育才学习网1.网络推广员工转职申请表的个人鉴定怎么写
转 正 申 请
尊敬的领导：
您好！我是XXX，于2014年XX月XX日进入XXXX企划部，担任推广专员一职，负责品牌形象网络宣传推广的工作。
时间过得很快，短短两个月转眼即逝。在这两个月中，我从对XXXX企业文化背景毫不熟知，到对公司的业务流程运营体系深入了解认识，公司同仁给了我非常多的热心帮助和鼓励支持，在此基础上，我非常顺利的进入了工作角色和状态，取得了一定的进步。
为XXXX的一名推广专员，我首先对公司所在行业进行了了解，并且配合百度竞价挖掘并确定出网站优化的关键词；对网站进行了整体检查，发现了很多需要改进的问题，比如网站权重快照收录长久更新缓慢等等不利因素。针对网站存在的问题以及XXXX的整体推广策略，制定了针对我们网站和品牌的网络推广方案，在近来和将来的工作当中坚持执行。
现在的工作主要是负责网络推广中免费推广的工作内容：
1、每日定时记录网站的各项基本数据，观察分析网站排名情况。
2、官方博客微博以及贴吧等等更新维护，整理同行业网络宣传手段及亮点，挑选高权重高质量的网站推广平台进行推广信息发布。
3、协助杨XXXX完成网站关键词优化工作。
4、协助维护各办公室网络正常使用
5、完成领导安排的其他工作
来到XXXX后，跟大家站在一起，我才发现了藏匿在自己身上的很多不足之处。
很多同事朋友都十分开朗乐观，相比较来说，我在与领导和同事的交流方面不够积极主动，有时在工作中发现的问题反应不及时，导致问题的解决也被推迟。再就是工作当中会协助同事解决网络电脑等故障问题，由于对硬件方面的知识了解不够全面与透彻，会在解决问题时耽搁较长的工作时间，也影响正常的网络推广工作的进行，所以今后还是需要多多的学习，这些都是我需要积极改进的地方。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，对工作高度责任，多向XXXX、XXXX等以及各部门的优秀同志学习，提高自己的职业素养与专业水平，改正自身缺点，积极地与每一个同仁开展工作交流，争取在各方面取得更大的进步。
来到XXXX，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、工作能力上都得到了很大的进步与提高，这些激励我在工作中不断前行。我明白了XXXX的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，我们的XX梦与XX梦一定能够成为现实！
XXXX给了我这样一个发挥的舞台，一个能够长久提升自己的平台，我就要珍惜这次机会，本着对公司负责也对自己负责的态度，加强专业领域的学习，扩充自己的知识面，将推广专员这份工作努力做好，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人 ： XXXX
申请日期 ： 20xx年X月XX日
2.网络推广员工转职申请表的个人鉴定怎么写
转 正 申 请 尊敬的领导： 您好！我是XXX，于2014年XX月XX日进入XXXX企划部，担任推广专员一职，负责品牌形象网络宣传推广的工作。
时间过得很快，短短两个月转眼即逝。在这两个月中，我从对XXXX企业文化背景毫不熟知，到对公司的业务流程运营体系深入了解认识，公司同仁给了我非常多的热心帮助和鼓励支持，在此基础上，我非常顺利的进入了工作角色和状态，取得了一定的进步。
为XXXX的一名推广专员，我首先对公司所在行业进行了了解，并且配合百度竞价挖掘并确定出网站优化的关键词；对网站进行了整体检查，发现了很多需要改进的问题，比如网站权重快照收录长久更新缓慢等等不利因素。针对网站存在的问题以及XXXX的整体推广策略，制定了针对我们网站和品牌的网络推广方案，在近来和将来的工作当中坚持执行。
现在的工作主要是负责网络推广中免费推广的工作内容：1、每日定时记录网站的各项基本数据，观察分析网站排名情况。 2、官方博客微博以及贴吧等等更新维护，整理同行业网络宣传手段及亮点，挑选高权重高质量的网站推广平台进行推广信息发布。
3、协助杨XXXX完成网站关键词优化工作。 4、协助维护各办公室网络正常使用5、完成领导安排的其他工作 来到XXXX后，跟大家站在一起，我才发现了藏匿在自己身上的很多不足之处。
很多同事朋友都十分开朗乐观，相比较来说，我在与领导和同事的交流方面不够积极主动，有时在工作中发现的问题反应不及时，导致问题的解决也被推迟。再就是工作当中会协助同事解决网络电脑等故障问题，由于对硬件方面的知识了解不够全面与透彻，会在解决问题时耽搁较长的工作时间，也影响正常的网络推广工作的进行，所以今后还是需要多多的学习，这些都是我需要积极改进的地方。
在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，对工作高度责任，多向XXXX、XXXX等以及各部门的优秀同志学习，提高自己的职业素养与专业水平，改正自身缺点，积极地与每一个同仁开展工作交流，争取在各方面取得更大的进步。 来到XXXX，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界、工作能力上都得到了很大的进步与提高，这些激励我在工作中不断前行。
