车间安全报告怎么写

1. 车间安全检查制度和编写报告该怎么做

车间安全形势分析报告 2011年一直以来,我们**车间在**公司领导正确带领下及兄弟单位的配合下,本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针逐步完善规范了车间安全操作规程、设备操作规程、严格劳动纪律、加强安全培训提高工人的安全意识和自我保护意识,加大安全隐患的排查;目前安全形势非常良好,具体分析**车间安全管理工作情况如下: 一、车间基本情况 **车间现有90人,共7个班组、7道工序分别是4个运行班、***班、维修班、**班,工序分别为**、**、**、**、共17台主要设备。

二、车间安全生产情况 车间成立安委会及安全领导小组,制定了本年的安全活动目标及任务,进行了一级抓一级,层层负责制度,在保证人身安全的同时,并保证了设备无损失,有利保障了**组的生产效果。车间制定了《安全生产管理办法》、《安全生产现场考核办法》、《反“三违”管理办法》成立了车间安全管理网络,目前我们的工人自觉进入了安全管理行列,由工人不了解安全到认识,由认识到提高安全意识的过度。

生产现场由原来脏、杂、乱到现在的整、齐、序,让我们车间的生产现场面貌焕然一新。我们车间人员多、工序多、交叉作业多;车间危险源点很多,比如**、**的高温容易烫伤,***等都能容易夹伤及挤伤,行车调运容易砸伤等不安全因素。

三、车间具体安全工作做法及措施 安全工作做法: 狠抓安全车间始终把安全放在首位,把安全当作重重之重来抓。长期贯彻“安全为天”的理念,根据我们车间实际情况及各岗位危险源点,进行安全汇总,取长补短逐步完善各种安全管理制度及现场管理制度,并制定防范措施,始终以设备管理为龙头现场管理为切入点及突破口,拟定了《安全现场及设备管理办法》,奖罚分明充分调动了车间全体人员的自查自纠的积极性;并通过安全培训角度更新了员工的安全观念,大幅度提高了员工的安全意识及素质。

大范围的主动关心支持安全,并大力推行试行安全考核,轻看成绩,重看问题,我们车间积极开展了定期检查、不定期检查、专项检查、安全综合检查、班组自查相结合等多种方式对安全隐患进行排查、细查、并进行了项项落实,在落实的同时加大了现场管理力度,截止目前共查整改项163项,限期整改率100%;我们车间还组织反事故演习、消防知识培训、警示教育、安全文件学习、特殊工种培训等活动,大大提高了工人的安全意识,并严格要求各班组联保互保,纵到底、横到边、查隐患、堵漏洞及时整改及时防范,有力预防安全事故的发生,有力保障了我们**公司的安全运行。 采取措施: 1、对各班组明确我们车间的安全目标、明确了我们车间的安全责任制。

2、严格一要求监督了车间及班组安全培训和技术培训,逐步完善规范了操作技能,让各班组养成标准化作业习惯,通过平时的监督及要求大大提高我们车间工人的安全意识和理论操作水平。 3、特别是刚刚接触的**行业,我们车间职工大部分都是大学生或其它单位调来的人员,当时不能够独当一面,一切从零开始,根据车间实际情况我们车间严格要求对职工进行安全培训、技术培训、骨干培训等,并及时签署了导师带徒协议,不但传授各种操作技能更加提高了工人的安全责任心。

这种安全操作技能培训为车间安全、质量提供了有力的保障,对设备的正常操作提供了有力的前提。 4、我们车间采取了定期、不定期、专项、综合等安全检查的方式,并严格要求了自查、互查的方式,及时发现安全隐患、及时整改、及时反馈,对不能整改的要分清原因,对能整改的进行项项落实,我们车间还吸取了其它同行业公司及车间的安全管理经验,采纳了各班组的合理化安全建议,取长补短、推广运用,大大提高了 安全管理水平。

5、对安全落实工作下了很大功夫,对各班组安全管理的漏动,防范措施不到位得以及时纠正,为避免类似情况对不能落实的班组进行严格的考核。 6、安全管理创新加大了安全考核力度,两手抓、两手硬、铁手腕、铁心肠、铁面孔,做到敲山震虎逐步完善安全管理制度,树立“安全为天”没有安全就没有一切的工作理念,从思想上得到高度重视安全意识上得到提高,为此减少了违章违纪现象,为我们车间的安全提共了有力保障。

