育才学习网1.岗位职责与任务怎么写
所谓岗位职责，是组织为完成某项任务而确立的。
由工种、职务、职称和等级内容组成。而职责是职务与责任的统一。
由授权范围和相应的责任两部分组成。以下为某公司管理员为例，为大家提供一则岗位职责范本，仅供大家参考。
1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行； 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议； 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费； 7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作； 8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排； 9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告； 10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。
定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作； 14.配合有关部门做好安全教育工作。
参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见； 15.负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系； 16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。
2.工作岗位职责怎么写（共6篇）
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篇一：岗位职责
车间主任岗位职责
1服从领导调度和安排，及时传达公司、部门的会议精神并监督执行。2负责本车间生产环境、安全的检查、督促和改进工作，对出现的人身、设备事故负责。
3负责跟踪本车间工艺的实施跟踪工作，如有出现影响产品的情况要报告部门。
4负责本车间的工艺改进、节能降耗、成本核算工作，集思广益，能听取员工的意见，对产品的成本负责。
5做好员工的安全教育和岗位培训工作并存档，以做调资依据。6负责车间员工的调资工作。
7负责本车间所有备件的申报工作、劳保用品的申领工作，协助机修搞好设备检查工作，保证设备正常运行
8协调车间、班组的生产作业计划，对本车间完成的产量、质量负责9贯彻落实下达的生产作业计划。
10负责本车间所有记录本的检查工作。
11对出现的质量、操作、安全、设备等问题立刻处理并要求相应班组填写好事故分析报告，再填写处理意见后上交部门，在1小时以内没有解决的要立刻向部门报告。
14对本车间的各个岗位记录，每月进行收集并上交部门保存。
日常事务
1每天检查工艺执行情况，对出现质量质量问题和不合工艺要求的查找原因。
2贯彻公司、部门的各项规章制度，执行上级的决议。
3加强车间内部的保密意识，确保有关生产工艺技术的机密性。1171235117
3.责任承担书怎么写
项目承担责任书
项目负责人正式签署该责任书后，方可使用研究经费
年 月 日
项目名称
项目性质 起止时间
项目负责人 总经费（万元）
负责人承诺 本人承诺设计书内容真实，研究内容及技术路线可行，将认真履行项目负责人职责，严格遵守项目管理有关规定，切实保证研究工作时间，认真开展工作，按任务书要求完成年度工作计划，按时报送有关材料，保证项目研究目标的实现和研究任务的完成。若填报失实、违反规定、或未能完成任务，本人将承担全部责任。
签字：
年 月 日
所在研究室学术小组、主任初审意见
签章：
年 月 日
科研处意见
签章：
年 月 日
中心科学技术委员会意见
中心科技主管主任意见
签章：
年 月 日
中心主任意见
签章：
年 月 日
4.工作职责和业绩怎么写
一份好的简历，工作经历是核心。
HR在查看简历时，最感兴趣的就是工作经历部分。因此，在填写简历时，一定要在描述工作经历上多花些功夫，要尽量详细地描述我们的工作内容和职责。
例如：“负责华东地区的市场拓展工作：完成销售任务， 贯彻执行公司的销售策略；因地制宜，制定和实施区域性的市场发展计划；发展和管理经销商，并与其保持良好合作关系；协助经销商建立运作架构，指导和管理其销售队伍。” 另外，不要仅使用空洞的描述，应更多的使用具体的实例或者数字等来展示我们的工作业绩。
如： “改组了整个服务部门，提高了工作效率。” “提出新的流程，在减少工作压力的同时，提高了员工的生产能力。