我明白了XXXX的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，我们的XX梦与XX梦一定能够成为现实！ XXXX给了我这样一个发挥的舞台，一个能够长久提升自己的平台，我就要珍惜这次机会，本着对公司负责也对自己负责的态度，加强专业领域的学习，扩充自己的知识面，将推广专员这份工作努力做好，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人 ： XXXX 申请日期 ： 20xx年X月XX日。
3.网络推广总结怎样写
一、XX公司XX项目的成员组成： XX推广部销售人员比拟年青，任务上虽然充溢干劲、有热情和一定的亲和力，但在经历上存在缺乏，尤其在处置突发事情和一些新成绩上存在着较大的完善。
经过后期的项目运作，销售人员从才能和对项目的了解上都有了很大的进步，今后会经过对销售人员的培训和外部的人员的调整来处理这一成绩。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思绪上存在磨合，招致推广部的资源配置未能充沛到位，经过前段任务紧锣密鼓的展开和单方不时的沟通和交流，这一成绩已失掉理解决。
二、推广部的任务协谐和责权明白 由于协调不畅，推广部的很多任务都存在着拖沓、扯皮的景象，这一方面作爲XX公司的指导，我有很大的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在任务方向上大小不分歧，一朝一夕单方会在思绪和任务目的上发生很大的分歧，颇有些根深蒂固的觉得，好在晓得了成绩的严重性，我们正在积极着手这方面的任务，力图目的分歧、简洁高效。
但在推广部任务的责、权方面仍存在着不明白的成绩，我以为推广部的任务要有一定的权限，只实行销售顺序，成绩无论大小都要请示甲方，势必会形成效率低，对一些成绩的把控上也会对销售带来负面影响，这样推广部任务就会很主动，树立一种责权明白、任务顺序明晰的制度，是我们下一步任务的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的任务环节和内容，但是无论我们公司外部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的方式以及参与人员的布置上不明白是有关系的。
如今我们想经过专题会议、指导层会议和大会议等不同的组织方式，有针对性的处理这一成绩，另外可以不在会上提议的成绩，我们会积极与开发公司在上面沟通好，这样会更有利于成绩的处理。 四、推广部的管理 前一阶段由于任务集中、紧迫，推广部在管理上也是避实就虚，太多靠大家的盲目性来完成的，没有过多的靠规则制度来停止管理，这埋伏了很大的危机，有些人在思想上和举动上都存在了成绩。
当前我们会经过增强外部管理、完善管理制度和思想上多交流，理解真实想法来防止不利于单方协作和项目运作的事情发作。 以上只是粗略的任务总结，由于工夫匆促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的注重，并会及时处理，最初祝单方协作愉快、项目圆满成功。
4.网络推广方案怎样写
网络推广设计方案要求； 一、设计思绪与要求找一个商品或许一个企业，应用互联网这个信息平台，经过搜索引擎、E-mail、博客、网络社区等推广工具，经过对影响企业或商品的各种要素停止剖析制定一个网络推广方案，从而到达添加企业效益或进步商品的品牌知名度。
二、方案内容普通方案内容应包括： 1、企业或商品根本状况简介 2、网络推广环境情况剖析 3、网络推广目的、战略 4、网络推广筹划方案 5、筹划方案各项费用预算 6、方案施行预期与风险评价 三、格式要求 1、网络教学综合平台里在我的教学资料中有案例库，选一个本人以为合适本人的案例爲模板来写。 2、筹划方案注释用宋体小四、标题用四号加粗、行间距爲1.5倍、前段与后段间距爲0。
5.网络营销总结怎么写
XX公司XX项目的成员组成： XX营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为XX公司的领导，我有很大的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。 关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。
现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。 营销部的管理 前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。
以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。 以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有很多不是之处，希望贵公司能给于指正，我们会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。
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