7、严格要求了各班组开展反“三违”活动,以**总为指示的抓领导违章指挥为重点,对各班组个别违章违纪人员除进行处罚之外,在车间会议室班前会进行了“安全”讲评台,对每位职工进行“安全”讲评,从而加大了安全管理力度,大大减少了违章指挥和习惯性违章起到了良好的效果。 8、积极开展安全活动强化工人安全意识。

我们车间组织了反事故演习1次、消防知识培训2次、安全文件学习2次、特殊工种培训8人已发临时作业证并要求持证上岗,警示教育56人、对新进职工严格要求车间、班组级培训已全部合格上岗,对车间未遂事故严格按照“四不放过”的原则进行了事故分析,并对有关责任人进行严格处罚和安全教育学习;并对车间全体员工进行学习宣传,取得了良好效果从而提高了工人的安全意识。 9、对各班组推行了安全目标管理加大监管力度,提高安全实效,预防事故发生。

10、严格要求车间全体。

2. 安全报告怎么写

一、安全工作的主要做法

1、认真领会,贯彻落实了集团"八个主题年"和"五抓"工作精神实质

一是在年初组织了洗煤厂班组长以上人员学习安全会议精神,进一步向基层传达了2005集团公司安全管理的主导思想、奋斗目标以及采取的工作措施,以达到思想统一、目标明确;二是结合汾河公司安全工作质变年实施方案,进一步完善各项基础管理制度。首先对照质量标准化标准,结合洗煤厂实际,修订了各岗位的作业指导书、操作规程;其次将质量标准化的具体标准纳入到综合管理考核方案。三是掀起了学习高潮,学规程、学完好标准、质量标准化标准,厂规厂纪。狠抓了周一、周三、班前班后会的学习利用等工作。

2、抓住重点,突出了干部和现场为安全质变的重点工作

一是全面开展安全业绩排名机制。分班组长、车间主任、副主任(技术员)、科室人员及科级干部五个层面的业绩排名制度,以各自安全指标考核得分,进行公开排名排队,末位扣除当月工资系数的0.2%做为罚款,从整体上提高了安全管理责任心,促进安全工作上台阶。二是加强了各级干部两下两抓工作,严格执行了干部下基层、下现场查隐患、查“三违”要求的规定。在原煤手选矸及排矸上站设置了签到表,不签到、不下现场、不查隐患不抓“三违”不算下现场。三是认真开展干部月度民主测评,排名一、二的给予奖励,排名最后的适当处罚 。三是加大现场隐患排查力度,狠反“三违”行为。隐患排查注重了隐患问题的及时剖析、追究。对不能及时排查或重复出现的隐患严肃追究了责任人及管理人员的责任,做到隐患排查处理双追到位。四是努力提高旬检月验的质量,实行严格标准的对照考核,克服低标准、无标准、不负责任的把关检查。执行检查质量联责制,确保检查效果。保证了所检查业务10天的安全状态,同时与***井口、****井口一道,认真组织了讲评会,第一、二名给予奖励。以此来促进安全工作上台阶。

3、全力抓好了质量标准化建设

(1)、现场质量标准化

不间断的开始了质量标准化建设,对现场标准化进行了整治,掀起了质量标准化会战高潮。一是跑冒滴漏治理,重点是主厂房和压滤车间,对所有下料溜槽进行了放大封闭,杜绝了滴漏现象。二是完善更新部分牌板标语,营造了标准气氛(包括安全罩、栏杆、危险标志、灭火器数量,存放位置合理整齐)。三是粉刷、喷涂了标志,对现场状况较差的栏杆、墙壁、缆线、设备,高标准刷漆、喷号,明确标示。四是持续不断的推进了“树安全样板,创精品工程”活动。高标准投用了高、低压配电室、浮沉室、制样室等工程。并制定了具体的管理办法,确实管好用好使其见效。同时加强了对作业现场的净化、美化。如班前会议室等工程正在加紧建设中。

(2)、机电质量标准化

一是加强机电管理,确保安全运转。狠抓了设备“三定”,严格了包机责任落实、事故分析追究,杜绝了零星事故影响。重点强化了对筛子和各类电机的维护与综保的管理。机电事故率控制在了1%以下。二是按照选煤厂机电质量标准化标准,逐条逐条检查,确保了设备完好率大于95%以上;设备档案、铭牌、完好牌、责任牌不足的进行了补充;各种管线不齐全,标志不明显的进行了规范。