成功的向潜在的购买者解释并演示了技术产品和相关科技。” “将原来无利润的存货以10万美金的价格成交。”
“开发了销售和市场项目，使购物中心的利润提高了33个百分点。在行政法规听证会上，作为法律代表为客户公司进行辩护，胜诉率达80%以上。”
“通过对公司产品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票价格在9个月内翻了5翻。” “为**出版社管理23家生产厂家的代表公司的国际和国内销售力量。”
“使邮政业务量提高9个百分。一份好的简历，工作经历是核心。
HR在查看简历时，最感兴趣的就是工作经历部分。因此，在填写简历时，一定要在描述工作经历上多花些功夫，要尽量详细地描述我们的工作内容和职责。
例如：“负责华东地区的市场拓展工作：完成销售任务， 贯彻执行公司的销售策略；因地制宜，制定和实施区域性的市场发展计划；发展和管理经销商，并与其保持良好合作关系；协助经销商建立运作架构，指导和管理其销售队伍。” 另外，不要仅使用空洞的描述，应更多的使用具体的实例或者数字等来展示我们的工作业绩。
如： “改组了整个服务部门，提高了工作效率。” “提出新的流程，在减少工作压力的同时，提高了员工的生产能力。
成功的向潜在的购买者解释并演示了技术产品和相关科技。” “将原来无利润的存货以10万美金的价格成交。”
“开发了销售和市场项目，使购物中心的利润提高了33个百分点。在行政法规听证会上，作为法律代表为客户公司进行辩护，胜诉率达80%以上。”
“通过对公司产品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票价格在9个月内翻了5翻。” “为**出版社管理23家生产厂家的代表公司的国际和国内销售力量。”
“使邮政业务量提高9个百分点，从84%提高到历史最高纪录93%，而标准工作量则为74%。” “负责华东地区的23家商店的销售和损益。”
“创作了两个有关国际旅行社的作品，揭开了国际旅行的艰辛，强调了自助旅行的益处。” 下面列出几个在工作经历方面的成功和不成功的案例并加以点评，以供参考。
【例1】 2003.06-至今：**公司 | 技术总监 | 上海 ——创立并扩充公司的开发部门。在一年多时间里，将部门从两位工程师为一个客户工作发展到有30位工程师为三个不同的客户工作。
公司的年营业额增长了200%。（点评：善于用数字和对比证明自己的出色业绩。）
——在3年内成功地管理了8个项目并与3个不同的客户合作。所有的项目都按客户的要求按时高质地完成，使公司的业务得到了迅速的发展。
——成功地为公司的软件开发建立了一整套质量保证体系并在实际中加以完善，使其逐渐符合ISO9001及CMM体系的要求。 ——成功管理并参与信令测试仪的GSM二代增强型协议、GPRS协议的开发，以及acceSS7系统的七号信令系统的开发。
——管理、参与并按时高质地为客户开发了CDMA(IS—95A、IS—95B及cdma2000)系统建模及仿真软件。 （点评：强调自己主持或参与成功实施哪些重点项目。）
【例2】 2001.1-至今：某软件公司 | 行政人事部部长 | 北京 ——制定公司的管理制度和业务流程， 协调各个部门之间的关系，创造了一种更具凝聚力的团队氛围；（点评：强调工作业绩。） ——制定人力资源战略， 建立人才梯队， 合理配备使用开发人力资源， 有效控制人力资源的成本；（点评：强调工作业绩，如能再具体些，就更好。）
——制定年度、季度及月度行政预算； ——制定并执行公司人力资源招聘及管理程序（负责员工从招聘、面试、报到、培训、转正、调动、离职、考核、晋升等系列工作）； ——熟悉劳动法规和政策， 处理劳资纠纷， 处理员工社会保险福利等问题。 【例3】 2004.3-今： 某管理咨询公司 | 行政人事主管兼培训助理 | 南昌 ——接触专业培训思想，受益颇丰；（点评：工作描述无重点，不知所云。
此处应具体列出工作内容，并描述工作业绩） 2003.3-2004.2：某科技发展有限公司 | 咨询部主管兼HR主管 | 南昌 ——因个人更适合从事管理类工作，故放弃技术岗位，开始接触HR管理，并立志在HR领取有所发展； 2001.11-2003.2：某科技发展有限公司 | 技术部网络讲师 |南昌 ——学习并考试通过MCSE,MLC，并担任WINDOWS2000基础课程的讲解； 2000.5-2001.10：某科技发展有限公司 | 咨询部专职咨询顾问 | 南昌 ——毕业后的第一份工作，工作勤奋，开始接触IT行业，受益多多。（点评：以上是在同一家公司的三个不同。
5.干部拟任职材料怎么写
主要内容 材料应该反映干部的德、能、勤、绩、廉方面的主要表现： 1.德：德包括六方面的内容。
