数字化信息资源。乙方：联想股份有限公司1984年由中国科学院计算所投资20万元人民币，11名科研人员创立。联想控股采用母子公司结构，目前涉及IT、投资、地产等三大行业，下属联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资、神州租车六家子公司，联想控股作为联想系企业的旗舰，承担公司总体资金管理，以及子公司战略方向的统一协调与指导等战略功能。2008年，联想控股综合营业额1152亿元，总资产644亿元，历年累计上缴国家各种税收126亿元，公司员工总数近3万人。该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第24位，2007年度中国企业500强排名中名列第22位。2010年，联想控股综合营业额1466亿元，总资产1121亿元，员工总数近4万余人，全国民企500
4.商务谈判的内容简介
《商务谈判》是一本介绍现代商务谈判知识和商务谈判技能的高等职业教育教材，主要内容有：商务谈判概述，商务谈判准备，商务谈判过程，商务谈判的策略，商务谈判技巧，商务谈判的危机处理，商务谈判礼仪和商务谈判实务等内容。
本教材视野宽阔，内容丰富翔实；设计独特，案例新颖；针对性、可操作性和趣味性较强。《商务谈判》既有对商务谈判原理和规律的透彻分析，又有对商务谈判实务和技巧的详细介绍，同时加入了丰富而生动的案例分析和阅读材料。还设计了有利于培养学生实操能力的技能训练和活动设计等环节。《商务谈判》适用于各类高职高专院校经济类专业的商务谈判教学，可用作企业中高级商务谈判人员和管理人员培训的教材与读物，也是相关人士学习商务谈判知识、掌握商务谈判技能的好教材。
5.商务谈判方案如何写
原发布者：蓝椎韵康吨啦匙
商务谈判策划书一、谈判主题（一）谈判主题（二）双方背景资料二、谈判团队人员组成主谈：……，公司谈判全权代表；决策人：……，负责重大问题的决策；技术顾问：……，负责技术问题；法律顾问：……，负责法律问题；…………三、双方利益及优劣势分析（一）双方利益分析1、我方核心利益：2、对方利益：（二）双方优劣势分析1、我方优势：2、我方劣势：3、对方优势：4、对方劣势：四、我方谈判目标（一）战略目标：（二）谈判目标五、对方谈判目标预测分析（一）战略目标：（二）谈判目标六、程序及具体策略（一）开局：1、方案一：感情交流式开局策略：通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣，把对方引入较融洽的谈判气氛中2、方案二：采取进攻式开局策略：营造低调谈判气氛，强硬地指出对方过错，开出我方条件，以制造心理优势，使我方处于主动地位……等等其他方案可实施3、对方提出有关条款的对策：1、借题发挥的策略：认真听取对方陈述，抓住对方问题点，进行攻击、突破2、法律与事实相结合原则：提出我方法律依据，并对罢工事件进行剖析对其进行反驳……等等其他策略可实施（二）中期阶段：（三）休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整（四）最后谈判阶段：1、把握底线，：适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略2、埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，
6.商务谈判怎么写啊
甲方：中国某农产品经贸公司 乙方：欧洲某公司 背景：2002年5月，甲方向乙方推销银杏，询盘后得到回音，涉外谈判即将开始。
甲方派出谈判代表前，需制定一个谈判方案。请为甲方拟一份谈判方案。
要求简明扼要，突出要点，能适应变化，使谈判人员便于把握。 1.设计人员组成：一行三人（应包括那哪些人\他们的职责\分工及注意事项）. 2.谈判时间（选择什么时间、时机及应注意的问题）。
3.谈判的期限（规定最长宽限期、为什么要规定谈判日期）。 4.谈判的地点（应注意的问题，如环境、场地、座次）。
5。汇报制度及联络方式（与国内公司的联系）。
6。谈判内容的制定：（1）谈判的利益目标。
公司原先报价的预期利润幅度为销售总额的32%（其中，商业性开支12%，利润12%，风险4%，谈判动机4%）。在报盘有效期内，如无以外风险，拟以30.5%的利润成交。
影响预期利润率的以外风险因素有： ①支付方式。在出口贸易中，卖方常常会遇到一些不利的支付条件。
买方提出只付5%的预付款，并要求把货款的10%放在两年以后才付，如果这样，就会造成占商业开支3#的利息损失。 ②交货延期罚款金。
按国际惯例分析，卖方报盘中的交货期应是签约后的两个月，但买方提出签约后一个月交货，而且按每迟交一周，罚款1%；若按买方条件成交，卖方就要冒4%迟交金的风险。 ③保证条件。
卖方提出的保证期是一年，但买方提出保证期为两年，这样一来卖方就要增加1%的费用。 根据以上条件，卖方在以上几个方面的利益目标如何指定？ 对预付金额_______________________________________ 对对方延期付款的意见______________ 对交货期________ 对保证期__________ （2）顶出最低接受目标。
