育才学习网1.QE技术员的工作总结怎么写
？？ 定时跟踪每单机各个性能测试指标，对FQC各工位进行巡视
每天对产品质量定时跟踪、分析生产过程中不良率超过5%的坏机原因，提出改善建议，并监督核实部门改善及提出改善建议
每天定时巡拉，检查生产线的生产工艺，每2小时需拆FQC PASS成品机检查机内工艺及危险隐患问题，对不良现象及时跟生产工程部及生产线进行沟通，提出改善建议，并监督其改善效果。
每个星期定期检查FQC检查员的检验步骤，操作方法，对FQC检查员在操作中不合理之处予以指正，并及时修改正确的作业指导书
对FQC检查员进行新产品功能操作知识的培训及软件功能设置知识培训
协助OQC组长和FQC机动工做好品质工作，依时完成上级交给的各项任务
2.QE技术员的工作总结怎么
定时跟踪每单机各个性能测试指标，对FQC各工位进行巡视Ø每天对产品质量定时跟踪、分析生产过程中不良率超过5%的坏机原因，提出改善建议，并监督核实部门改善及提出改善建议Ø每天定时巡拉，检查生产线的生产工艺，每2小时需拆FQC PASS成品机检查机内工艺及危险隐患问题，对不良现象及时跟生产工程部及生产线进行沟通，提出改善建议，并监督其改善效果。
Ø每个星期定期检查FQC检查员的检验步骤，操作方法，对FQC检查员在操作中不合理之处予以指正，并及时修改正确的作业指导书Ø对FQC检查员进行新产品功能操作知识的培训及软件功能设置知识培训Ø协助OQC组长和FQC机动工做好品质工作，依时完成上级交给的各项任务。
3.我想找一份QE年终工作总结及年度计划
年 终 总 结 转眼间2007已将成为过去，在这一年里都作了些什么呢？苦苦的寻思； 在一个五金生产的企业已做六年，在工作和客户稽核中看我对公司现场各部门的工作作如下总结！ 一、样品制作及工艺流程的编排和作业指导书的编写； 可以说样品制作是质量管理的开始。
客户下订单之前都会要求送样，只有样品通过后才会考虑下订单的，所以样品的制作也就至关重要了。客户要求打样会提供产品图纸（有的也提供样品），那么工程部首先要根据客户图纸或对样品进行解析列出“产品基本资料表”，然后备齐材料开始制作样品。
在样品制作过程中有一项工作是十分重要且必不可少的，就是做好相关的记录。 在制作过程中出现的异常现象的原因及采取的措施等也应记录下来，所有这些都是编排工艺流程和编写作业指导书的依据，最好是编排工艺流程的人员和编写作业指导书的人员能亲自制作样品更好。
作业指导书是制造部生产的行为准则和依据，应该尽可能简单明了，便于操作者领会，并且要针对每道工序在样品制作时出现过的问题或可能出现的问题注明应该注意的事项，这样才可以在生产过程中起到预防的作用，这也正是质量管理的宗旨所在（但目前我司在制作样品过程中发现问题处理时留下的记录较少，并且有的问题没有得到及时处理）。 样品制作及工艺流程和作业指导书的编排和编写，也不仅仅是工程和品保的事情。
工艺流程的编排务必要考虑到实际生产流程安排的合理和方便，制造部在按工艺流程安排生产时若有发现不合理或不方便时，应和工程、品保协商加以改进。而生产过程中肯定还会有异常情况出现或者觉得有需要改进的地方，因此也应该会同品管部和工程部做好异常处理后由工程部或品保对作业指导书进行完善，在注意事项中加以注明，但目前制造在生产过程中除转轴会看指导书外，如冲压、包装等其他工位根本员工是不会看指导书作业。
品管部也应该参与工艺的审查和样品的评审，由工程部和品管部共同进行，根据客户的要求设定产品的检验项目和检验标准，以便在正式生产时对生产过程实施监控，方便现场品检员检验，这一点现在已经基本完善。 二、制造部在生产时要考虑到品质、成本、交货期及安全生产等各个方面，但是在质量管理方面还应负一些具体的责任，具体如下！ 1. 严格按作业指导书进行生产操作，进行有关作业标准的培训，提高作业者的技术水平，既提高生产效率，又保证生产过程质量。
2. 生产前第一个产品应对照标准作适度自检，确保在正常情况进行生产。 3. 进行工序控制，质量数据波动是否合理，工序是否处于稳定状态，协同相关部门分析寻找不合格品的原因，采取纠正、预防措施，防止不合格品的发生和再次发生。
4、要求和培养员工的自检习惯，做到“不合格品不流入下一道工序”。 5. 做好在制品的管理，防止不合格品混入下步工序。
三、品管部在生产过程中应起到如下作用： 1。 产品的首件检验，工序的首件确认。
2. 巡回检验。检验人员在生产现场的检验，以便及时发现问题防止不合格品的出现。
3. 最终检验。 最终检验属于事后把关的行为，但必不可少，完成品只有通过最终检验后方可出货。
最终检验一般采取GB/T2828。1-2003抽样的方式进行。
4. 作好各种检验记录及其它与质量状况有关的记录。检验记录和其它与质量有关的记录应该切实记录和按规定妥善保存。
5. 进行可靠性测试。可靠性测试主要是指在模拟环境条件和使用条件下产品使用寿命的实验，如寿命测试、附着力测试等。
6. 参与品质异常的处理，并对纠正、预防措施进行跟踪，对其效果进行确认。 四、顾客投诉：顾客反馈意见的收集和分析、接到顾客投诉后，最重要的是采取补救措施和分析造成质量事故的真正原因，以便采取有效的措施防止类似事件的再次发生，品管部会同制造部和工程部一同分析原因和制定改进措施，由品管部跟踪实施情况和确认改进效果，因为问题的出现不可能是单方面的原因，有可能是模具不良，有可能是作业指导书或工艺有缺陷，也有可能是员工操作问题，而流入到顾客处的不合格品，品质检验部门就有不可推卸的责任。
因此只有各部门紧密配合，才能找出问题的真正原因，消除影响产品质量的各方面的因素，从而改善和提高产品质量，最终达到顾客满意。 五、工程部要做好作业标准的发放、修改等工作，要保证发放给制造现场的是有效版本。
其次就是对在制造部对工艺提出的疑问或不明白的地方，工程部负有解释的责任，工程部要认真对待制造部的反馈，甚至要和制造部探讨对作业标准和工艺进行修改和完善，而不是抱“闲话少说，按我规定的做没错”的态度。 再其次就是配合制造部、品管部对制造过程中出现的异常现象进行原因分析，对采取纠正和预防措施提供意见。