政治上，是否有远大的共产主义理想、坚持正确的政治方向、坚定地走建设有中国特色社会主义道路、坚决贯彻执行党的基本理论、基本路线和各项方针政策；作风上，是否努力实践党的全心全意为人民服务的宗旨，坚持走群众路线，密切联系群众，关心群众疾苦，坚决维护人民群众的利益，自觉接受群众监督；思想上，是否具有唯物辩证的思想方法和工作方法，坚持用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，是否能解放思想，实事求是，一切从实际出发，善于开拓前进；纪律上，是否模范遵纪守法，保持清正廉洁，发扬艰苦奋斗精神，自觉拒腐防变，坚决反对消极腐败现象；品质上，是否坚持和维护民主集中制，作风民主，顾全大局，胸怀坦荡，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作等等。 2.能：能主要指干部的智力和能力素质，包括学识水平、综合分析问题能力、表达能力、办事能力、组织领导能力等。
具体要反映干部是否掌握了一定的专业知识和专业特长；是否具有广阔的视野，统筹全局的能力，是否善于掌握和驾驭全局的发展规律；是否具有多谋善断的决策能力，即选择方案的能力、风险决策的能力、当机立断的魄力、创新思维的能力；工作是否指挥调度得体，使各级组织和工作人员目的明确，行动协调，能以最少的人力、物力取得最好的效益；是否具有知人善任的组织才能，是否有爱才之心、识才之眼、求才之渴、用才之能、容才之量、护才之魄、举才之德、让才之贤；是否具有较强的语言表达能力，条理是否清楚，逻辑性强不强，等等。 3.勤：勤主要指干部的工作态度、精神状态。
具体要反映干部是否具有强烈的革命事业心和工作责任感，工作是否勤勤恳恳，任劳任怨；是否具有坚强的毅力，百折不挠，积极进取，不达目的决不罢休；是否勇于开动脑筋，解放思想，敢于开创工作新局面；是否坚持实事求是，深入实际，深入基层，摸实情、讲实话、办实事、求实效等等。 4.绩：绩主要是指领导班子及其成员在贯彻执行党的路线方针政策，履行岗位职责，实现任期目标的实践中所取得的绩效。
它是德、能、勤的综合反映。《关于加强和完善县（市）党委、政府领导班子工作实绩考核的通知》中对实绩考核作出了明确的规定：实绩考核分经济总量、社会发展和精神文明建设、党的建设三大类， 其中，经济建设一类中又分为经济总量，国家税收和地方政府财力，城乡居民生活水平，农业生产与农村经济发展，国有资产管理，企业经营与发展，交通、能源、通信、城镇建设、农田水利等基础设施水平等考核指标体系。
评价的档次为：实绩突出、实绩比较突出、实绩一般、实绩较差等四档。撰写县（市）党政领导班子领导干部考察材料时，应当遵循这个原则，撰写其他干部的考察材料时，也应有所遵循，并准确评价。
5.廉：就是指干部的廉洁自律情况。主要看是否廉洁奉公，忠于职守，有无利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的行为；是否严格遵守领导干部廉洁从政和廉洁自律有关规定；能否严格遵守公共财务管理和使用的规定，有无假公济私、化公为私的行为；能否遵守组织人事纪律，有无借选拔任用干部之机谋取私利，搞用人上的不正之风的行为；能否对亲属和身边工作人员加强教育，严格要求，有无利用职权和职务上的影响为亲属和身边工作人员谋取利益的行为；能否艰苦奋斗，勤俭节约，有无讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的行为，等等。
（三）问题及对策 实践中，我们发现干部考察材料中存在一些不容忽视、亟待解决的问题。主要有： 一是空洞无物。
概念性的话多，千人一面，只有观点，没有具体事例，不能反映干部的真实面目。有的把干部任职期间提出的思路等列上一大段，至于落实的情况怎样，效果如何却未提及。
二是文题不符，观点和例子不一致。如观点是“组织领导能力强”，事例是工作能吃苦，经常加班加点，节假日很少休息等。
三是对政绩的表述不确切。干部的政绩是突出、比较突出，还是政绩不明显，含混不清，缺乏说服力。
在所取得的工作成绩中，干部是起何作用，也没有说明白。有的把众人的成绩记在个人的账上，列上国内生产总值、财政收入等许多数据，但干部与这些数据的关系没有准确定位。
四是逻辑混乱，语法不通。有的对素材不加选择，缺乏提炼，表达混乱，堆砌重复；有的前后自相矛盾，前面说“工作有魄力，敢抓敢管，一抓到底”，后面说“抓落实的力度不够大”。
五是缺点和不足简单化、公式化。缺点和不足都是那么几条-- “有时批评人不注意方式方法”、“有时工作中存在急躁情绪气”、“有时抓工作过于具体”等等。
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