价格标准——如果在报盘的有效期内成交，就可以在预期利润幅度上做出让步，利润最大减让为（ ）。 支付方式——如果不增加卖放商业费用的话，应为（ ）。
交货方式——如果不增加额外罚金的话（ ）。 保证期——如果能保证在保证期内没有多大风险的话，（ ） 问题：请根据以上背景材料拟定一份谈判方案。
懂的麻烦帮忙做下，高分答谢！！！ 共0条评论。
7.商务谈判计划书怎么写
关于引进K公司矿用汽车的谈判方案
一、5年前我公司曾经经手K公司的矿用汽车，经试用性能良好。为适应我矿山技术改造的需要，打算通过谈判再次引进K公司矿用汽车及有关部件的生产技术。 K公司代表于4月3日应邀来京洽谈。
二、具体内容
（一）谈判主题。
以适当价格谈成29台矿用汽车，及有关部件生产的技术引进。
（二）目标设定。
1.技术要求。
(1)矿用汽车车架运行15000h（小时）不准开裂；
(2)在气温为40摄氏度条件下，矿用汽车发动机停止运转 8h以上，在接人220V电源后，发动机能在30min内启动；
(3)矿用汽车的出动率在85%以上。
2.试用期考核指标。
(1)一台矿用汽车试用10个月（包括一个严寒的冬天）；
(2)出动率达85%以上；
(3)车辆运行3750h，行程31250km;
(4)车辆运行达312500立方米。
3.技术转让内容和技术转让深度。
(1)利用购买29台车为筹码，K公司无偿（不作价）地转让车架、厢斗、举升缸、转向缸、总装调试等技术；
(2)技术文件包括：图纸、工艺卡片、技术标准、零件目录手册、专用工具、专用工装、维修手册等。
4.价格。
(1)19x x年购买W公司矿用汽车，每台FOB单价为23万美元；5年后的今天如果仍能以每台23万美元成交，那么定为价格下限。
(2)5年时间按国际市场价格浮动10%计算，今年成交的可能性价格为25万美元，此价格为上限。小组成员在心理上要做好充分准备，争取价格下限成交，不急于求成；与此同时，在非常困难的情况下，也要坚持不能超过上限达成协议。
（三）谈判程序。
第一阶段：就车架、厢斗、举升缸、转向缸、总装调试等技术附件展开洽谈。
第二阶段：商订合同条文。
第三阶段：价格洽谈。
（四）日程安排（进度）。
4月5日上午9:00~12:00，下午3:00~6:00为第一阶段； 4月6日上午9:00~12:00为第二阶段； 4月6日上午7:00---9:00为第三阶段。
（五）谈判地点。
第一、二阶段的谈判安排在公司12楼洽谈室。
第三阶段的谈判安排在X X饭店二楼咖啡厅。
（六）谈判小组分工：（略）
1.中国X X公司X X分公司
2. X国X X X股份有限公司
8.商务谈判对话
对话没有，，有点建议：讨价还价是谈判中一项重要的内容，一个优秀的谈判者不仅要掌握谈判的基本
原则、方法，还要学会熟练地运用讨价还价的策略与技巧，这是促成谈判成功的保
证，讨价还价的一些技巧有：
（一）投石问路
要想在谈判中掌握主动权，就要尽可能地了解对方的情况，尽可能地了解掌握
某一步骤，对对方的影响以及对方的反应如何，投石问路就是了解对方情况的一种
战术。
例如，在价格阶段讨论中，想要试探对方对价格有无回旋的余地，就可提议：
"如果我方增加购买数额，贵方可否考虑优惠价格呢？"然后，可根据对方的开价，
进行选择比较，讨价还价。
通常情况，任何；块"石头"都能给对方进一步进行了解，而且对方难以拒
绝。
（二）报价策略
交易谈判的报价是不可愈越的阶段，只有在报价的基础上，双方才能进行讨价
还价。（关于此部分叙述，可参照前面在"谈判的磋商阶段"中的论述，在此不作
评述）。
（三）抬价压价战术
在谈判中，通常是没有一方一开价，另一方就马上同意，双方拍板成文的，都
要经过多次的抬价、压价，才相互妥协，确定一个一致的价格标准。
由于谈判时抬价一方不清楚对方要求多少，在什么情况下妥协，所以这一策略
运用的关键就是抬到多高才是对方能够接受的。一般而言，抬价是建立在科学的计
算，精确的观察、判断、分析基础上，当然，忍耐力、经验、能力和信心也是十分
重要的。
在讨价还价中，双方都不能确定双方能走多远，能得到什么。因此，时间越
久，局势就会越有利于有信心、有耐力的一方。
压价可以说是对抬价的破解。如果是买方先报价格，可以低于预期进行报价，
留有讨价还价的余地，如果是卖方先报价，，买方压价，则可以采取多种方式：
1.揭穿对方的把戏，直接指出实质。比如算出对方产品的成本费用，挤出对
方报价的水分。
2.制定一个不断超过预算的金额，或是一个价格的上下限，然后围绕这些标
准，进行讨价还价。
3.用反抬价来回击，如果在价格上迁就对方，必须在其他方面获得补偿。
4.召开小组会议，集思广益思考对策。
5.在合同没有签订以前，要求对方做出某种保证，以防反悔。
6 使对方在合同上签署的人越多越好，这样，对方就难以改口。
（四）价格让步策略
价格让步的方式幅度直接关系到让步方的利益，理想的方式是每次作递减式让
步，它能做到让而不乱，成功地遏止了对方能产生无限制让步的要求，这是因为：
1 每次让步都给对方一定的优惠，表现了让步方的诚意，同时保全了对方的
面子，使对方有一定的满足感。
2.让步的幅度越来越小.越来越困难，使对方感到我方让步不容易，是在竭
尽全力满足对方的要求。
3、最后的让步方式不大，是给对方约警告，我方让步到了极限，也有些情况
下，最后一次让步幅度较大、甚至超过前一次、这是表示我方合作的诚意，发出要
求签约的信息.