下面我再总结一下今年的品质和管理方面的具体现状； 制程首件失误：去年为平均每月在3件左右，全年共计37件；今年共计14件，平均每月1。17件，虽在去年的基础上有大幅度的下降，但还是没有达到今年所订之目标每月控制在1件以下，明年将从新品管员入手，加大培训力度，对首件制度执行每月宣导一次，将现场的品质问题记。
4.QE工程师试用期转正工作总结
尊敬的领导：
我于2008年4月21日成为公司的试用员工，至今已近3个月，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。在这期间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。使我能够这么快的熟悉这一切，首先离不开领导对我的栽培和指导；同时也离不开同事对我无私的关怀和帮助。从内心而言，我在这里感觉到公司的融洽工作氛围、团结向上的企业文化。在岗实习期间，在领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。也为我有机会成为XXX的一份子而惊喜万分。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时严格要求下属做好本职工作；利用自已在别的公司好的管理方法应用到工作中去，培训下属能及时反映问题及处理问题的能力。
经过近三个月，我现在已经能够独立处理本职工作，能对车间问题进行简单分析处理，并与品质工程师一起处理相关品质问题，与生产主任沟通协调相关品质问题的处理方法，纠正产线相关作业不当（人、机、料、法、环）造成的品质问题，把制程中存在的问题降底到最少，使产品不良率降底到最小。
我在工作过程中，充分做到认真、负责、主动的了解生产现场情况。和组长及巡检的沟通，使我了解了他们内心的真实想法和对工作的认识及看法；经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理的不足。通过全面的了解，我认为员工整体品质意识不强，巡检工作力度不够，主要原因我认为在于细节方面做得不够完善。集中体现在以下几个方面：
1.产线制程品返工较多。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业，工装夹具没有定期保养所致。
2. 巡检对6S及仪器设备点检督导力度不够完善。6S造成生产现场物料混用，仪器设备未点检造成品质有所降底。
在领导和同事们的细心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
工作规划：1. 提高各巡检员的检验水平，实现一个巡检员至少会两个岗位或多个岗位。2. 提高全员的品质意识，有针对性的对员工进行品质意识教导。3. 让各巡检员明确每天的工作重点，计划，努力的方向。4. 与生产一起分析影响质量的关键因素，制定相关的改进措施。5.对巡检员品质理念的宣导，培养巡检员的工作能力。
不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，积极、热情、细致地的对待每一项工作.
今后努力的方向：随着XXX机芯组件产品与XXX的机芯组件的合并生产，可以预料我的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。培养下属的工作能力要更强。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己的机会，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
申请人：xxxx
xxx年XX月xx日
5.我是一个品质部QA,工作2年多了,请问怎样写年终工作总结
很简单啊~~不管你是做什么工作的，年终总结无非是几个点：1、回顾过去一年里，做了哪些工作，明确一下自己是能胜任本职工作的，为部门，为公司尽出自己的一份力量等等；并且在工作中有哪些进步，学些到什么知识、经验。2、小小的总结一下自己还有哪些有待提高，有待完善或者需要培训需要进一步学习的地方，展望未来~表表决心。3、送上对公司美好未来的一些祝福和憧憬等。
搞定！别想太多太复杂了~~很简单的。肯来这里求助，证明你很认真对待这个事情，也证明你很认真对待这份工作，相信你能够写好的。加油哦！
6.怎么样做好QE品质管理
要做一名合格的QE首先就要练就自身过硬的专业素质，其包含： 1 研发先期阶段的质量保障工程。
辅助工具（DFMEA） 2 第一时间掌握客户质量信息并转换为内部资讯，推动公司的全员品质管制。（质量培训计划、SIP制作） 辅助工具（QC工程图） 3 生产制程异常问题的提出、主导改善行动及跟进持续改善结果。
辅助工具（PFMEA）(SPC) 4 客户投诉的跟进处理，长远质量改善提案，核算质量成本，月度质量评估总结。转载请注明出自六西格玛品质论坛 /，本贴地址： /viewthread.php?tid=74300。
7.品管工作总结和工作计划怎么写
一、工作完成情况说明：
二、谈谈你对自己岗位的理解
三、认识工作的重要性、责任性，立足本职工作。
首先 ） 要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。 （ 二是 ） 要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。品管主管对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格 ， 它要求我必须认真、细致。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。 （ 三是 ） 责任心 . 工作对我们来说就是一种责任 . 我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏 ， 也取决于你对工作的责任心。再就是，将问题细化，在短时间内决定，对任何事情都要当机立断，设定具体时间安排工作，给自已制定严格的最后期限，比如平时的工作笔记。