(3)、煤质质量标准化

一是严把了验收目测关。卸车前先对车间原煤进行目测,观察是否有卸煤迹象,卸车后观察煤质是否正常,各煤种严格分储分运,根据入选原煤的性质,制订了严格的生产过程管理细则。二是严把采样、化验关。对调入原煤进行了采样,可疑车辆单车采样化验。三是装计队做好了清车堵漏工作,实行专人、专车负责制,车皮经值班人员验收后方可装车,防止外来杂物污染精煤。四是对主选设备进行单机检查,确保主选设备运行可靠。对采制化设备的维护,天平等设备的校正在年底前可全部完成。

4、坚持了以人为本,加强员工素质建设,提高全员综合素质

"三达"以前每周三晚聘请设计院专家讲自动化控制系统等知识。每周五安办会,强制车间技术员以上人员学习各种规章制度,由我亲自提问, 车间主任周三学习会提问职工。后半年以来,每周二晚八点坚持上电脑课。

3. 车间安全怎么写

车间是企业生产任务的主要执行者, 也是确保安全的关键责任人。

要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。 健康的设备是车间安全生产的基础。

车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。

其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。 严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。

操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源。

4. 生产车间安全隐患概述怎样写

原发布者:若爱芷离

叉车1、叉车维修没有停在专门维修区2、叉车维修没有释放能量(叉架应放下)3、叉车维修没有进行锁定4、叉车维修工应戴手套5、叉车没有安全带6、叉车驾驶员没有穿工作服和戴头套7、叉车叉架上货物堆放过高挡住视线8、叉车驾驶员视线受阻时没有专人只会驾驶9、叉车没有装倒车蜂鸣器10、叉车顶部防护不够11、叉车没有限载标识12、维修现场没有防油污泄露措施13、叉车没有配备灭火器14叉车没有装倒车后灯(倒车时应该亮且闪动)15、叉车没有日常检查记录表16、叉车的维修区没有标识17、叉车的维修区底层应该铺上一层沙18、叉车运送货物时不允许上下坡19、没有在叉车的显著位置张贴检验合格证20、维修作业没有作业指示牌21、货物的标识不够明确22、坡段路面破损砂轮切割机安全隐患:砂轮片破碎飞逸、起重伤害、肢体卷入或夹入旋转部件和运动部件1、切割机要在规定的转速范围内工作,防护罩一定要安装牢固2、切割工件时,操作者必须站在侧面安全位置3、工件必须装夹牢固,不得用手拿工件进行切割4、切割作业现场不准存放易燃易爆物品。火花飞溅方向必须设有安全挡板,避免烫伤人员5、拉临时电源线,必须有电工操作,必须保证绝缘良好,防止造成触电事故措施:操作前应查看砂轮机片上有无裂纹,操作者必须戴上防护眼睛,要站在砂轮机的侧面工作。穿戴好工作服,扣好衣服,扎好袖口。女工必须戴上工作帽,不准戴手套。焊工防护用具1.眼睛、头部的防护用品的安全要求(1)防止焊接弧光和火花烫伤的危害

5. 车间的安全隐患怎么写

原发布者:plume2015

一、生产现场有否“三违”现象“三违”,是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。重点查员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不同的规定,如建筑工人要配备和使用安全帽、工作服、工作鞋、手套等,粉碎工要重点配备和使用防尘毒口罩,钳工、机床工重点配备和使用防护皮鞋、防护眼镜等。二、车间、仓库环境是否整洁,物资堆放是否有序如氧气瓶、乙炔瓶不能曝晒、倒立,两种气瓶不能同库存放(通风较好的宽敞场所,可相距5米以外堆放)。三、危险物品管理是否规范如剧毒品、爆炸品的管理是否做到“五双”,危险化学品是否专库存放,危险化学品是否有安全技术说明书和安全标签等。四、重点项目、重点设备设施是否安装安全装置和安全警示标志五、使用动火是否经过审批及采取有效的防护措施如动火是否遵守“六大禁令”、“五不动火”、“十不烧”等。六、高空悬挂和有限空间作业等危险作业有无采取安全防范措施如制定施工方案、安全操作规程,采取安全防范措施,设置作业现场的安全区域;由具有相应资质的单位和专业人员施工;确定专人进行现场统一指挥;有安全生产管理人员进行现场监督等。七、车间、仓库、员工宿舍的设置是否符合安全要求八、车间、员工宿舍是否按规定设置安全出口、疏散通道,消防器材设施是否按规定设置1、厂房的安全出口一般不应少于2个;但符合下列要求的可设1个:(1)甲类厂房每层建筑面积