（五）最后报价
最后出价的时间应掌握好时机和方式，因为如果在双方各不相让，甚至是在十
分气愤的对峙状况下最后报价，无异于是发出最后通谍，很可能会使对方认为是种
威胁，危及谈判顺利进行。当双方就价格问题不能达成一致时，如果报价一方看出
对方有明显的达成协议的倾向，这时提出最后的报价，较为适宜。
当然，最后出价能够帮助，也能够损害提出一方的议价力量.如果对方相信，
提出方就胜利了，如果不相信，提出方的气势就会被削弱。此时的遣词造句，见机
而行，与这一策略的成功与否就休戚相关了
9.如何写一份完整的商务谈判方案
1.商务谈判的基本要素：（1）主体，即参与谈判的当事人；（2）商务谈判的客体：谈判的内容和议题；（3）商务谈判的目的：达到预期的效果；（4）商务谈判的结果：提高工作效能。
2.商务谈判的特点：参加谈判的自愿性；（2）谈判方法的灵活性；（3）谈判结果的互利性。
3. 商务谈判的类型：根据时间长短分短期、中期、长期谈判；根据主体数量分双边、多边谈判；根据透明度分公开、秘密谈判；根据正规程度分正式、非正式谈判。
4.商务谈判准备阶段中的主要秘书工作：
(1)广泛搜集资料；（2）组织谈判班子；（3）拟定谈判方案。
5. 谈判方案的制定和写作要求：
总体上要重点突出，简明扼要，富有弹性。文字的表达，要用高度概括的语言加以表述，使谈判者在头脑中留下深刻印象；内容上，既要有明确具体的要求，又不可事无巨细、面面俱到，要考虑到各种不可控的随机因素和无规律可寻的事项，以利谈判人员根据实际情况灵活调整。谈判方案主要包括：谈判主题和目标；谈判议程；谈判时间和地点；物质准备。
*5. 制定谈判策略，通常有以下主要步骤：
(1)现象分析——谈判中的问题、分歧、趋势、事件等构成了谈判现象，对这些现象进行科学地观察，分析和判断，是制定策略的起点。
(2)寻找关键问题——对现象进行分析研究之后，就要有目的地寻找关键问题，找出主要矛盾。
(3)确定目标——根据现象分析和关键问题研究得出的结论，它关系到整个谈判的方向、价值和行动。
(4)形成假设性解决方法——制定谈判策略的核心步骤。它要求谈判者开动脑筋，突破常规，进行比较鉴别，尽力找到多种接近于实用的假设性解决问题的方法。
(5)对解决方法进行深度分析——对各种假设性方法依据“可能”和“有效”有原则进行选择。对那些“可行策略”进行深入分析研究，为最终选择打下基础。
(6)具体策略的形成——在深度分析得出结果的基础上，确定评价的准则，得出最终的结论，准备在谈判中实施。
*6.对谈判人员素质的要求：
(1)思想品德：要忠于职守、忠诚可靠、廉洁奉公；
(2)知识和能力：广泛的知识面和深厚的专业知识，有良好的倾听、推理、判断和语言表达能力，有效运用所掌握的知识和资料；
(3)气质和性格：沉着冷静、坚忍不拔、富有幽默感、注重礼节仪表、风度优雅。
7.秘书在受权谈判中应注意的事项有把握自身的双重角色；制定谈判策略；提高自身素养。
8.商务谈判者除通晓谈判业务知识外，还要提高以下几方面的素质：
思想品德素质；心理素质；语言素质；交往素质。