育才学习网1.一周工作计划怎么写 周计划怎么写
1.周工作计划是根据月度工作计划、本周公司主要工作和部门主要工作的要求，明确每个营销人员一周工作的指南，实际上是月度工作计划的分解、分步实施、检查落实、改进调整，以期最优完成月度工作目标。所以说，除特殊情况外，周工作计划必须按照月度工作计划的主线和思路来制定，不能随意改变已确定的月度计划，而另搞一套。
2. 对于周工作计划，凡是重复月度计划内容，即已列入当月度重点工作、销售计划、植入计划、回款计划、VIP培养计划等项工作，并有明确目标、详细方案的，除因故有重大调整外，不需再用文字叙述，可按月度工作计划分类注明（同月度工作计划指南8.4费用分类及说明一致）。
3. 根据公司和部门临时或阶段性重点工作，需要在周工作计划中新增加的工作安排，应按照月度工作计划指南的要求，列出原因、目标、方案及需要公司的支持，否则公司和片区有权不予批准。
4. 销售人员，包括团队（部门）主管，必须在每周日17:00以前，将周工作计划交给团队（部门）主管（不论以何种形式），由团队（部门）主管负责在当日上传给营销总监（或负责营销管理的经理）。
5. 周工作计划在每周营销团队的周工作会上予以审批。周工作会除非常特殊的情况外，原则上不允许随意变更会议时间。若需调整会议时间，必须经营销总监（或公司分管营销工作的经理）批准后才能调整。
6. 周工作计划拟定应在周工作会完成，全部审批工作应于每周工作会次日完成。
7. 周工作会由团队（部门）主管负责召集和主持，团队（部门）主管（经理）还承担以下职责：团队个人周计划的收集；团队周计划的汇总、整理与拟定；周工作会记录，文字小结与上传汇报；周工作计划的落实、监控、检查、小结、上报。
8. 周工作会的安排，周工作计划的最终审批权归营销总监（或公司分管营销的经理）负责。超时限审批按公司超时限管理要求，可依级别逐级递减审批执行。
2.周计划本周重点怎么写
一、小鱼的时间管理。
这两年为了实现个人成长，小鱼一直在摸索有效的适合自己的时间管理方法。
如今系统梳理下来，大致的流程是这样：
新年伊始会制定一年的计划，按照SWOT原则列下本年度想要实现的目标。
每月结束会进行复盘，总结一个月来做了哪些事情，离目标还有多远，有哪些方面需要加强。
每天列待办清单，每完成一样，就在后面打一个勾，还会标明实际执行时间和预估时间的差距。
最近还新添加了周复盘，对一周进行回顾，大致分为三个版块：本周总结、不足和改进、下周计划。
乍一看，也许你会觉得小鱼很优秀，时间管理得这么精细，又有条理。坦白说，有时我也很佩服自己，尤其是坚持了这么久的日事清。
可是，我还是忍不住想告诉你一个真相：我一点儿也不开心，甚至可以说很焦虑，每天被这些清单追着走，真怕自己哪一天会崩溃。
问题到底出在哪里呢？
直到最近读了《高效能人士的七个习惯》这本书，我才明白，原来根源在这里：
■ 每天追着清单跑，稍有完不成就会内疚；
■ 光顾着自我成长，忽略了生活和陪伴家人；
■ 只是看似很努力，没有做好事情优先级规划。
那么，有没有什么办法来拯救这种情况呢？
有，就是做好周计划。虽然我最近已经在做周计划，但仅仅是简单列出下周待办事项，既无理论支持，也没有什么章法。
今天我们就一起来聊聊，如何通过周计划做好时间管理，我入过的坑，希望你不要再掉进去。
二、什么是周计划？
所谓周计划，简单来说，就是在新的一周开始的时候，对一周进行规划，从而达到有效自我管理的目的。
周计划的正确打开方式是：一周7天中，每天各有不同的优先目标，但基本上7天一体，相互呼应（关于周计划的详细步骤，后面单独介绍）。
它的显著特点是承认人比事更重要。因为，对人不可讲效率，对事才可如此。对人应讲效用，即某一行为是否有效。
如此安排人生，秘诀在于不要就日程表订立优先顺序，应就事件本身的重要性来安排行事。
三、周计划与以往的时间管理法相比，有什么好处？
01 以人为本。个人管理的重点在人，不在事。日程表的目的在于协助工作，并不是要让我们为进度落后而产生内疚感。
02 平衡均能。提醒我们扮演不同的角色，以免忽略了健康、家庭、个人发展等重要的人生层面。
03 和谐一致。个人的理想与使命、角色与目标、工作重点与计划、欲望与自制之间，应和谐一致。
04 灵活变通。可根据突发事件、人际关系的意外发展及崭新机会，对每天的要务安排进行适当调整。
3.一周工作计划怎么写
原发布者：颜晓梅
篇一：如何编写周计划如何编写个人周计划一、编写的目的：1、理清下周工作思路，明确下周工作目标；2、是提高工作效率的有效手段。写周工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。计划能力是各级管理人员管理水平的体现。“我们的工作为什么会出现这样那样的问题，为什么会抱怨其他部门，为什么对领导会有意见？？？，“因为？？我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，上级主管也不知道，这样能把工作做好吗？显然不可能。问题必然会发生。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。通过周工作计划变被动等事做变为自动自发地做事。有了计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。二、工作有两种形式：1、消极式的工作（救火式的工作：错误已经发生后再赶快处理）2、积极式的工作（防火式的工作：预见可能发生的错误，提前计划、预防，做好“修路”工作，消除错误）三、怎样写好周工作计划首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式重要。应该拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。写
4.周计划本周重点怎么写
可以按照以下格式写1、标题：XXX周工作计划；2、正文第一部分：在XXX情况回下，上周工作完成情况简要回顾；答3、正文第二部分：为了更好地……，加快推进……，落实……，在对上周工作进行充分总结之后，特制定本周工作计划如下：4、正文第三部分：周工作计划的具体内容，最好分层次展开“一二三”；5、结尾：将严格按照工作计划安排部署本周工作，周末将对工作完成情况进行总结。
扩展资料：写周计划的优点：1、以人为本。个人管理的重点在人，不在事。
日程表的目的在于协助工作，并不是要让我们为进度落后而产生内疚感。2、平衡均能。
提醒我们扮演不同的角色，以免忽略了健康、家庭、个人发展等重要的人生层面。3、和谐一致。
个人的理想与使命、角色与目标、工作重点与计划、欲望与自制之间，应和谐一致。4、灵活变通。
可根据突发事件、人际关系的意外发展及崭新机会，对每天的要务安排进行适当调整。
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