6. 车间个人安全与品质小结怎么写

2xxx年,对全分厂开展的各项工作来说,是大发展并充满挑战的一年,回顾全年,车间在分厂领导的英明决策下和兄弟车间的帮助下,开展了一系列安全生产工作,安全生产管理不断改进,管理制度逐步完善,生产指标方面取得了一些成绩,全年产铁70多万吨,焦比365Kg/t。

Fe,并实现了全年“五个不发生”的安全目标。现将车间所做具体安全工作汇报总结如下:一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育、学习、培训等项工作。

抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作,是不断提高职工安全第一思想,增强安全意识,提高职工安全素质的重要措施。今年以来我们是以正常性工作一抓到底。

首先做好上传下达工作,对分厂下达的有关安全生产的通知、通报和规定及时向职工进行传达,较好地宣传并组织各项安全活动的开展。我们坚持以挂横幅,贴标语,出版报、写稿件和提建议等形式,广泛地做好宣传教育工作,大力营造安全氛围。

以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力,使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。今年,我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。

深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行。如安全教育方面,每周安全学习不少于两次,其学习内容为:分厂安委会、工会和安全处所发文件,主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等。

另外,我们对班组长以上管理人员119人进行了安全培训,对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的工作,共计133人;还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工238人进行三级安全教育,换岗、复岗人员教育培训24人。我们也积极组织,参加分厂举办的各种安全培训活动。

通过宣传教育、学习和培训,让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识,做到我要安全,我保安全,进一步提高了职工的安全第一思想,增强了安全意识,提高了安全素质和操作技能,对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。二、抓好各种安全专项活动的开展:今年以来,我们紧紧围绕安康杯“以人为本、安全发展、提高素质、促进和-谐”这一竞赛主题,根据分厂的部署,在安全工作中开展专项活动。

6月份开展的第十四“安全生产月”活动;7月份至10月份开展了“夏季安全百日无事故”竞赛活动,我们始终抓住以“八防”为重点内容,开展工作;八月份由分厂组织,全面开展安全大检查活动;11月份开展“119消防节”活动,同时开展自查自纠,消隐防灾等工作;12月,分厂组织落实全年安全生产无事故活动;将“安康杯”活动具体内容,贯彻到底。总之,通过各个专项活动的开展,进一步促进了炼铁厂的安全管理,保证了分厂的安全生产。

三、抓好各项安全检查及对隐患整改工作,是消除安全生产隐患,保障安全生产顺利进行的重要措施。在安全检查工作方面,首先领导能够予以高度重视并亲自参加检查活动,(我们坚持每周一次的安全综合性检查活动)在抓好专项的安全检查同时,还对环境进行了有效的整治。

特别是加强对特种设备、铁水包检查,检测、计量设备和机械设备检查,电器专项检查以及安全消防专项检查等。对每个组织检查出来的问题,分厂下达隐患整改通知给有关车间,坚持安全整改“三定四不推”原则,逐一进行整改,特别是对铸铁机链条下轨进行整改和包处理平台的改造,起重设备的整改,四台运输车的整改和5#炉除尘设备整改等。

有效地控制了危险源,杜绝了意外事故的发生。对分厂专项检查组下达给分厂的隐患整改项目也都按要求在要求时间内完成,整改率也达100%。

除此之外,我们还坚持日巡查活动,对所查大小隐患能及时予以整改,不能整改的,在计划修风时解决,不给生产留下任何风险,以确保生产稳步进行。四、抓好危险源点的监控,落实高炉开、封炉,高炉检修等工作的安全措施:铁厂危险源点多面广,以煤气区域为首要危险岗位遍布分厂各生产车间,从炉顶到炉台从干法到喷煤和铸铁机等处。

针对这一特点,首先我们对危险源点进行了分类,并制定出各种安全管理制度及控制措施,不断完善安全操作规程。每月对煤气设施专项检查二次,操作人员做好日巡查记录,煤气检测设备及防毒用具保持完好可靠。

对煤气区域内的设备有较大动作时,严格执行危险区域动火管理制度和有关规定,且分厂领导及安全人员能到达现场指导监护,确保操作人员人身安全。五、抓好现场安全管理,做好反“三违”督查活动:抓好现场安全管理,杜绝“三违”行为。

全年我们一方面从思想上重视,另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面,我们在加强劳动纪律管理的同时,监督职工是否认真执行安全操作规程,检修时是否执行挂牌制度,作业时劳保用品是否穿戴齐全等。

总之在现场管理中,一方面督查人的安全行为,另一方面查现场环境及生产设备是否给人带来不安全因素或隐患,以及查安全防范措施的落实情况。对人的违反劳纪行为,发现后,首先批评教育,予以纠正,再对其进行考核的同时给予曝光处理,以点带面,教育他。

7. 车间环境保护总结报告怎么写啊

车间在公司指导下,严格按照公司的要求,结合车间实际,有效的开展了各项安全环保工作。为更好的做好下一年度的安全环保工作,现对车间安全环保工作总结如下:一、车间根据公司总体安排,结合车间实际,在安全环保方面主要做了以下工作:(1)根据公司与车间签订的安环目标责任书,车间与各系统、班组及班组与个人将安环管理工作目标进行层层分解,签订了相应的目标责任书,落实了各级安全环保责任;(2)车间严格按照职业健康安全环境管理体系要求开展相关工作,并配合公司完成了HSE的复审工作;(3)认真贯彻了硫酸生产安全标准化达标相关工作;①编制了车间的安全教育教材,规范了车间级及班组级安全教育;②对相关的安全档案进行了进一步完善和规范;③对相关的安全标识进行了很好的完善;

(4)进一步推进了《班组安全标准化达标》工作。按照《班组安全标准化达标》相关要求,对各班组不符合、不规范项及时进行了纠正和整改,对各班组的兼职安全员进行了培训,使班组安全标准化工作有了明显的改观;(5)以提高全员安全意识为根本,打造良好的安全文化。车间以创办2

安全专栏、HSE专刊、张贴安全警示标语、黑板板、安全宣誓、安全“三问三省”等形式形成了“时时有安全教育之声,处处有安全教育之形”的安全文化氛围。使全员的安全环保意识有了较大程度的提高。(6)根据车间现状将原来的每月一次安全环保专题会增加为两次,以便于将安全环保工作做的更扎实;(7)多次组织全员学习了车间历年事故案例;各级认真进行了安全隐患排查整改工作;(8)环保方面,严格按照《预防烟气泄漏管理办法》做好烟气泄漏的预防和治理工作,严格按照《外排水管理办法》对外排水沟“定期清理、有序排放”,但因设备及操作不到位等原因仍时有烟气泄漏现象。

二。(二)车间安全环保管理中存在的问题:1、车间安全环保管理力度需进一步加大;

2、各级管理人员安全环保责任还需进一步明确、落实好;3、系统及班组在落实车间安环工作安排时时有拖延、不到位现象;4、对长期存在的安全隐患的排查治理上还存在不足之处;5、部分员工安全环保意识仍较为淡薄,对岗位危险源辩识掌握的不熟练、操作技能和处理突发事故的应变能力有待提高;6、目前车间存在“点多、面广、战线长”的特点,安全环保管理难度较大,安环管理力量较为薄弱,各级管理人员安全环保管理能力急需进一步提高;7、车间安全环保考核考评工作还需进一步严格、细化;8、车间级以及班组级安全教育需从实效性上进一步加强。三。车间安全环保工作计划1、进一步加强安全环保管理通过安全环保责任的进一步明确与落实及进行相关培训,夯实车间管理人员的责任意识和安环管理能力,为车间安环工作的有效开展提供强有力的保障。2、抓好全员安全环保意识的教育利用班前班后会、安全活动会、安全专题会、安全培训、安全文化建立等多种形式全面提高全员安全环保意识。3、做好安全隐患的排查与整改通过大力激励全员积极发现隐患和提出合理化建议,对有价值的发现或隐患车间及时予以采纳并给当事者不同程度的奖励;车间每月进行两次安全检查,对查处的问题及时落实责任人进行整改。4、加强现场管理下载文档到电脑,查找使用更方便.

8. 车间安全专题怎么写,求高手帮忙

车车间安全专题

间是企业生产任务的主要执行者, 也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。我所在车间是压型板生产车间,主要负责生产各种瓦型单板和折弯件等产品。结合我们车间的实际情况,我谈一下车间安全管理建设方面的意见。

企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。我认为应该从以下几个具体方面做起:

1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。

2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。同时给落后者一种压力和鞭策。

4、健康的设备是车间安全生产的基础。车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。

车间安全专题

为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:

1. 职工应按时上班,迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。

2. 工作时间不允许串岗,违者每次罚款5元。

3. 上班时间应该穿工作服,带安全帽,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款10元。

4. 不得在车间工作时与班长、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5. 酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6. 车间内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

7.班中禁止做私活,违者每次罚款10元。

8. 偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。

10.严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款2元。

12.上班必须佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。

13.严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。

14.严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款10元。

15.不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

16.各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对车间主任罚款20元,对清洁工罚款5元。

17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款2元。

18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。

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